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1、銷售提成協(xié)議書(shū)為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹(shù)立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽宇蓋章后方可生效。1嚴(yán)格按照規(guī)定的銷售區(qū)域及產(chǎn)品銷售價(jià)格銷售產(chǎn)品。執(zhí)行公司銷售計(jì)劃、 拓展公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù);2.在負(fù)貴的區(qū)域內(nèi),建立良好的分銷渠道,并與主要經(jīng)銷商和客戶保持良好 關(guān)系,完成銷售回款任務(wù);二、合伙人收入核算辦法:完成銷售額1()(X)元以下,基本工資按銷售額*40%計(jì)算。完成銷售額1000-1500元之間,基本工資按5()0元+銷售額*20%計(jì)算。完成銷售額1500-20
2、00元之間,基本工資按650元+銷售額*20%計(jì)算。完成銷售額2000元之上,基本工資按80()元+銷售額*20%計(jì)算。三、公司交于銷售人員的原周定客戶,必須保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作,如因銷售人 員個(gè)人因素造成公司業(yè)務(wù)流失,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將根據(jù)情況予以處罰, 并追究經(jīng)濟(jì)損失,后果嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。四、公司所定產(chǎn)品單價(jià),如遇市場(chǎng)因素成本上升或下降,公司有權(quán)調(diào)整產(chǎn)品單價(jià)。七、工資發(fā)放準(zhǔn)則:1基本工資、銷售提成及超額銷售提成,均按當(dāng)月銷售額度的結(jié)算, 苦該訂單當(dāng)月完全回款完畢,即按全額結(jié)算提成。其余當(dāng)回款完畢當(dāng)月結(jié)清。津 貼每月冏定不交進(jìn)行按時(shí)發(fā)放。2著當(dāng)月銷售額度耒達(dá)到基本銷售額,則按耒完成額度的從當(dāng)月中的 基本工資中扣除。八、其它補(bǔ)充:離職管理:若15天內(nèi)有回款照樣給予提成,超過(guò)15天則不給予提成。乙方:(簽章)甲方:(簽章)歡迎您的下載,資料僅供參考!致
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