公司人力資源部門工作制度

1、公司人力資源部門工作制度1 目的本程序規(guī)定了對從事質量活動的有關的人員進行能力識別并對 其提出分層次的錄用與培訓要求從而不斷提高人員素質促進質量管 理體系有效、持續(xù)地運行2 適用范圍 本程序適用于公司對從事質量活動的管理執(zhí)行驗證和特殊工作 人員的能力的要求識別及人員的錄用、培訓、考核的控制3 職責與權限3.1 管理部 負責對從事質量活動的人員進行能力識別對人力資源進行控制 會同品管部、 生產部、市場部等有關部門商討培訓和確定培訓的要求 匯總年度培訓計劃并按其組織實施3.2 各職能部門 負責編制本部門員工崗位描述書和新員工入職要求并根據(jù) 需要提出招聘申請與年度培訓計劃品管部、市場部、生產部等相

2、關部門負責有關知識講課并參加考核工作3.3 總經(jīng)理負責審定各部門經(jīng)理的 崗位描述書 審批職工入職要求、 年 度人員培訓計劃以及審批招聘申請表并監(jiān)督實施4 工作程序4.1 管理部負責人力資源的控制4.2 崗位能力的識別4.2.1 總經(jīng)理審定各部門經(jīng)理的入職要求4.2.2 各部門經(jīng)理制定本部門各類人員的入職要求 , 并根據(jù)工作 崗位和任職條件填寫招聘申請表包括年齡、性別、學歷、工作簡 歷等經(jīng)總經(jīng)理審批作為錄用職工的依據(jù)4.2.3 人員錄用由總經(jīng)理批準后管理部實施招聘工作招聘時統(tǒng) 一發(fā)放招聘登記表并交下述材料：a) 學歷、職稱證明 b) 個人簡歷 c) 身份證復印件4.2.4 管理部審閱招聘登記表后

3、組織相關人員進行面試合 格者由管理部發(fā)放員工登記表進行登記新進員工必須培訓4.3 培訓計劃制定、審批與實施4.3.1 各個部門根據(jù)需求于每年末或年初會同管理部按本公司 實際情況和職工素質等編制 年度培訓計劃 經(jīng)總經(jīng)理批準后由管理 部實施4.3.2 管理部根據(jù)年度培訓計劃會同品管部、市場部等商 討培訓考試、考核具體工作4.3.3 公司舉辦的各類培訓班主要以公司主管、 外訓合格人員、 在公司已獲上崗證的特殊專業(yè)人員為講師必要時聘請外部專家授課 或選派人員到外培訓4.4 培訓對象和內容4.4.1 管理人員以質量管理基本知識、 ISO9000 族標準本公司的質量手冊和相關質量體系程序文件為教材組織學習

4、使之懂得本公司質量體系的結 構和各要素的基本要求并掌握本公司的相關質量體系程序運行管理 中所需的方法和管理技能4.4.2 作業(yè)人員對執(zhí)行人員 （ 從事執(zhí)行的技術人員、轉崗人員、新進人員 ） 培訓 質量活動所需的方法和技能以公司質量體系程序文件規(guī)范和作業(yè)指 導書為教材技術人員逐步開展統(tǒng)計技術運用的基礎知識培訓以適應 公司生產之需對新進人員培訓以公司簡介、經(jīng)營理念、質量方針、目 標、規(guī)章制度等為教材通過培訓使他們樹立質量意識法規(guī)意識和完成 本職工作的重要性、迫切性4.4.3 檢驗人員 培訓重點是完成任務所需的測試和檢驗的方法、技能以相關質 量體系文件、規(guī)范、標準等為教材4.4.4 特殊崗位人員A

5、內審員、駕駛員等按國家或地方政府有關規(guī)定派出外訓 ;B 關鍵工序人員培訓以作業(yè)指導書為主要內容4.5 培訓方式和考試、考核4.5.1 培訓方式A 舉辦各種內部培訓班 ;B 崗位培訓 ;C 參加全國省、市級培訓班 ;D 以師帶徒 ;E 學習討論班4.5.2 考試（或口試） 考核對本程序 4.4.1 、4.4.2 、4.4.3 條款人員進行筆試 （ 或口試）必 要時進行考核考核由主講教師命題根據(jù)需要管理部組織設計部、 生產 部等有關部門人員成立考核組對應進行考核作為上崗依據(jù)新進員工 進行培訓后考核合格者加入公司試用：A 管理人員及其他作業(yè)人員試用期一 三個月 ;B 管理人員及其他作業(yè)人員試用期滿前

6、一周由部門主管填寫 新 進人員試用期考核表并具實填寫后交管理部呈報總經(jīng)理審核 ; 操作 工試用期滿由各生產部組長填寫 新進人員試用期考核表 并報生產 部負責人審核后交由管理部存檔C 試用合格者轉為正式職工享受正式職工待遇并與公司簽訂 勞 動合同 ;D 試用不合格者 , 公司發(fā)放試用期基本工資 , 不發(fā)任何補償費用E 本程序 4.4.4 條款人員需撰寫心得報告或提供培訓教材和結 業(yè)證書4.5.3 本公司舉辦的各類培訓班按本程序 4.5.2 條款的規(guī)定進 行考試考核4.5.4 管理部在組織與實施培訓同時 , 還要根據(jù)各職能部門采取 糾正及預防措施所需要培訓信息 ,或擴大提高的培訓時 , 需增補在培 訓計劃中經(jīng)總經(jīng)理批準后組織培訓4.5.5 管理部對每次考試 （或口試）考核成績, 要及時填寫在員 工培訓履歷表上以此作為上崗證發(fā)放依據(jù)4.6 上崗證的發(fā)放和認可4.6.1 生產人員須經(jīng)技能培訓及 ISO9000 相關知識培訓才能上 崗并定期或不定期進行輪訓提高人員質量意識4.6.2 凡參加全國、省、市及各種培訓班取得合格證書人員可 由管理部直接發(fā)上崗證4.6.3 特殊資格人員如電工、電焊工等須具備資格證才能上崗 作業(yè)4.7 職工的工作意識 管理部通過內部溝通對員工進行宣傳、教育使員工深切體會公 司遠大抱負激發(fā)其求知欲、 創(chuàng)造心使員工能意識到所從事工作的相關 性和重要性不斷充實自己努