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文檔簡介
1、信用社主任終總結篇一:信用社主任年終總結信用社主任年終總結 -總結篇一:信用社主任20XX年,我在*信用社主任上工作,認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作,和帶領信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良,狠抓利息,加強內(nèi)部,較好的完成了各項任務指標。 一、全社任務完成 1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項存款余額*萬元,較年初凈增*萬元,完成年任務*萬的*%。 2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額*萬元,較年初增加*萬元,占計劃任務的*%。3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額*萬元,較年初增投*萬元,有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和主義新建設。 4、
2、不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額*萬元,占比*%。較年初增加*萬元。五級分類,不良貸款余額*萬元,占比*%,較年初增加*萬元,真實反映了信貸風險,增強了操險和風險防范意識。 5、收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務收入*萬元,其中利息實際收入*萬元。完成年計劃任務*萬元的*%。 二、今年工作的主要 學致力于范文挖掘研究!范文是指的,比如:工作總結、總結、庫、發(fā)言稿、書等 1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與*鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡
3、上線,存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯(lián)社*辦事處成立為契機,大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務,提高信用社的知名度。 2、牢固樹立“存款立社”的不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)*高速公征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉存工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取*村*泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務,轉入青苗補償款代發(fā)資金*萬元;在聯(lián)社和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調下,代發(fā)*村*電廠二期擴建征地款*萬元;我社積極和*村協(xié)調溝通,轉入粉煤灰場土地租金款*萬元。三是抓好股作,
4、確保股金結構合理,余額穩(wěn)定,促進產(chǎn)權制度改革順利進行。 3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額*萬元,較年初增加*萬元,占比達*%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款*萬元,占不良貸款的*%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款*萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額*萬元,累計收回不良貸款*萬元,其中:依法起訴收回貸款*萬元,有效化解了信貸風險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質量。 4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實際行動支持地方建設。針對*鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)的特點,結合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的
5、總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)房開發(fā)住房抵押貸款和*鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款,適時發(fā)放生源地國家助學貸款。積極支持*村、*村、*村小康屋建設,著力支持高效示范園建設。全年累計發(fā)放*、*、*等村小康屋貸款*戶*萬元,*村養(yǎng)豬貸款*戶*萬元,*、*、*、*等村果園貸款*戶*萬元,*、*、*等村蔬菜種植貸款*戶*萬元,*、*等村修房貸款*戶1*萬元,*、*村水泥販運及物流貸款*戶*萬元,生源地國家助學貸款*戶*萬元,有力支持了社會主義新農(nóng)村建設。 5、加強內(nèi)部管理,確保各項任務順利完成。今年以來,結合省聯(lián)社“管理年”。一是組織職工了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,
6、明確。三是嚴格,加強管理。使規(guī)章制度力明顯提升,員工素質明顯提高,業(yè)務進展明顯長進。 6、狠抓保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終“安全就是效益”的思想觀念,上報聯(lián)社維修改造了*分社和*營業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達標的*、*分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。 7、抓,促進業(yè)務大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛
7、剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織認真學習黨的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進了業(yè)務的發(fā)展。 三、存在的問題 1、自身學習不夠,不能適應農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。 2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,有老思想,影響信用社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展。 3、管理單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。 發(fā)展中國經(jīng)濟,發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),提國人民水平,為社會服務,為人民服務 四、今后工作打算 1、加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養(yǎng),增強管理能力。 2、加強管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。 3、加
8、強團結協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。 4、及時、主動向聯(lián)社工作,做到上下溝通,步調一致,促進各項業(yè)務、和諧發(fā)展。 5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20XX年各標任務。 篇二:20XX年信用社主任總結人,XXX,男,36歲,大專學歷,經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任始建榮強街信用社主任職務。 20XX年里,我?guī)ьI始建榮強街信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務,現(xiàn)將一年來的思想工
9、作情況做一匯報,不妥之處敬請指正。 一、堅持學習,不斷充實自己。 作為一名基層管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年來,我較系統(tǒng)的認真學習了擔保法,法,監(jiān)管法,法等法律法規(guī),認真學習了法,貨幣銀行學,國際投資學等業(yè)務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。 二、嚴于律己,率先垂范。 我自覺遵守黨的政治和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。 三、與時俱進、格盡
10、職守,主要做了如下工作: (一)強化存款營銷,提高了能力 “存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始終將籌資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,主動出擊、積極攻關。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經(jīng)營目標任務下達后,我及早籌劃,分解任務,制定措施,狠抓落實;組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作,建立了較為穩(wěn)定的客戶群。二是強化人員素質教育,提升了服務質量和辦事效率,贏得了社會各界的和支持。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作,除及時組織人員對蜀信卡進行宣傳和動員,逐崗位下達任務外,
11、還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發(fā)卡工作。截止12月底,我社存款余額達9930萬元,較上年凈增1500萬元。 (二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務水平 認真學習、執(zhí)行中央及地方相關文件精神,樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。 1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),積極籌集,備足資金,不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放300筆500余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務上門。 2、支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分、完善手續(xù)的情
12、況下,適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。 3、增強創(chuàng)新意識,提高服務水平 在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題。 篇三:信用社主任工作總結20xx年工作中,能夠認真執(zhí)行有關管理規(guī)定,履行、辦社;處處率先垂范。篇二:20XX年度信用社主任個人述職報告?zhèn)€人述職報告我叫XXX,現(xiàn)年XXX歲,現(xiàn)任XXXX分社主任,一直以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐三個代表重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社
13、;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓?,F(xiàn)就過去一年的工作情況述職。一、提出“存款立社、服務興社”經(jīng)營理念,努力夯實資金實力 為保持*信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,?搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,?及時召開職工會議,找問題、查原因,?制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到萬元,?內(nèi)勤人員必須達到萬元,?對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到萬元的,一律取消客戶經(jīng)
14、理資格。?在嚴格的考核制約機制下,員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,?我社各項存款總額達萬元,比年初增長萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款萬元。二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問題就予以保證。我累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較前年增長萬元。三、強化“沒有規(guī)矩不成
15、方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、?法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、?違紀受到任何處分。同時,結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,?對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,?使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,?為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。四、樹立“清非不畏艱
16、難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款 始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的人清非小分隊,?專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、?下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、?釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到
17、了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,?呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。篇三:信用社主任工作總結XXXX年XX信用社主任工作總結當新年伊始的鐘聲徐徐傳來,人們在欣喜的迎接XXXX年到來的同時也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時刻,人們也會思考很多的事情,我作為XX信用社的主任,此時也是思緒良多:XXXX年可謂是不平凡的一年,農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線,實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌,并且實現(xiàn)了跨行取款;開通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務、消息服務、鶴卡等新型業(yè)務;年底時貸款業(yè)務也出臺了新規(guī),可以說在這一年中我們的
18、信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。XXXX年在聯(lián)社領導的正確領導下,在聯(lián)社各部門的支持和配合下,我社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計劃來展開,以一級信用社的標準要求自己,以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段,以服務“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標,團結全體員工努力完成我社本年度的任務?,F(xiàn)就我社XXXX年工作做如下總結:一、各項經(jīng)營的基本情況截止XXXX年年末,我社各項存款 XXXX萬元;各項貸款XXXX萬元,不良貸款為X萬元,其中可疑貸款 X萬元,較上年同期減少X萬元,損失貸款為X萬元,全年累計發(fā)放貸款XXXX萬元,收息XXX萬元,實現(xiàn)利潤XXXX萬元。股金XXX萬元,資格股轉投資股XX萬元。二、加
19、強內(nèi)部管理,努力完成任務指標為切實加強內(nèi)部管理,我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機,建立健全各項內(nèi)控制度,我與本社的每名職工認真學習、記錄筆記寫學習心得體會,并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照聯(lián)社年初下達的各項經(jīng)營責任目標,我根據(jù)本社的實際狀況,將任務分解到各員工,并根據(jù)員工的實際情況進行調節(jié)。使每名員工都有使命感、有責任感,每個人都盡自己的最大努力完成各項任務。三、開展優(yōu)質服務,做好吸存工作XX城市經(jīng)濟還處于發(fā)展中階段,農(nóng)戶和商戶的存款意識不是太強,至始我社存款增長不快,面對這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社與農(nóng)戶良好關系的優(yōu)勢,利用各種手段,廣泛
20、宣傳存款政策、意義和信用社的性質、地位。2、開展優(yōu)質服務,以文明服務贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺營業(yè)人員素質,推廣禮貌用語、提高辦理業(yè)務的效率,為儲戶節(jié)約時間等各種方法為儲戶提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點,收購期間,我們采取延長工作時間、下鄉(xiāng)為儲戶驗鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過走出去、引進來開辟籌資新天地,培植 “黃金客戶”。4、積極理順關系,取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持,獲得更多的財政性存款。四、加大支農(nóng)力度1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。(2)、改進工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準支
21、農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認真貫徹落實聯(lián)社的貸款新規(guī),把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民自己的銀行。2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,積極推廣授信貸款的發(fā)放我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標,堅持“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”的市場定位,轉換經(jīng)營機制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農(nóng)戶授信貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。農(nóng)戶授信貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進一步密切了信用社和農(nóng)戶的聯(lián)系。五、加大依法治貸力度,化解信貸風險1、針對過去信貸管理中的疏漏,我們堅
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