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1、學(xué)習(xí)魏書生如何當(dāng)好班主任心得體會(huì)特征碼標(biāo)簽:特征碼學(xué)習(xí)魏書生如何當(dāng)好班主任心得體會(huì)楊秋玲寒假里,有幸觀看魏書生如何當(dāng)好班主任的報(bào)告,魏老師用通俗易懂的語言,現(xiàn)實(shí)中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗(yàn)之談,我聽了之后,感受頗深,受益匪淺。在他精彩的介紹中,給我留下了尤為深刻的印象,也是我為之佩服和學(xué)習(xí)的地方。不管是偉人還是天才,都離不開勤奮二字,魏書生也一樣,他有今天的成就同樣是他勤奮努力的結(jié)果,大家都知道他的工作有很多,要寫作,教學(xué),讀書,管理,演講等還有很多的社會(huì)工作,他既要當(dāng)好教育局長,又要帶好一個(gè)班級(jí),還要任教等等,這么多的事情,常人都難以理解他是如何完成的,魏老師在報(bào)告中說他的書、著作等等都是
2、在他八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間中寫出來的,而他的辦公桌就設(shè)在學(xué)生教室。我想他能在工作時(shí)間就處理這么多事情,主要還是他比別人更善于靈活地安排時(shí)間,可以在同樣的時(shí)間里展開更多的工作,他的這種方式還需要我不斷地學(xué)習(xí)和揣摩。這次報(bào)告我更有感于魏老師的班級(jí)管理。關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!薄鞍嗉?jí)的事,事事有人干;班級(jí)的人,人人有事干?!薄皶r(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做?!?)這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。 這想能真正做到這一點(diǎn)
3、并不是一下子就放手不做,還需要魏老師的精心統(tǒng)籌與安排。這種令人羨慕的境界也是要一天天的培植出來的。魏書生的 “民主”管理提高了學(xué)生對管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題;“以法治班”使班級(jí)管理形成制度化,走向了自動(dòng)化。二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。“以法制班”的科學(xué)班級(jí)管理方法,在魏書生的班級(jí)中,設(shè)立了法院,公安局,醫(yī)院等等,構(gòu)建成了一個(gè)完整的社會(huì)體系,每個(gè)人都有自己的職責(zé),分工明確,遇到問題自然有相應(yīng)的處理機(jī)構(gòu),這種種制度聽來讓人耳目一新,原來班級(jí)管理還可以這樣做啊,如果真的這樣,我們的班主任該減少多少工作量,該有多輕松啊。從這樣幾件事情就可以看出魏書生的確是個(gè)了不起的人,他就是脫離了傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式,并且取得了突出的效果。聽完魏老師的報(bào)告,有很多頓悟,也有很多困惑,期待著再一次傾聽魏老師的報(bào)告。我將以以神圣的態(tài)度,在這神圣的
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