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文檔簡介
1、【精品】工程年終工作總結(jié)四篇總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的工程年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。工程年終工作總結(jié) 篇1我于20年11月19日進入項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務
2、。進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在年度了的工作學習和專業(yè)知識上取得了不小的進步。現(xiàn)公司項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,認真地完成了年度工作目標,現(xiàn)將有關年度個人工作情況作如下總結(jié)。一、年的主要工作完成情況1、由承建的,一期還建房于20年1月13日 完成終驗工作。2、商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體
3、已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。二、各階段的控制管理1、熟悉3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌, 作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,結(jié)合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的
4、了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。2、對投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出問題,主動以總工辦及相關現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應對策 ,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。工程部相關領導及主管工程師共同協(xié)助對施工圖認真研究,對于能降低成本的地方絕不放過一點,3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,后經(jīng)以總工辦及設計院聯(lián)系取消此設計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。三、進度控制為了工程的正常進行提供一切有利保障,工
5、程部與相關部門協(xié)調(diào),認質(zhì)認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內(nèi)容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào),遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯(lián)系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。四、質(zhì)量控制1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。2、過程驗收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制,適時對各個分項工程
6、進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制。3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質(zhì)量監(jiān)督控制。五、加大工作力度,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)1、認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質(zhì)。3、團結(jié)一致,分工明確,重點突出,密切
7、協(xié)作。二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經(jīng)理的領導下,對外協(xié)作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協(xié)商并進行相應處理。六、存在的不足以及改進措施年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗,有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓,這里進行總結(jié)在明年的各項工作中加以改進。1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教
8、,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,特別法律法規(guī),限制了
9、自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責和權力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。七、對20年的工作展望年即將過去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作
10、態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。工程年終工作總結(jié) 篇2一、在實踐中學習,努力適應工作。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了售后內(nèi)勤的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。二、學習公司企業(yè)文化,提升自我。加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個的內(nèi)涵,我從領導和同事的敬業(yè)中感受
11、到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。五個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中會有一些客戶打來比較專業(yè)的,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的
12、發(fā)生。這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!工程年終工作總結(jié) 篇3在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機場各位領導對我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開領導們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領導對我部的體恤與關懷,衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助
13、。一年來,受公司委托,由我負責天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。一、安全工作自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。二、質(zhì)量工作圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達到預期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定
14、,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。三、工程進度管理工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。四、協(xié)調(diào)工作由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天
15、津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。五、回款1、擴建圍界工程累計回款達95%2、擴建標志線工程累計回款達95%3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付??偟膩碇v回款工作還算是不錯的。六、后期要加強的工作天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9XX萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬
16、于中標工程,但中標工程有好多關于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來。隨著工程進展,我將積極調(diào)動相關管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領導能繼續(xù)給予支持。工程年終工作總結(jié) 篇420xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔任xx縣20xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣石門山至s307公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護工程項目總監(jiān)代表?,F(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴格按照委托監(jiān)理合同、設計圖紙、國家現(xiàn)行相關的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準、相關的標準圖集、集合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,嚴格有序的進行著我們的監(jiān)理工作。以下是我日常的工作內(nèi)容1、在總監(jiān)理工程師不在場時負責施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、協(xié)助總監(jiān)工程師管理項目監(jiān)理部的日常工作;2、參與項目監(jiān)理規(guī)劃、項目監(jiān)理實施細則等技術文件的編制工作;3、初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術方案、進度計劃;4、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項目實施的綜合協(xié)調(diào)
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