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文檔簡介
1、校務(wù)公開工作調(diào)研自查情況報告范本金沈小學(xué)校務(wù)公開工作自查報告近年來,在上級教育主管部門的指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,進一步加強學(xué)校民主管理建設(shè),在積極開展校務(wù)公開工作,推動學(xué)校民主管理方面進行了有益的探索和實踐,取得了一定的成效。我校認真地開展了民主管理和校務(wù)公開工作的自查。自查的基本情況如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確我校領(lǐng)導(dǎo)充分認識到推行校務(wù)公開是新形勢下學(xué)校貫徹和落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,強化依法治教和社會主義民主政治建設(shè)的必然要求,堅持以教職工大會為載體的民主管理與監(jiān)督,有利于引導(dǎo)、保護和發(fā)揮廣大教職工參與改革、支持改革的積極性,有利于促進學(xué)校的管理科學(xué)化、決策民主化,促進學(xué)校改革
2、、發(fā)展和穩(wěn)定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終貫徹國家、省、市、縣有關(guān)推行校務(wù)公開、實施民主管理的文件精神,把推行校務(wù)公開工作納入學(xué)校工作的重要議程,納入對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核的重要內(nèi)容之一。領(lǐng)導(dǎo)實行明確分工,由校長、副校長具體負責(zé)推行校務(wù)公開工作,并建立了明確的工作責(zé)任制。二、機構(gòu)落實,制度健全為了保證校務(wù)公開工作落實到位,我校成立了以校長為組長,副校長、教導(dǎo)主任為副組長,其他教師為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員_如下:組長:夏冬兵副組長:周和全、馬文坤成員:吳吉民、沈成長、徐玉江小組各成員分工明確,責(zé)任落實,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)校務(wù)公開日常管理。根據(jù)學(xué)校工作實際,我們制定了校務(wù)公開的實施辦法和具體措施,建立
3、健全組織機構(gòu),并制定各項工作制度。明確了校務(wù)公開的形式及時間、程序等,強調(diào)要按照上級要求,及時公開與學(xué)校發(fā)展、與師生切身利益密切相關(guān)的事務(wù),并認真貫徹落實。三、規(guī)范運作,全面公開1.明確要求,建立模式成立領(lǐng)導(dǎo)小組;建立規(guī)章制度;設(shè)置一個公開欄。收集整理相關(guān)資料并歸檔。2.校務(wù)公開的主要形式會議口頭通報(教職工大會、家長會、學(xué)生集體會);設(shè)置校務(wù)、政務(wù)公開欄;印發(fā)公開資料(主要對學(xué)生家長)。3.校務(wù)公開程序凡按要求在校務(wù)公開欄公開的事項,由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定,最后按年度統(tǒng)一編號上校務(wù)公開欄。4.校務(wù)公開主要內(nèi)容凡事關(guān)師生、群眾利益等重大事務(wù)都要作為公開的內(nèi)容,堅持把學(xué)校重點、難點、熱點問題公開
4、,公開的內(nèi)容做到四個結(jié)合,即同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合,同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,同時維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合,同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開,如辦學(xué)思想、發(fā)展目標、學(xué)校改革方案和規(guī)劃,學(xué)校制定的規(guī)章制度條例,意見措施等。二是社會熱點問題的公開,如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點,我校的收費項目,收費標準嚴格按照上級有關(guān)文件執(zhí)行,實行公開收費。三是教職工關(guān)心的問題公開,如評優(yōu)、評先等,我校的各種先進評選都做到公平、公正、公開。四、敏感問題公開,如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、教師考勤、考職情況等都全部公開。5.校務(wù)公開的時間和期限提前5天
5、在公開欄公示;公示期限要達7個工作日。四、依靠教職工,加強民主監(jiān)督1.充分發(fā)揮教師會議的作用,切實推進校務(wù)公開教師會議室民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。加強教職工的主人翁意識,集思廣益,統(tǒng)一認識,動員全校師生齊心協(xié)力推進學(xué)校改革與發(fā)展。同時教師會議還開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,適時審議學(xué)校重大工作事項,使校務(wù)公開工作提升到新的水平,而且對依法治校,民主監(jiān)督起了重要作用。2.完善行政會議制度,重要事務(wù)及時全面公開實行校長負責(zé)制后,為杜絕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行,搞“專權(quán)制”,我們建立校務(wù)行政工作會議制度,要求行政干部發(fā)揚民主作風(fēng),落實民主集中制原則,秉公辦事。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)
6、工作思路、學(xué)校的辦學(xué)目標、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事情都要由行政會議討論研究,傾聽多方面意見,進行民主決策。3.加強財務(wù)監(jiān)督,收支管理詳實透明搞好對學(xué)校財務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學(xué)校財務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政,密切干群關(guān)系。因此,我校財務(wù)管理,收費項目、收費標準嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定公開收費工作,接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)收入及開支情況每年由校長定期向教師大會公布,接受大家的咨詢。對學(xué)校的重大項目開支,特別是工程招投標及簽訂合同情況也要公開。例如學(xué)校為改善辦學(xué)條件所添置的教學(xué)設(shè)施,所進行的修繕再建工程,校舍修繕工程承包情況全面公開,公開的內(nèi)容包
7、括招標情況,合同內(nèi)容、購買物品單價、總額等,全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務(wù)收支情況有疑問,允許教師質(zhì)詢、查賬甚至舉報。4、嚴格業(yè)務(wù)考評,教師獎懲客觀公正教師的業(yè)務(wù)考評工作,關(guān)系到教師的聘任、評優(yōu)晉級和經(jīng)濟利益??荚u工作公正合理,便能充分調(diào)動教師工作積極性,激發(fā)上進心。因此,學(xué)校對教師工作考評情況進行全面公開,完善教師的考評機制,做到深入了解教育教學(xué)實際,對教師工作的“量”和“質(zhì)”進行檢查,在考評中公平公正,不片面看待問題,按“德、能、勤、績”全面考評教師,及時記在考評情況。五、拓寬渠道,鞏固成效為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效,我們通過以下途徑進行監(jiān)督接受評價,不斷調(diào)整思路,促進學(xué)校各項事業(yè)持
8、續(xù)健康發(fā)展。1、民主測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子接受教師全員考評;請全校教職工參與評判、打分、以提高干部的責(zé)任感和使命感;任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評,以提高教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心,并且民主測評結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評估獎勵相掛鉤,獎勵先進,激勵后進。2、定期召開家校溝通會我校定期每學(xué)期召開一次家長會,請家長參與監(jiān)督,使學(xué)校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。六、重在實效,全面發(fā)展1.規(guī)范了學(xué)校管理。推行校務(wù)公開的過程,也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依法治校,依法治教,規(guī)范學(xué)校管理,接受群眾監(jiān)督的過程。2.落實了民主監(jiān)督。實行校務(wù)公開,教職工合法的民主權(quán)利得到保障。民主監(jiān)督權(quán)切實得到落實,得到教職工的充分
9、理解、支持和配合,教職工從中提高了依法參與學(xué)校管理和監(jiān)督的水平,學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化。3.密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,各項工作都有透明度,職工心中對學(xué)校工作都明白,工作積極性得到充分調(diào)動,校務(wù)公開凝聚了人心,密切干群關(guān)系。4.增強了群眾信任。實行校務(wù)公開后,社會對學(xué)校收費項目、標準都非常清楚;教師對財務(wù)開支心中有數(shù),對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了;家長參與學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量評價的積極性大為提高,增強了群眾的信任。5.推進了學(xué)校發(fā)展。實行校務(wù)公開,濃厚了校園民主氛圍,激發(fā)了全校教職工的辦學(xué)熱情,教師工作責(zé)任心不斷加強,積極性充分得到調(diào)動,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、科研水平不斷提高。通過校務(wù)公開,增強了我校的工作透明度,保證了“依靠方針”的落實,促進了學(xué)校民主管理制度的完善落實,領(lǐng)導(dǎo)工作也得到了教職工
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