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1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除!2014年中級經濟師工商管理專業(yè)考試大綱(2013版)考試說明考試性質全國經濟專業(yè)技術資格考試屬標準參照性考試。本考試成績合格者,獲得相應級別的經濟專業(yè)技術資格,表明其具備擔任相應級別的經濟專業(yè)技術職務的專業(yè)水平和能力。本資格全國范圍內有效??荚嚪绞饺珖洕鷮I(yè)技術資格考試采用紙筆作答方式。考試級別全國經濟專業(yè)技術資格考試設置兩個級別:經濟專業(yè)初級資格和經濟專業(yè)中級資格。初級資格含經濟專業(yè)技術職務中經濟員和助理經濟師任職資格;中級資格指經濟專業(yè)技術職務中經濟師任職資格??荚噷I(yè)全國經濟專業(yè)技術資格考試共分工商管理、業(yè)、商業(yè)財政稅收、金融、保
2、險、運輸、人力資源管理、郵電、房地產、旅游、建筑12個專業(yè)。其中運輸分公路、水路、鐵路、民航4個子專業(yè)??荚嚳颇咳珖洕鷮I(yè)技術資格考試設兩個科目:一、經濟基礎知識此科目為公共科目,初級、中級均涵蓋經濟學基礎、財政、貨幣與金融、統(tǒng)計、會計和法律等六部分內容。二、專業(yè)知識與實務考生可從前述12個專業(yè)中任選1個專業(yè)(或子專業(yè))報考。試卷題型題量 全國經濟專業(yè)技術資格考試試卷題型題量如下:經濟基礎知識(初、中級)試卷題型為單項選擇題和多項選擇題,各級別題型的題量分布均為:單選70題,多選35題,試卷總題量為105題。專業(yè)知識與實務(初、中級)試卷題型為單項選擇題、多項選擇題和案例分析題。各級別題型的
3、題量分布均為:單選60題,多選20題,案例分析20題,試卷總題量為100題。考試時間全國經濟專業(yè)技術資格考試在一天內進行,上午進行專業(yè)知識與實務科目考試,下午進行經濟基礎知識科目考試,時間均為150分鐘。工商管理專業(yè)知識與實務(中級)考試大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策考試目的測查應試人員是否理解企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、控制,以及企業(yè)經營決策的基本理論和基本內容,是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、實施、控制和企業(yè)經營決策的相關方法,以及是否具有進行企業(yè)科學經營決策的能力??荚噧热荩ㄒ唬┢髽I(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次,企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內涵;企業(yè)戰(zhàn)略制定;企業(yè)戰(zhàn)略實施;企業(yè)戰(zhàn)略控制。(二)企業(yè)戰(zhàn)略分
4、析企業(yè)外部環(huán)境分析;企業(yè)內部環(huán)境分析;企業(yè)綜合分析。(三)企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇基本競爭戰(zhàn)略;企業(yè)成長戰(zhàn)略;企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略;企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。(四)企業(yè)經營決策企業(yè)經營決策的概念和類型;企業(yè)經營決策的要素;企業(yè)經營決策流程;企業(yè)經營決策方法。二、公司法人治理結構考試目的測查應試人員是否理解公司治理的內涵,公司所有者與經營者、股東機構、董事會、經理機構、監(jiān)督機構的概念及運作原理,是否掌握股東機構、董事會、經理機構和監(jiān)督機構的組建方法,以及是否具有正確分析股東機構、董事會、經理機構和監(jiān)督機構職權與職責的能力。考試內容(一)公司所有者與經營者公司的原始所有權和法人財產權,以及公司財產權能的兩次分離;公司經營者
5、及其特征、作用和素質要求;公司經營者的選擇方式與激勵、約束機制;公司所有者與經營者的關系。(二)股東機構股東及其分類和構成;股東的法律地位、權利和義務;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權力機構的職權和運行規(guī)則。(三)董事會董事會的地位、性質、職權和運行準則;董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規(guī)則。(四)經理機構經理機構及其地位;經理的職權、義務、責任和選擇;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經理機構的運行方式。(五)監(jiān)督機構監(jiān)事會與監(jiān)事會制度;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質、職權和運行規(guī)則。
6、三、市場營銷與品牌管理考試目的測查應試人員是否理解市場營銷觀念、市場營銷環(huán)境和品牌戰(zhàn)略的內容;是否掌握目標市場戰(zhàn)略。營銷組合策略與品牌資產評估的方法,以及是否具有運用市場營銷管理與品牌管理的相關原理進行營銷決策的能力??荚噧热荩ㄒ唬┦袌鰻I銷概述市場含義、市場營銷的含義、市場營銷觀念、市場營銷管理的任務。(二)市場營銷環(huán)境市場營銷宏觀環(huán)境、市場營銷微觀環(huán)境、市場營銷環(huán)境分析。(三)目標市場戰(zhàn)略市場細分、目標市場與市場定位。(四)市場營銷組合策略產品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略。(五)品牌管理品牌含義、品牌資產、品牌戰(zhàn)略。四、生產管理與控制考試目的測查應試人員是否理解生產能力、生產計劃、期量
7、標準、生產控制的含義,是否掌握生產能力種類及影響因素、生產計劃的指標、產品生產進度安排、生產作業(yè)控制的內容,以及是否具有進行生產能力核算、編制生產作業(yè)計劃、編制生產進度和生產控制的能力。考試內容(一)生產計劃生產能力、生產計劃的含義,生產能力的影響因素、生產能力核算方法,生產計劃指標的內容體系、生產計劃的編制、不同類型產品生產進度的安排方法。(二)生產作業(yè)計劃生產作業(yè)計劃概念和特點、期量標準內容體系、車間生產作業(yè)計劃的主要編制方法及過程。(三)生產控制生產控制的概念、生產控制的程序、生產控制的方式。(四)生產作業(yè)控制生產進度控制、在制品控制、庫存控制、生產調度的含義及其應用和方法。(五)現代生
8、產管理與控制的方法MRP、MRPII、ERP、豐田生產方式、看板管理的原理。五、物流管理考試目的測查應試人員是否理解物流、企業(yè)物流管理的概念等基本內容;是否掌握企業(yè)采購管理、供應物流管理、生產物流管理、銷售物流管理的主要內容;以及是否具有運用經濟訂貨批量模型進行企業(yè)倉儲管理的能力??荚噧热荩ㄒ唬┢髽I(yè)物流管理概述物流、企業(yè)物流的基本概念,企業(yè)物流的內容、分類和作業(yè)目標。(二)企業(yè)采購與供應物流管理企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標、原則和業(yè)務流程,企業(yè)供應物流管理的概念、基本任務及其作用。(三)企業(yè)生產物流管理企業(yè)生產物流的含義、目標和流程,企業(yè)生產物流的類型。企業(yè)生產物流的方式。(四)企業(yè)倉
9、儲與庫存管理企業(yè)倉儲管理的概念、內容和主要任務,企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務,庫存的含義和分類,企業(yè)庫存管理的概念和意義,經濟訂貨批量模型。(五)企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義,企業(yè)銷售物流的組織,企業(yè)銷售物流管理的目標、原則,企業(yè)銷售物流的合理化及其實現,企業(yè)銷售物流管理效果的評價。六、技術創(chuàng)新管理考試目的測查應試人員是否理解技術創(chuàng)新的概念與模式,技術創(chuàng)新組織與管理、技術貿易與知識產權管理的內容;是否掌握技術預測、評價與決策方法,以及是否具有進行企業(yè)技術創(chuàng)新決策的能力??荚噧热荩ㄒ唬┘夹g創(chuàng)新的含義、分類與模式技術創(chuàng)新的含義,技術創(chuàng)新分類,技術創(chuàng)新的模式。(二)技術創(chuàng)新決策技術預測與
10、評價,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,技術創(chuàng)新決策的評估方法。(三)技術創(chuàng)新組織與管理企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式、企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織模式、企業(yè)R&D管理。(四)技術貿易與知識產權管理技術貿易、國際技術貿易、知識產權管理。七、人力資源規(guī)劃與薪酬管理考試目的測查應試人員是否理解人力資源規(guī)劃的含義、內容、制定程序;績效與績效考核的含義,績效考核的內容、標準和步驟;薪酬與薪酬管理的含義,薪酬的構成與功能、企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程;是否掌握人力資源需求與供給預測的方法、績效考核的方法、企業(yè)薪酬制度設計的方法,以及是否具有分析人力資源需求與供給、制定企業(yè)薪酬制度的能力??荚噧热荩ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的含義與內容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預測。(二)績效考核績效與績效考核的含義、績效考核的內容和標準、績效考核的步驟與方法。(三)薪酬管理薪酬的概念、構成與功能,企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程,企業(yè)薪酬制度設計的方法。八、企業(yè)投融資決策及重組考試目的測查應試人員是否理解貨幣時問價值、風險價值、資本成本、杠桿理論、資本結構理論和并購重組方式與效應、企業(yè)價值評估等內容;是否掌握貨幣時間價值、風險價值、資本成本、各種杠桿、資本結構的計算和決策方法以及固定資產投資決策的內容,以及是否具有正確進行籌資決策和長期投資決策的能力??荚噧热荩ㄒ唬┴攧展芾淼幕?/p>
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