《聯(lián)合開發(fā)投資合同》的補(bǔ)充協(xié)議

1、聯(lián)合開發(fā)投資合同的補(bǔ)充協(xié)議協(xié)議雙方：（以下簡稱甲方）法定地址：法定代表人：（以下簡稱乙方）法定地址：法定代表人：甲乙雙方于 年 月 日簽訂了聯(lián)合開發(fā)投資合同，合同簽訂后，雙方均認(rèn)為合作是愉快的，且給對(duì)方予以了充分信任，為完善聯(lián)合開發(fā)投資合同中的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，形成以下 項(xiàng)目工程建筑施工面積、 商品房預(yù)售及財(cái)務(wù)管理 等有關(guān)問題的協(xié)議書，以便雙方共同履行。一、制定的依據(jù)本協(xié)議書依據(jù)甲乙雙方 年 月 日簽訂的聯(lián)合開發(fā)投資合同第一條、第六條、 第十條、第十一條、第十二條制定：本協(xié)議書是聯(lián)合開發(fā)投資合同的補(bǔ)充協(xié)議。二、工程建筑施工分配及施工管理（一） 第一期建筑總面積約 16.8萬m2 （其中

2、高層約115414.12 m 2多層約17118.17m 2、小高層約27758.79m2，商業(yè)約 m2），依據(jù)聯(lián)合開發(fā)投資合同的第六條的相關(guān)約定（甲方占62.5%，乙方占37.5% ）。按此原則，甲方第一期應(yīng)分得的住房施工面積為高層約 、小高層約2、多層約10698.86m 2、商業(yè)房面積約，乙方第一期應(yīng)分得的住房施工面積為高層約 、小高層約 、多層約、商業(yè)房面積約 3000 m 2。但由于設(shè)計(jì)的棟號(hào)與房屋面積不能滿足雙方出資比例分配的需要，所以甲乙雙方實(shí)際分得的施工面積以 項(xiàng)目的樓房棟號(hào)劃分，甲方分別為1、2、5、6、8、11、12、27棟（面積分別為多層約 10859.97 m 2小高層

3、約15484.47 m 2高層約86671.66 m 2,乙方為 3、4、7、9、10棟（面積分別為多層約 6258.2 m 2小高層約12274.32 m 2高層約28742.46 m2）。其中甲方高層多修建約14537m 2，多層多修建約161 m 2；乙方多修建小高層約 1864m2、多修建商業(yè)房約1000 m 2;雙方多出部分按雙方約定的成本價(jià)在甲方多修建的高層中 沖抵，沖抵不完的部分以雙方約定價(jià)格用現(xiàn)金沖抵。以上所有面積為雙方初算的面積，最終面積以房管部門測繪認(rèn)定的面積為準(zhǔn)。（二）甲方一期多修建的高層、正大門至中庭的景觀、地下室等工程的計(jì)價(jià)和付款方式雙方另行簽定補(bǔ)充合同。（三）第一期

4、以后的住房工程按本條第一項(xiàng)分配原則執(zhí)行。（四）除己發(fā)包給甲方一期的正大門至中庭景觀、地下室工程外，余下所有景觀、附屬及公共建筑工程雙方按出資比例共同投資修建（由雙方共同成立的工程指揮部管理和實(shí) 施）。（五）甲乙雙方實(shí)際施工面積確定后，由甲乙雙方各自按統(tǒng)一的施工圖施工，雙方不得發(fā)包給沒有資質(zhì)等級(jí)或不合格資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍施工。甲乙雙方各自對(duì)自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，雙方互不給對(duì)方的施工設(shè)置障礙。（六）共設(shè)工程指揮部，按出資比例派駐中高級(jí)技術(shù)管理人員進(jìn)行監(jiān)管。三、建材品牌等級(jí)及質(zhì)量管理項(xiàng)目的建材（只含水泥、鋼材、電梯、塑鋼、給排水管）品牌、等級(jí)由甲乙雙方協(xié)商后確定同質(zhì)品牌二至三個(gè)。建材質(zhì)量由甲乙雙方

5、派員統(tǒng)一驗(yàn)收合格后進(jìn)入施工工地，因所購品牌及等級(jí)不符合雙方約定，由此造成工程質(zhì)量糾紛由各自公司自行負(fù)責(zé)，并按該批材料價(jià)值的5倍給予處罰，罰款給合同的另一方。四、建安成本及稅費(fèi)承擔(dān) 甲乙雙方按各自的實(shí)際分配的建安成本承擔(dān)建安稅。除稅收以外的產(chǎn)生的各種規(guī)費(fèi)，按雙方出資比例各自承擔(dān)。 甲乙雙方各自向稅務(wù)部門繳納應(yīng)繳稅費(fèi)，若其中一方不繳納或不按期繳納，導(dǎo)致稅費(fèi)部門處罰，則由自己承擔(dān)。由此產(chǎn)生的糾紛互不承擔(dān)連帶責(zé)任。五、商品房銷售依據(jù)聯(lián)合開發(fā)投資合同 第十一條第五項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方均認(rèn)為應(yīng)由雙方聘請(qǐng)有豐富商品房銷售經(jīng)驗(yàn)的人員來管理商品房預(yù)售。具體操作詳見商品房銷售管理辦法?？紤]到銷售后期兩公司各自繳

6、納的銷售稅費(fèi)，根據(jù)分配原則，各自就所修建筑物（以棟號(hào)為單位）完善銷售的一切手續(xù)：預(yù)售、網(wǎng)簽、交稅費(fèi)、開據(jù)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、測繪等，（具體管理辦法見雙方于 2007年 月 日簽訂的關(guān)于網(wǎng)上預(yù)售及后期銷售的管理細(xì)則為準(zhǔn)），該方案只是針對(duì)主管部門的管理需要，不作為公司的分配項(xiàng)目收入的依據(jù)。兩家公司的所有實(shí)際結(jié)算以雙方聯(lián)合開發(fā)投資合同約定的財(cái)務(wù)的分配原則為準(zhǔn)。六、統(tǒng)一銷售財(cái)務(wù)管理1、 、有關(guān)財(cái)務(wù)管理應(yīng)在雙方統(tǒng)一商定的銷售政策和有關(guān)法規(guī)規(guī)定基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。2、 印制“、售房”專用收據(jù)，由財(cái)務(wù)部專人保管，由售樓部 到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取，并由 保管，且應(yīng)當(dāng)加蓋 、印章。3、 售房時(shí)，必須向客戶出具“專用收據(jù)”。4、

7、啟用 在銀行開立的 項(xiàng)目專設(shè)存款帳戶和保證金帳戶，其管理人員、印鑒留存按雙方聯(lián)合開發(fā)投資合同第十二條之約定執(zhí)行。5、 由和每日到售樓部現(xiàn)場收取售房款，并由 及售房部保安專車護(hù)送存入銀行指定的帳戶。6、 雙方約定每月15日和30日按照雙方聯(lián)合開發(fā)投資合同 約定比例分配本月銷售收入，由 向出據(jù)所分配收入的財(cái)務(wù)收據(jù)。 雙方共同為項(xiàng)目統(tǒng)一支付的費(fèi)用的 票據(jù)每月底要按出資比分配。7、已分割售房款，客戶又要求退房的，且符合退房條件的并支付退房款的，按規(guī)定報(bào)由相關(guān)部門簽字后先在售房存款中支付。8、按照雙方合同約定，涉及客戶應(yīng)辦的兩證應(yīng)在竣工驗(yàn)收后，按合同約定及時(shí)為其 客戶辦理兩證。9、保證金帳戶余額，根據(jù)各

8、家公司已售按揭房貸款金額和相應(yīng)計(jì)入保證金帳戶的保 證金以及各家客戶還款金額， 并按照銀行規(guī)定分取保證金帳戶可動(dòng)用的金額， 未按合同約定 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為各家業(yè)主辦理兩證的一方，不應(yīng)當(dāng)分取保證金帳戶可動(dòng)用的金額。10 、按規(guī)定分取售房款時(shí)，根據(jù)出具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的需要盡量滿足“湊零為整”的作 法，其不能分割的尾數(shù)應(yīng)當(dāng)在下次分款前先行補(bǔ)足上次應(yīng)分未分得的款項(xiàng)。11、本月未分完的存款戶尾數(shù)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)存下月繼續(xù)分配。12 、若因國家房地產(chǎn)政策變化、調(diào)整，雙方按國家政策調(diào)整。13 、項(xiàng)目貸款本息管理（建議：因帳戶是雙方監(jiān)管，在償還本息前兩月雙方可協(xié)商 凍結(jié)，應(yīng)還款項(xiàng)金額不予分配，不足部分雙方可以從各自公司帳戶轉(zhuǎn)款補(bǔ)足） 。七、施工質(zhì)量、安全約定 根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)規(guī)定和本聯(lián)合開發(fā)投資合同第十六條的約定執(zhí)行， 詳見工程指揮部制定的工程質(zhì)量安全管理實(shí)施辦法。實(shí)施過程中應(yīng)盡量避免重大安全、 質(zhì)量事故。 甲乙雙方任何一方的施工隊(duì)伍出現(xiàn)重大 安全、質(zhì)量事故，則由事故責(zé)任所在方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失和其他法律責(zé)任。若因出現(xiàn)安全、 質(zhì)量事故給對(duì)方造成停工， 停產(chǎn)損失的， 由事故責(zé)任所在方賠償