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1、工商局推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展情況匯報(bào) 近年來, 市工商局認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職能,建立健全訂單富農(nóng)、合作強(qiáng)農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)和保險(xiǎn)護(hù)農(nóng)等各項(xiàng)機(jī)制,有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。 一、訂單富農(nóng) 市工商局立足職能,通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管和完善各項(xiàng)機(jī)制等措施,全力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。目前,全市“訂單” _ 230多萬畝,“訂單”農(nóng)戶18.6萬戶,先后發(fā)展各類訂單 _余份,涉及肉牛養(yǎng)殖及辣椒、甘藍(lán)、胡蘿卜等種植產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。 (一)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造訂單農(nóng)業(yè)的濃厚氛圍。采取區(qū)別對(duì)待,深入開展宣傳教育活動(dòng)。一方面通過發(fā)放宣傳材料、上門走訪等形式,深入到“訂單”農(nóng)戶中,與
2、農(nóng)戶廣泛接觸和交流,宣傳訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景。另一方面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引導(dǎo)教育。通過 _訂單農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立“公司+ _+農(nóng)戶”模式,以此為突破,加速訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。例如樂陵市飛達(dá)集團(tuán),本是一家以辣椒和蔬菜種植、 _、出口為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品 _企業(yè)。由于產(chǎn)品質(zhì)量好,受到市場(chǎng)青睞。但其主要原料辣椒,市場(chǎng) _忽高忽低,導(dǎo)致其發(fā)展舉步維艱。工商人員一方面多次與企業(yè)進(jìn)行座談,鼓勵(lì)企業(yè)建立 _,實(shí)行合同價(jià)收購(gòu);一方面派專人陪同企業(yè)到村里進(jìn)行宣傳,贏得農(nóng)戶信任,提升農(nóng)戶種植辣椒的熱情,有效促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。 (二)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,促使訂單農(nóng)業(yè)規(guī)范有序。充分
3、發(fā)揮基層工商所的作用,對(duì)農(nóng)業(yè)訂單實(shí)行全程監(jiān)管。做好事前、事中、事后的訂單農(nóng)業(yè)合同監(jiān)督管理工作,打擊合同欺詐行為,提高訂單履約率。重點(diǎn)抓住訂單農(nóng)業(yè)的履約環(huán)節(jié),對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)訂單合同的履約進(jìn)行跟蹤,提高訂單合同履約率。如對(duì)慶云縣中澳集團(tuán)與農(nóng)戶簽訂的“收購(gòu)合同”進(jìn)行監(jiān)管,共檢查合同122份,合同金額20xx余萬元,督促合同雙方當(dāng)事人提高合同履約率。通過以上舉措,進(jìn)一步規(guī)范了訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,促進(jìn)了訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。 (三)完善各項(xiàng)機(jī)制,推進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。首先是建立目標(biāo)考核機(jī)制。把推行訂單農(nóng)業(yè)工作作為服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要突破口,列入年度各所工作目標(biāo)責(zé)任制考核,要求各單位制定具體的幫扶措施,建立定
4、點(diǎn) _制度和定期上門走訪制度。其次是構(gòu)建責(zé)任落實(shí)機(jī)制。健全市局、縣局、工商所三級(jí)監(jiān)管體系,將訂單農(nóng)業(yè)責(zé)任到崗,任務(wù)到人。 二、合作強(qiáng)農(nóng) 在當(dāng)前形勢(shì)下,發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社作用,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文: 市工商局認(rèn)真把握事前、事中、事后三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截至11月底,全市農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到1256戶,出資總額1.3億元,成員總數(shù)1.7萬戶,較去年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。 (一)事前做好宣傳引導(dǎo)工作。利用新聞媒體、發(fā)放宣 _等形式,宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)法律法規(guī),使農(nóng)民了解法律,增強(qiáng)合作意識(shí)和市場(chǎng)觀念。同時(shí),充分發(fā)揮基層消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴站的雙向聯(lián)絡(luò)作用,宣傳法
5、律法規(guī),并收集農(nóng)民 _,反饋給工商部門。 (二)事中做好登記注冊(cè)工作。開辟登記注冊(cè)“綠色通道”。在行政辦事大廳設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)合作社登記服務(wù)窗口,向前來 _登記的農(nóng)民實(shí)行申請(qǐng)、受理、審批一站式服務(wù),為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記 _、政策 _。大力推行“四辦措施”,即資料齊全當(dāng)場(chǎng)辦,資料不全指導(dǎo)辦,緊急項(xiàng)目加班辦,重大項(xiàng)目跟蹤辦。 (三)事后做好跟蹤服務(wù)工作。各個(gè)工商所對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民專業(yè)合作社定期回訪,了解其運(yùn)行狀況和遇到的困難。每個(gè)季度各工商所所長(zhǎng)向局里匯報(bào)情況,局里根據(jù)匯報(bào)情況制定相應(yīng)的解決辦法。20xx年年初,通過回訪“平原縣玉峰生豬專業(yè)合作社”了解到,由于受 _的影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
6、,生豬 _下降,很多社員對(duì)養(yǎng)殖生豬興趣不高,合作社運(yùn)行受阻,社長(zhǎng)張玉鋒一籌莫展。經(jīng)過深入調(diào)查,該局建議合作社自辦市場(chǎng)。去掉了中間環(huán)節(jié),實(shí)際收益更高,從而拓寬了農(nóng)民專業(yè)合作社的出路。同時(shí),運(yùn)用市場(chǎng)信用分類監(jiān)管制度,幫助自辦市場(chǎng)創(chuàng)建公平、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境,很快就贏得了群眾的口碑,一些學(xué)校食堂還有 _也紛紛找到張玉鋒,希望和他們簽訂 _合同。銷路不愁了,社員們的信心更足了。 三、 經(jīng)紀(jì)活農(nóng) 為幫助廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收,積極扎實(shí)推進(jìn) _新農(nóng)村建設(shè),市工商局抓住有利時(shí)機(jī),采取三大措施:“營(yíng)造一個(gè)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)聯(lián)合、做好三個(gè)加強(qiáng)”,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20xx年11月底,全市農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人總數(shù)(含臨時(shí)性、季節(jié)性)4070戶
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