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文檔簡介
1、精品文章住建局自查報(bào)告難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回看這段時(shí)間的工作,有驚喜,也存在著問題,非常值得我們做好總結(jié)和完成自查報(bào)告。那么你真正懂得怎么寫好自查報(bào)告嗎。下面是幫大家整理的住建局自查報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。住建局自查報(bào)告1一、依法治檔、組織管理方面我局目前負(fù)責(zé)有3名專職工作人員,文化程度達(dá)大專水平,開展此項(xiàng)工作做到了人員落實(shí),并接受省廳舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)100%。按照中華人民共和國檔案法和省檔案法實(shí)施細(xì)則,以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的規(guī)定,我局認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,積極宣傳檔案管理的重要性,增強(qiáng)依法建檔、依法管檔、依法治檔的意識(shí),在各科室部門的相關(guān)工作中,
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案相關(guān)法律法規(guī),使檔案法制宣傳及行政執(zhí)法始終貫徹落實(shí)于檔案工作之中。我局黨委對(duì)檔案工作十分重視。一是年度工作安排與檔案同部署、同落實(shí)、同考核;二是按照局領(lǐng)導(dǎo)分工,由一名副局長親抓檔案工作;三是對(duì)檔案工作實(shí)行目標(biāo)管理;四是多次對(duì)檔案工作進(jìn)行專題研究,找準(zhǔn)檔案工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)制定整改措施,研究探討進(jìn)一步做好檔案管理和服務(wù)的辦法,對(duì)相關(guān)工作及時(shí)部署安排,促進(jìn)工作的落實(shí)。二、全力投入硬件建設(shè)方面一是為滿足檔案工作需要,年,我局列支近20萬元資金,建設(shè)了城建檔案辦公室、查閱室、庫房達(dá)200多平方米,二是投資23萬元購置了3臺(tái)空調(diào)機(jī)、1個(gè)防磁保密柜、更換了2臺(tái)電腦、2臺(tái)打印機(jī),配置
3、了近300立方米的檔案密集柜、1部照相機(jī)。三是有我局市政站專門負(fù)責(zé)我局內(nèi)部重大項(xiàng)目建設(shè)和災(zāi)后重建及市政設(shè)施工程建設(shè)檔案,科室內(nèi)有專人落實(shí)該項(xiàng)工作,目前共收集有重大項(xiàng)目建設(shè)和災(zāi)后重建工程檔案30個(gè)。其中:市政工程站負(fù)責(zé)項(xiàng)目21個(gè)、供排水總公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目6個(gè)、房管科負(fù)責(zé)項(xiàng)目3個(gè)。三、完善制度,規(guī)范管理方面檔案工作是城鄉(xiāng)住房建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一直以來,尤其是“5.12”汶川大地震后我們建立健全了建設(shè)檔案的、整理、借閱、統(tǒng)計(jì)、銷毀等項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制,按上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要求和規(guī)范化管理要求,先后制定了檔案管理規(guī)定及辦法,制定了建設(shè)工程檔案接收移交的制度和措施。對(duì)列入收集、移交范圍的工程檔案開展了多
4、次預(yù)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)耐心講解,促其改進(jìn),使移交的工程檔案都能達(dá)到規(guī)范,順利移交備案。四、收集整理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面一是我們以城建檔案室為中心,以建設(shè)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)管理科室為基礎(chǔ)的檔案管理網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系緊密,活動(dòng)正常,經(jīng)常開展與建設(shè)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)管理部門業(yè)務(wù)交流,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)如每周與質(zhì)安站進(jìn)行一次竣工備案資料移交,每月與市政站進(jìn)行一次業(yè)務(wù)交流等。二是積極組織全市建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的城建檔案人員參加省級(jí)建設(shè)廳定期舉辦的城建檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織全市城建檔案工作人員開展不定期的業(yè)務(wù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是對(duì)建設(shè)、施行、監(jiān)理單位的建設(shè)工程檔案進(jìn)行具體指導(dǎo)和工程檔案的技術(shù)交底。四是我局城建檔案室收藏檔案門類齊全,
5、結(jié)構(gòu)合理,收藏檔案達(dá)1萬多卷,全市已建設(shè)竣工的大、中型建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目工程檔案有70全部移交進(jìn)室,還有30的工程檔案正在整理移交中。五是我局城建檔案室已接收部分鋪設(shè)的地下給排水管線檔案,該地下管線檔案完整、標(biāo)準(zhǔn)、符合要求。按規(guī)定及時(shí)接收了建設(shè)系統(tǒng)其它業(yè)務(wù)管理檔案,現(xiàn)接收“5.12”災(zāi)后房屋加固工程檔案1560卷,接收招投標(biāo)管理檔案450卷,接收規(guī)劃管理檔案267卷。六是接收歸檔的文件資料制成材料要求字跡完全符合檔案保管要求,工程竣工圖編制達(dá)到加蓋竣工圖章,圖章內(nèi)容填寫齊全才予接收?,F(xiàn)已接收的城建檔案在整理、裝訂、編目上按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)符合要求。七是對(duì)收藏的城建檔案建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,對(duì)收進(jìn)、移出、利用的
6、檔案進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上表,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的年度統(tǒng)計(jì)任務(wù),對(duì)接收進(jìn)來的城建檔案按照規(guī)定劃分了保管期限和密級(jí),并建立了城建檔案鑒定銷毀小組,由分管局長擔(dān)任組長,辦公室主任任副組長,我局目前無銷毀檔案存在,也無失泄密事件發(fā)生。五、安全管理、查閱利用方面一是我局建設(shè)的新庫房,達(dá)到“八無”“八防”標(biāo)準(zhǔn),庫房內(nèi)安裝了溫濕度自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)3臺(tái),每天進(jìn)行記錄,根據(jù)庫房內(nèi)溫濕度實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)控,以達(dá)到最佳的保管溫濕度標(biāo)準(zhǔn)。檔案安全無小事,經(jīng)歷了“5.12”特大地震后,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全管理檔案的重要性,認(rèn)真落實(shí)安全檢查,實(shí)行周檢、月檢制度,確保檔案安全不留死角,切實(shí)做到防患于未然。二是年,我局按規(guī)范要求新制
7、作檔案裝具9000個(gè),城建檔案全部按標(biāo)準(zhǔn)上架裝盒,無積存檔案和零散檔案存放外面。三是我局城建檔案已實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理,建立有收藏檔案的電子目錄,覆蓋率達(dá)到80,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)檢索、城建檔案做到查閱有登記,檔案利用信息有登記,開展了檔案工作的信息咨詢,在提供利用中做到了熱情周到、準(zhǔn)確、迅速。去年共接待群眾借查閱檔案145人次,查閱檔案234卷。六、工作中存在的不足及改進(jìn)方案部分城市地下管線檔案收集還有待與市上相關(guān)部門的銜接配合,建設(shè)工程的電子檔案業(yè)務(wù)的接收、檔案的信息開發(fā)、檔案的數(shù)字化管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。通過這次自查,我們將尋找差距,彌補(bǔ)不足,以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣吖ぷ髻|(zhì)量和管理水平
8、,圓滿完成我局災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案和重大項(xiàng)目建設(shè)檔案的收集和整理。住建局自查報(bào)告2為貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的有關(guān)精神,按照市紀(jì)委關(guān)于印發(fā)市xx年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)工作要點(diǎn)的通知文件精神,有計(jì)劃、有步驟地治理部門履行審批監(jiān)管職責(zé)、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理等方面的突出問題。xx年開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真落實(shí),以工程質(zhì)量安全為核心,以規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€,深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出管理,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,嚴(yán)厲查處發(fā)生質(zhì)量安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,加快
9、法規(guī)建設(shè),健全市場(chǎng)制度,做好行業(yè)發(fā)展等有關(guān)工作。目前檢查工作情況如下:一、部門履行行政審批監(jiān)管職責(zé)情況行政審批權(quán)是一項(xiàng)重要的行政權(quán)力,是行政權(quán)力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個(gè)方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查:一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時(shí)限,解決效率低下、超時(shí)限發(fā)放許可的問題;二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍,解決超法定職權(quán)范圍發(fā)放行政許可、實(shí)施行政審批,或繼續(xù)審批已經(jīng)取消的行政審批事項(xiàng)等問題;三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項(xiàng)設(shè)定條件,解決隨意設(shè)定審批條件,擅自增加審批環(huán)節(jié),抬高審批門檻的問題;四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關(guān)制度的落實(shí)情況。二、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況一是在開發(fā)區(qū)工管委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了紅橋新區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督小組
10、,成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財(cái)政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行全程的監(jiān)督。二是根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,在市建設(shè)工程交易中心進(jìn)行登記、備案、交易。三是對(duì)參加新區(qū)市政工程招投標(biāo)管理工作的相關(guān)人員,遵照國家的法律、法令和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行長期的廉政教育和警示,以確保招投標(biāo)活動(dòng)的公正廉潔。三、工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理情況開發(fā)區(qū)住建局與省建院項(xiàng)目管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對(duì)紅橋新區(qū)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查,對(duì)參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設(shè)程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操
11、作證書、人員組織架構(gòu)的合法性、人員的上崗情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、危險(xiǎn)性工程的作業(yè)等進(jìn)行了全面的檢查,檢查情況如下:一是紅橋新區(qū)所有在建項(xiàng)目基本建設(shè)程序總體履行情況良好,手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求,人員組織架構(gòu)、資質(zhì)證書符合國家規(guī)定,合法性有效;二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際開挖的情況,有局部變動(dòng),屬正常情況,但設(shè)計(jì)變更手續(xù)齊全;三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好,因拆遷原因?qū)е峦9さ捻?xiàng)目除外。四是監(jiān)理單位職責(zé)履行情況:根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,施工項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、月報(bào)以及工程
12、例會(huì)制度,重要環(huán)節(jié)如設(shè)計(jì)變更、工程量簽證,進(jìn)度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行,認(rèn)真做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等控制工作,監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責(zé)。經(jīng)過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題:一是個(gè)別項(xiàng)目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。二是在建項(xiàng)目未辦理質(zhì)量及安全監(jiān)督手續(xù),主要原因?yàn)榧t橋新區(qū)暫未成立相應(yīng)質(zhì)安監(jiān)部門。三是有個(gè)別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場(chǎng)。四是個(gè)別監(jiān)理單位內(nèi)部監(jiān)理資料不完善。四、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理情況(1)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況。采取建設(shè)單位總負(fù)責(zé),施工單位保證和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系,明確職責(zé),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格把關(guān),確保工程的施工質(zhì)量。(2)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理情況。按月對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行安全大檢查。目前現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況總體良好。但由于施工戰(zhàn)線較長,安全警示標(biāo)志設(shè)置不全,基坑、邊
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