企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理題目

1、、單項選擇題1. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理處于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的：C生產(chǎn)階段D全過A. 研發(fā)階段B采購階段2. PDCA循環(huán)是指：（）A. 規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、處理C. 計劃、檢查、執(zhí)行、控制B. 計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制D. 規(guī)劃、執(zhí)行、處理、組織3. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的最終目的是： （）A. 優(yōu)化企業(yè)的各類資源配置，獲取經(jīng)濟社會效益的最大化B. 建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度C. 獲取更多的促進企業(yè)發(fā)展的專利授權(quán)量D. 建立符合企業(yè)實際的知識產(chǎn)權(quán)管理方針、管理目標4. 企業(yè)貫徹企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范應當成立貫標工作領導小組，工作領導 小組應該由（ ）構(gòu)成A. 最高管理者負責、各相關(guān)部門負責人參加的貫標工作領導小

2、組B. 知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責、各相關(guān)部門配合的貫標工作領導小組C. 知識產(chǎn)權(quán)管理部門負責人負責、各相關(guān)部門負責人參加的貫標工作領導小組D. 最高管理者領導，知識產(chǎn)權(quán)部門負責， 其他部門負責人參加的貫標工作領導 小組5 、知識產(chǎn)權(quán)管理體系是指企業(yè)圍繞知識產(chǎn)權(quán)開展的（）活動的總稱A 、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制B 、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、處理C 、計劃、組織、領導、控制D 、計劃、執(zhí)行、領導、處理6、知識產(chǎn)權(quán)管理的對象為（ ）A 、員工 B 、知識產(chǎn)權(quán)管理制度C 、專利 D 、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項二、多項選擇題1. 下列對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理描述正確的有： （）A. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)

3、經(jīng)營的全過程B. 其包括知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護與運用等的管理活動C. 與知識產(chǎn)權(quán)活動有關(guān)人員的管理不屬于知識產(chǎn)權(quán)管理，而是人力資源管理的 范疇D. 其包括內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)組織機構(gòu)建設、知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設、知識產(chǎn)權(quán)運行 機制建設2. 下列對知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理描述正確的有： （）A. 不包括技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)出后所開展的知識產(chǎn)權(quán)管理活動B. 是以知識產(chǎn)權(quán)的獲取為目標的管理活動C. 管理的目的是獲得更多有助于企業(yè)發(fā)展的專利授權(quán)D. 是在技術(shù)創(chuàng)新活動中對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事項的管理3. 知識產(chǎn)權(quán)的運用管理主要的表現(xiàn)形式有： （ ）A. 利用知識產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)則，將獲得的知識產(chǎn)權(quán)應用于提升企業(yè)的核心競爭力B. 通過對自己獲

4、得的知識產(chǎn)權(quán)的有效維護和管理，推進知識產(chǎn)權(quán)的自主實施， 實現(xiàn)產(chǎn)品化、商品化C. 通過對知識產(chǎn)權(quán)許可證貿(mào)易活動的有效開展和管理，促進知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化和運 用D. 利用知識產(chǎn)權(quán)制度提高員工的整體素質(zhì)4. 知識產(chǎn)權(quán)管理的風險防范包括： （ ）A. 確保自己研究開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品不侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)B. 建立知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度C. 保護自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利不被侵犯D. 以上都不是5. 知識產(chǎn)權(quán)管理體系要求包括： （ ）A. 總體要求、文件要求B. 策劃C. 機構(gòu)與職責D. 檢查分析與改進應當6. 企業(yè)為有效規(guī)避和降低研究開發(fā)過程中可能產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險，（）A. 建立研發(fā)活動的知識產(chǎn)權(quán)跟蹤檢索與監(jiān)控制度B.

5、開展經(jīng)常性市場調(diào)研和市場信息收集工作C. 重點做好科技文獻和專利文獻跟蹤檢索工作D. 加強研究開發(fā)活動 記錄 ，對自主研究與開發(fā)活動建立研究開發(fā)成果 記錄7. 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本思路包括（ ）A 、生產(chǎn)經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)化B 、競爭要素知識產(chǎn)權(quán)化C 、管理全程知識產(chǎn)權(quán)化D 、戰(zhàn)略個性知識產(chǎn)權(quán)化三簡答題1. 試述企業(yè)執(zhí)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范應當遵循的工作程序。2 、簡述知識產(chǎn)權(quán)管理評估的方法。3 、某國企多年來因習慣于用傳統(tǒng)經(jīng)營方式運營， 曾失去不少發(fā)展機遇。 近年來 開始重視以知識產(chǎn)權(quán)制度來推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展， 通過采取加強自主創(chuàng)新、 鼓勵發(fā) 明創(chuàng)造、 促進專利商標申請及其運用等措施， 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)了新的起色， 但 與經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)績效顯著的同行企業(yè)相比，仍有不小的差距。 問：該企業(yè)應采取什么樣的對策措施？怎么做？四、論述題1. 以專利管理為例，請簡述從提出專利申請到專利權(quán)終止，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管 理過程中需要進