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1、1,第六講 生產(chǎn)能力計(jì)劃(教材:p354,2004-9-3,2,生產(chǎn)計(jì)劃體系,公司能力計(jì)劃 business plan,綜合生產(chǎn)計(jì)劃 aggregate production plan,指令性生產(chǎn)計(jì)劃 master production schedule,中期計(jì)劃,短期計(jì)劃,上一層次生產(chǎn)計(jì)劃提出的目標(biāo)是編制下一層次生產(chǎn)計(jì)劃之依據(jù),下一層次生產(chǎn)計(jì)劃為 上一層次生產(chǎn)計(jì)劃的 落實(shí)提供保證,長(zhǎng)期計(jì)劃,3,能力計(jì)劃內(nèi)容,生產(chǎn)能力計(jì)劃概述 生產(chǎn)能力調(diào)整 生產(chǎn)能力擴(kuò)張方式討論,4,生產(chǎn)能力計(jì)劃概述,生產(chǎn)能力定義:在計(jì)劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定組織條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或能夠處理的原料數(shù)
2、量。 關(guān)鍵詞: 固定資產(chǎn)、產(chǎn)品數(shù)量 廠長(zhǎng)經(jīng)理為什么對(duì)生產(chǎn)能力感興趣? 生產(chǎn)能力與市場(chǎng)需求要匹配 供不應(yīng)求要考慮增加能力 如增加投資會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),5,生產(chǎn)能力計(jì)劃概述生產(chǎn)能力指標(biāo),最佳運(yùn)行生產(chǎn)能力,6,生產(chǎn)能力計(jì)劃概述生產(chǎn)能力指標(biāo),規(guī)模經(jīng)濟(jì),7,生產(chǎn)能力計(jì)劃概述生產(chǎn)能力指標(biāo),范圍經(jīng)濟(jì) 如果多種產(chǎn)品在一起混合生產(chǎn)時(shí)耗費(fèi)的成本低于單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品時(shí)的成本的總和,稱作為范圍經(jīng)濟(jì),8,生產(chǎn)能力計(jì)劃概述生產(chǎn)能力指標(biāo),生產(chǎn)能力柔性 柔性工廠快速變換生產(chǎn)線的能力(產(chǎn)品) 柔性工藝生產(chǎn)線的多品種生產(chǎn)能力 柔性工人掌握多技能的工人 要求:生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換產(chǎn)品快,9,生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力長(zhǎng)期計(jì)劃,長(zhǎng)期計(jì)劃的前提條件需求預(yù)測(cè)
3、從認(rèn)識(shí)論的角度理解預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)是對(duì)事物的超前認(rèn)識(shí); 從事物的發(fā)展規(guī)律中去認(rèn)識(shí)事物的未來狀態(tài) 從事物長(zhǎng)期變化的表象中認(rèn)識(shí)事物時(shí)間序列預(yù)測(cè) 從事物間的因果關(guān)系認(rèn)識(shí)事物因果關(guān)系預(yù)測(cè) 從事物反復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè),10,生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力長(zhǎng)期計(jì)劃,前景好擴(kuò)張 擴(kuò)張方式:投資 兼并 要注意降低風(fēng)險(xiǎn) 前景不佳收縮 有退有進(jìn) 以退為進(jìn) 減少損失 擺脫困境 爭(zhēng)取發(fā)展 擴(kuò)能頻率降低風(fēng)險(xiǎn)的手段之一 p363 圖9-2,11,生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力短期調(diào)整,短期調(diào)整特點(diǎn):設(shè)備能力基本固定 調(diào)整的重點(diǎn)因素:?jiǎn)T工 一般措施 庫存調(diào)節(jié) 變動(dòng)勞動(dòng)時(shí)間 利用外部能力 推遲交貨 組織管理,12,生產(chǎn)能力擴(kuò)張方式討論,投
4、資與兼并 考慮一下我國(guó)彩電業(yè)的發(fā)展過程 以長(zhǎng)虹、熊貓、海爾、康佳為個(gè)案 雙匯、蓮花、唐人神模式 產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴(kuò)展 華潤(rùn)啤酒模式 收購+技術(shù),13,生產(chǎn)能力擴(kuò)張方式討論,唐人神”發(fā)展脈絡(luò): 先搞飼料,飼料做大了,搞養(yǎng)豬;豬養(yǎng)多了,搞加工;加工要搞好,要靠質(zhì)量保;質(zhì)量搞好了,牌子要做響;牌子做響了,市場(chǎng)就有了;市場(chǎng)一有了,企業(yè)做大了,14,討論,上海電氣集團(tuán)電站事業(yè)部 2002年 產(chǎn)量556萬千瓦 已滿負(fù)荷 2003年 產(chǎn)量812萬千瓦,世界第一。請(qǐng)日本、意大利等外企加工關(guān)鍵部件 銷售收入20.1億 2003年接訂單累計(jì)7000多萬千瓦,任務(wù)排到2007年 國(guó)家發(fā)改委今年初規(guī)劃每年新建3000萬千瓦,年中調(diào)高到4000萬,15,stc 2004-2008年合同要求交貨情況,討論,16,討論,全國(guó)三大集團(tuán):成都東方,哈爾濱電氣,上海電氣。2003年各集團(tuán)拒收訂單。 三家汽輪機(jī)制造能力相近,常年在400萬千瓦,stc2003年挖潛外購達(dá)到812萬千瓦 汽輪機(jī)加工瓶頸:大型鍛件(30噸),汽缸加工設(shè)備,葉片加工設(shè)備。 (上海電氣集團(tuán)自己的萬噸水壓機(jī)因漏
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