2021年彩色超聲室先進(jìn)事跡總結(jié)

1、彩色超聲室先進(jìn)事跡總結(jié)彩超室的醫(yī)生應(yīng)該是醫(yī)院所有科室里最忙的，要時(shí)刻保持專注，絕不放過(guò)任何一件小事，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)病人負(fù)責(zé)。很難。想和大家分享一些彩超室的先進(jìn)事跡總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助！一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，我的個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)水平等都有了很大的提高。今天，作為醫(yī)務(wù)科主任，我做了這個(gè)述職報(bào)告。在這個(gè)職位上，我覺(jué)得自己有很大的責(zé)任感，有很強(qiáng)的做好工作的意識(shí)。也知道自己能力有限，害怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。我想借此機(jī)會(huì)談?wù)勔恍└行哉J(rèn)識(shí)和一些想法，和大家分享一下。不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。第一，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。自覺(jué)學(xué)習(xí)政

2、治理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)性，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，努力做到信念堅(jiān)定、工作自覺(jué)。加強(qiáng)科室文化建設(shè)，努力打造醫(yī)療科室高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。二、兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，為塑造醫(yī)務(wù)部門的新形象做出貢獻(xiàn)。1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變待推反壞的習(xí)慣，摒棄生寒硬頂?shù)呐f作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧為委屈，不為科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧為壓力，不為領(lǐng)導(dǎo)不滿。參加過(guò)去一年周一至周六的臨床查房，召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)10次，組織搶救住院危重患者5次，組織住院業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛

3、5次。2、增強(qiáng)勤奮、盡職、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。一年來(lái)，我經(jīng)常加班，在課外處理了20多個(gè)醫(yī)療問(wèn)題。今年是“三B”成立年，我負(fù)責(zé)“三B”的內(nèi)容，占559分。在學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新內(nèi)容的同時(shí)，咨詢周邊其他醫(yī)院和我院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室做好準(zhǔn)備。3.正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)于同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，相親相愛(ài)；對(duì)于部門，嚴(yán)于律己，寬于待人，以身作則；對(duì)于困難，虛心而不避推；為患者主動(dòng)熱情，做好各方面的講解，注意用自己的言行，維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)部門的整體形象，保證醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。第三，努力

4、提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平醫(yī)務(wù)科，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任強(qiáng)，是全醫(yī)院公認(rèn)的繁忙、混亂、必不可少的科室。醫(yī)療部門的效率和質(zhì)量直接影響到整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。任職之初，面對(duì)全新的工作環(huán)境，無(wú)法把握工作中的重點(diǎn)，一度迷茫、失落、氣餒。但是，組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，工作人員的理解，讓我鼓足勇氣，充滿信心，義無(wú)反顧地投身于醫(yī)務(wù)科的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理的永恒主題，也是醫(yī)療部門的重中之重。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，關(guān)注“醫(yī)療質(zhì)量”和“問(wèn)”兩大主題要不斷控制和提高醫(yī)療質(zhì)量，必須加強(qiáng)三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是科室質(zhì)量控制小組的工作。為此，調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)

5、，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了科室質(zhì)量管理小組的工作制度，明確了各崗位的工作職責(zé)，充實(shí)了精干力量，加強(qiáng)了質(zhì)量培訓(xùn)，工作高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地穩(wěn)步開(kāi)展。2.增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，完善核心醫(yī)療規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度和醫(yī)療操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。3.倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制全面貫徹醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制、檢查制等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，完善檢查與復(fù)查并重、病例討論制、會(huì)診制、危重病人搶救制、基礎(chǔ)病歷書(shū)寫規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制、值班與送遞制，有效防范醫(yī)療事故4.加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，并及時(shí)反饋整改情況質(zhì)量靠管理，管理靠制度，制度控制可以保證。制定實(shí)用、全面的量化檢查和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在創(chuàng)建規(guī)范管理