經(jīng)營管理部工作總結

1、經(jīng)營管理部工作總結（文章一）：經(jīng)營部年終總結(2xx) 2xx年度經(jīng)營部工作總結 2xx年，經(jīng)營部繼續(xù)堅持以“高效工作、優(yōu)質服務”的理念，為各分公司及局直屬項目部作好經(jīng)營服務工作。在這一年的共同努力、相互協(xié)作下，我部順利的完成了經(jīng)營性各項工作。現(xiàn)將本年度經(jīng)營工作情況匯報如下： （一）、經(jīng)營情況匯報 （1）、我局2xx年共承接工程量 45 億元，同比2xx年增長-6.25%，其中省內項目3.57億，占年產(chǎn)值的7.94%，南方區(qū)域項目41.13億，占年產(chǎn)值的91.41%，過億項目12個總產(chǎn)值38.09億，占年產(chǎn)值的84.%，自營項目6.98億，占年產(chǎn)值的15.5%。 （2）、xx省承接項25.13

2、億，占總量的55.84% ；xx省承接項目1.19億，占總量的2.%；xx省承接項目8億，占總量的17.78%；海南省承接項目4.42億，占總量的9.82%；區(qū)域外承接項目0.49億，占總量的0.49%；xx省承接項目5.77億，占總量的12.82%。 （3）、房建項目35.24億，占總量的78.33%；市政項目8.18億，占總量的18.18%；其他項目1.58億，占總量的3.5%。 （二）、經(jīng)營工作總結 （1）、繼續(xù)經(jīng)營大項目，與大業(yè)主合作 南方局在2xx年度繼續(xù)與大業(yè)主保持緊密、友好、深度的合作，在堅守合作底線的基礎上，繼續(xù)保持與綠景地產(chǎn)、碧桂園集團、萬科集團等大業(yè)主之間良性的戰(zhàn)略合作關系

3、。進一步提升大項目的經(jīng)營質量，服務好大業(yè)主，形成具有影響力的品牌效應，建立新的業(yè)務平臺。 （2）、緊跟市場形勢，把握市場風向 2xx年建筑市場處于新的歷史時期，在新環(huán)境、新常態(tài)的背景下，傳統(tǒng)的建筑施工業(yè)務大幅減少，市場競爭更加激烈，政府引領的PPP項目急劇加溫。PPP模式即將成為基礎設施建筑業(yè)的新常態(tài)，其推廣運用將為建筑業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為此，我們勇于探路、堅定轉型，先后與寧鄉(xiāng)城投集團、xx市中醫(yī)正骨醫(yī)院，xx農(nóng)大，xx城投集團，xx永新城投公司，中山中山市交通發(fā)展集團等業(yè)主洽談PPP項目的合作，目前由中山中山市交通發(fā)展集團有限公司的中山市長江路PPP項目已盡心商務談判階段。PP

4、P模式項目的對接標志著南方局在開闊經(jīng)營思路，改變經(jīng)營模式，提升經(jīng)營質量上取得的重大突破，將由傳統(tǒng)單一施工總承包向PPP等多種經(jīng)營模式的轉變積累經(jīng)驗，同時為公司拓展經(jīng)營市場、樹立品牌效應起到了積極的促進作用。 （3）、加強業(yè)務管理，提高服務水準 針對目前總公司業(yè)務程序較多，各項審批復雜，辦事效率不高的現(xiàn)狀，經(jīng)營部為了提高合同審批、投標審批等手續(xù)的效率，辦事專員自行建立業(yè)務臺站，及時記錄各項事務的審批過程，并在每周一召開內部溝通會及時反饋信息，掌握動態(tài)、及時協(xié)調，做好分公司與總公司之間的溝通橋梁，努力提高服務質量。 （4）、增強業(yè)務能力，吸收新的知識 局經(jīng)營部積極應對當前政策的調整市場發(fā)展趨勢，多

5、次參加各項ppp政策和PPP項目實例分析的學習和培訓。新的形勢，要求我們具備新的知識，PPP項目不僅是涉及到施工，還涉及到資金成本、運營管理，這就要求我們去了解、熟悉各項工作的程序，以實例為基礎、以理論為指導，不斷增強業(yè)務能力。 （5）、推行誠信合規(guī)，提升競爭能力 為了適應建筑領域大市場，提升企業(yè)全球性的競爭力，2xx年6月集團推行誠信合規(guī)工作以來，經(jīng)營部積極對接此項工作。做好宣傳，做好培訓，做好指導。在集團公司2次外檢工作中積極收集整理資料，順利完成各項任務。 （三）、2xx年工作計劃 （1）、加強投融資工作 進一步創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化經(jīng)營布局，做好由單一的施工項目承接模式向多元化的投融資建設

6、模式的轉變，適應市場，順勢而為，與時俱進，認真執(zhí)行集團提出的“由投標型經(jīng)營向投資型經(jīng)營發(fā)展”的理念。面對整個市場呈現(xiàn)出的大環(huán)境和大趨勢，在做好施工業(yè)務板塊的同時，積極做好與地方政府、資金公司的對接與合作，打造戰(zhàn)略合作框架，實現(xiàn)經(jīng)營工作的可持續(xù)發(fā)展。同時積極做好與銀行和金融機構等融資渠道的銜接，為投資項目的順利實施提供資金來源與保障。積極對接已入庫的PPP項目、醫(yī)療與教育設施領域的項目，并積極組織各分公司經(jīng)營人員認真學習相關業(yè)務，熟悉政策，掌握動態(tài)、總結經(jīng)驗。 （2）、加強項目承接階段的風險分析 進一步做好項目承接前的可行性分析工作，以預防和應對新一輪工程債權債務風險。嚴格實行項目投標前的紅線管

7、控工作，對于合同條件不好的項目堅決不予承接。積極參與公司重點項目的考察及合同談判工作，對擬承接項目進行實地調研踏勘，全面了解并分析項目情況，對在建項目進行復核考察和過程審計，對經(jīng)營風險不能實現(xiàn)可預可控的項目分析原因，提出建議，規(guī)避風險。 （3）、改進合作模式，適應市場需求 在當前嚴厲打擊違法分包、掛靠、圍標的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)必須改進合作模式，適應市場需求。為此，積極推進股份制合作，目前股份制合作模式份額較少，目標責任管理模式推進依然難度較大。在2xx年里，要繼續(xù)探索研究目標責任管理模式的可操作性、科學性，逐步完善細化制度，合理規(guī)避項目風險，爭取更大更多的項目盈利，提升企業(yè)和員工的效益。 （

8、4）、加強團隊協(xié)作精神 協(xié)作、團結是一支隊伍的精神支柱，經(jīng)營部更是一支實干、協(xié)作、團結、高效的團隊。2xx年經(jīng)營部要總結教訓和經(jīng)驗，注重團隊建設，加強團隊力量，打造一流的經(jīng)營團隊，要培養(yǎng)團隊成員的學習能力、責任能力、溝通能力、執(zhí)行能力、績效能力以及和諧能力，提升經(jīng)營團隊的戰(zhàn)斗力，邁著實干的步伐做好經(jīng)營工作。 南方工程局經(jīng)營部 2xx年12月16日（文章二）：經(jīng)營部個人工作總結 年 終 總 結轉眼忙碌而又充實2xx年已經(jīng)接近尾聲，而我也在萬基這個大家庭工作了半年。這半年 來在領導的關心和支持下我的工作和學習都得到長足的進步，在同事們的幫扶下業(yè)務能力也 得到了提高。 （一）、入職感想 今年四月份我

9、有來到了萬基這個大家庭，在這里我見到了和藹可敬的領導、努力熱情的 同事。后來又加了紅河谷拓展訓練，在這次訓練中我更深深的被我們這個集體中所表現(xiàn)出來 的團結堅強、努力拼搏、積極進取的氣息所感染。這一切使我迅速融入并愛上了這個集體。 （二）、主要工作回顧 進入公司后，我首先在技安科工作。在這期間李總和張科長對我的幫助很大，并使我感 受到了我們公司對于工程質量、安全的重視。為了加強工程管理，我們采取科員派駐現(xiàn)場進 行定點監(jiān)管、副科長分區(qū)包片經(jīng)行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對工程進行嚴密監(jiān)控， 防止事故發(fā)生，提升工地形象。在技安科期間我主要和桂凱歌負責了蓮韻雅苑工程。當時正值6月，驕陽似火我們冒著

10、酷暑高溫堅持對各個項目進行每周兩次以上的檢查，不厭其煩的與各個項目負責人進行溝通，催促其加強安全防護提升工地 形象，后來使蓮韻雅苑工程得以順利通過“xx市季度標準化考核”。 隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動，我懷著忐忑的心情參加了競聘，并有幸的 得到了公司領導的信任，通過了此次競聘，以副科長的職位進入了經(jīng)營部。 進入經(jīng)營部后，通過和韓總的接觸，我在他身上深深的感受到了對工作高度負責的態(tài)度 和積極進取氣魄，以及條理清晰、具有明確時間和目標的計劃管理。后來更是在公司組織的 學習大會上明白了集體與個人榮辱與共的關系，企業(yè)興則個人興，企業(yè)衰落則個人的事業(yè)也 無從談起。因此我決定向韓總學習，以高度

11、的責任心、積極進取的態(tài)度投入工作，為公司的 發(fā)展而奮斗。 （三）、經(jīng)營部工作回顧 （1）、本地市場信息搜集進入經(jīng)營部后，我首先負責開始了本地市場的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下， 我們冒著炎炎烈日穿梭在xx市的大街小巷，進行著市場信息搜集工作。我們主要通過xx 市國土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等政府網(wǎng)站，獲取土地交易及工程規(guī)劃信息。然后，通過實地考 察確定項目的進展狀況。最后我們建立了，潛在工程追蹤臺賬，并根據(jù)項目現(xiàn)狀況進行跟蹤， 爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入，為后期的洽談工作贏得先機。 （2）、清欠工作 進入九月份我開始接手清欠工作，清欠工作是關系到我公司根本利益的工作，其直接影 響到我公司收

12、入。在接手清欠工作后，從最初的摸排基本情況，到后來的電話催繳，再到后 來的下發(fā)風險告知書及律師函，我們做了大量工作。截止目前為止清回欠款進10萬元，經(jīng)統(tǒng) 計核實已交完管理費的有近50萬元。雖然成績不大但我們?yōu)橹冻隽伺Α?（3）、分工公司管理工作八月下旬，我們在xx又開設了分公司，我開始負責xx分公司的業(yè)務。xx分公司由 于剛剛成立，人員配備不齊業(yè)務水平不高，加之xx建筑市場競爭激烈，簽訂合同額不大。 十二月初由于我公司在xx的工程開始，趙雨軒調往xx，xx分公司無人管理，我開始接 手xx分公司。由于xx分公司已經(jīng)營多年，人員齊備業(yè)務水平較高、管理成熟，僅半個月 已簽訂合同0.95億元。 （

13、4）、科室管理 10月份，在韓總的指導下開始制定績效工資考核方案。本著多勞多得，工作成果與工資掛鉤的原則。我們通過對科室職責的細化明確了每個人的基本任務，制定出了考核內容并設 立相應的獎勵作為激勵措施?？冃ЧべY方案制定出來后經(jīng)過全科室的討論后開始實施。 （三）、總結過去發(fā)現(xiàn)不足 經(jīng)過近半年的工作，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足，簡述如下： （1）、與人溝通的能力欠佳。 （2）、本地市場開拓力度不大。 （3）、清欠任務急需新的方式、方法。 （四）、解決出現(xiàn)問題的方案及計劃 （1）、對于個人溝通能力欠佳，我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學習，提高自身素質。 （2）、清欠任務已經(jīng)進入后期攻堅階段，大部分已

14、經(jīng)交齊或者正在繳納，剩余極個別賴賬戶 對清欠工作極不配合甚至惡意拖欠。對此我們計劃積極采取上門催討的方式，以增加清欠力 度。在上門催討同時，了解對方的財產(chǎn)情況，保留催討證據(jù)，以便為進一步采取法律措施奠 定基礎。 （3）、本地市場在搜集信息的同時要加強與建設單位的聯(lián)系，建立新的關系網(wǎng)，從而打開現(xiàn) 有的局面。 （五）、勵志明天 2xx年已經(jīng)過去，新的一年即將開始。在新的一年里，我將繼續(xù)把責任心放在第一位， 努力提高自身水平，以不負領導對我的厚望，并在2xx年里為萬基再創(chuàng)輝煌而做出自己應有 的貢獻！經(jīng)營部：朱云飛2xx年12月20日（文章二）：經(jīng)營 部個人工作總結xx年度個人工作總結計劃經(jīng)營部：xx

15、 緊張忙碌的xx年即將過去了?；仡檟x年度，經(jīng)營部在公司領導的高度重視和正確 領導下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務， 積極拓展業(yè)務，各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，完成了公司年度28 億的工作目標，現(xiàn)將個人xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下： 1. 項目投標介紹信開具113份； 2. 完成報名和資審資料75份； 3. 完成每月公司資質，人員證件、社保和業(yè)績等資料的入庫和更新； 4. 轉退保證金項目403個，其中xx公司項目273個，xx分公司項目126個，xx分公司 項目4個； 5. 公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類； 6.

16、 查詢公司人員證件在建情況； 7. 檢察院辦理無行賄犯罪證明45份，其中xx分公司39份，xx公司6份； 8. 公證處開具公證書21份，其中xx分公司開具公證書18份，xx公司3份； 9.完成了領導交辦的xx、xx和xx分公司部分備案資料準備等其他事項。 工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案： 1.保證金轉退繁多不便查詢，制作了保證金一覽表分月進行統(tǒng)計； 2.為防止報名資料和招標文件混亂分月進行了歸納，方便查閱； 3.入庫資質、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表； 4.投標證件使用審批表需辦公室簽字查詢證件是否留存公司，辦公室簽字周期為開標前 十天內，建議辦公室適當延長至招標文件同步，增

17、加標書制作時間； 5.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。 工作中的一些建議：目前投標過程中，對公司資質、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴，經(jīng)營工作不僅 僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體人員的任務，是做 好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等。部門間 銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市 場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質的產(chǎn)品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、 贏得效益。堅持換位思考，保證施工工程質量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每 個在施項目都是

18、新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座 豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。 xx年工作展望： 經(jīng)過了一年的忙碌和充實，我在工作上、思想上學到了很多，有了很大的進步。新的一 年，完成好交易中心的入庫，完善公司交易中心庫里的資料及時更新。轉退保證金時和財務 室及時、準時銜接，第一時間通知項目經(jīng)理保證金退還情況。介紹信和報名資料準備的更快 更細，仔細檢查謹防出錯。積極留意投標網(wǎng)站信息更新，發(fā)現(xiàn)可報名參與項目及時通知領導。 已參與項目跟進是否有答疑等。努力完成領導交付的各項職責任務，不拖拉、不推遲。未來 的一年我會做得更好！雄新給了我們平臺，我們當奮勇向前！（文章三）：

19、企業(yè)經(jīng)營部個人工作總 結 企業(yè)經(jīng)營部個人工作總結各位領導、同事大家好：經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領導比較重視，搬家牽涉公司每個人的心。董事長 親臨現(xiàn)場，對搬家工作進行指導，并對員工進行了慰問，鼓勵全體員工再接再勵、克服困難， 做好本職工作。對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況，十分 重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對財務工作進行審計，對門 市各項工作進行指導，并提出建設性的意見。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖， 同時也表示感謝。 請允許我代表東簡良全體員工，向支持我們搬家工作的各級領導和各位xx致于深深的 謝意，感謝各位對我們的大

20、力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望，以自已的實際 行動向公司交一份滿意的答卷！ 我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況， （一）、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況 在董事會的正確領導下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真務實，埋頭苦干的工作 作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在 市場需求滯緩的情況下，上半年累計銷售5250/t,同比增長9.6%.累計采購5305/t,同比增長 9%.累計銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢 比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下， 我們應該推進精細

21、化管理，降低經(jīng)營成本，加強風險防范，以客戶為導向，以做強做大市場 份額為目標，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。 （二）、搬家情況簡介1,現(xiàn)實工作環(huán)境介紹 有于搬家工作比較倉促，時間緊、任務重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產(chǎn) 車間、辦公樓正在建設中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設備沒地方按裝，地 面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三 伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達 40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服 都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚 上都是灼熱的，有輕微的紅

22、腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘 不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路，走過去就是燦爛的明天！晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境， 我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去，想盡一切辦法去克 服困難，去解決問題，盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關。充分發(fā)揚了 主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質。在這里我向東簡良全體員工說一聲：“你們辛苦了?！?2新廠區(qū)介紹 為了提升公司形象，滿足市場需求，適應市場發(fā)展，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間 建設成專業(yè)化、規(guī)?；?、基礎

23、設施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè)，吸收了同 行業(yè)的先進經(jīng)驗，并采納了設備廠商的建議，結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車 間，集生產(chǎn)（中小包裝、軟包裝、棕油袋）洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝 流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正 在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設，促進 度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)！ （三）、以優(yōu)質服務促進品牌建設 在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離，服務 已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務是鑄就品牌信譽的基石

24、。 唯有強化服務意識，提高服務水準，倡導專業(yè)服務，周到服務。才能更好的得到市場的認可， 得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽度，才能有利于品牌更好建設。 （四）、經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃 新車間落成之后；對我們每個人都是一次新的考驗，面對新形勢、新工藝，我們都需要 去學習去適應。我們要培養(yǎng)自已的學習能力，打造學習團隊，提高自身水平，以適應公司較 快發(fā)展。我們從以下五個方面來促進門市發(fā)展。 （1）、以散裝油為一個業(yè)務單元，主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。 （2）、中包裝全面升級，內在品質和外觀形象都有新的提升，在原有客戶基礎上，發(fā)展大型 食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。 （3）、灌裝小包裝，走進農(nóng)貿市場

25、和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。 （4）、罐容擴建以后，爭取為大廠商做中轉業(yè)務，以增強自已的實力。 （5）、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。新門市落成之后，將為東簡良經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對東簡良來說是（文章四）：經(jīng)營 部員工工作總結年度工作總結 本人xx，于2xx年2月26日入職xx有限公司，是經(jīng)營部的一名投標專員，在xx 公司的近一年時間里，在領導和同事的關心和支持下，我學到了很多以前從未接觸過的知識， 開闊了視野，鍛煉了能力，積累了經(jīng)驗，令我終身受益?；旧贤瓿闪艘粋€學生到企業(yè)職工 的轉變，現(xiàn)在已完全融入了科建這個大家庭，同時對公司的組織結構、

26、工作流程等各個方面 也有了一些初步了解。 首先，作為公司經(jīng)營部的一名工作人員，我對自己近一年的工作內容做出了以下簡要總 結：（1）、配合領導完成xx鋼結構項目、xx項目、xx項目、xx項目的投標工作，并與領導配 合完成投標項目考察人員的接待及考察資料準備等工作。（2）、配合協(xié)助xx公司的陪標資料整 理及陪標費用收取工作。（3）、xx公司的資質升級及增項工作。在即將過去的一年里，先后完 成了房屋建筑施工總承包三升（二）、市政工程總承包三級增項、裝飾裝修工程專業(yè)承包增項的 工作。（4）、按時參加xx市建委安排的資質動態(tài)核查工作。（5）、完成了xx公司人員職稱證書、 崗位證書、特種作業(yè)、xx勞務特種

27、作業(yè)崗位證的證件交接工作，建立公司人員證件管理數(shù)據(jù) 庫，全面負責公司人員證件的轉入、借出、歸還等工作，并及時做好證件的登記管理工作。（6）、按期完成xx市建筑企業(yè)每月月報的報送工作。（7）、完成領導安排的其他工作任務。 其次，我在近一年的工作中也存在一些問題及不足：因為去工地的機會少，實地學習的 機會也太少，學東西相對較慢；投標工作中偶 爾會出現(xiàn)錯誤，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度，對工作內容的全面性考 慮不足；工作有時不夠主動等。在今后的工作中，我將用以下三條原則嚴格要求自己。第一，態(tài)度決定一切，對于領導 安排的工作我將以充分的熱情來完成任務。我相信良好的心態(tài)在各個崗位都會有發(fā)展才

28、能、 增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工。擁 有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延 續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初出校門的我當 務之急就是拼命的學習，抓住每一個機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，活學活 用，來解決實際的問題。另外，我還要努力提升自我，爭取在2xx年順利通過二級建造師考 試。第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大 一部分內容就是投標工作，在實踐工作中我要時時總結，努力尋求更簡單更有效的方法完成 工作。 總之，我將

29、以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利 用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄 之力。以上為本人一年來工作小結，請領導審閱?？偨Y人：xx 日 期：2xx.12.26（文章五）：企業(yè)經(jīng)營部個人工作總結模版 導讀： 請允許我代表東簡良全體員工，向支持我們搬家工作的各級領導和各位xx 致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望，以 自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷！簡要匯報一下近期工作情況： 各位領導、同事大家好：經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領導比較重視，搬家牽涉公司每個人的心。董事長 親

30、臨現(xiàn)場，對搬家工作進行指導，并對員工進行了慰問，鼓勵全體員工再接再勵、克服困難， 做好本職工作。對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況，十分 重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對財務工作進行審計，對門 市各項工作進行指導，并提出建設性的意見。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖， 同時也表示感謝。 請允許我代表東簡良全體員工，向支持我們搬家工作的各級領導和各位xx致于深深的 謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望，以自已的實際 行動向公司交一份滿意的答卷！我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況， （一）、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況在

31、董事會的正確領導下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真務實，埋頭苦干的工作 作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在 市場需求滯緩的情況下，上半年累計銷售5250/t,同比增長9.6%.累計采購5305/t,同比增長 9%.累計銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢 比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下， 我們應該推進精細化管理，降低經(jīng)營成本，加強風險防范，以客戶為導向，以做強做大市場 份額為目標，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。 （二）、搬家情況簡介 1,現(xiàn)

32、實工作環(huán)境介紹（文章三）：運營管理部上半年工作總結及計劃 運營管理部上半年工作總結暨下半年工作計劃 ? 上半年工作總結 2xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展的一年，也是運營管理部職能完善、細化的關鍵時期。目前，上半年的工作已結束，為全面xx門業(yè)務的開展情況，總結執(zhí)行過程中自身存在的不足，找到有效改善措施加以改進與完善，以便于梳理好下半年工作的工作計劃與重點，特對本部門上半年的工作分業(yè)務版塊總結如下： （一）、目標管理 （1）、目標與績效考評管理 ? 根據(jù)公司的2xx年的整體發(fā)展規(guī)劃，擬定了2xx年度欣銳公司團隊績 效指標，經(jīng)與集團經(jīng)管部溝通與協(xié)調，組織了公司團隊經(jīng)營目標責任書的簽訂。 ? 根據(jù)公司團

33、隊經(jīng)營目標責任書，組織各部門簽訂了部門年度經(jīng)營目標責 任書，并制定了對應的考評指標，目前正按照績效管理辦法對各部門月度及管理職季度工作業(yè)績作出公平、公正的評價。 （2）、經(jīng)營分析 ? 為更全面的獲取公司生產(chǎn)經(jīng)營過程的信息，完善了各部門月度業(yè)績匯報 模板，督導各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析，準時向集團經(jīng)管部與軍工集團提交了相關的分析報告和報表；組織公司領導定期召開月度經(jīng)營分析會，全面揭示公司經(jīng)營狀況，并出具會議紀要。 ? 目前，經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工 具還有待加強，信息的獲取亦非常有限，故分析報告可完善與提升的空間很大。 （3）、公司固定資產(chǎn)經(jīng)營及存貨監(jiān)控 ?

34、上半年，主要組織與精密公司（1-2月份固定資產(chǎn)）租憑協(xié)議、我公司 2xx年度與原虹欣公司租憑協(xié)議的簽訂。下半年將對半年度盤存中發(fā)現(xiàn)的問題進行核實，對需外賣的組織外賣準備。 ? 介于公司目前存貨金額居高不下的狀況，上半年運營管理部組織相關部 門對公司庫位的存貨進行了全面清理，制定了相應的消化、處理措施，以減少公司積壓資金的占用，但從上半年的處理進度來看進度緩慢。 （4）、對外物流管理 通過減少單邊發(fā)空車與增加回程車次數(shù)，上半年降低了公司物流費用率；但目前的工作中，主要存在用車申請流程不規(guī)范、信息溝通不及時及單據(jù)保管不完善的現(xiàn)象。 （二）、信息化建設 信息化建設是公司內部管理信息傳遞、對外宣傳等工

35、作的基礎，能有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升。2xx年上半年，運管部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下，重點圍繞信息化建設制度化、標準化、系統(tǒng)化開展了相關工作。具體情況如下： （1）、運作維護支持 ? 以“服務”為理念，保證xx工業(yè)園區(qū)的正常生產(chǎn)運營，增加信息系統(tǒng) 的巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)各種系統(tǒng)運行故障，降低系統(tǒng)運行風險，從而提高工作效率。 ? 在通訊方面，與xx電信簽訂了優(yōu)惠合作協(xié)議，每年為公司節(jié)約通訊費 用約4-5萬元。 （2）、制度建設與流程規(guī)范 ? 2xx年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過去的半年時間里，我 們針對現(xiàn)有業(yè)務情況，先后制定了信息系統(tǒng)周巡檢制度、日維護匯總制度、月簡報制度、物資使

36、用登記制度、重大故障登記制度、辦公儀表實物管理制度等，同時對各種賬戶辦理流程進行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程，提高了工作效率，最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務。 ? 作為長虹集團的子公司，我們的信息化進程必須與集團的信息化發(fā)展規(guī) 劃保持同步。因此在上半年，我們充分與虹信公司人員溝通，同時參考了集團在xx、xx、xx等地的工業(yè)園區(qū)建設方案，結合xx工業(yè)園實際情況，制定了未來兩到三年（也就是欣銳公司二期信息化建設）發(fā)展規(guī)劃方案，并報集團公司經(jīng)管部信息管理處審核通過，現(xiàn)在已處于具體實施階段。 （3）、PPCO項目推進 ? 我公司PPCO項目于2xx年1月25日開始，至2xx年4月30日結束。 其中參與項目的業(yè)務單元有生產(chǎn)、計劃、采購、財務、工程、研發(fā)，每個業(yè)務單元都有一致兩名關鍵用戶全程參與其中。在顧問組的建議和支持下，項