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文檔簡介

1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號： 工程項目部班前安全活動制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_工程項目部班前安全活動制度溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產和各項管理工作共同的技術依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產、管理活動的正常、有序、優(yōu)

2、質進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 （一）班前安全活動, 由項目部各施工班組長負責組織, 項目安全員督促實施。（二）班組嚴格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。（三）班前安全活動的內容：1、上崗交底：當天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況）和氣候條件。當班的主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術要求。人員的分工情況和每一崗位的技術要求。針對當天工作的安全注意事項。上一班施工中的安全情況。對特殊工種的配合要求。2、上崗檢查：同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況?，F(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。各種機械設備的安全保險裝置是否完好有效。各類安全技術措施的落實情況。3、上崗記錄：班前上崗交底主要內容。班組人員分工情況。上崗檢查后, 存在主要的不安全因素和采取的相應措施。上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。上級領導檢查出的安全隱患, 以及整改落實情況。發(fā)生事故或苗頭后, 按照”四不放過”原則, 進行調查分析和采取防范措施的結果。4、安全活動日：班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。小結一周班組在施工（生產）中的安全生產先進事例及主要經驗教訓, 對有關人員進行表揚和批評, 視情況提出獎勵和罰款的意見。針對施工中存在的不安全因素, 發(fā)動群眾提出改進措施。學

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