公務(wù)員述職報告范文兩篇

1、公務(wù)員述職報告范文兩篇特征碼標簽:特征碼篇一：公務(wù)員述職報告范文本人，現(xiàn)任村主任，自擔任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一是作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。平時從沒有收受、索取服務(wù)對象的錢物和接受村務(wù)處理過程中的禮物。今年李家自然村拆遷期間，我們本著公平公開、透明的原則，耐心做好拆遷戶的思想動員工作，以抽簽方法完成了安置工作，該項工作得到了村民的一致肯定。二是嚴格執(zhí)行“兩公開一

2、監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標，按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況，接*受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如我村今年做了失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表一致同意后，出資多萬元為全村男周歲以上、女周歲以上的村民做好元月的失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，切實維護好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定。三是平時注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟，也不在村里報銷招待費、出租車費，不挪用公-款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉

3、潔自律，特別是在當前以經(jīng)濟為先導(dǎo)的形勢下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。四是切實關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實處。我村班子成員每人結(jié)對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，送些禮品，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風(fēng)氣。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權(quán)益。以上是我簡單的匯報，作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅信要以鄭培民同志為榜樣，多記“廉潔賬”，自覺實踐“三個代表”要求，從自身做起，從一點一滴做起，向人民交一張滿意的答卷。篇二：公務(wù)員述

4、職報告范文下面我向大家報告履職情況，歡迎大家批評監(jiān)督。（一）街道工作時期的情況1、經(jīng)濟工作我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟嚴重缺乏載體。面對困難，班子一班人團結(jié)一心，集中精力，配強力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達年度任務(wù)（8504萬元）的82.3%。引進內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)（80戶）的117.5%，注冊資金15489萬元，完成全年任務(wù)（2億元）的77.4%。引進外資企業(yè)6戶，引進合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達任務(wù)（500萬美元）的

5、105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達的目標。2、民生保障開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動，深入推進“三援助、三同時”活動，有效促進轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。()截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個，是目標數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標數(shù)3700人以內(nèi)；完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進幫困救助。截止月底，

6、發(fā)放低保等補助3055.24萬元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人，總?cè)藬?shù)達到3823人。完成第一批經(jīng)濟適用房受理工作，錄入上報戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。3、社會管理積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會干部待遇、工作經(jīng)費和改善居委會辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個居委會辦公面積改善；對2個面積達標居委會進

7、行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理；加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務(wù)管理；“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣；通過信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進行監(jiān)管，認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理，對3條道路進行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。4、精神文明開展紀念建黨90周年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版紅磚墻一書

8、，推進“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次，參與活動的學(xué)生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進街道、市綜治先進、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進稱號，申報了全國和諧社區(qū)。5、黨的建設(shè)加強了民主集中制建設(shè)，每

9、周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度。“三重一大”集體討論制度得到落實。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進一步激發(fā)。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對，解決了他們的上學(xué)期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會干部隊伍，建立了居委會后備干部隊伍。完成

10、了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設(shè)取得新進展，在加強廉政教育的同時，查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機關(guān)干部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治，制定了居委會財務(wù)制度、廉潔從政的制度。（二）房管局工作情況6、調(diào)查研究我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話，深入了解各方情況；拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進工作的原則，參與推進了經(jīng)適房建設(shè)項目的進度，參與推進了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進一步地突破。任務(wù)艱巨