土木工程項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制的方法2800字

1、土木工程項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制的方法2800字 土木工程既關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也關(guān)系到人們的現(xiàn)實(shí)生活，但是由于土木工程管理與質(zhì)量控制存在很多的問(wèn)題，隨著科技的進(jìn)步，施工的工藝也在不斷的更新和完善，本文從影響土木工程施工管理與質(zhì)量控制的因素入手，分析和質(zhì)量控制以及施工管理中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的措施，有利于提高土木工程的質(zhì)量，保障行業(yè)的發(fā)展。 畢業(yè) /2/view-11426830.htm土木工程；質(zhì)量控制；施工管理一、影響土木工程施工管理與質(zhì)量的要素1、材料要素原材料影響著土木工程施工管理與質(zhì)量的，建設(shè)材料品種眾多，因此在且建筑原材料的的選擇上對(duì)于材料采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)是很大的考驗(yàn)，施工材料

2、的選用要根據(jù)材料的實(shí)際用途和原材料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，材料采購(gòu)人員既要了解市場(chǎng)信息，還要掌握一定的專業(yè)知識(shí)，掌握市場(chǎng)信息是能夠在市場(chǎng)上選擇最優(yōu)的購(gòu)貨商；采購(gòu)人員具備專業(yè)的采購(gòu)知識(shí)能夠有效的把控材料的質(zhì)量，通過(guò)實(shí)驗(yàn)等方式來(lái)檢查材料的性能，同時(shí)，材料的保管人員要精心的保管材料，保障材料性能的穩(wěn)定性，保障土木工程的正常施工。2、人為原因人的因素直接影響了土木工程管理與質(zhì)量，項(xiàng)目的管理者、施工人員、服務(wù)人員等等都影響著土木工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度等等，為了避免工程質(zhì)量受到人的主觀意的影響，需要建立和健全管理機(jī)制，用制度來(lái)約束人，用制度來(lái)管理人，盡量避免因?yàn)槿说脑蚪o工程帶來(lái)的不必要的損失。3、施工方案要素

3、土木工程的建筑施工方案的合理性在一定程度上決定而來(lái)工程的管理水平和質(zhì)量，施工方案中既包含了原材料需求量、工程的進(jìn)度，也包含了施工的技術(shù)、組織和資金等等，施工方案的設(shè)定需要考慮各個(gè)方面，施工方案貫穿了整個(gè)工程，施工方案的合理性決定了施工的的建設(shè)速度、保障了施工質(zhì)量。二、土木工程施工管理和質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題1、缺乏創(chuàng)新意識(shí)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，土木工程施工的管理人員思想比較保守，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于新的管理思想、新技術(shù)以及新的設(shè)備缺少必要的認(rèn)識(shí)，因此在應(yīng)用上缺少必要的勇氣，墨守成規(guī)，這不僅影響了工作效率，也增加了項(xiàng)目工程的成本，同時(shí)由于施工技術(shù)和管理水平比較落后，對(duì)于企業(yè)而言，不利于企業(yè)在激烈的競(jìng)

4、爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。2、施工質(zhì)量的法律保障體系不健全隨著國(guó)際之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上項(xiàng)目工程行業(yè)的迅速發(fā)展，我國(guó)政府以及逐步發(fā)現(xiàn)了土木工程在建設(shè)中存在的問(wèn)題，并設(shè)置的相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)，保障土木工程是質(zhì)量，但是由于我國(guó)的法律法規(guī)設(shè)立的時(shí)間短，以及建筑市場(chǎng)的不斷更新和變化，因此在整個(gè)行業(yè)中仍然存在一些問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象比較普遍，暗箱操作問(wèn)題嚴(yán)重，因此導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目在管理上比較混亂；同時(shí)由于監(jiān)管部門擅離職守，無(wú)法履行自己的職責(zé)和義務(wù)，監(jiān)督薄弱，也在一定程度上影響了土木工程的施工質(zhì)量和管理水平的提高。3、缺乏質(zhì)量管理體系土木工程項(xiàng)目施工管理，不僅僅是要對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行

5、管理，還包括施工前的準(zhǔn)備階段喲及工程驗(yàn)收階段，想要真正的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制與管理，就要從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制施工的各個(gè)細(xì)節(jié)，但是目前，國(guó)內(nèi)的很多土木工程從起步階段開(kāi)始，忽視了質(zhì)量監(jiān)控，監(jiān)控人員有限，很多工作無(wú)法真正的落實(shí)，監(jiān)管體系不健全等等都影響了土木工程的施工管理。4、人員素質(zhì)有待提高土木工程的質(zhì)量控制與管理無(wú)法真正發(fā)揮發(fā)揮作用最主要的原因是由于人的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德沒(méi)有達(dá)到要求，在土木工程方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，由于人員數(shù)量有限，工程數(shù)量較多，因此方案設(shè)計(jì)與實(shí)際情況出現(xiàn)偏頗，必然造成工程延期，增加了質(zhì)量控制的難度；在施工的過(guò)程中，由于絕大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工，施工現(xiàn)場(chǎng)缺少專業(yè)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，遇

6、到問(wèn)題時(shí)，只能憑借工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，影響了工程的質(zhì)量，最后在工程驗(yàn)收的過(guò)程中，由于驗(yàn)收人員與施工企業(yè)相互勾結(jié)，謀取私利，驗(yàn)收檢查不嚴(yán)格等等問(wèn)題都影響了施工的質(zhì)量。三、強(qiáng)化土木工程項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制的措施1、強(qiáng)化施工管理與質(zhì)量控制意識(shí)意識(shí)決定了人的行為，在土木工程建設(shè)的過(guò)程中要始終將質(zhì)量放在第一位，將“質(zhì)量第一”作為項(xiàng)目是工行的指導(dǎo)思想，一切工作都要圍繞這個(gè)指導(dǎo)思想進(jìn)行，同時(shí)項(xiàng)目企業(yè)要強(qiáng)化人員的素質(zhì)，提高人員的工作態(tài)度，同時(shí)要促進(jìn)管理人員開(kāi)放思想，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想，積極采用先進(jìn)的技術(shù)，這樣能夠提高土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，減少成本的投入，促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立品牌，提高競(jìng)爭(zhēng)力。2、健全法律保障體系制度

7、是行為的準(zhǔn)繩，因此在人們的自我約束能力較弱的時(shí)候，需要健全法律法規(guī)來(lái)約束人們的行為，人們按照法律相關(guān)的流程的工作，提高土木工程的管理水平，我國(guó)相關(guān)部門在設(shè)定法律法規(guī)的過(guò)程中藥結(jié)合施工的實(shí)際情況，以實(shí)際情款為標(biāo)準(zhǔn)，這樣制定的法律才能夠真正的發(fā)揮約束的作用，同時(shí)政府還要強(qiáng)化監(jiān)督職能，完善監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于施工中存在的問(wèn)題要及時(shí)的整改，保障工程的質(zhì)量，提高土木工程的質(zhì)量。3、強(qiáng)化土木施工的管理與質(zhì)量控制力度土木工程的周期長(zhǎng)，涉及的范圍廣，在項(xiàng)目準(zhǔn)備、施工以及后期驗(yàn)收的各個(gè)過(guò)程中都要出處理好細(xì)節(jié)，及時(shí)的調(diào)整存在的問(wèn)題，在施工準(zhǔn)備階段，工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于工程施工中可能存在的問(wèn)題要有一定的預(yù)見(jiàn)性，在施工

8、方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中要盡量的避免；在施工的而過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際的施工情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工方案，同時(shí)還要積極的應(yīng)用新技術(shù)和新的建筑材料，提高工作的效率，減少施工的成本，同時(shí)施工人員要根據(jù)施工的流程進(jìn)行工作；最后在工程驗(yàn)收的過(guò)程中，要組織專業(yè)的驗(yàn)收隊(duì)伍進(jìn)行驗(yàn)收，減少人為因素的影響，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)的解決。4、提高先關(guān)人員的素質(zhì)人員表的素質(zhì)關(guān)系到工程的質(zhì)量，土木工程亦是如此，因此想要提高其管理和質(zhì)量控制，首先需要增加施工設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平，同時(shí)還要增加設(shè)計(jì)人員，減輕工作人員的工作量，這樣才能有效俄保障設(shè)計(jì)方案的合理性；其次在土木工程建設(shè)的過(guò)程中要強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)，在施工前對(duì)于施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于工程施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)，提高施工人員的應(yīng)急能力；最后，在工程驗(yàn)收時(shí)期，要增加驗(yàn)收人員的專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)還要強(qiáng)化其道德素質(zhì)，在確定人員能夠真正的勝任工作時(shí)，才能委任重任。參考文獻(xiàn)：1覃華恩.房屋建筑施工管理探討J.中華民居，2011（01）：271.