生產(chǎn)執(zhí)行管理解決方案(MES)ppt課件

1、用友軟件股份有限公司 唐洪華 2014年3月,用友制造業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行管理解決方案,制造業(yè) 發(fā)展趨勢(shì),綠色：發(fā)展必然 快速：發(fā)展動(dòng)力 節(jié)?。喊l(fā)展原則 高效：發(fā)展追求,數(shù)字化：發(fā)展核心 自動(dòng)化：發(fā)展條件 集成化：發(fā)展方法 網(wǎng)絡(luò)化：發(fā)展道路 智能化：發(fā)展前景,精密：發(fā)展關(guān)鍵 極限：發(fā)展焦點(diǎn) 人文：發(fā)展新義,制造方法,制造過(guò)程,制造產(chǎn)品,制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)AMT,制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)AMT,制造協(xié)同,制造類(lèi)型,Project 項(xiàng)目制造,Job Shop 多品種小批量,Repetitive 重復(fù)生產(chǎn),Continous process 連續(xù)流程,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)協(xié)同,執(zhí)行協(xié)同,計(jì)劃協(xié)同,產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同,MTS 按庫(kù)存生產(chǎn),ATO

2、 按訂單裝配,MTO 按訂單生產(chǎn),ETO 按訂單設(shè)計(jì),Batch Process 批流程,制造策略,預(yù)期+能力 排程,制造分析維度,變化,不變,用友ME-V63目標(biāo)行業(yè)： 冶金、建材 基礎(chǔ)化工 造紙、精細(xì)化工,企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域關(guān)注問(wèn)題,材料投入 能源消耗 產(chǎn)品產(chǎn)出 生產(chǎn)工藝 設(shè)備運(yùn)行 質(zhì)量檢驗(yàn),4、如果做到可視化監(jiān)控,生產(chǎn)工藝畫(huà)面 異常監(jiān)視報(bào)警 運(yùn)行趨勢(shì)監(jiān)控 運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視,3、如果做到精細(xì)化管理,與ERP集成 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用集成 與DCS集成 與PLC集成 與SCADA集成,2、如何做到一體化應(yīng)用,DCS控制 PLC控制,1、如何做到自動(dòng)化生產(chǎn),5、如果做到合理化調(diào)度,班組記事 調(diào)度指派 處理記錄 崗

3、位巡檢 交接班,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景,大數(shù)據(jù)在制造業(yè)的應(yīng)用,客戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、多工廠協(xié)同計(jì)劃 底層控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，秒級(jí)數(shù)據(jù)，單一工廠1萬(wàn)點(diǎn)/秒，每日8.6億條數(shù)據(jù)，每條數(shù)據(jù)10字節(jié)（標(biāo)簽、時(shí)間、值）約8.6G，1年3155億條數(shù)據(jù)，約3.14T。 這些數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)分析工藝情況。 結(jié)合視頻數(shù)據(jù)可做工藝歷史回放 質(zhì)檢數(shù)據(jù)：在線質(zhì)檢數(shù)據(jù)、質(zhì)量分析數(shù)據(jù) 可與工藝實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)一起分析質(zhì)量情況 SPC分析質(zhì)量波動(dòng)、工序能力 設(shè)備狀態(tài)機(jī)運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 設(shè)備OEE及時(shí)計(jì)算 物流運(yùn)輸車(chē)輛GPSR數(shù)據(jù) 監(jiān)控運(yùn)輸安全,信息化整體架構(gòu),用友根據(jù)目標(biāo)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)及對(duì)信息化的需求，提出BI+ERP+MES實(shí)現(xiàn)一

4、體化的解決方案，上下連通現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備與企業(yè)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫連接與信息共享,L5-集團(tuán)管理 戰(zhàn)略管理、商業(yè)分析,L4-公司管理 (產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物,L3-工廠管理 (生產(chǎn)管理/控制、系統(tǒng)集成,L2-產(chǎn)線控制,L1-單元控制,BI,ERP 企業(yè)資源計(jì)劃,ME 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),PCS 過(guò)程控制系統(tǒng),設(shè)備、儀表,數(shù)據(jù) 倉(cāng)庫(kù),關(guān)系 數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí) 數(shù)據(jù)庫(kù),關(guān)系 數(shù)據(jù)庫(kù),用友一體化解決方案,信息化系統(tǒng)主體架構(gòu),采購(gòu),銷(xiāo)售,財(cái)務(wù),L4： ERP,1.L4級(jí)采用標(biāo)準(zhǔn)化 ERP套件實(shí)施ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理； 2.L3級(jí)采用生產(chǎn)管理系統(tǒng)支持ERP系統(tǒng)上線，物流/生產(chǎn)/能源/質(zhì)量/設(shè)備五大部分；

5、 3.數(shù)據(jù)采集L2系統(tǒng)/計(jì)量L2系統(tǒng)/檢化驗(yàn)L2系統(tǒng)/運(yùn)輸L2系統(tǒng)/能源采集L2系統(tǒng)是企業(yè)整體信息化的L2級(jí)數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng),生產(chǎn)執(zhí)行管理,物流執(zhí)行管理,L3：生產(chǎn)執(zhí)行層（五大部分,設(shè)備運(yùn)行管理,質(zhì)檢及實(shí)驗(yàn)室管理,能源管理,生產(chǎn)計(jì)劃,集團(tuán)一體化生產(chǎn)管理,集團(tuán)公司,一、集團(tuán)生產(chǎn)管理 1、三層計(jì)劃（年月周） 2、協(xié)同制造 3、生產(chǎn)集中監(jiān)控 4、生產(chǎn)績(jī)效管理,工廠5,工廠4,工廠3,工廠2,工廠1,工廠N,二、工廠生產(chǎn)管理 1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成（采集、網(wǎng)絡(luò)） 2、工廠建模+生產(chǎn)配方 3、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視 4、車(chē)間作業(yè)管理 5、能源管理 6、生產(chǎn)調(diào)度支持 7、過(guò)程質(zhì)檢管理 8、生產(chǎn)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析,生產(chǎn)執(zhí)行 ME,管

6、理咨詢,需求分析,管理體系建設(shè),流程數(shù)據(jù)梳理,自動(dòng)化及數(shù)采完善方案,數(shù)采監(jiān)控,生產(chǎn)執(zhí)行管理與NC-ERP的一體化,平臺(tái)統(tǒng)一 基于UAP平臺(tái) 時(shí)間:會(huì)計(jì)期間/會(huì)計(jì)月 組織:公司檔案/組織檔案/部門(mén)檔案 用戶檔案 物料:存貨分類(lèi)/存貨基本檔案/存貨管理檔案/工程單位檔案,數(shù)據(jù)交換格式簡(jiǎn)單 時(shí)間、標(biāo)簽、值 2012-08-23 20:23:34 *溫度 234度,數(shù)據(jù)類(lèi)別多種多樣 數(shù)據(jù)交換格式復(fù)雜 業(yè)務(wù)耦合性高,用友已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了ME與ERP的一體化 -統(tǒng)一平臺(tái)，分布式部署 （涉及到幾十種數(shù)據(jù)交換） 向下可與多家實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)集成,集成信息舉例,基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 組織機(jī)構(gòu) 用戶 物料類(lèi)別、存貨、工程單位 會(huì)計(jì)期間

7、庫(kù)存 庫(kù)存數(shù)據(jù) 生產(chǎn) 班組、班次、排班 工作中心 生產(chǎn)訂單 完工報(bào)告,能源 能源介質(zhì)與物料對(duì)應(yīng)關(guān)系 能源結(jié)算數(shù)據(jù)傳成本 質(zhì)量 質(zhì)檢項(xiàng)目 質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn) 原料質(zhì)檢結(jié)果 設(shè)備 基本信息 設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù) 故障記錄 HR 人員基本信息 崗位信息,集中管控、分布部署,生產(chǎn)執(zhí)行主要業(yè)務(wù)流程,NC,ESB,ME,DCS,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)下傳,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),生產(chǎn)訂單,完工報(bào)告,生產(chǎn)訂單,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),作業(yè)記錄,作業(yè)報(bào)告,數(shù)據(jù)上傳,能源產(chǎn)耗,材料出庫(kù),傳輸配置,期間數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)采集,能源平衡,能源結(jié)算,作業(yè)處理,作業(yè)申報(bào),運(yùn)行監(jiān)視,過(guò)程檢驗(yàn),調(diào)度管理,集團(tuán)場(chǎng)景1-產(chǎn)銷(xiāo)一體化管理總體架構(gòu)圖,集團(tuán)場(chǎng)景2-協(xié)同制造,包裝廠,

8、工廠,原料,供應(yīng)鏈集團(tuán),營(yíng)銷(xiāo)中心,跨組織交接,發(fā)貨調(diào)撥,產(chǎn)品需求,材料供給,生產(chǎn)能力,生產(chǎn)計(jì)劃,集采申請(qǐng),客戶,需求,供應(yīng)商,集團(tuán)場(chǎng)景3-集團(tuán)生產(chǎn)監(jiān)視,建立集團(tuán)生產(chǎn)監(jiān)控中心 監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況 監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 監(jiān)控并跟蹤生產(chǎn)異常,異常管理分類(lèi) 計(jì)劃、物耗、能耗、工藝、設(shè)備、質(zhì)量 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)觸發(fā)異常報(bào)警 異常管理流程，每次異常要有解決責(zé)任人，及時(shí)關(guān)閉異常 異常管理時(shí)限控制-上報(bào)（班長(zhǎng)線長(zhǎng)經(jīng)理工廠總經(jīng)理分部總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)總監(jiān),監(jiān)控大廳,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視,執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)視,異常監(jiān)視監(jiān)視,集團(tuán)場(chǎng)景4-生產(chǎn)績(jī)效管理,各工廠計(jì)劃完成率 所有基地生產(chǎn)產(chǎn)能、庫(kù)存情況，按班、日、周、月、年匯總，對(duì)比分析 各生產(chǎn)線能耗

9、按班、日、周、月、年匯總 機(jī)臺(tái)產(chǎn)能、機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率 各工廠各生產(chǎn)線品質(zhì)不良率對(duì)比 設(shè)備： 點(diǎn)檢未執(zhí)行情況 設(shè)備停機(jī)情況 設(shè)備停機(jī)維修前、中、后時(shí)段分析 備件壽命分析（消耗、運(yùn)行時(shí)間、不同供應(yīng)商對(duì)比）、備件成本 按不同層次量化分析報(bào)表（班長(zhǎng)-車(chē)間主任-生產(chǎn)部長(zhǎng)-工廠總經(jīng)理-板塊領(lǐng)導(dǎo)-集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),工廠場(chǎng)景1-生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集,電表,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),外部數(shù)據(jù)源,儀表位號(hào),測(cè)量參數(shù),儀表位號(hào),適配器2,適配器1,測(cè)量點(diǎn),工廠場(chǎng)景2-系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成,工廠集成組件,測(cè)量參數(shù)檔案,測(cè)量點(diǎn)檔案,采集任務(wù),場(chǎng)景3-生產(chǎn)模型-生產(chǎn)線分析,連續(xù)生產(chǎn),批次生產(chǎn),定義： 不斷投入，不斷產(chǎn)出；如家庭榨果汁、豆?jié){ 用例： 水泥行

10、業(yè)生料、孰料、水泥的生產(chǎn)線； 化工行業(yè)燒堿、化肥、造紙,定義： 按照一定的步驟，批量投入，批量產(chǎn)出；如家用電飯鍋、蒸鍋等； 用例： 鋼鐵行業(yè)的煉鐵、煉鋼； 冶金行業(yè)鋁錠冶煉、金屬冶煉； 化工行業(yè)聚醚生產(chǎn)線,場(chǎng)景3-生產(chǎn)模型-基本名詞示意,生產(chǎn)線,場(chǎng)景3-生產(chǎn)模型-生產(chǎn)線,工段1,工段2,工段3,生產(chǎn)單元21,生產(chǎn)單元22,生產(chǎn)單元 11,生產(chǎn)單元 12,生產(chǎn)單元 31,成品倉(cāng),原料倉(cāng),輔料倉(cāng),儀表位號(hào) 投入流量計(jì),中間倉(cāng),取樣點(diǎn),儀表位號(hào) 溫度/壓力,儀表位號(hào) 刻度/液位,儀表位號(hào) 產(chǎn)出流量計(jì),生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)中控、工藝巡檢、設(shè)備巡檢、過(guò)程檢驗(yàn),場(chǎng)景3-生產(chǎn)模型-配方,投入,產(chǎn)出,工藝

11、 參數(shù),能源 消耗,質(zhì)檢 標(biāo)準(zhǔn),催化劑,儲(chǔ)罐 料位標(biāo)簽,能源網(wǎng)監(jiān)視,運(yùn)行趨勢(shì)監(jiān)視,生產(chǎn)工藝 畫(huà)面監(jiān)視,生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)視,運(yùn)行參數(shù)列表監(jiān)視,場(chǎng)景4-生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)視,生產(chǎn)工藝 監(jiān)視報(bào)警,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視,監(jiān)視畫(huà)面,參數(shù)列表,趨勢(shì)圖,報(bào)警,放映2013年9月年會(huì)錄像，展現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控的實(shí)際運(yùn)行效果,材料配比 工藝調(diào)整,場(chǎng)景5-生產(chǎn)作業(yè)管理,生產(chǎn)配方,生產(chǎn)訂單,作業(yè)記錄,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)指導(dǎo),實(shí)際發(fā)生,班組匯總,1、產(chǎn)品產(chǎn)出 2、材料投入 3、能源消耗 4、工藝參數(shù) 5、催化劑,過(guò)程檢驗(yàn),1、生產(chǎn)線 2、工段 3、工步 4、資源,車(chē)間作業(yè)記錄/報(bào)告,投入,產(chǎn)出,工藝 參數(shù),能源 消耗,質(zhì)檢 記錄,小時(shí)負(fù) 荷跟蹤,

12、催化劑,儲(chǔ)罐 料位,場(chǎng)景6-生產(chǎn)能源管理,2,3,1,主要生產(chǎn)能源,1、原水 2、無(wú)離子水 3、循環(huán)水,1、交流電 2、直流電 3、動(dòng)力電,1、蒸汽 2、壓縮空氣 3、氮?dú)?水,電,氣,能源網(wǎng)定義,能源網(wǎng)定義,能源實(shí)績(jī)管理,場(chǎng)景7-過(guò)程質(zhì)檢管理,過(guò)程檢驗(yàn),人工報(bào)檢,調(diào)度,監(jiān)控,定時(shí)定點(diǎn)報(bào)檢,人工報(bào)檢,人工報(bào)檢,調(diào)整材料配比,質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)設(shè)置： 分析項(xiàng)目 例如： 水質(zhì)分析：Ca2+、Mg2+、Cl-、PH值、硬度等 電解液質(zhì)檢項(xiàng)目：OH-等 采樣點(diǎn)、質(zhì)量采樣周期、分析標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化,多種結(jié)果輸入方式 手工輸入 已進(jìn)入DCS的數(shù)據(jù)采集 儀器采集 對(duì)以數(shù)據(jù)文件輸出的儀器，采用解析腳本(或者數(shù)據(jù)庫(kù))方式

13、獲取儀器數(shù)據(jù) 色譜儀-ARL9800XP 煤質(zhì)分析儀 對(duì)有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)輸出接口的儀器，采用直接通過(guò)接口獲取數(shù)據(jù) TCP/IP 輸入結(jié)果時(shí)提示相關(guān)規(guī)格指標(biāo)、檢測(cè)限制、測(cè)量限制(根據(jù)情況配置 不同模板決定是否選擇顯示相關(guān)字段) 對(duì)超標(biāo)數(shù)據(jù)以紅色警示 質(zhì)檢數(shù)據(jù)修正和審核 修改前數(shù)值、修改后數(shù)值、修改原因、修改人、時(shí)間 不合格審批流程,質(zhì)檢數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(Statistical Process Control)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的異常趨勢(shì)提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施，消除異常，恢復(fù)過(guò)程的穩(wěn)定，從而達(dá)到提高

14、和控制質(zhì)量的目的,SPC分析,直方圖 排列圖 控制圖,場(chǎng)景8-生產(chǎn)運(yùn)行支持,調(diào)度管理,直接處理,可以協(xié)調(diào)解決,超出職責(zé)范疇,生產(chǎn)運(yùn)行支撐-解決方案,巡檢管理,巡檢制度、巡檢記錄、巡檢分析 手持終端 生產(chǎn)巡檢 設(shè)備巡檢或點(diǎn)檢 定期測(cè)試 HSE 安全和環(huán)保檢查 設(shè)備狀態(tài)檢測(cè),生產(chǎn)巡檢,工藝巡檢,巡檢崗位,巡檢周期,設(shè)備巡檢,安環(huán)巡檢,巡檢路線,巡檢內(nèi)容,部長(zhǎng)、副部長(zhǎng) 車(chē)間主任、副主任 調(diào)度、主管,巡檢記錄,1次/周，2次/周 1次/日，2次/日,主要工藝指標(biāo)； 主要設(shè)備運(yùn)行； 安全環(huán)保隱患,綜合巡檢,環(huán)保監(jiān)測(cè) 排污情況 消防器材,設(shè)備運(yùn)行情況 安全環(huán)保隱患 設(shè)備潤(rùn)滑情況 跑冒滴漏情況,1次/日，2

15、次/日 1次/時(shí)，1次/2時(shí),1次/日，2次/日 1次/時(shí)，1次/2時(shí),工藝指標(biāo) 產(chǎn)品質(zhì)量 交接班記錄 崗位原始記錄,1次/日，2次/日 1次/時(shí)，1次/2時(shí),工藝主任 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 工藝員,設(shè)備主任 裝置長(zhǎng) 設(shè)備員,安全員,崗位巡檢-工藝巡檢/設(shè)備巡檢,停機(jī)時(shí)間及OEE,停機(jī)記錄-解決方案,運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì),工作日歷,生產(chǎn)線,工藝監(jiān)控報(bào)檢,作業(yè)報(bào)告,資源,儀表位號(hào),事件記錄,停機(jī)原因分析,工作日歷,停機(jī)時(shí)間,產(chǎn)品加工時(shí)間,停機(jī)記錄及分析,停機(jī)時(shí)間 停機(jī)時(shí)刻、維修人員到達(dá)時(shí)刻、維修結(jié)束時(shí)刻、開(kāi)機(jī)時(shí)刻 導(dǎo)致停機(jī)的部位： 按生產(chǎn)線-設(shè)備-子系統(tǒng)-部件-子部件梳理設(shè)備，每次停機(jī)確定具體導(dǎo)致的子部件。（將來(lái)

16、可逐層用排列圖分析導(dǎo)致停機(jī)時(shí)間最多的生產(chǎn)線、設(shè)備、部件、子部件；在安排檢修和點(diǎn)檢時(shí)重點(diǎn)關(guān)注。） 停機(jī)原因 故障分類(lèi)：人、機(jī)、物、法、環(huán) 影響類(lèi)型：顯性影響安全、隱性影響安全、顯性影響生產(chǎn)、隱性影響生產(chǎn) 故障原因：報(bào)警、震動(dòng)、磨損/破壞、生銹/腐蝕、速度/流量異常、溫度/壓力異常、 根本原因：備件質(zhì)量、程序/通訊故障、變頻器/伺服器故障、根本原因未明、磨損、疲勞、破損、潤(rùn)滑不良、生銹/腐蝕、工作環(huán)境臟亂差等 預(yù)防措施：潤(rùn)滑/清潔、操作員監(jiān)控、巡檢、加強(qiáng)檢查、檢修、廢棄、改造、轉(zhuǎn)為專題問(wèn)題解決等 責(zé)任類(lèi)型：生產(chǎn)中調(diào)整、安排協(xié)調(diào)不當(dāng)、操作不當(dāng)、缺乏預(yù)防保養(yǎng)策略、故障檢修不當(dāng)、零部件/備件質(zhì)量差、檢修

17、任務(wù)未作、未清潔/潤(rùn)滑、未點(diǎn)檢 責(zé)任單位：生產(chǎn)、機(jī)械、自動(dòng)化、外圍 停機(jī)分析,關(guān)注每次停機(jī)/低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間 通過(guò)分析來(lái)找出并解決主要問(wèn)題 減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間提高設(shè)備OEE,場(chǎng)景10-LED看板,生產(chǎn)通知 生產(chǎn)信息：產(chǎn)量、完成率等 檢修信息,場(chǎng)景11-移動(dòng)應(yīng)用,2,3,4,1,移動(dòng)應(yīng)用,消息提醒,工藝監(jiān)視,調(diào)度管理,崗位巡檢,異常消息 報(bào)警消息 物料消息,工藝監(jiān)視畫(huà)面 工藝趨勢(shì)分析 工藝報(bào)警記錄,事件記錄 事件告知 事件指派 事件上報(bào) 事件處理 事件跟蹤,手機(jī)掃描條碼 手持終端巡檢,場(chǎng)景12-統(tǒng)計(jì)分析,BAP：商業(yè)分析,自由報(bào)表：統(tǒng)計(jì)分析,自由報(bào)表：臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)分析,企業(yè)報(bào)表：日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)、對(duì)外

18、報(bào)表,集團(tuán)報(bào)表,工廠報(bào)表,企業(yè)報(bào)表：日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)、對(duì)標(biāo)分析,場(chǎng)景12-綜合報(bào)表及分析,系統(tǒng)提供各式分析和生產(chǎn)報(bào)表，生產(chǎn)報(bào)表通過(guò)BI工具實(shí)現(xiàn)，可以靈活定值和修改。 報(bào)表可用Excel 方式導(dǎo)出 數(shù)據(jù)以可選擇的不同的圖表方式展出 與損失相關(guān)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成錢(qián) 能夠利用報(bào)表異常，對(duì)數(shù)據(jù)挖掘，找出真正的問(wèn)題點(diǎn) 支持多種查詢,異常預(yù)警,異 常 預(yù) 警 及 查 詢 分 析 報(bào) 表 平 臺(tái),物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)獲取、預(yù)警及展現(xiàn),質(zhì)量異常,異常停機(jī),負(fù)荷異常,物耗異常,能耗異常,工藝異常,報(bào)表體系,績(jī)效系統(tǒng),實(shí)時(shí)查詢,庫(kù)存情況,工藝監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)視系統(tǒng),動(dòng)態(tài)成本,人員出勤,設(shè)備狀態(tài),各業(yè)務(wù)模塊,APP,短息,電子看板,郵件,系統(tǒng),數(shù)據(jù)展現(xiàn)渠道,數(shù)據(jù)獲取渠道,控制系統(tǒng),系統(tǒng),PDA,儀表,視頻,條碼,平板,電子秤,生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)特點(diǎn),價(jià)值分析,生產(chǎn)執(zhí)行管理項(xiàng)目案例,恒安集團(tuán)信息化系統(tǒng)（ERP+28個(gè)工廠ME+BI一體化） 河南天瑞集團(tuán)管控+數(shù)字水泥（ ERP+25家工廠ME+智能IC卡+BI一體化） 福建石化系統(tǒng)（ERP+2個(gè)工廠ME） 明拓集團(tuán)信息化系統(tǒng)（ERP+ME+BI一體化） 邢鋼EMS系統(tǒng)（ERP+EMS） 燕山鋼鐵智能車(chē)輛管理系統(tǒng)（ERP+計(jì)量+IC卡） 計(jì)量系統(tǒng)100多個(gè)套產(chǎn)品（ERP+