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項目編號XXX項目總結(jié)報告編制/日期: 審核/日期: 批準/日期: 廣州懿橙創(chuàng)想有限公司二零XX年XX月XX日目 錄1.引言31.1背景31.2目的32.實際預研過程與項目策劃過程對比32.1技術(shù)對比32.2成果對比32.3階段過程對比32.4進度對比:提前或延期主要原因說明33.預研過程與成果評價33.1對預研項目管理過程的評價包括知識產(chǎn)權(quán)管理過程的描述及評價33.2對技術(shù)成果的評價包括對知識產(chǎn)權(quán)申請情況的評價33.3出錯原因的分析34.項目成果驗收34.1客戶驗收說明34.2內(nèi)部檢測結(jié)果35.經(jīng)驗與教訓36.說明31. 引言1.1 背景1.2 目的2. 實際預研過程與項目策劃過程對比2.1 技術(shù)對比2.2 成果對比2.3 階段過程對比2.4 進度對比:提前或延期主要原因說明3. 預研過程與成果評價3.1 對預研項目管理過程的評價包括知識產(chǎn)權(quán)管理過程的描述及評價3.2 對技術(shù)成果的評價包括對知識產(chǎn)權(quán)申請情況的評價3.3 出錯原因的分析4. 項目成果驗收4.1 客戶驗收說明4.2 內(nèi)部檢測結(jié)果 5. 經(jīng)驗與教訓由項目經(jīng)理根據(jù)項目執(zhí)行和管理過程中的感受、經(jīng)驗、得失和技術(shù)積累、創(chuàng)新和領(lǐng)悟等內(nèi)容。6. 說明本總結(jié)報告由項目經(jīng)理編制,項目管理工程師審核,研發(fā)總監(jiān)批準。本報告隨“項目資料
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