公司安全生產管理責任書

1、5.1項目部安全生產管理責任書為確保安全生產和文明施工，全面貫徹落實安全生產責任制，公司 經理與項目負責人 ，分別代表公司、項目部簽訂安全生產、文明施工責任狀。項目部依據公司的總體目標，根據公司分解下達的 各項安全指標，編制詳細的目標實現計劃，制定有效措施，把責任層 層分解落實到項目各崗位人員，由項目經理組織按月進行安全生產責 任考核。項目部在項目經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行有關安全管理、 文明施工標準等方面的各項管理規(guī)定，實現公司下達的各項安全生 產、文明施工目標指標。5.1.1安全生產、環(huán)境保護、文明施工目標指標5.1.1.1杜絕死亡和重傷事故；5.1.1.2 輕傷事故率控制在3%內5.1.

2、1.3杜絕機械設備事故；5.1.1.4杜絕安全衛(wèi)生事故；5.1.1.5杜絕火災和環(huán)境污染事故；5.1.1.6安全文明施工達到地方政府要求和公司規(guī)定；5.1.1.7執(zhí)行施工現場安全文明施工標準；5.1.1.8實現年度項目安全管理、文明施工目標；5.1.1.9 按JGJ59-2011考核工地合格率100%5.1.2職責5.1.2.1認真落實黨和國家有關安全生產和文明施工的法律、法 規(guī)、標準，認真貫徹落實公司安全生產管理制度；公司安全生產與文明施工獎罰規(guī)定 ，掌握本項目部安全生產動態(tài)，對本項目部的 安全生產、文明施工、環(huán)境保護負全面責任。5.1.2.2 建立并完善安全組織保證體系， 設立專職安全管理

3、機構。 按建質 200891 號建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安 全生產管理人員配備辦法 文件中的規(guī)定設置安全管理機構體系， 項 目經理部保證按規(guī)定配置專職安全生產管理人員， 并保持穩(wěn)定支持安 全管理工作，履行項目經理的安全生產職責。5.1.2.3 落實公司安全生產、 文明施工資金保障制度 的通知， 保證安全生產措施費用的足額投入，滿足現場安全和文明達標需要。 嚴格審核安全生產措施計劃，嚴把各種防護用品的采購關，杜絕假、 冒、偽、劣防護用品流入施工現場。5.1.2.4 組織開展施工現場安全體系和環(huán)境體系達標工作。不斷 提高施工現場安全生產和文明施工管理水平。5.1.2.5 完善項目安全

4、管理制度，嚴格執(zhí)行各崗位安全責任制， 與項目各專業(yè)崗位及分包單位簽訂安全生產責任書， 明確安全管理目 標指標。把安全目標指標的考核與經濟利益掛鉤。 堅決行使安全生產 和文明施工一票否決權。5.1.2.6 嚴禁使用沒有安全生產許可證資質的分包單位。嚴格對 勞務隊伍的錄用、管理，杜絕以包代管、私招濫雇。同各個分包和協(xié) 作單位簽訂安全生產合同（協(xié)議） 。兩個以上生產經營單位在同一作 業(yè)區(qū)域內進行生產經營活動時必須簽訂安全生產協(xié)議書。5.1.2.7 制定本項目的安全教育培訓計劃并督促落實。執(zhí)行“未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)”的規(guī)定，堅持做好安全 三級教育，特殊工種做到 100%持證上崗。5

5、.1.2.8 堅持安全檢查制度， 組織落實項目月、 周專項安全檢查。 對檢查中發(fā)現的安全隱患按“三定一驗證”的原則徹底消除，杜絕傷 亡和其他安全事故發(fā)生。5.1.2.9 結合本項目實際情況，根據公司文件規(guī)定要求，積極開 展各項安全活動及專項安全治理工作。5.1.2.10 遵守工程所在地的政府有關部門的安全生產、文明施 工和環(huán)境保護方面管理規(guī)定， 不得受到當地政府或新聞媒體的批評、 曝光。5.1.2.11 組織制定本項目的生產安全事故和環(huán)境事故應急預案， 一旦發(fā)生事故，必須保護好現場，按預案積極組織救援，并按規(guī)定 及時上報。5.1.3 考核5.1.3.1 考核依據：建設工程安全生產管理條例 ；建

6、筑施工安全檢查標準 JGJ59-2011；公司安全生產管理制度 ；本責任狀規(guī)定。5.1.3.2 考核方式：考核時間 年 月 日起至 年 月 日止，由公司安全 管理部門按季度考核。 年度最終考核得分以四次考核平均值計算。 每次考核情況在結束后的 15 個工作日內在全公司發(fā)布5.1.4 獎罰 按“安全、文明施工目標指標完成情況考核表”考核有以下三種 形式獎罰：5.1.4.1 完成各項指標，按公司安全管理規(guī)定獎勵。5.1.4.2 考核未履行本責任狀規(guī)定職責的，直接按公司安全規(guī)定 處罰。5.1.4.3 未完成本責任狀安全目標指標的，按公司安全管理規(guī)定 及公司項目內部承包合同處罰、扣減兌現獎金。5.1.

7、4.4 未完成本責任狀考核表中的目標或工作的，按考核表中 的規(guī)定處罰。5.1.5 附則 本責任狀一式三份，公司一份，項目部一份，項目資料員一份， 簽字生效。公司負責人： 項目負責人：年月年月5.2項目技術負責人安全生產管理責任書為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，根 據公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求，促進項目部安全生產管理工作走向科學化、規(guī)范化、制度化的軌道，提高管理 人員的責任感，實現施工現場的安全及文明施工管理達標創(chuàng)優(yōu)的安全 管理目標，把項目部的安全生產管理目標分解到各崗位，公司經理 與項目技術負責人 簽訂安全責任書。實行層層分解，將安全生產責任落實到每

8、個人。5.2.1安全生產管理目標工程項目開工之日起，至竣工驗收交付使用之日止，在全部施工 過程中，要求做到：5.2.1.1 無職工因工死亡事故。5.2.1.2無職工因工重傷事故；輕傷事故率控制在 2%。以內。5.2.1.3無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。5.2.1.4施工現場安全措施到位，安全防護及時，施工機具設備檢驗檢測達標，施工用電為 TN-S系統(tǒng)，達到JGJ59-2011標準。5.2.1.5施工現場安全、文明施工達標。5.2.2安全生產管理責任5.2.2.1項目技術負責人對項目的安全技術負全面責任。5.2.2.2貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范標

9、準，結合工程項目特點，組織進行安全技術交底。5.2.2.3主持或組織編制施工組織設計；編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實5.2.2.4 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案， 組織制定相 應的安全操作規(guī)程、安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。5.2.2.5 工程項目采用“四新技術”時，要及時上報，并編制工 藝流程和安全保證措施， 經批準后方可實施； 組織上崗人員的安全技 術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、 要求， 預防施工中因易燃易爆物品引起的火災、 中毒或新工藝實施中可能造 成的事故。5.2.2.6 組織安全生產防護設施和設備

10、的驗收。發(fā)現設施、設備 的不正常情況應及時采取措施， 嚴格控制不合標準的防護設備、 設施 投入使用。 并負責停止使用國家明令淘汰、 禁止使用的危及生產安全 的工藝、設備。5.2.2.7 參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素及從技 術方面提出整改意見和措施予以消除。5.2.2.8 按照應急預案所規(guī)定的應急職責要求，處理現場突發(fā)事 件。5.2.2.9 配合因工傷亡及重大事故的調查，從技術上分析事故原 因，提出防范措施、意見。5.2.3 安全生產管理考核及獎罰辦法：5.2.3.1 考核依據：建設工程安全生產管理條例 ；建筑施工安全檢查標準 ；公司安全生產管理制度 ；5.2.3.2 獎罰辦法、 發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故，按公司獎罰細則處理，先扣 抵押金，不足部分再追繳。施工現場安全生產， 文明施工達不到要求， 按公司獎罰細則 處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。每月月底由項目經理對責任制執(zhí)行情況進行考核