員工培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法

1、*有限公司文件名 稱：?jiǎn)T工培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法文件編號(hào)：版本：1.0制定：*審核.*批準(zhǔn)：*為了建立有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和幫助全體員工更好的掌握本職工作 所需要的知識(shí)、技能，更進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，從而增強(qiáng)員工的職業(yè)能 力，更有效提升培訓(xùn)系統(tǒng)效能，特實(shí)行學(xué)分制管理制度。一、適用范圍本制度適用于公司所有員工，對(duì)于公司需經(jīng)常出差、長(zhǎng)期駐外人員，通過(guò) 公司網(wǎng)絡(luò)上培訓(xùn)資料庫(kù)進(jìn)行自學(xué)，并每月將所有培訓(xùn)記錄全部匯總至綜合管理 部，對(duì)其學(xué)分進(jìn)行核定。二、員工學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)中、高層管理人員普通管理人員（技術(shù)人員、普通員工）季度標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分109季度優(yōu)秀學(xué)分1513年度標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分4036年度標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分6052三、培

2、訓(xùn)類別及學(xué)分獲得的方法及途徑培訓(xùn)由綜合管理部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃以及臨時(shí)增設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃、安排師資力量、協(xié)調(diào)培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)行培訓(xùn)制度、組織考試考核。1培訓(xùn)類別按受訓(xùn)類別主要分為公司內(nèi)訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、公司外訓(xùn)、部門外訓(xùn)四種情況公司內(nèi)訓(xùn)：包括新員工入職培訓(xùn)（企業(yè)文化、三級(jí)安全教育、公司各類規(guī)章制度等），每次在開課通知中注明學(xué)分，以培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考核結(jié)果為 準(zhǔn)。部門內(nèi)訓(xùn)：各部門自行組織并經(jīng)過(guò)綜合管理部同意，由綜合管理部監(jiān)督實(shí) 施的部門內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司外訓(xùn)：由公司聘請(qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行管理等方面的培訓(xùn)以及各 類社會(huì)資格證的取證、復(fù)審、公益性等方面的培訓(xùn)。部門外訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求向綜合管理部提出申請(qǐng)

3、，經(jīng)同意后由外部培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)完成的各類培訓(xùn)。2、學(xué)分獲得方法及途徑：考核評(píng)分：綜合管理部組織的培訓(xùn)若需考核，則考試成績(jī)計(jì)入培訓(xùn)積分。按考試成績(jī)60分以下不計(jì)分，70-85 （不含85分）計(jì)3分，85-100 （不含100 分）計(jì)4分，100計(jì)5分。其他學(xué)習(xí)分：年度內(nèi)獲得與本職工作相關(guān)的證書（以證書原件到綜合管理 部登記為準(zhǔn)，與第一項(xiàng)不重復(fù)計(jì)分（按高分計(jì)），5 分/證。研究成果分：從事項(xiàng)目研究的，組織并完成項(xiàng)目取得專利、高新技術(shù)等相 關(guān)證書，主要承擔(dān)者5分/項(xiàng)目，其他參與者3分/項(xiàng)目。培訓(xùn)主講分：獲得內(nèi)部培訓(xùn)師資格，并擔(dān)任公司或部門培訓(xùn)的主講，5分/次。四、學(xué)分制管理的考評(píng)1、綜合管理部將定期對(duì)各部門的學(xué)分制實(shí)施情況進(jìn)行檢查。2、年度獎(jiǎng)發(fā)放：當(dāng)年學(xué)分達(dá)不到相應(yīng)年度積分要求的，年終獎(jiǎng)不放；超過(guò) 規(guī)定優(yōu)秀學(xué)分的，年終獎(jiǎng)?wù)Ｍ饬愍?jiǎng)勵(lì) 500元/人。3、年終評(píng)優(yōu)：當(dāng)年學(xué)分達(dá)不到相應(yīng)年度基本積分要求的，取消其參加集團(tuán)或公司的年度評(píng)優(yōu)資格；超過(guò)規(guī)定優(yōu)秀學(xué)分的，則優(yōu)先考慮評(píng)選。4、晉升：當(dāng)年學(xué)分達(dá)不到相應(yīng)年度基本積分要求的員工，取消其晉升資格; 超過(guò)規(guī)定優(yōu)秀學(xué)分