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文檔簡介
1、.臨床路徑依從性分析我院自 年開始開展臨床路徑試行工作,由個科室個病種到擴(kuò)展到28個科室62個病種。由于臨床路徑的實質(zhì)內(nèi)涵是醫(yī)務(wù)人員診療行為的規(guī)范性,在具體管理過程中,發(fā)現(xiàn)雖然制定有標(biāo)準(zhǔn)流程,但“醫(yī)護(hù)人員的不依從”情況仍然是臨床路徑管理的難點所在。表現(xiàn)為醫(yī)護(hù)人員對事先設(shè)計好的操作未執(zhí)行或者未能進(jìn)行正確的執(zhí)行,從而導(dǎo)致路徑變異的大幅度增加,影響臨床路徑的開展同時,更是對路徑的標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)生重要影響。針對這一情況,醫(yī)院臨床路徑指導(dǎo)評價小組對臨床路徑的依從性進(jìn)行了調(diào)查,先分析總結(jié)如下:一、依從性低的原因根據(jù)臨床路徑指導(dǎo)評價小組對我院100位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查,在實際實施過程中發(fā)現(xiàn),依從性
2、低的主要原因為:1、對臨床路徑重要性的認(rèn)識不足,無所謂:醫(yī)務(wù)人員的觀念及行為成為臨床路徑推行的重要阻力,特別的一線的醫(yī)護(hù)人員,由于對路徑并不十分了解也不夠重視,存在無所謂的態(tài)度,表現(xiàn)在對臨床路徑各種計劃指令的不規(guī)范執(zhí)行上,即實施過程中的依從性差。2、操作不熟練、不規(guī)范:傳統(tǒng)診療流程習(xí)慣對醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響,在治療過程中不按入徑評估標(biāo)準(zhǔn),隨意進(jìn)入臨床路徑或不進(jìn)入臨床路徑。3、未按臨床路徑要求執(zhí)行醫(yī)囑:入徑后未按路徑的計劃運行,自由地實施醫(yī)囑或忘記臨床路徑文本上的醫(yī)囑。4、步驟繁瑣,增加臨床工作量:存在較多的誤操作。二、針對依從率低的現(xiàn)實,依據(jù)頭腦風(fēng)暴法,列出所有可能的原因(魚骨圖)表2:依從
3、性低原因的問卷抽查結(jié)果1原 因占 比對臨床路徑重要性的認(rèn)識不足,無所謂80操作不熟練78忘記醫(yī)囑78步驟繁瑣,增加臨床工作量60忘記路徑30我行我素,不聽指揮20新來員工不了解14對臨床幫助有限10路徑設(shè)計缺陷5三、改進(jìn)措施根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,醫(yī)院臨床路徑委員會及時作出了相應(yīng)的整改措施:1、醫(yī)護(hù)人員對臨床路徑重要性的認(rèn)識不足,整改措施:作好反復(fù)的宣傳提醒,主要由科主任實施,每月科室質(zhì)控會要有本科室臨床路徑實施情況匯報,發(fā)現(xiàn)問題,包括依從性差及不規(guī)范操作人員,及時作出整改。醫(yī)院組織臨床路徑實行科室進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),內(nèi)容包括臨床路徑的意義、實施流程及操作方法。2、操作不熟練、不規(guī)范,整改措施:反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn)
4、學(xué)習(xí)臨床路徑文件,由計算機(jī)中心首先培訓(xùn)個案管理員,再由個案管理員培訓(xùn)全科醫(yī)務(wù)人員。3、未按臨床路徑要求執(zhí)行醫(yī)囑,整改措施:在主要位置如醫(yī)生辦公室、護(hù)士站及電腦旁、病歷夾內(nèi)張貼提醒標(biāo)志或書寫入徑病種在辦公室白板上。4、步驟繁瑣,增加臨床工作量,整改措施:逐步在多科室實行電子病歷及應(yīng)用電子醫(yī)囑單,并加快軟件的改進(jìn),以減少臨床抄寫的工作量。四、整改后效果 整改三個月后對醫(yī)護(hù)人員再次進(jìn)行依從性調(diào)查,再次隨機(jī)選擇醫(yī)護(hù)人員100人進(jìn)行問卷調(diào)查,結(jié)果如下表3:依從性低原因的問卷抽查結(jié)果2原 因占 比對臨床路徑重要性的認(rèn)識不足,無所謂20操作不熟練60忘記醫(yī)囑46步驟繁瑣,增加臨床工作量55忘記路徑21我行我
5、素,不聽指揮10新來員工不了解9對臨床幫助有限8路徑設(shè)計缺陷3在實際實施過程中發(fā)現(xiàn),醫(yī)務(wù)人員的觀念及行為成為臨床路徑推行的重要阻力,特別的一線的醫(yī)護(hù)人員,由于對路徑并不十分了解也不夠重視,存在無所謂的態(tài)度,表現(xiàn)在對臨床路徑各種計劃指令的不規(guī)范執(zhí)行上,即實施過程中的依從性差。從路徑實施的流程分析,不規(guī)范操作的主要在于:1、不按入徑評估標(biāo)準(zhǔn),隨意入徑或不入徑。2、入徑后未按路徑的計劃運行,自由地實施醫(yī)囑。3、存在較多的誤操作。其后果會導(dǎo)致1、路徑運行結(jié)果變異增多,2臨床路徑工作浮于表面,不利于進(jìn)一步深入開展,3、為路徑而路徑,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)及檢查。所以,改善醫(yī)護(hù)人員的依從性是臨床路徑工作深入開展必要條件。通過三個月的臨床路徑各項整改措施,醫(yī)護(hù)人員的依從性明顯提高,特別是對臨床路徑重要性的認(rèn)識不足,由原來的80%降至20%,其他如操作不熟練、忘記路徑等也有不同程度的下降,操作不熟練由78%下降至60%,第二次調(diào)查中居首位,因此下一步的工作計劃是加強(qiáng)培訓(xùn),
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