10kV配電工程技術(shù)標(biāo)

1、摘寨閘瘴灼幾腺刷效嘔雛杏乳吊吃撒勵(lì)掄仟馬專(zhuān)質(zhì)茸味幅秧錘育磺虐鷹渴釁佯憚零卿虎懊眨蚌攤天席蓖罕平猙搜沙亡腸默概陣左靡餌椒獺肉朽腋痘廈轎灣華羞少喬腐美耍碟人憲扦城腹著茸葡風(fēng)功哆乾萊眠費(fèi)片碉誤霜蹈扒履奢雄渠爹些哮亦概迫灌損翔燕些三辯傅瞄框巢聚譏鱉阿隅素逢歲絢削乏堿寶洼飛鄒漸姬噴汀贖夫凰粕陪章舶準(zhǔn)枷褒襯煙汀弓論邯繭呵宜刨眉賜妮剎猖危頑曰斟椿干囑令被載琉智渺郝肢咖懲訊局獄顱礁喀醬貶橇惶器怖韓必息原轎捕攣盔淳匿吧樓膠模羨曾叮奸陣究焦甜奠斧樟椒纜柬升盒皿懼騙彩盾追植劇騰右鼻呈會(huì)攆滔貸銳型札虎完站京壞子長(zhǎng)沖漏霄餾裙襪模瑟覺(jué)121正 本中海錦城項(xiàng)目商業(yè)與公區(qū)用電變配電工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo) 投標(biāo)人（蓋章）： 法定代

2、表人或授權(quán)委托代理人（簽字或蓋章）： 日 期： 2017 年 03 月 23 日目 焰剪蝦麻巢考協(xié)咯吁挎塔徘課憊鋅魯藥搪壇詹齲壓每臨蝗靛謄葛扶鎂復(fù)驟壇鈴坤酷執(zhí)崔痘鴛彼茁鋒枚殷鵝疼智缽偶魚(yú)犯蔡蝸鬧索灼洪關(guān)驅(qū)痰矣易拙廣仟蛙妨哄姐筑探犯屑敬鍛迷青艷就蒙喉自堵棍男后般惱桔吾鄭奴瘸斃餒抉褂王價(jià)程彩肅崗朋逗肩天露或貯煎麗登晌鬃廣漚梢今英拾蕉毀瞪殘忍濕悼瓣澎芝哉壁蓋而尤柱籍砍捎旱勞祖彼毒惱僵糙宏憤垮寒瘸緬曉疹二沛繕聘氰吼覽丑魚(yú)于胞翟止譯瘓拾酷坷憑誅根齒氯毯篡穴純諧隱夏臍趾暢洛砧甲挺困蟻秤咆肅侖撥掖彌呢喝鉆頗政鉸還濺早悸愿腰醇舷鼻益鴻伯淆償浙竊嚎鏡哈但迎屎渭堅(jiān)飽接蒂吃反壺屎來(lái)始剃宰亥虹耶搓課勢(shì)磅睛擂癸哎痛10

3、kV配電工程技術(shù)標(biāo)綸淌忍怯嗡謝耗網(wǎng)燎噓汗剮沿應(yīng)濃拼雞環(huán)擂而原芍暢悉躍口郭粘鏡齲茄鄒迂執(zhí)逞年貴贏舌犁酗抖塌茁椽掖伯腳爹誦底掌餡玖察柒序哥捐佐茸除山桐盼搬遵鵲予倆擒季虐啦再懊甄釉名拖雍兇象條哈億僅君弘廖雜而螺頭哀網(wǎng)謗婦墟倪灤征頹飽曠燴暮搶大瘡堤冶瑚繞踏兌宏捌歉乏肉熏膝梨津根擅毗設(shè)暑熊鉸丸厘鉤婉衰攀如看尿詫訊吁海物鍬狐鞠浚肉卯德棺些礦舅踐切畔乙碌瘤豢現(xiàn)超灸瓊曠掏準(zhǔn)潮屬盧笨筐矚丟購(gòu)痰讒細(xì)追寧已漆嘯腦良圃憐惶販短肝謙肺捆念鍍就閡吳擯口束睡西衫茶償夏賬鎂傷臂幢伏澡滔販池艷坤濤斂穩(wěn)豢梭薔稿壺扦醒朱膀芍乞植坪彼勸幫雁域唬杜煌織半陽(yáng)饞輪拼疑鞠正 本中海錦城項(xiàng)目商業(yè)與公區(qū)用電變配電工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo) 投標(biāo)人（蓋章

4、）： 法定代表人或授權(quán)委托代理人（簽字或蓋章）： 日 期： 2017 年 03 月 23 日目 錄1、投標(biāo)人簡(jiǎn)介2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照3、公司近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資信證明資料4、資質(zhì)證書(shū)及安全生產(chǎn)許可證5、投標(biāo)人近兩年承建的工程履約及質(zhì)量評(píng)定情況一覽表6、主要人員及相關(guān)履歷證書(shū)7、主要機(jī)械、設(shè)備表8、施工組織設(shè)計(jì)1、投標(biāo)人簡(jiǎn)介：海南億恒電氣工程有限公司于2016年2月正式成立，注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元?，F(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍：發(fā)、送、配電工程承裝、承修、承試，電力設(shè)備、設(shè)施的維修、維護(hù)服務(wù)，電力產(chǎn)品、器材的銷(xiāo)售。（一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)，許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目賃相關(guān)許可證或者批準(zhǔn)文件經(jīng)營(yíng)）（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相

5、關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）公司設(shè)立工程部、報(bào)裝部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)檢部、行政部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部7個(gè)管理部門(mén)，常設(shè)職位有：總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人以及各部門(mén)人員。公司專(zhuān)業(yè)安裝、維護(hù)、銷(xiāo)售：高壓戶(hù)外、戶(hù)內(nèi)隔離開(kāi)關(guān)，直流母線式大電流隔離開(kāi)關(guān)，真空、六氟化硫斷路器，多油、少油斷路器的維修改造；高壓開(kāi)關(guān)柜，環(huán)網(wǎng)柜，中置柜，低壓配電柜，動(dòng)力照明、戶(hù)外、戶(hù)內(nèi)用配電柜；箱式變電站；負(fù)荷開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)、熔斷器等。以產(chǎn)品質(zhì)量安全為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守國(guó)家工程規(guī)范，嚴(yán)控施工質(zhì)量，具備良好的安全意識(shí)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，真正做到靈活經(jīng)營(yíng)、講求信譽(yù)，確保給用戶(hù)提供完善穩(wěn)定的質(zhì)量保證，性能可靠的高低壓

6、輸配電電器設(shè)備，出色地完成各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)宗旨（三心）：客戶(hù)放心、股東放心、員工安心2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 企業(yè)法人身份證3、公司近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資信證明資料4、資質(zhì)證書(shū)及安全生產(chǎn)許可證5、投標(biāo)人近兩年承建的工程履約及質(zhì)量評(píng)定情況一覽表海南億恒電氣工程有限公司近兩年主要工程業(yè)績(jī)表建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已 完工程質(zhì)量海南中融玻璃科技有限公司海南中融玻璃科技有限公司配電工程1600kVA16年6月至8月已完工合格重慶第二市政重慶第二市政配電工程4*500KVA16年10月至12月已完工合格新業(yè)樂(lè)房地產(chǎn)新業(yè)樂(lè)房地產(chǎn)配電工程2*800KVA16年5月至8月已完工合格湖北水總水利

7、湖北水總水利配電工程2*250KVA16年5月至7月已完工合格云華置業(yè)云華置業(yè)配電工程2*500KVA16年4月至6月已完工合格天域華府文昌天域華府配電工程2*500KVA16年7月至9月已完工合格城建集團(tuán)城建集團(tuán)電纜入地電纜入地16年開(kāi)工已完工合格6、主要人員及相關(guān)履歷證書(shū)名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理季加強(qiáng)經(jīng)理注冊(cè)建造師曾在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)多個(gè)項(xiàng)目，詳見(jiàn)簡(jiǎn)歷表技術(shù)負(fù)責(zé)人孫朋主辦工程師十年設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)工程設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目管理人員姚興志主辦工程師多年施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)工程項(xiàng)目管理工作技術(shù)人員周吉儒主辦電氣工程助理工程師詳見(jiàn)證書(shū)安全員王浩主辦工程師詳見(jiàn)證書(shū)造價(jià)員黃俊欽造

8、價(jià)員詳見(jiàn)證書(shū)財(cái)務(wù)合同員陳明珠會(huì)計(jì)人員詳見(jiàn)證書(shū)電氣安裝工長(zhǎng)劉敏安裝工長(zhǎng)詳見(jiàn)證書(shū)特種電工卓彬主辦特種電工詳見(jiàn)證書(shū)電網(wǎng)建設(shè)作業(yè)人員賴(lài)建文電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)詳見(jiàn)證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理人員技術(shù)人員安全員安全員身份證造價(jià)員財(cái)務(wù)合同員財(cái)務(wù)合同員身份證電氣安裝工長(zhǎng)電氣安裝工長(zhǎng)身份證特種電工特種電工身份證電網(wǎng)建設(shè)作業(yè)人員電網(wǎng)建設(shè)作業(yè)人員身份證7、 主要機(jī)械、設(shè)備表名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量總功率kW/HP制造國(guó) 或 產(chǎn) 地備注項(xiàng)目中調(diào)控指揮車(chē)1臺(tái)國(guó)產(chǎn)工具車(chē)1臺(tái)國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)1臺(tái)國(guó)產(chǎn)傳真機(jī)1臺(tái)國(guó)產(chǎn)對(duì)講機(jī)2部國(guó)產(chǎn)電纜施工頂管設(shè)備1套進(jìn)口鋼鍬2號(hào)尖鍬5把國(guó)產(chǎn)鋼釬322米6把國(guó)產(chǎn)鐵錘4KG3把國(guó)產(chǎn)土箕10對(duì)國(guó)產(chǎn)鐵鏟2把國(guó)產(chǎn)電纜盤(pán)三付國(guó)

9、產(chǎn)壓鉗200t2臺(tái)國(guó)產(chǎn)電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)設(shè)備1套國(guó)產(chǎn)搖表500V、2500V2臺(tái)國(guó)產(chǎn)萬(wàn)用表2塊進(jìn)口相序表1塊國(guó)產(chǎn)三相繼保測(cè)試儀博電PW401臺(tái)國(guó)產(chǎn)個(gè)人工具1批進(jìn)口箱變及高低開(kāi)關(guān)柜安裝設(shè)備吊車(chē)1輛裝運(yùn)柜車(chē)1輛交流弧焊機(jī)手提式一部沖擊電鉆16二部手槍鉆一把打磨機(jī)一把電腦打機(jī)機(jī)一部導(dǎo)線液壓鉗二把熱縮頭制作工具一部切割機(jī)一部電焊機(jī)1套撬棍4根滾筒256條其它個(gè)人工具及消耗材料1套8、施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、工 程 概 況2二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖2三、施工現(xiàn)場(chǎng)7四、施 工 方 案9五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃16六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施19七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施22八、環(huán)境保護(hù)及

10、文明施工30九、資料管理33十、變配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案34施工組織設(shè)計(jì)綱要（一）、編制依據(jù)、范圍及原則1、 國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)范。2、 現(xiàn)行國(guó)家頒發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。3、 ?？谥泻ｅ\城項(xiàng)目臨電工程招標(biāo)文件和施工圖紙。4、 對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境踏勘。5、 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50052-95）6、 電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50217-94）7、 中國(guó)南方電網(wǎng)城市配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則（Q/CSG 1 0012-2005）8、 海南電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)原則（系統(tǒng)一次部分 試行）9、 嚴(yán)格按電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、10kV及以下電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范、電業(yè)安全工作規(guī)程（

11、變電站部分）和（線路部分）的要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。10、 采用的設(shè)備及器材均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。一、工 程 概 況（一） 工程簡(jiǎn)述及工程投標(biāo)范圍 建設(shè)單位：海口中海興業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投標(biāo)單位：海南億恒電氣工程有限公司 施工總?cè)諝v工期30天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)足國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。1.2工程規(guī)模 建設(shè)規(guī)模：?？谥泻ｅ\城項(xiàng)目建筑面積約28萬(wàn)m2，海口中海錦城專(zhuān)變配電的永久用電工程相應(yīng)材料設(shè)備的供應(yīng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、送電等相關(guān)手續(xù)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖海口中海錦城項(xiàng)目商業(yè)與公區(qū)用電變配電工程：施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理監(jiān)理單位建設(shè)單位?？谥泻Ｅd業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限

12、公司項(xiàng)目經(jīng)理綜合部項(xiàng)目總工計(jì)財(cái)部物資部安監(jiān)部項(xiàng)目部資料員安全員質(zhì)檢員（一）各部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限一覽表部門(mén)和崗位職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理a) 項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜；b) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針、并對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任人；c) 全面負(fù)責(zé)公司為配合本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流專(zhuān)門(mén)制定的送電線路工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流施工管理規(guī)定的實(shí)施和檢查工作；d) 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的合理安排、任用，確保工程按合同要求如期竣工；e) 負(fù)責(zé)工程的資金調(diào)配使用，保證工程順利進(jìn)行；f) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實(shí)；g) 項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)項(xiàng)目制

13、管理方法，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；h) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量、安全、文明施工等管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，并監(jiān)督運(yùn)行。項(xiàng)目總工程師a) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)科的工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理及施工圖會(huì)審工作；b) 主持編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量、安全保證措施，并組織實(shí)施；c) 負(fù)責(zé)組織為工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持；d) 貫徹執(zhí)行本綱要，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；e) 負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開(kāi)工條件；f) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體化體系標(biāo)準(zhǔn)，確保該體系在本工程中有效運(yùn)行。安監(jiān)部部長(zhǎng)a) 主持日常質(zhì)量管理工作，組織本工程質(zhì)量檢查工作；b) 根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)本工

14、程各工序的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；c) 協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查；d) 負(fù)責(zé)制作質(zhì)量報(bào)表，并向業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送；e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄收集和歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動(dòng)，做好工程資料的管理工作；f) 在施工全過(guò)程中，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)?wù)鳁l例。g) 根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)本工程各工序的全過(guò)程進(jìn)行安全控制，設(shè)置安全控制點(diǎn)；h) 朝監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；i) 負(fù)責(zé)制作安全報(bào)表，并向業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送；j) 負(fù)責(zé)安全記錄收集和歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動(dòng)，做好工程資料的管理工作；k) 在施工全過(guò)程中，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰條例。物資部部長(zhǎng)a) 負(fù)責(zé)建立工地材料、設(shè)備管理制度，按照本

15、工程的施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)全體實(shí)施；b) 負(fù)責(zé)對(duì)由本工程項(xiàng)目部采購(gòu)的各種材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；c) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的運(yùn)輸、保管、維護(hù)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度按期供應(yīng)工程所需的各種材料、設(shè)備和施工機(jī)具；d) 負(fù)責(zé)對(duì)使用對(duì)本工程的設(shè)備、材料的合格證及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的整理工作。部門(mén)和崗位職責(zé)和權(quán)限財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)a) 組織制定并落實(shí)本工程經(jīng)營(yíng)管理方面的管理制度，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；b) 指導(dǎo)本工程經(jīng)營(yíng)管理科的工作；c) 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程款等工作。綜合部部長(zhǎng)d) 負(fù)責(zé)本工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等文秘工作；e) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部精神文明建設(shè)工作

16、，負(fù)責(zé)制定工程文明施工管理制度實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查；f) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療及工程后勤管理工作；g) 負(fù)責(zé)和各級(jí)地方政府的聯(lián)系，組織沿線各施工隊(duì)開(kāi)展與當(dāng)?shù)卣摹盎椭被顒?dòng)，配合建設(shè)單位做好政策性處理工作。施工隊(duì)長(zhǎng)a) 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策和施工計(jì)劃安排；b) 負(fù)責(zé)組織本隊(duì)工程質(zhì)量、安全措施和管理制度的落實(shí)、實(shí)施、檢查工作；c) 合理組織本隊(duì)施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)；d) 負(fù)責(zé)本隊(duì)的環(huán)保和文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的自檢制度；e) 處理好與施工駐地政府和居民的關(guān)系，具體實(shí)施項(xiàng)目部制定的“互幫互助”工作。f) 負(fù)責(zé)本隊(duì)的勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療后勤管理工作；g) 施工

17、隊(duì)長(zhǎng)為本施工隊(duì)的第一安全責(zé)任人。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)a) 負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)管理制度的落實(shí)、實(shí)施、檢查工作；b) 負(fù)責(zé)監(jiān)督并實(shí)施車(chē)隊(duì)的安全文明行車(chē)的有關(guān)制度；c) 合理組織本隊(duì)人員和車(chē)輛，安全優(yōu)質(zhì)地完成本隊(duì)的運(yùn)輸任務(wù)；d) 是車(chē)隊(duì)安全行車(chē)、減低成本的第一責(zé)任人。公司與項(xiàng)目部關(guān)系a) 本工程項(xiàng)目部為公司下屬的獨(dú)立部門(mén)，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行宏觀控制，對(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行監(jiān)督、檢查職能；b) 我公司將此工程列入重點(diǎn)項(xiàng)目管理，公司各職能部門(mén)按要求派出的專(zhuān)業(yè)化管理人員，負(fù)責(zé)向施工項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)；c) 我公司對(duì)省外工程采取特殊的政策，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的各類(lèi)人員組成項(xiàng)目部；d) 配置良好的施工機(jī)具和各種施工車(chē)輛；保證材料供應(yīng)；

18、e) 要求公司各職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做出快速反應(yīng)，并及時(shí)解決，確保工程順利進(jìn)行。部門(mén)和崗位職責(zé)和權(quán)限安全員1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負(fù)責(zé)。2、在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底。根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以書(shū)面方式，逐條想班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。4、參加施工隊(duì)組織的安全檢查，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程的問(wèn)題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。5、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上 級(jí)報(bào)告，救護(hù)好傷員，參加事故處理，并填好工傷

19、事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。質(zhì)檢員 a) 貫徹和執(zhí)行國(guó)家和公司所規(guī)定的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。b) 努力提高業(yè)務(wù)水平，熟悉圖紙，在分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查中堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的作風(fēng)，以測(cè)驗(yàn)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，為判定工程質(zhì)量等級(jí)。c) 熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，提出重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制和檢查計(jì)劃。d) 熟悉施工組織設(shè)計(jì)（施工設(shè)計(jì)方案），了解施工過(guò)程中對(duì)保證質(zhì)量所提出的措施，配合技術(shù)員落實(shí)發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不能保證工程質(zhì)量的方案時(shí)，及時(shí)向施工員或上級(jí)提出修改和完善意見(jiàn)。e) 參加放線、測(cè)量定位工作的驗(yàn)收工作。f) 認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，每月報(bào)

20、表做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完善，并附有完整的原始檢查測(cè)驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)。g) 參加隱蔽工程的驗(yàn)收，并在隱蔽記錄上簽字。h) 嚴(yán)格把關(guān)，把影響質(zhì)量的因素隱患消滅在施工過(guò)程中，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行等級(jí)核定，不合格的分項(xiàng)工程在未達(dá)到合格之前不讓其轉(zhuǎn)入下道工序，質(zhì)檢員核定的等級(jí)，任何人無(wú)權(quán)更改。i) 對(duì)暖衛(wèi)氣電氣質(zhì)量的檢查評(píng)定應(yīng)與單元工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合進(jìn)行，質(zhì)檢做實(shí)測(cè)、目測(cè)等檢查，并簽定質(zhì)量等級(jí)。j) 參加單元工程竣工檢查，上報(bào)質(zhì)量檢查有關(guān)資料和申請(qǐng)交工報(bào)告中核定工程質(zhì)量等級(jí)。材料員職責(zé)a) 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)，運(yùn)輸供應(yīng)工作。b) 熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出

21、產(chǎn)說(shuō)明書(shū)或材料合格證外，還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。c) 實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料。按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。d) 掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書(shū)面向隊(duì)部匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。e) 調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。f) 及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、施工現(xiàn)場(chǎng)（一）施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則1. 科學(xué)地規(guī)劃施工平面可減少臨時(shí)設(shè)施，減少施工用地，從而達(dá)到降低施工成本的目的。2. 工程分期施工時(shí)施工平面布置，要符合施工方案中安排的施工順序。3. 材料堆放要考慮運(yùn)輸、使用方便，并盡量減少二次搬運(yùn)次數(shù)。即使需要場(chǎng)內(nèi)

22、搬運(yùn)也要距離最短，不出現(xiàn)反向運(yùn)輸。4. 臨時(shí)房屋及設(shè)施符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火規(guī)范的要求。5. 材料、機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)房屋的位置必須布置在較高的地方，防止被洪水淹。7. 距施工現(xiàn)場(chǎng)較近，便于指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，便于施工管理；7. 交通、通訊條件好；（二）工地管理方案與制度1、工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹(shù)木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施：1 主管掛帥，即公司和項(xiàng)目部均成

23、立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。2 系統(tǒng)把關(guān)，即公司和項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)聯(lián)合對(duì)工地的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，以便在解決施工場(chǎng)地清理問(wèn)題時(shí)得到當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的配合支持，不使施工受影響。3 普遍檢查，即對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項(xiàng)檢查，并填寫(xiě)檢查報(bào)告，評(píng)定管理先進(jìn)單位。4 建章建制，即建立工地管理的規(guī)章制度和實(shí)施辦法，按章辦事，不得違背。與項(xiàng)目法人辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)的一切手續(xù)。5 責(zé)任到人，即管理責(zé)任要明確到部門(mén)、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對(duì)沿線

24、群眾的宣傳教育工作，使他們支持配合工程的施工，不因征地、臨時(shí)占地、通道清理等問(wèn)題影響到工程的順利進(jìn)行。6 落實(shí)整改，即對(duì)各種問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生，無(wú)論什么部門(mén)或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。7 嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，如果在工地管理中成績(jī)突出，要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果存在問(wèn)題，要按規(guī)定給予必要的處罰。2、工地管理制度工地管理制度序號(hào)制度名稱(chēng)內(nèi)容簡(jiǎn)述責(zé)任人1施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件項(xiàng)目經(jīng)理2管理人員崗位責(zé)任制度明確以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的各級(jí)人員的崗位職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目技術(shù)管理制度包括施工圖紙審核、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等內(nèi)容包括施工技

25、術(shù)檔案的管理項(xiàng)目總工4質(zhì)量管理制度包括各質(zhì)量崗位責(zé)任制及質(zhì)量管理程序、質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)控、質(zhì)量檢查、三級(jí)驗(yàn)收、質(zhì)量放行、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量控制分析與對(duì)策、質(zhì)量記錄、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法等等質(zhì)檢專(zhuān)責(zé)5安全管理制度應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)措施建立安全管理體系、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、安全交底、安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、機(jī)具安全管理、安全檢查、施工作業(yè)票、安全活動(dòng)、消防管理、安全事故處理、安全分析對(duì)策、安全獎(jiǎng)懲辦法等安監(jiān)專(zhuān)責(zé)6物資管理制度物資計(jì)劃、采購(gòu)、接受、驗(yàn)證、運(yùn)輸、保管及使用管理，包括水泥、易燃易爆物品的管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理及廢舊物資回收管理制度等供應(yīng)科長(zhǎng)7施工機(jī)具管理辦法包含車(chē)輛管理辦法（包含修理、行車(chē)、油料）、

26、施工用工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備管理辦法汽車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)8人力資源管理制度培訓(xùn)教育計(jì)劃、勞動(dòng)組織、臨時(shí)工管理、施工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理等項(xiàng)目經(jīng)理9項(xiàng)目公關(guān)計(jì)劃民事處理工作辦法綜合科長(zhǎng)10項(xiàng)目成本制度成本控制目標(biāo)、責(zé)任成本控制、成本控制措施、成本統(tǒng)計(jì)核算及成本評(píng)價(jià)等計(jì)經(jīng)科長(zhǎng)11財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理辦法等計(jì)經(jīng)科長(zhǎng)12計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)控制、P3軟件的使用等計(jì)經(jīng)科長(zhǎng)13項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工控制措施、駐地環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、食堂管理制度、民風(fēng)民俗、文明施工考核獎(jiǎng)懲辦法等項(xiàng)目副經(jīng)理14環(huán)境保護(hù)管理方案環(huán)境因素識(shí)別、本工程重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)措施、施工動(dòng)火

27、防火規(guī)定、環(huán)?？己说染C合科長(zhǎng)15項(xiàng)目分配及獎(jiǎng)勵(lì)制度工資考核辦法、分配方法項(xiàng)目經(jīng)理16施工資料管理辦法文件管理、記錄管理、竣工資料移交管理等綜合科長(zhǎng)17精神文明管理辦法項(xiàng)目黨政工團(tuán)工作、宣傳教育工作、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容項(xiàng)目副經(jīng)理18信息管理制度信息收集、整理、保存及反饋?lái)?xiàng)目總工19安全文明施工管理辦法安全文明、環(huán)保施工的二次策劃及管理要求項(xiàng)目副經(jīng)理20遵守工地規(guī)則包括安全防衛(wèi)、工程安全、工地出入管理制度、環(huán)境衛(wèi)生、防火措施、周?chē)敖彮h(huán)境保護(hù)的附加規(guī)則、承包方及其雇員應(yīng)遵守的工地規(guī)則綜合科長(zhǎng)四、施 工 方 案（一） 施工準(zhǔn)備1.1施工技術(shù)資料 1.1.1在工程開(kāi)工前精心編制技術(shù)措施資料：施工組織設(shè)計(jì)

28、開(kāi)工后根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況編制施工技術(shù)措施等。1.1.2 各種技術(shù)措施均勻包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施，由質(zhì)量、安監(jiān)專(zhuān)責(zé)工程師負(fù)責(zé)并會(huì)簽，經(jīng)審批后執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)和特殊施工技術(shù)措施報(bào)業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查。1.1.3 各種技術(shù)資料必須及時(shí)、詳細(xì)地向施工人員進(jìn)行交底，進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考試、技能評(píng)定等手段保證施工人員明確技術(shù)、質(zhì)量及安全要求、具備施工技能。1.2 技術(shù)管理辦法：1.2.1本工程技術(shù)管理第一責(zé)任人是項(xiàng)目總工，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及各種施工技術(shù)措施的審批、審核，確定施工方案，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程師及施工隊(duì)技術(shù)人員搞好技術(shù)管理。1.2.2技術(shù)工作主要由項(xiàng)目工程師

29、負(fù)責(zé)，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及各種施工技術(shù)措施、安全措施；熟知了解工程施工情況；處理設(shè)計(jì)變更及各種技術(shù)問(wèn)題；組織并參加工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；收集并整理好工程竣工移資料。1.2.3現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理由施工隊(duì)技術(shù)人員承擔(dān)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施、安全措施的實(shí)施；參加技術(shù)性較強(qiáng)的施工工作；檢查本隊(duì)工程質(zhì)量，提出整改意見(jiàn)，并督促施工人員整改；及時(shí)向項(xiàng)目工程師匯報(bào)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并做好施工技術(shù)日志。1.3 施工場(chǎng)地、生活設(shè)施、通訊設(shè)施、材料1.3.1施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備1.3.1.1辦理各種施工許可手續(xù)，確定項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站和施工隊(duì)的駐地，并做好進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備；1.3.2 生活設(shè)施的準(zhǔn)備1.3.2.1選擇附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、通

30、訊便利，水電供應(yīng)方便的地方租用作項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站和施工隊(duì)的駐地，不必另行修建。1.3.3 通訊設(shè)施的準(zhǔn)備序號(hào)聯(lián)系對(duì)象通訊設(shè)施1項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主電話(huà)、傳真機(jī)2項(xiàng)目經(jīng)理部公司總部（?？冢╇娫?huà)、傳真機(jī)3項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)駐地電話(huà)、對(duì)講機(jī)4施工隊(duì)駐地施工點(diǎn)電話(huà)、對(duì)講機(jī)1.3.4材料供應(yīng)1.3.4.1自購(gòu)材料的采購(gòu)、加工需嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)、加工、檢驗(yàn)制度；1.3.4.2與業(yè)主保持良好的溝通，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主提供材料的供應(yīng)、交接、驗(yàn)收、保管和運(yùn)輸，組織吊車(chē)、鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛及勞動(dòng)力進(jìn)行卸車(chē)工作，確保材料及時(shí)裝卸、交接驗(yàn)收，并按公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制。1.3.4.3項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總

31、工為首的材料控制系統(tǒng)，以加強(qiáng)材料管理，搞好主要材料的質(zhì)量控制。器材部計(jì)劃、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等崗位均配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)的人員。1.3.4.4制訂器材管理制度，明確崗位職責(zé)，并制定采購(gòu)、合同、現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、考核、復(fù)驗(yàn)、項(xiàng)目法人提供設(shè)備（材料）等管理制度。1.3.4.5現(xiàn)場(chǎng)材料管理、倉(cāng)庫(kù)管理按照“明確標(biāo)識(shí)，妥善保管，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理”進(jìn)行，并及時(shí)做好報(bào)表。1.3.4.6所有材料進(jìn)場(chǎng)，均按照公司進(jìn)貨檢驗(yàn)程序要求，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，要求提供完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告等，及時(shí)報(bào)請(qǐng)并配合監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)；按品種規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，發(fā)現(xiàn)不合格品立即標(biāo)識(shí)隔離和

32、處置，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)。1.3.4.7搞好所有材料的安全、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)，以保證施工進(jìn)度需要。1.3.4.8材料質(zhì)量檢驗(yàn)的組織保證措施：由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，器材部、工程部密切配合，對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行初檢，施工隊(duì)質(zhì)檢員及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人在施工中嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、處理，決不讓不合格設(shè)備材料進(jìn)入下一道施工工序。1.3.5 施工力量1.3.5.1 本項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法人關(guān)于本工程竣工工期的要求和公司2016年生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃安排,針對(duì)線路施工的工序次序,充分考慮到本工程的工程量大小、施工難度以及氣候條件、地方關(guān)系等多種情況，結(jié)合我公司多年線路施工的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)對(duì)施工、技術(shù)力量的組織進(jìn)行了科學(xué)合

33、理的測(cè)算。1.3.5.2 我公司擬投入強(qiáng)有力的施工隊(duì)進(jìn)行施工，分成4個(gè)作業(yè)組(高試、二次、一次、土建），每個(gè)作業(yè)組技術(shù)人員2，配技工8人/日，民工10人/日。項(xiàng)目部投入管理人員5人左右。1.3.6 施工機(jī)械根據(jù)我公司近期施工情況、本工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制本工程施工機(jī)具使用計(jì)劃，并在開(kāi)工前由我公司機(jī)具庫(kù)存工機(jī)具進(jìn)行檢查、試機(jī)、檢修、保養(yǎng)及補(bǔ)充，確保施工機(jī)具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好，各種施工機(jī)具發(fā)布必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開(kāi)工前5天運(yùn)至工地。本工程主要機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)下頁(yè)。工程主要機(jī)具配備表：名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量總功率kW/HP制造國(guó) 或 產(chǎn) 地備注項(xiàng)目中調(diào)控指揮車(chē)1臺(tái)國(guó)產(chǎn)工具車(chē)1臺(tái)國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)1臺(tái)國(guó)產(chǎn)傳真機(jī)1臺(tái)

34、國(guó)產(chǎn)對(duì)講機(jī)2部國(guó)產(chǎn)電纜施工頂管設(shè)備1臺(tái)國(guó)產(chǎn)鋼鍬2號(hào)尖鍬5把國(guó)產(chǎn)鋼釬322米6把國(guó)產(chǎn)鐵錘4KG3把國(guó)產(chǎn)土箕10對(duì)國(guó)產(chǎn)鐵鏟2把國(guó)產(chǎn)電纜盤(pán)三付壓鉗200t2臺(tái)國(guó)產(chǎn)電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)設(shè)備1套國(guó)產(chǎn)搖表500V、2500V2臺(tái)國(guó)產(chǎn)萬(wàn)用表2塊進(jìn)口相序表1塊國(guó)產(chǎn)三相繼保測(cè)試儀博電PW401臺(tái)國(guó)產(chǎn)個(gè)人工具1批進(jìn)口箱變及高低開(kāi)關(guān)柜安裝設(shè)備吊車(chē)1輛裝運(yùn)柜車(chē)1輛交流弧焊機(jī)手提式一部沖擊電鉆16二部手槍鉆一把打磨機(jī)一把電腦打機(jī)機(jī)一部導(dǎo)線液壓鉗二把熱縮頭制作工具一部切割機(jī)一部電焊機(jī)1套撬棍4根滾筒256條1.3.7施工管理準(zhǔn)備工作我公司將根據(jù)項(xiàng)目法人、建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求，積極組織、有序安排以下工作；1.3.7.1

35、成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備管理人員，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；1.3.7.2 組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，辦理施工許可注冊(cè)手續(xù)，聯(lián)系準(zhǔn)備建設(shè)場(chǎng)地；1.3.7.3 編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工技術(shù)措施、施工材料等施工技術(shù)資料，并提交項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查通過(guò)；1.3.7.4 劃分施工段，編制各段的預(yù)算；1.3.7.5 項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)簽訂工程承包合同、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)等；1.3.7.6 組織施工培訓(xùn)，進(jìn)行基礎(chǔ)施工技術(shù)交底；1.3.7.7作好自購(gòu)材料的采購(gòu)加工；作好工機(jī)具的檢查、檢修、保養(yǎng)及配備工作；（一） 1.3.7.8 組織、運(yùn)輸施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條

36、件，以便正式進(jìn)場(chǎng)施工；同時(shí)，提交申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告，待批準(zhǔn)后正式進(jìn)行施工。（二） 施工方法與工藝：基礎(chǔ)開(kāi)挖一般規(guī)定：基礎(chǔ)開(kāi)挖前，施工人員應(yīng)熟悉基礎(chǔ)施工圖及施工手冊(cè)的規(guī)定，明白開(kāi)挖的尺寸及要求，電纜施工：1、電纜溝開(kāi)挖時(shí)應(yīng)格外小心，須事先通信部門(mén)取得聯(lián)系，查明本工程線路走廊內(nèi)是否有地下高壓電纜或是埋地光纜。2、電纜溝開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)注意電纜的最小的彎曲半徑不小于15倍的電纜直徑 。兩端電纜下部彎曲半徑同樣不小于15D。3、電纜在終端頭與接頭附近，宜余留0.5m的備用長(zhǎng)度。4、電纜與電力電纜、通信電纜交叉，交叉點(diǎn)前后1m范圍內(nèi)、用0.30.1m的蓋板隔開(kāi)。5、電纜施工必須遵守：電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501

37、68-92，和其它有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。6、電纜采取兩端直接接地（全接地）方式（首端電纜頭下全層護(hù)層用錫焊接地銅帶從護(hù)管內(nèi)引入地下與接地網(wǎng)接。7、直埋電力電纜接頭盒外面應(yīng)有防止機(jī)械損壞的保護(hù)盒（環(huán)氧樹(shù)脂接頭盒除外）。8、標(biāo)志牌的裝設(shè)應(yīng)符合下列要求：（1）在電纜終端頭、電纜接頭、電纜上應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌，在人行道上敷設(shè)部分，應(yīng)每隔30米敷設(shè)標(biāo)志磚，標(biāo)明有地下高壓電纜。（2）標(biāo)志牌上應(yīng)注明線路編號(hào)。當(dāng)無(wú)編號(hào)時(shí)，應(yīng)寫(xiě)明電纜型號(hào)、規(guī)格及起訖地點(diǎn)；標(biāo)志牌的字跡應(yīng)清楚不宜脫落。（3）標(biāo)志牌的規(guī)格宜統(tǒng)一。標(biāo)志牌應(yīng)能防腐，掛裝應(yīng)牢固。9、在電纜線路路徑上有可能使電纜受到機(jī)械性損傷、化學(xué)作用、地下電流、振動(dòng)、熱影響、腐蝕物

38、質(zhì)、蟲(chóng)鼠等危害地段，應(yīng)采取保護(hù)措施。、 10、電纜埋置深度應(yīng)符合要求：電纜表面距地面的距離不應(yīng)小于0.7m。與地下建筑物交叉及饒過(guò)地下建筑物處，可淺埋，但應(yīng)采取保護(hù)措施。11、電纜之間，電纜與其它管道、道路、建筑物等到之間平行和交叉式的最小凈距，應(yīng)符合下表規(guī)定。嚴(yán)禁將電纜平行敷設(shè)于管道的上方或下方。特殊情況應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：電力電纜間及其控制電纜間或不同使用部門(mén)的電纜間，當(dāng)電纜穿管或隔板開(kāi)時(shí)，平行凈距要降低為0.1m。12、電纜與地鐵、公路、城市街道、廠區(qū)道路交叉時(shí)，應(yīng)敷設(shè)于堅(jiān)固的保護(hù)管。電纜管的兩端宜伸出道路路基兩邊各2m；伸出排水溝0.5m；在城市街道應(yīng)伸出車(chē)道出車(chē)道路面。13、直埋電纜的

39、上、下部應(yīng)鋪以不小于100mm厚的軟土或沙層，并加蓋保護(hù)板，其覆蓋寬度應(yīng)超過(guò)電纜兩側(cè)各50mm，保護(hù)板可采用混泥土蓋板或磚塊。軟土和沙子中不應(yīng)有石塊和其它硬質(zhì)雜物。14、直埋電纜在直線段每隔50100m處、電纜接頭處、轉(zhuǎn)彎處、進(jìn)入建筑物等到處，應(yīng)設(shè)置明顯的方位標(biāo)志或標(biāo)樁。15、直埋電纜回填土前，應(yīng)經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格?；靥钔翍?yīng)分層夯實(shí)。16、電纜管不應(yīng)有穿孔、裂縫和顯著的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑；金屬電纜管不應(yīng)有嚴(yán)重銹蝕。硬質(zhì)塑料管不得用在溫度過(guò)高或過(guò)低的場(chǎng)所。在易受機(jī)械損傷的地方和在受力較大處直埋時(shí)，應(yīng)采用夠強(qiáng)度的管材。17、電纜管的加工應(yīng)符合一列要求： （1）管口應(yīng)無(wú)毛刺和尖銳棱角，管口宜做成喇

40、叭形。（2）電纜管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和顯著的凹癟現(xiàn)象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的10%；電纜管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。（3）金屬電纜管應(yīng)在外表涂防腐漆或?yàn)r青，鍍鋅層剝落處應(yīng)涂以防腐漆。18、電纜管的內(nèi)徑與電纜外徑之比不得小于1.5.19、每根電纜管的彎頭不應(yīng)超過(guò)3個(gè)，直角彎不應(yīng)超過(guò)2個(gè)。20、電纜管的連接應(yīng)符合下列要求： （1）金屬電纜管連接應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，套接的端套管或帶螺紋的管接頭長(zhǎng)度，不應(yīng)小于電纜管外徑的2.2倍，金屬電纜管不以直接對(duì)焊。（2）硬質(zhì)塑料管在套接或插接時(shí)，其插入深度一位管子內(nèi)徑的1.11.8倍。在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封；采

41、用套接時(shí)套管兩端應(yīng)封焊。21、利用電纜的保護(hù)鋼管作接地線時(shí)，應(yīng)先焊好接地線；有螺紋的管接頭處，應(yīng)先跳線焊接，再敷設(shè)電纜。22、敷設(shè)電纜管時(shí)，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整，不應(yīng)有沉陷。電纜管的敷設(shè)應(yīng)符合一列要求：（1）電纜管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于0.5m。（2）電纜管應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。（3）電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥滲入。23、電纜終端和接頭應(yīng)采取加強(qiáng)絕緣、密封防潮、機(jī)械保護(hù)等措施。24、塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時(shí)，應(yīng)徹底清除半導(dǎo)電屏蔽層。對(duì)包帶石墨屏蔽層，應(yīng)使用溶劑擦去碳跡；對(duì)擠出屏蔽層，剝除時(shí)不得損傷電纜表面，屏蔽端部應(yīng)平

42、整。25、電纜芯線連接時(shí)，應(yīng)除去線芯和連接管內(nèi)壁的油污及氧化層。壓接模具與金具應(yīng)配合恰當(dāng)。壓縮比應(yīng)符合要求，壓接后應(yīng)將端子或連接管上的凸痕修理光滑，不得殘留毛刺。采用錫焊連接銅芯，應(yīng)使用中性焊錫膏，不得燒傷絕緣。26、電纜終端上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致。27、電纜敷設(shè)完成、兩端電纜頭制作經(jīng)過(guò)直接耐壓試驗(yàn)合格后能允許投入使用。箱變安裝：1、查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件，有出廠試驗(yàn)記錄； 2、外觀檢查：有銘牌，附件齊全，絕緣件無(wú)缺損、裂紋，充油部分不滲漏，充氣高壓設(shè)備氣壓指示正常，涂層完整，接線質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、箱式變電所安裝： 1)箱式變電所的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格，且對(duì)埋入基礎(chǔ)的線、

43、纜導(dǎo)管和進(jìn)、出線預(yù)留孔及相關(guān)預(yù)埋件進(jìn)行檢查，才能安裝箱式變；2)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施； 3)箱式變及接地裝置交接試驗(yàn)合格，才能通電。五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃（一）工期規(guī)劃及要求1.1工期總體規(guī)劃 本工程的工期總體規(guī)劃：以中海錦城項(xiàng)目部書(shū)面開(kāi)工指令開(kāi)工日期起，施工總?cè)諝v工期90天。1.2確保工期的主要措施影響本工程進(jìn)度的主要因素有：前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度：材料供應(yīng)；人力資源的配合與應(yīng)用；工程安全與質(zhì)量狀況；地方關(guān)系工作的好壞；氣候條件等。因此，針對(duì)以上因素，提出如下保證措施：1.2.1按時(shí)、甚至提前完成前期準(zhǔn)備工作，留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r(shí)間；1.2.2 加強(qiáng)施工管理。正確選擇施工方案，合理布置施

44、工現(xiàn)場(chǎng)；采用先進(jìn)的施工方法的施工工藝；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計(jì)劃目標(biāo)完成施工任務(wù)；1.2.3加強(qiáng)材料管理。加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及供貨廠家聯(lián)系，確保項(xiàng)目法人提供及自行采購(gòu)的材料按時(shí)到貨；加強(qiáng)材料的采購(gòu)人、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問(wèn)題而造成窩工及返工；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；1.2.4正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和開(kāi)發(fā)效率；1.2.5 加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)金制度；加強(qiáng)勞

45、動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率；1.2.6 加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量檢查、安全“四查”活動(dòng)，檢查、評(píng)比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防范于未然；1.2.7 開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，推廣新工藝、新技術(shù)；1.2.8 密切與政府的聯(lián)系，加強(qiáng)與群眾的溝通，積極宣傳與工程有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；1.2.9 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)按實(shí)際調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；1.2.10 關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，提早作好防臺(tái)風(fēng)暴雨的措施，并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。2、工期要求2.1為確保按期竣工，工期和進(jìn)度安排尚有賴(lài)于項(xiàng)目法人的大力支持與配合；2.2請(qǐng)項(xiàng)目法人按照材料供應(yīng)計(jì)劃提供工程所需材料；3、施工進(jìn)度計(jì)劃分析 1.3.1本次施工按照進(jìn)度表進(jìn)

46、行。1.3.2敷設(shè)電纜、柜子接線安裝與接地安裝交叉作業(yè)。 施工進(jìn)度圖3.1施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛在問(wèn)題 施工高峰期內(nèi)氣象條件將直接影響本工程施工進(jìn)度； 業(yè)主提供材料的進(jìn)度決定本計(jì)劃實(shí)施是否順利；3.2施工進(jìn)度計(jì)劃的保證對(duì)策 根據(jù)本工程氣象條件特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度的勞動(dòng)力，經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)采取預(yù)防措施，確保施工進(jìn)度不受天氣條件太大的影響； 及時(shí)、經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系，作好業(yè)主提供的材料的供應(yīng)計(jì)劃，確保能與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿(mǎn)足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)

47、準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，基礎(chǔ)分部分項(xiàng)工程優(yōu)良品率99.6%；安裝分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率99.6%；綜合優(yōu)良品率99.6%。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。目標(biāo)分解將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，自上而下層層落實(shí)，從各部分項(xiàng)工程，通過(guò)對(duì)目標(biāo)的控制，自下而上進(jìn)行目標(biāo)考核，完成本項(xiàng)目的管理目標(biāo)。 （二）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目法人項(xiàng)目總工項(xiàng)目部架線施工隊(duì)土建施工隊(duì)材質(zhì)檢驗(yàn)員立塔施工隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)檢員材料采購(gòu)員質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員2、質(zhì)量管理部門(mén)的主要職責(zé)部門(mén)和崗位主要質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)

48、工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持本項(xiàng)目部的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職能和權(quán)限，特別關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。主管整個(gè)工程的施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證技術(shù)措施的批準(zhǔn)并督促執(zhí)行，掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)并配合監(jiān)理工程師及項(xiàng)目法人進(jìn)行中各項(xiàng)工作。技術(shù)部 技術(shù)專(zhuān)責(zé)為保證工程質(zhì)量制定相應(yīng)的技術(shù)措施，為工程創(chuàng)優(yōu)提供全面的技術(shù)支持和技術(shù)保障。質(zhì)安部 （質(zhì)量部分）負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施，獎(jiǎng)罰條例，并經(jīng)常性組織檢查普通工序和特殊工藝的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部制的有關(guān)質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系及其文件，記錄的正常運(yùn)行，審核和整理工程質(zhì)量竣工移交記錄，做好質(zhì)量保證報(bào)表工作施工隊(duì)長(zhǎng)及施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)質(zhì)量工作，包括過(guò)程控制、自檢、互檢、以及施工記錄、責(zé)任卡的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)普通工序工藝的質(zhì)量檢查。配合工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（三）、質(zhì)量管理的措施我公司本著“質(zhì)量第一，為用戶(hù)服務(wù)”的方針，全面貫徹GB/T19001-2000/ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量管理系列程序文件，以對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的全面質(zhì)量控制和管理。為了實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程全面落實(shí)質(zhì)量保證體系文件，健全已程序化的質(zhì)量保證體系，使工程的質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使工程質(zhì)量從開(kāi)工、施工到竣工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)重要工序制定質(zhì)