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1、河南省體育科技人才隊(duì)伍現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)綜述引言當(dāng)前河南省處在體育強(qiáng)省建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,體育科技事業(yè)的發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)省建設(shè)有著非常重要的意義,而人才是體育科技事業(yè)發(fā)展最重要的力量,要保證體育科技事業(yè)的健康快速持續(xù)性發(fā)展,就必須提高體育科技人才的總體質(zhì)量。本文對(duì)河南省體育科技人才的數(shù)量、學(xué)歷、職稱、專業(yè)、年齡、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,從中發(fā)現(xiàn)河南省體育科技人才隊(duì)伍的不足和存在的問題,提出對(duì)應(yīng)的解決措施,使河南省體育科技人才隊(duì)伍總層次得到提高,為建設(shè)體育強(qiáng)省目標(biāo)服務(wù)。1研究對(duì)象與研究方法1?郾1研究對(duì)象以河南省體育科技人才隊(duì)伍現(xiàn)狀為研究對(duì)象,以河南省體育科學(xué)研究所以及河南省有代表性的8所院校的體育院系為調(diào)查對(duì)象
2、,8所院校分別是鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南理工大學(xué)、河南師范大學(xué)、鄭州大學(xué)體育學(xué)院、商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院、許昌學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院。1?郾2研究方法通過(guò)問卷調(diào)查和訪談方法,對(duì)相關(guān)資料與數(shù)據(jù)搜集和整理,并進(jìn)行歸類分析。2結(jié)果與分析體育科技人才隊(duì)伍即在體育科技的生產(chǎn)、運(yùn)用、傳播與發(fā)展等一系列系統(tǒng)性的實(shí)踐活動(dòng)中實(shí)質(zhì)或間接參與其中的人才資源1。體育科技人才隊(duì)伍是體育科技事業(yè)發(fā)展的主力資源。根據(jù)訪談結(jié)果,在被調(diào)查的9個(gè)體育科研單位中,總體上呈現(xiàn)以下情況。2?郾1近年來(lái)河南省體育科技人才隊(duì)伍數(shù)量調(diào)查研究體育科技人才隊(duì)伍數(shù)量是指體育科技活動(dòng)中的實(shí)際勞動(dòng)者的數(shù)量(后勤人員與間接勞動(dòng)人員除外)2。體育科技人才隊(duì)伍數(shù)量可以
3、反映出體育科技人才資源的現(xiàn)實(shí)狀況以及發(fā)展?jié)撡|(zhì)。由表1可以看出,近年來(lái)河南省體育科技人才隊(duì)伍人數(shù)在逐年增多,其中河南省體育科學(xué)研究所三年來(lái)人員沒有變動(dòng),沒有引進(jìn)新的體育科技人才,其他高校雖然每年都會(huì)引進(jìn)新的體育科技人才,但引進(jìn)人員數(shù)量不多,增幅不大,這反映河南省體育科技人才后備力量的培養(yǎng)不足,體育科技人才的引進(jìn)數(shù)量太少,難以滿足河南省體育科技事業(yè)的快速發(fā)展,這就導(dǎo)致河南省體育科技事業(yè)發(fā)展相對(duì)我國(guó)高速發(fā)展的體育科技事業(yè)的不適應(yīng)。2?郾2河南省體育科技人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)調(diào)查研究體育科技人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)是指體育科技人才隊(duì)伍中不同學(xué)歷人才的比例構(gòu)成及其相互關(guān)系3。由表2可知,博士以上學(xué)歷人數(shù)占總的體育
4、科技人才數(shù)量的8?郾3%;碩士學(xué)歷人數(shù)占總數(shù)量的50?郾6%;本科學(xué)歷人數(shù)占總數(shù)量的40?郾8%;??茖W(xué)歷人數(shù)占總數(shù)量的0?郾3%。碩士以及本科學(xué)歷的體育科技人才數(shù)量占到總數(shù)量的91?郾4%,而??茖W(xué)歷的數(shù)量?jī)H僅占總數(shù)的0?郾3%,這種學(xué)歷結(jié)構(gòu)符合當(dāng)前體育科技的發(fā)展趨勢(shì)。但是博士學(xué)歷的體育科技人才數(shù)量偏少,所占比例偏低,只有8?郾3%,這說(shuō)明河南省體育科技人才隊(duì)伍缺乏高層次高學(xué)歷人才,這會(huì)在一定程度上限制河南省體育科技事業(yè)的快速發(fā)展。2?郾3河南省體育科技人才隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)調(diào)查研究體育科技人才隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)是指體育科技人才隊(duì)伍中不同職稱人才的比例構(gòu)成及其相互關(guān)系。分析表3數(shù)據(jù)可以看出高級(jí)職稱、
5、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱數(shù)量分別占體育科技人才總數(shù)的百分比為24?郾6%、39?郾9%、34?郾1%,比例大概為121?郾5,中級(jí)職稱的體育科技人才數(shù)量所占比例最大,其次是初級(jí)職稱,最后是高級(jí)職稱,從有利于體育科技人才隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)職稱科研人員比例為1?郾521較為理想4。顯而易見,河南省體育科技人才隊(duì)伍中的高級(jí)職稱人員所占比例較低,而初級(jí)職稱的體育科技人才所占比例偏高。2?郾4河南省體育科技人才隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查研究體育科技人才隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)是指體育科技人才隊(duì)伍中不同專業(yè)人才的比例構(gòu)成及其相互關(guān)系。由表4可知,體育專業(yè)占體育科技人才總數(shù)的絕大部分,而醫(yī)學(xué)類以及其他專業(yè)體
6、育科技人才的總數(shù)僅僅占了體育科技人才總數(shù)的12?郾2%,說(shuō)明河南省體育科技人才隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,這不利于體育科技人才之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流與合作,也不利于體育科技事業(yè)多方面、全方位研究工作的進(jìn)行,在一定程度上會(huì)制約體育科技事業(yè)水平的提高與發(fā)展,從而限制體育科技人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,而且也不能適應(yīng)我國(guó)高速發(fā)展的體育科技事業(yè)。2?郾5河南省體育科技人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)調(diào)查研究體育科技人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)是指處于各個(gè)年齡階段的體育科技人才的比例結(jié)構(gòu)及其相互關(guān)系。體育科技人才在體能和智能上都必須是最好的狀態(tài)才能適應(yīng)和滿足體育科學(xué)活動(dòng)的特殊性質(zhì)與其自身的復(fù)雜性。體育科技人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)特征能夠映射出隊(duì)
7、伍總的狀況和水平,對(duì)體育的發(fā)展具有重大意義5。所以,要加強(qiáng)培養(yǎng)年輕體育科技人才的力度,使之早日成才并為所用,從而調(diào)整體育科技人才年齡結(jié)構(gòu)的比例,達(dá)到最佳比例水平;而對(duì)于中年體育科技人才,要充分發(fā)揮其潛能,延長(zhǎng)其科研創(chuàng)新的期限,讓他們最大限度地為體育科技事業(yè)做貢獻(xiàn)。由表5可知,30歲以下的體育科技人才數(shù)量占總數(shù)的9?郾2%;3040歲的體育科技人才數(shù)量占總數(shù)的59?郾3%;4050歲的體育科技人才數(shù)量占總數(shù)的26?郾0%;50歲以上的體育科技人才數(shù)量占總數(shù)的5?郾5%。通過(guò)分析數(shù)據(jù)可以看出,30歲以下與50歲以上的體育科技人才總數(shù)占體育科技人才總數(shù)的百分比為14?郾7%,3050歲之間的體育科技
8、人才數(shù)量占體育科技人才總數(shù)的85?郾3%,從體育科技人才儲(chǔ)備與發(fā)展來(lái)看,3050歲應(yīng)占主體,這種比例結(jié)構(gòu)有利于體育科技事業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,符合現(xiàn)今體育科技事業(yè)的發(fā)展要求6。2?郾6河南省體育科技人才隊(duì)伍的性別結(jié)構(gòu)調(diào)查研究體育科技人才隊(duì)伍的性別結(jié)構(gòu)是指體育科技人才隊(duì)伍中男、女性體育科技人才的比例構(gòu)成及其相互關(guān)系。由表6可知,男性體育科技人才數(shù)量占總數(shù)量的67?郾2%;女性體育科技人才數(shù)量占總數(shù)量的32?郾8%;男女比例基本上是21。王志勇在山西省體育科技人才隊(duì)伍整體狀況調(diào)查研究中提出在體育科技人才隊(duì)伍中男女比例為32比較合理,有利于體育科技事業(yè)各項(xiàng)工作中的交流與合作7,但這種比例構(gòu)成并沒有一定的
9、科學(xué)依據(jù),所以男女性體育科技人才到底何種比例結(jié)構(gòu)最為合理,最有利于體育科技事業(yè)的發(fā)展,還有待進(jìn)一步的探究。3結(jié)論與建議3?郾1結(jié)論河南省體育科技人才后備力量的培養(yǎng)不足,體育科技人才的引進(jìn)數(shù)量太少,難以滿足河南省體育科技事業(yè)的快速發(fā)展。河南省體育科技人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)基本符合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì),但高層次人才還較缺乏。河南省體育科技人才隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)比例不夠合理。河南省體育科技人才隊(duì)伍中高級(jí)職稱的體育科技人才所占比例比較低,而初級(jí)職稱的體育科技人才所占的比例偏高。河南省體育科技人才隊(duì)伍所擁有的體育科技人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一。河南省體育科技人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)較合理。男女體育科技人才數(shù)量比例基本上是21。
10、3?郾2建議為實(shí)現(xiàn)河南省體育科技事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須大力提高與強(qiáng)化體育科技人才隊(duì)伍數(shù)量的建設(shè)以及后備人才的培養(yǎng)。要繼續(xù)引進(jìn)博士及更高學(xué)歷的高層次體育科技人才,使河南省體育科技人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加符合要求。相關(guān)單位和部門應(yīng)該重視高級(jí)與初級(jí)職稱體育科技人才的比例關(guān)系,加強(qiáng)引進(jìn)高級(jí)職稱的體育科技人才和督促擁有的體育科技人才提升自己的職稱水平,調(diào)整與促進(jìn)河南省體育科技人才隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)日趨合理。盡量引進(jìn)一些跨學(xué)科人才,使各類人才比例適中。參考文獻(xiàn)1程云峰,徐楓?郾21世紀(jì)體育院校中青年科技人才的培養(yǎng)與管理J?郾哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào),2000(2):10-11?郾2陳海秋,韓霞,楊健安?郾我國(guó)科技人才培養(yǎng)及管理機(jī)制創(chuàng)新研究J?郾中國(guó)高??萍寂c產(chǎn)業(yè)化,2009(4):72-73?郾3國(guó)家體育總局,體科字(2002)173號(hào),20012010年體育科技發(fā)展規(guī)劃EB/OL?郾(下轉(zhuǎn)第32頁(yè))(上接第28頁(yè))http:/www?郾china?郾com?郾cn/chinese/zhuanti/tyzcfg/88
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