2021年特殊教育學校教研活動方案

1、精編word文檔 下載可編輯為完善特殊教育學校標準化學校建設(shè)，提高特殊教育學校對兒童的教研實效，制定了教研活動實施方案，下面給大家介紹關(guān)于特殊教育學校教研活動方案的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。特殊教育學校教研活動方案一為了更好地貫徹落實xx屆三中全會和鳳城市2xx年教育工作會議精神，推進教學改革向深水區(qū)挺進，加強校園環(huán)境建設(shè)和管理，促進學校早日步入省特教標準化學校行列，特制定我校2xx年工作計劃。一、工作思路緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃，以深化課堂教學改革為中心，以規(guī)范科學管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)設(shè)良好校園環(huán)境為重點，堅持“以人為本、可持續(xù)發(fā)展”的辦學理念，加強干部隊伍建設(shè)，聚焦教師專業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)新校本教

2、研模式，完善“融情、補償、應(yīng)用”課堂教學模式，努力打造有效課堂，提高育人質(zhì)量，凸現(xiàn)辦學特色，努力辦好人民滿意的特殊教育。二、工作目標(一)規(guī)范管理1、健全民主機制，抓實校務(wù)公開修訂學校管理各項規(guī)章制度，進一步健全議事規(guī)則，完善民主決策程序，依法健全教職工代表大會制度。對評優(yōu)評先、年度考核、重大經(jīng)濟支出等涉及教師利益的熱點問題嚴格履行決策程序，讓學校管理在陽光下運作，透明而公開，不斷提升學校管理的科學化、民主化和規(guī)范化水平。2、推行目標式管理，明確各層級責任。各層面、各部門領(lǐng)導依據(jù)學校的育人目標，結(jié)合本部門的工作任務(wù)性質(zhì)和特點，將主體目標分解細化為具體的工作目標，制定出具有特色的工作計劃和實施細

3、則。學校采用逐級考評的方式進行跟蹤考核、量化評比、競賽展示和成果驗收，并將此成績納入年度考核。3、抓實檔案管理，迎接“創(chuàng)強檢查”。為確保我校在2xx年遼寧省教育強縣檢查活動中能順利過關(guān)，將學校檔案工作細化，責任到人。各部門負責人按照上級下發(fā)的工作管理細則開展工作，力爭檔案資料齊全、完善，借創(chuàng)強檢查契機，推進學校管理向科學化、規(guī)范化、電子化軌道邁進。4、做好基地建設(shè)，發(fā)揮中心作用。2xx年，我校被確立為省殘疾人職業(yè)技能培訓中心，今年，按照上級要求對職業(yè)教育專業(yè)教室進行徹底裝修，依據(jù)殘疾人特點和市場需求為導向?qū)β殬I(yè)教育專業(yè)進行科學規(guī)劃，真正讓他們通過培訓學會生存本領(lǐng)。借職業(yè)教育基地建設(shè)之機抓好其它

4、專業(yè)教室建設(shè)，安排專人負責信息技術(shù)，定期進行教師專業(yè)設(shè)備使用技術(shù)培訓，確保設(shè)備能有效運用到課堂教學中。(二)隊伍建設(shè)1、干部隊伍建設(shè)(1)繼續(xù)抓實干部隊伍“五個一”，創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子。即每人每學期精讀一本管理類書籍，發(fā)表一篇管理文章，深入教學一線調(diào)研，有一個專項研究課題，就所分管工作向教師做一次專題輔導。(2)加強干部隊伍考評管理，打造務(wù)實型領(lǐng)導班子。實行周例會、月學習、期反思領(lǐng)導班子工作制，強化學習，注重運用。推行責任追究連帶制。平時，加強檢查記錄;學期末，召開領(lǐng)導班子專題民主生活會;年末對學校學科組長(部門負責人)以上的領(lǐng)導進行考評，并將其成績納入各級領(lǐng)導崗位考核評價中，努力在實踐中形成

5、業(yè)務(wù)精、能務(wù)實、善管理、思維新、講協(xié)作的團結(jié)凝聚的干部隊伍。2、骨干教師隊伍建設(shè)加強骨干教師評選、培養(yǎng)、管理、使用制度。認真執(zhí)行各級別骨干教師五年一認定政策;選派骨干教師外出學習;為其申請各級課題研究任務(wù);安排其帶徒弟、研發(fā)校本教材、參與課堂教學管理、為學校教師上觀摩課和專題輔導。并做好上述各項工作的考評，將其成績納入各級骨干教師認定當中，促使骨干教師勇于研究、不斷成長，切實發(fā)揮其引領(lǐng)、輻射作用。3、加強教師專業(yè)化建設(shè)貫徹落實和國家中長期教育教學改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2xx-2xx年)關(guān)于優(yōu)化教師隊伍建設(shè)的要求，扎實推進我校全員教師崗位練兵活動，積極營造在學習中工作、在工作中學習氛圍，努力打造學

6、習型組織，進一步提高教師實施新課程的專業(yè)能力與水平。(1)師德修養(yǎng)大練兵加強xx屆三中全會精神、中小學教師違規(guī)暫行條例及教育政策法規(guī)的學習，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，當好學生健康成長的指導者和引路人。夯實“三進二聽一匯聚”和“志愿者為民服務(wù)”工作，利用校長信箱、校長熱線電話、網(wǎng)上留言、校報宣傳、教學開放日家長走進課堂等渠道加強與家長的溝通，實行家長、學校、學生共同評價教師，促使教師爭當深受學生喜歡的人民教師。(2)教學能力大練兵依據(jù)教學工作需求積極開展美工、書法、音樂、體育、教學等相關(guān)技能培訓，充分利用學校專業(yè)骨干教師資源，提升教師“五個一”能力。即一口標準的普通話，一手漂亮的三筆

7、字、一筆形象的簡筆畫、一門出色的的專業(yè)特長、一篇像樣的好文章。(3)專業(yè)知識大練兵積極開展45歲以下教師專業(yè)知識學習測試活動，引領(lǐng)青年教師深入鉆研學科專業(yè)知識，拓寬知識面，注重跨學科相關(guān)知識的積累和銜接。借助年輕力量打造學習型組織，推進全校教師加強專業(yè)知識學習，努力提升自己專業(yè)素質(zhì)。(4)學科整合大練兵借助省級下?lián)茉O(shè)備使用和省特校教師技能大賽等契機，廣泛開展教育技術(shù)、康教結(jié)合等能力培訓，通過課件制作大賽、教學評優(yōu)等有效方式，提高教師應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)、遠程教育資源和先進教育理念開展教學的能力。(三)德育工作將德育工作具體落實到人頭上，形成“人人有責任，事事有人管，時時有人抓，處處無疏漏，總體有

8、協(xié)調(diào)”的德育管理體制。1、加強德育工作領(lǐng)導，提高德育工作的認識每月定期召開的德育會議，討論德育工作中存在的不足以及探討解決辦法，力求做到發(fā)現(xiàn)問題解釋解決，并組織班主任學習德育經(jīng)驗材料。在工作實踐中每個班主任都要總結(jié)出具有自己特色的德育工作經(jīng)驗。于每年末舉行一次德育工作經(jīng)驗交流。量化班主任工作，嚴格考核。定期召開家長會，家校攜手，促進學生成長進步。今年9月初將召開一次新生家長會，向全體新生家長介紹學?；厩闆r，并對新生家長進行家教指導以及家校配合的相關(guān)要求。2、常規(guī)工作的管理，強化學生習慣養(yǎng)成(文明勤勞)結(jié)合學生實際情況，根據(jù)我校學生大部分來自農(nóng)村，家庭條件差，大部分居住環(huán)境衛(wèi)生不太好，不注重學

9、生行為習慣及文明禮貌的培養(yǎng)，每月制定分層次的學生習慣養(yǎng)成目標，定期評比檢查。尊重學生的成長特點，有序的開展班級德育課，利用每周五上午的班會課時間進行有針對性的學生文明禮貌教育，逐步摸索出適合我校情況的不同層次學生的德育內(nèi)容和目標。3、深化感恩教育，培養(yǎng)感恩之心在繼續(xù)做好“為光榮院老人做點力所能及之事”的工作基礎(chǔ)上，開展愛心義工團為小學生老師服務(wù)，送藝進工廠、學校、社區(qū)活動，拓寬感恩教育范圍，使學生真正懂得知恩感恩。4、抓實心理健康教育加強心理咨詢室和心理咨詢教師隊伍建設(shè)，選派心理咨詢骨干老師外出學習培訓，邀請專家進行心理健康教育講座，通過多種途徑提升領(lǐng)導、老師心理咨詢能力。深入開展“一幫一”活

10、動和心理咨詢活動，通過“黨員干部包班級和學生”、“愛心媽媽奉獻活動”和“黨員干部與群眾談心”等舉措，努力為師生排擾解難，營造良好愉悅的工作學習環(huán)境。(四)教學工作全面深化課堂教學改革，形成風格特色，打造名師品牌。引導教師靈活運用教學模式，全面關(guān)注學生發(fā)展，聚焦質(zhì)量。1、打造有效課堂以丹東市特殊教育“康教結(jié)合、有效課堂”優(yōu)秀課評選為契機，進一步推進我校教學改革向深水區(qū)挺進。在完善我校“融情、補償、應(yīng)用”教學模式基礎(chǔ)上，積極探索適合低年級、音體美等學科教學模式。以課堂分層、個別教學為基本形式，以學生親身體驗、合作探究，師生良好互動為外在表現(xiàn)，以學生參與充分、得益良多為效果檢驗，建立符合特校特色的生

11、活化課堂教學模式。2、推進課堂教學“五個一”活動深入開展“每周一次課堂教學研討、每月一次課堂教學觀摩、每學期每個教師被推門聽課一次和上一堂示范課、每學年學校要舉辦教學節(jié)”的“五個一”活動，通過扎實有效的活動，引導每位教師上一節(jié)示范課、開一門選修課、編撰校本教材。3、完善課程體系建設(shè)加強校本課程研究工作，進一步落實教育部頒布的課程設(shè)置方案，各部門依據(jù)此方案編寫出學校課程設(shè)置綱要和課程標準，各科教師認真執(zhí)行學科課程標準，對教材加以完善，確保教學內(nèi)容的實用性、時效性，職教、美術(shù)、生活和學前康復(fù)專業(yè)要編寫出相應(yīng)的校本教材。(五)科研確立“科研興?！薄ⅰ敖逃母?，科研須先行”、“向科研要質(zhì)量”、“教師

12、是科研的主力軍”等觀念，打造一支教科研骨干隊伍。1、開展基于問題研究工作，促使老師成為研究者以“如何將課堂教學與學生的生活緊密結(jié)合”、“個別化教育”和“學生良好行為習慣養(yǎng)成教育”作為“基于問題研究”的主要內(nèi)容，積極開展小課題研究。要求每位老師依據(jù)自身教學工作實際確定一個研究課題。在平日教學中認真研究，定期總結(jié)交流，年末舉行一次優(yōu)秀小課題研究評選，努力創(chuàng)設(shè)課題研究氛圍。2、做好一項省級、一項市級課題研究任務(wù)，提升教師科研能力我校承擔的省級“培智學校有效教學模式研究課題”和“丹東市級德育課題”分別于今年4月份和12月份結(jié)題，我們要不辜負上級領(lǐng)導的厚望，下大力氣做好各項課題的研究和結(jié)題工作。真正借助

13、課題研究契機讓教師學習提高，快速成長，從而有效地推進學校教學工作的開展。3、加快校本課程研發(fā)。結(jié)合上級關(guān)于課程設(shè)置的有關(guān)精神和學校實際，做好校本課程研發(fā)工作。有教材的學科要做好教材內(nèi)容的刪減和增補，確保教學內(nèi)容的實用性和時效性。無教材的學科，要深入挖掘?qū)W校傳統(tǒng)內(nèi)涵和資源優(yōu)勢，積極、穩(wěn)妥地開發(fā)校本課程，打造學校的課程特色。(六)環(huán)境建設(shè)1、做好校園環(huán)境美化工作。貫徹落實鳳城市教育局關(guān)于校園環(huán)境建設(shè)會議精神，鋪設(shè)塑膠操場并實施全面硬覆蓋。依據(jù)學校實際和學生特點做好校園文化建設(shè)，合理布局，全面開放，讓校園的每一寸土地都會說話，為師生營造安全和諧愉悅的校園氛圍。2、完善安全工作。建立健全管理細則和各種

14、事故預(yù)防預(yù)案、備案制度。加強教師安全知識培訓，提升他們應(yīng)變事故處理能力。實行安全工作獎懲機制，樹立安全每一、責任重于泰山的思想。3、加大學校安全保衛(wèi)工作力度針對我校學生智障生不斷增長的實際，學校加大對學生的監(jiān)管力度，實行中午值周教師跟班，周六、周日晚上一個領(lǐng)導帶班、兩個教師值班制度，確保學生安全。(七)群團工作(1)積極支持工會履行組織職能，深化校務(wù)公開工作，不斷提高廣大教職工民主管理、民主監(jiān)督水平，開好教職工代表大會，反映教職工關(guān)心的熱點問題，積極維護教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工在學校改革發(fā)展和教育教學主戰(zhàn)場中的主力軍作用。開展多種形式的競技、娛樂活動，放松教師的心情，緩解教師的壓力，培養(yǎng)

15、團結(jié)合作精神，打造陽光、幸福團隊。(2)實施開放辦學，拓寬德育課堂。在進一步做好與光榮院共建的基礎(chǔ)上，積極邀請社會愛心人士和兄弟學校學生到校開展活動，讓他們在活動中學會交流，了解社會，為其融入主流社會奠定基礎(chǔ)。(3)重視退管工作。關(guān)心離退休老教師的學習生活和身心健康，豐富他們的退休生活，盡力為他們排憂解難，多辦實事。特殊教育學校教研活動方案二一、班級概況由于學生的特殊性，家長對孩子只是生活上給予滿足，行為習慣的培養(yǎng)教育上還存在欠缺，所以班中學生個體差異比較大，在學習上學困生相對比較多，尚有百分之三十的學生學習主動性不夠強，所以培養(yǎng)學生的學習的習慣及能力，激發(fā)學生的學習興趣，提高學困生的學習成績

16、，仍是本學期班級的工作重點。二、具體措施1、營造積極向上的班級氛圍根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。讓學生在明確本學期班級目標，明確個人目標的同時，放手讓學生參與班級管理，以此培養(yǎng)學生的組織能力、管理能力及責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，給學生提供顯示才華的機會，在潛移默化中使學生逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。2、組辦豐富多彩的班級活動根據(jù)學校工作計劃和少先隊工作計劃，確定好我班本學期各項活動及主題，組織和指導學生開展主題班隊活動。如手抄報展評、優(yōu)秀日記展評、“特別的愛獻給媽媽”等。活動之前制定好計劃，明確活動

17、要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)，用活動來加強對學生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，促進學生全面發(fā)展。3、指導培養(yǎng)小干部精心培養(yǎng)小干部，幫助小干部樹立威信;鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法;嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面起模范帶頭作用;培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，通過干部這個小集體，建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。4、加強常規(guī)檢查評比從學生自身出發(fā)，在各方面設(shè)立監(jiān)督崗或負責人，將各項常規(guī)工作抓細抓實，力爭主動、科學、民主管理班級，切實抓好班風班貌建設(shè)，使班

18、級的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。5、針對特殊學生，開展特殊教育(1)通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。(2)針對行為習慣差、自控力差的學生，指定小干部對特殊學生的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。(3)開展互幫活動。通過“結(jié)對共進”等活動，從學習方面對學困生進行關(guān)心幫助。特殊教育學校教研活動方案三一、加強教師隊伍建設(shè)1、為深入貫徹學校辦學理念，進一步加強教師教學思想的引導，把學生自理能力的培養(yǎng)，良好行為習慣的養(yǎng)成、文明禮貌的培養(yǎng)、責任意識的培養(yǎng)、生存能力的培養(yǎng)等綜合素質(zhì)的達成作為學校的中心工作，和對任課教師的基本要求，要求各科教師在教學過程中得到具體落實。2、加

19、強教師校本培訓。切實增強校本培訓工作的針對性和實效性，借助平時的各類專業(yè)技能培訓，為教師的專業(yè)化成長創(chuàng)造條件。在校本培訓中，實行“全員培訓與分層次培訓”相結(jié)合，積極開展切實有效的“校本教研”活動，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強骨干教師的培養(yǎng)，加快青年教師的成長進程。發(fā)揮名師和骨干教師的作用，每學期每人進行示范引領(lǐng)課，并和新教師結(jié)成幫教對子。校本培訓的項目有鋼筆字(每周一次展示)、粉筆字(兩周展示一次)、以業(yè)務(wù)學習和通識學習為載體進行業(yè)務(wù)理論培訓、在集體備課過程中進行業(yè)務(wù)能力(手語、課件等)的培訓。并結(jié)合教學設(shè)計比賽和教學敘事比賽，展示教師集體學習和自主學習的成果。二、加大課程改革力度精細教

20、學常規(guī)管理堅持學校以教學為中心、教學以課堂為中心、課堂以效益為中心。以“有效教學”的研究為抓手，努力增強“三個意識”一是進一步增強課程管理意識，確保開全、開足、教好國家規(guī)定課程;二是進一步增強過程管理意識，按照科學、高效、規(guī)范的要求，關(guān)注每一個細節(jié);三是進一步增強制度管理意識，完善考評機制，使教學的每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。嚴把集體備課關(guān)。嚴把課堂教學關(guān)。嚴把作業(yè)批改、講評關(guān)。周密安排日常教學管理。做到對每一位教師的教學工作情況了如指掌。挖掘教師教學風格，打造精品、高效課堂.積極探索教改模式進一步深化特殊教育課程改革，積極探索符合新課程標準要求、適應(yīng)殘障學生身心特點、順應(yīng)特殊教育教學規(guī)律

21、的教學方式和方法。課堂教學活動著眼于“有效課堂教學”模式的構(gòu)建，突出學生基礎(chǔ)知識、基本技能的訓練，注重學生生存能力的培養(yǎng)。3、積極探索“醫(yī)教結(jié)合”教學模式，借助我校省級課題感覺統(tǒng)合訓練在特殊教育中的應(yīng)用的研究的研究平臺，促進教師進一步掌握“醫(yī)教結(jié)合”在特殊教育課堂中的技術(shù)要點和操作要領(lǐng)，并總結(jié)經(jīng)驗，逐步形成適合我校校情的“醫(yī)教結(jié)合”教學模式。召開教學成果展示會，發(fā)現(xiàn)和培植高校課堂教學經(jīng)驗，樹立典型，示范引領(lǐng)。組織教師參加各級各類繼續(xù)教育培訓活動。以校內(nèi)教研活動為平臺，開展課堂觀察、教學反思、案例分析等多元化的行動研究，從而促進教師的專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)執(zhí)行每學科每月一次教研活動的規(guī)定。教研組由原來的四個組(語文、數(shù)學、音體美、科任)增加至現(xiàn)在的五個組(新成立一個康復(fù)組)，由每組組長(賈淑華、李代良、韓樹忠、周晶、李春艷)負責組織、安