機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)罰規(guī)定為加強(qiáng)和完善機(jī)械設(shè)備的使用管理力度，逐步建立健全激勵(lì)制約機(jī)制，堅(jiān)決杜絕因違章 操作、野蠻操作、嚴(yán)重失保失修等原因造成的人為故障和經(jīng)濟(jì)損失，提高設(shè)備的完好率、利 用率，保證機(jī)械設(shè)備的安全、有效運(yùn)行。根據(jù)項(xiàng)目部設(shè)備管理工作要點(diǎn)的要求，凡發(fā)生有違 章操作、野蠻操作、嚴(yán)重失保失修造成安全責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)損失的，其所在項(xiàng)目部和個(gè)人要 承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。結(jié)合項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)各擁有機(jī)械設(shè)備單位的實(shí)際情況，現(xiàn)特制訂機(jī)械設(shè)備使 用管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。、編制原則本規(guī)定依據(jù)公司設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目部設(shè)備管理程序、項(xiàng)目部設(shè)備管理工作要點(diǎn)編制； 本規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況適合項(xiàng)目部所有擁有使用機(jī)械。獎(jiǎng)罰資金須專款專用，由財(cái)

2、務(wù)部在接到 物資部有效書面通知單后進(jìn)行處理。各項(xiàng)目部在本規(guī)定發(fā)布之日起必須嚴(yán)格執(zhí)行。（在此之 前下發(fā)的臨時(shí)性通知規(guī)定自行廢止）二、規(guī)定范圍本規(guī)定主要由下列部分組成：1. 內(nèi)業(yè)綜合管理部分2. 外業(yè)操作使用部分3. 關(guān)于年度檢查的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)三、具體規(guī)定第1條關(guān)于內(nèi)業(yè)綜合管理部分1.1 定人、定機(jī)、定崗制度具備本工種操作證或復(fù)印件，操作人員相對(duì)穩(wěn)定；崗位明確，人機(jī)關(guān)系固定。單位需臨時(shí)替班的非原崗位操作人員，必須具備相應(yīng)資格，在主管部門批準(zhǔn)備案后方能操作，否則扣罰單位500元；扣罰責(zé)任人100元；屬個(gè)人行為的扣罰50元。1.2 規(guī)章規(guī)程各單位機(jī)械設(shè)備應(yīng)配置而未配置操作規(guī)程牌、未建立較完善的管理、獎(jiǎng)罰規(guī)

3、定的扣罰責(zé)任單位500元；操作規(guī)程牌人為的涂改、損壞的扣罰責(zé)任人50元。1.3 履歷書作業(yè)臺(tái)班不記錄或記錄不全，亂涂亂劃或交接無(wú)記錄，修理、保養(yǎng)、更換主要配件無(wú)記錄，造成缺頁(yè)、損壞、丟失的扣罰責(zé)任人 50元。1.4 月報(bào)表拖延不報(bào)或隱瞞事實(shí)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或任意夸大數(shù)據(jù)的扣罰責(zé)任人50元。1.5 保養(yǎng)計(jì)劃拖延不報(bào)或不按計(jì)劃要求保養(yǎng)，任意填寫報(bào)表的扣罰責(zé)任人50元。1.6 整改通知單抽檢發(fā)現(xiàn)，單位有不按整改通知單落實(shí)整改措施的扣罰單位2000元。1.7 設(shè)備、機(jī)具丟失、損壞、退庫(kù)、報(bào)廢凡不按要求辦理退庫(kù)、報(bào)廢手續(xù)的；對(duì)設(shè)備及主要部件、小型機(jī)具損壞、丟失、隱瞞 不報(bào)的；扣罰責(zé)任單位2000元；屬個(gè)人行

4、為的按設(shè)備主要部件、小型機(jī)具購(gòu)置價(jià)值的 30%-70%扣罰，購(gòu)置不滿半年的按購(gòu)置價(jià)值的80%扣罰。1.8 內(nèi)、外部借調(diào)內(nèi)部單位發(fā)生往來(lái)借調(diào)但單位之間未辦理有效手續(xù)的；未經(jīng)主管部門辦理有效手續(xù)，單位直接借給項(xiàng)目部以外單位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰責(zé)任單位1000元，屬個(gè)人行為的扣罰責(zé)任人200元，并由責(zé)任人予以追回。造成丟失、損壞的按1.7.1條處理。1.9 委托修理1.9.1 車輛與機(jī)械送修時(shí)，該操作人員非特殊情況不得離場(chǎng)，必須主動(dòng)配合修理人員檢查和排除故障，否則，扣罰操作人員 50元。1.9.2 委托單位與修理單位之間未辦理有效委托修理手續(xù)，或修繕后交接手續(xù)不全造成修理的設(shè)備、機(jī)具其它單位竄用的，非委

5、托單位任意挪用的，扣罰責(zé)任單位500元，扣罰責(zé)任人100元。1.9.3凡屬例保項(xiàng)目和一級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目，必須由操作人員自行完成，經(jīng)檢查不合格者扣罰責(zé)任人50元。第2條關(guān)于外業(yè)操作、使用部分2.1 設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐2.1.1設(shè)備經(jīng)常有大量積塵、老油垢，“三濾”不清潔的扣罰責(zé)任人50元。2.1.2潤(rùn)滑油路不通暢、缺油，油底殼油面不符合規(guī)定及缺少潤(rùn)滑裝置的扣罰責(zé)任人50丿元。2.1.3各部件間隙不符合標(biāo)準(zhǔn)、傳動(dòng)帶、齒輪、鏈條齒合松弛或不到位，零部件、關(guān)鍵連接部件松動(dòng)的扣罰責(zé)任人50元。2.1.3整機(jī)銹蝕無(wú)防腐措施的扣罰責(zé)任人 50元。2.2 不按使用要求檢查保養(yǎng)，安全裝置缺件、不靈敏、安全

6、指示裝置指示不清或不在應(yīng)有 位置的扣罰責(zé)任人50元。2.3 未經(jīng)保修人員參加，任意調(diào)整、調(diào)換設(shè)備安全裝置、安全裝置有失效、失靈現(xiàn)象的扣 罰主要責(zé)任人100元，扣罰責(zé)任單位500元。2.4 設(shè)備違章、野蠻操作嚴(yán)重違犯操作規(guī)程違章操作或野蠻操作造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰單位1000元；扣罰責(zé)任人100元；屬個(gè)人行為的扣罰500元，并參照上述之1.7.1條合并處理。2.5 由于對(duì)電瓶保養(yǎng)不善，造成電瓶接線柱燒毀的，扣罰責(zé)任人50元。2.6 機(jī)械設(shè)備事故2.6.1 一般事故：機(jī)械設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在1000-5000元或因此停產(chǎn)5日以上的扣罰責(zé)任人直接經(jīng)濟(jì)損失的15%-30% ；2.6.2大事故：機(jī)械設(shè)

7、備的直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在5000-20000元以上或因此停產(chǎn)10日以上的扣罰責(zé)任人直接經(jīng)濟(jì)損失的10%-20% ；2.6.3重大事故：機(jī)械設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在 20000元以上或因此停產(chǎn)30日以上的扣罰責(zé)任人直接 經(jīng)濟(jì)損失的5%-10%，并清退出廠。2.6.4發(fā)生事故無(wú)論大小隱瞞不報(bào)的，扣罰責(zé)任單位1000元。2.7 其它責(zé)任2.7.1按強(qiáng)制保養(yǎng)計(jì)劃或項(xiàng)目修理的車輛、設(shè)備，必須由送修單位將設(shè)備清理、清洗干凈， 否則修理單位不與承接，并扣罰直接操作人員50元。2.7.2攪拌輸送車卸料時(shí)必須由駕駛員操作，其它人員操作屬違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)各扣罰50丿元。第3條關(guān)于年度檢查的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)3.1 機(jī)械設(shè)備大檢查按建司要求分半年度、年終兩次大檢查，按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 要求每月不定 期對(duì)在用設(shè)備組織進(jìn)行抽查。3.2 凡檢查、抽查發(fā)現(xiàn)違反上述條款 3次以上的不在參加年終評(píng)比活動(dòng)。3.3 因違章或其它原因造成一般機(jī)械事故一次以上或經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的取消評(píng)比資格。3.4 凡操作人員一貫認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，無(wú)違反上述規(guī)定條款、在本單位和群眾中有良好業(yè)績(jī)表現(xiàn)的由單位推薦，年度考評(píng)將一次性獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人100元。3.5 雖屬陳舊、超齡、老化設(shè)備，但操作人員認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)，