先進(jìn)車間事跡演講稿

1、 先進(jìn)車間事跡演講稿各們領(lǐng)導(dǎo)，各們評委，朋友們，大家好：今天我演講的題目是“在逆境中拼搏的*車間”。眾所周知，在逆境中拼搏要的是一種精神，一種必然勝利的信念。戴爾卡耐基就單單曾說過“是信念才能讓你從困境中崛起”。無論是什么樣的困難都無法永遠(yuǎn)壓制擁有積極態(tài)度的人，因?yàn)樗麄儞碛袑⒛婢匙鳛樘逭酒饋淼哪芰Α墓糯酵豕篡`“臥薪嘗膽”到中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國革命從無數(shù)次低潮走到偉大的勝利，這一次次都是因?yàn)樗麄兌加幸粋€(gè)共同的特點(diǎn)：那就是堅(jiān)定的信念。陷得越深，也就飛躍得越高。這不是交了什么好運(yùn)，或是因某種偶然的理由而成功。條件再惡劣也能獲得良好的結(jié)果，那是因?yàn)樗麄兊乃枷胫杏兄倭⒉粨u的信念。他們的一旦發(fā)覺了有

2、必須克服的東西，就不允許自己的消極思想去傷害積極的信念。自從*因?yàn)槭袌龅牡兔云髽I(yè)運(yùn)做陷入低谷以來，*面臨著巨大的生存危機(jī)，市場是殘酷的，面對危機(jī)、面對逆境，如果不努力，不樹立堅(jiān)定的信念，臨鋼就會被市場殘酷的吞沒。面對這種情況，*車間本著服從大局，從小處入手，腳踏實(shí)地苦練內(nèi)功，努力提高自己的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。我們的職工，在車間黨支部和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下忘我的工作，涌現(xiàn)出了一大批可歌可泣的動(dòng)人事跡。我們的車間主任解一鵬，除了細(xì)化管理，狠抓落實(shí)外，更是以身做則，常常帶病工作在一線，那種忘我的工作精神常常讓我們職工感動(dòng)。車間設(shè)備主任王建全，像愛孩子一樣的愛護(hù)我們的轉(zhuǎn)爐。他常對職工說，“轉(zhuǎn)爐就是我們吃飯的飯碗

3、我們一定要愛護(hù)好它?！笔芩挠绊?，職工都樹立了愛護(hù)設(shè)備的良好習(xí)慣。還有20XX年公司勞模爐長王安龍，在公司技術(shù)比武獲得了煉鋼工第一名，被公司授予“技術(shù)標(biāo)兵”的稱號。他所帶的乙3組全年的鋼水合格率達(dá)到了100%，近17萬噸的鋼水無一噸廢品。他在工作中認(rèn)真落實(shí)車間提出的“向分秒要鋼，用標(biāo)準(zhǔn)煉好鋼的工作思路，勤于思考，總結(jié)出了一整套工作方法。經(jīng)車間推廣后，取得了良好的效果，為全年任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的保證。而他的勤學(xué)鉆研的精神也影響著車間的全體職工把學(xué)技術(shù)，鉆業(yè)務(wù)當(dāng)成了一種時(shí)尚，從而推動(dòng)了全車間標(biāo)準(zhǔn)化操作的進(jìn)程。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，為在20XX年為圓滿完成200萬噸鋼的生產(chǎn)任務(wù)，車間想盡辦法壓縮非作業(yè)時(shí)間，降低冶煉周期。通過種種措施，在全體職工不懈努力下，屢次刷新班產(chǎn)、月產(chǎn)記錄。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也較上年有了大的提高：鋼鐵料消耗1058Kg/t同比降低3kg/t.在同行業(yè)排名第二;冶煉時(shí)間分/爐,同比降低分/爐,同行業(yè)排名第五;轉(zhuǎn)爐日作業(yè)率%,同比提高%,同行業(yè)排名第五;*車間降低鐵耗QC小組獲山西省信得過班組獎(jiǎng).這一切的成績，就是我們*車間對*明天更美好的無比信心的具體體現(xiàn)。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。面對危機(jī)和逆境，我