富力地產(chǎn)企業(yè)文化(最新整理)

1、雛形家文化富力的員工從進入公司開始，就被反復灌輸著這幾條富力的 “家訓”?！凹矣枴钡木窈芎唵?，就是要大家在一個 “大家庭”里生活，每個人都是 “大家庭”中的成員，而兩位老板李思廉和張力不僅是 “大家庭”的成員，更是這個大家庭的 “家長”。家長的職責是關心每一個家庭成員的工作、生活，讓他們感覺到每做一件事情都是在為 大家庭做事， 為自己的事業(yè)工作.而作為家庭的成員，一是強調和諧和溝通：二是講責任，三是互相學習， 四是提倡勤奮。正如張生所說：“公司的結構就像一個機器一樣，一環(huán)扣一環(huán)，要求自己嚴格一些，對同事要寬容一些。每做一件事情都要想到公司的利益高于一切，“大家庭”就是核心，要圍繞著這個核心轉

2、，做好事情?！?這幾句話長期被富力人奉為 “治家格言”，富力地產(chǎn)員工的低流動率與這種 “家文化”有很大關系。即便是在今天的富力地產(chǎn)，一提到企業(yè)文化，很多員工仍然會把家訓視為尚方寶劍。盡管尚顯稚嫩，卻奠定了富力企業(yè)文 化的雛形。發(fā)展給能人一個空間“給能人一個空間”意味著將能人放在最適合發(fā)揮其才干的位置上去，這是富力又一個鮮 明的企業(yè)文化特點，不僅是富力從成立初期就長期堅持的人事管理的準則，也在公司的發(fā) 展中不斷得到強化、這種企業(yè)氛圍為處理人才問題提供了一個很好的平臺，在人與企業(yè)的 結合中起到了黏合劑的作用。“給能人一個空間”是要讓能人留下來,這需要處理好能人與能人之間的關系，新人與 “老人”之間

3、的關系，外地人與本地人的關系。公司里面有很多奮斗了十幾年的老員工，如今已成為公司的骨干，在各個崗位上發(fā)揮著關鍵的作用， 把公司的成長和自身的成長緊密聯(lián)系在一起。同時也有很多新員工，憑借著專業(yè)技能和開闊的視野逐步成為公司發(fā)展的中流砥柱。這就是企業(yè)文化和富力的高速成長，為 “能人們”提供了廣闊的空間和舞臺。反過來，也吸引了更多的能人加入到富力這個大家庭。然而作為企業(yè)文化的整體概括，“給能人一個空間”略顯局促與片面。補充沒有任何借口隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，對于企業(yè)文化的要求也進一步提高。2002 年，富力地產(chǎn)提出了一個新的口號：“沒有任何借口”。雖然是新口號，卻也是富力堅持多年的傳統(tǒng)。很多員工往往受不了

4、張生在視察工地時的“嚴厲”：富力半島花園人行道石縫中間夾了些泥，馬上讓人來洗：北京富力城門檻質量不對，立刻要求更換：北京富力城大量的工地用水無法積蓄浪費了，要求工程部門在 24 小時內(nèi)必須給出解決方案。所以，讓每個員工感到開心、舒暢，并不是富力企業(yè)文化的全部、任何一個有戰(zhàn)斗力的部隊都需要嚴明的紀律和嚴厲的執(zhí)行。因此，在公司快節(jié)奏工作中，為了實現(xiàn)外界看似不可能完成的任務，就不能容忍任何尋找客觀原因的推諉。于是，富力人都知道，“老板不會聽你講辦這事的過程經(jīng)歷了多少難關，他只關心你是否按要求達到了預期目的?！边@就是“沒有任何借口”的要求！沒有任何借口可以看作是溫情脈脈“大家庭”文化的補充，但過于單一

5、的天性也使它在描述富力整體文化方面心有余力而不足。核心能人所不能“大家庭文化”是富力企業(yè)的盾，那么“能人所不能”就是一個最好的進攻利器：“沒有任何借口”強調的是一個過程，而“能人所不能”強調的是一個結果。因此，“能人所不能”與其說是對富力企業(yè)文化的描述，不如說是富力地產(chǎn)核心價值觀的沉淀。它與來自兩位老板處處嚴格要求自己的工作態(tài)度，更被無數(shù)多的富力人在十多年的企業(yè)發(fā)展中所踐行，所 驗證。雖然業(yè)內(nèi)的人都公認富力地產(chǎn)的員工福利好、待遇高，但是只有富力人自己才知道， 在富力地產(chǎn)汗水和鮮花都是成正比的，優(yōu)厚的薪酬是建立在積極的工作態(tài)度和高效的業(yè)績 基礎上的。在富力，就意味著極大的奉獻精神，在富力，就代表

6、著 “每天都有進步”！創(chuàng)新富而思進 力創(chuàng)新高企業(yè)文化理論的奠基人勞倫斯?米勒說過：“企業(yè)家不可沉湎于過去和現(xiàn)有的成功，必須不斷揚棄過去、超越自我、展望未來，建立新的價值觀和企業(yè)文化-堅持創(chuàng)新、改造自己、 追求卓越，才是企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化的力量源泉?！彪S著富力地產(chǎn)一路高歌猛進， 企業(yè)文化也與時俱進，不斷發(fā)展。有了“能人所不能”的斗志和萬眾一心的“大家庭”凝 聚力，還需要有創(chuàng)新的精神和與時俱進的姿態(tài)。在現(xiàn)階段，富力的企業(yè)文化又有了全新的 詮釋-“富而思進，力創(chuàng)新高”。如果說“家訓”的出臺是富力企業(yè)文化意識的覺醒， 那么“富而思進”是企業(yè)客觀環(huán)境轉化后的思考，“創(chuàng)新”則意味著富力地產(chǎn)事實上已經(jīng)意

7、識到了發(fā)展中企業(yè)文化存在的問題，開始探索理性地去構筑自身系統(tǒng)的企業(yè)文化體系。從企業(yè)文化的發(fā)展角度來看，“富而思進，力創(chuàng)新高”是對富力精神最高度的概括?！啊薄啊盿t the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i unde

8、rstand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this documen