企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理B縱表格

1、四B01作業(yè)流程圖（Follow Chart ）流稈工程 名稱使用 器貝夾冶 A標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間配直人員P半働戕況1 1 1 1 1V11 1Y 1111V 9V1if說明：合計(jì)時(shí)間 =Pmax x配置人數(shù)總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=合計(jì)時(shí)間 x（ 1+寬放率）總良品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 -（1-標(biāo)準(zhǔn)不良率）訂單號(hào)碼客戶名稱品名規(guī)格數(shù)量不 明 確 內(nèi) 容營 業(yè) 部 回 答填單:營業(yè)部主管:營業(yè)員:制造部:No._日期:四B03訂單不明確聯(lián)絡(luò)單四B03訂單不明確聯(lián)絡(luò)單訂單號(hào)碼客戶名稱品名規(guī)格數(shù)量不 明 確 內(nèi) 容營 業(yè) 部 回 答填單:營業(yè)部主管:營業(yè)員:制造部:No.日期:四B04工作命令單No.日期：制造單位課

2、組生產(chǎn)線別品名型號(hào)數(shù)量完成日品名型號(hào)數(shù)量完成日附記：批準(zhǔn)/日期：審核/日期：制表:四B05領(lǐng)料單No.日期：部門課組制單號(hào)品名數(shù)量客戶名訂單號(hào)交期領(lǐng)料 日期領(lǐng)料明細(xì)項(xiàng)次123456789101112131415161718192021材料 名稱/ 料號(hào)發(fā) 料 量實(shí) 領(lǐng) 量說明：1 發(fā)出制造單時(shí)同時(shí)發(fā)出領(lǐng)料單;2 憑此單向物料倉庫領(lǐng)料。日 期：受文部門制單No.客戶變更內(nèi)容型號(hào)數(shù)量交貨期備注變更前變更后變更原因附記：四B06交貨期變更通知單No.發(fā)文部門：說明：發(fā)出交貨期變更通知時(shí)，如未生產(chǎn)應(yīng)同時(shí)修改生產(chǎn)計(jì)劃；如已完成生產(chǎn)則修改交貨 計(jì)劃。發(fā)文部門：日 期：工令號(hào)品名/型號(hào)圖號(hào)更改內(nèi)容變更前變更后更改原因相關(guān)部門配合事項(xiàng)追蹤確認(rèn)責(zé)任人：發(fā) 文批準(zhǔn)制表說明：為有關(guān)設(shè)計(jì)變更、材料變更、制造方法變更或規(guī)格變更時(shí)使用四B07制造更改通知單No.No.四B08待料通知單日期：受文部門發(fā)文部門以下材料疋本部未發(fā)之欠料，請貴部盡速處理并回復(fù)項(xiàng)次領(lǐng)料單號(hào)制單號(hào)料名/規(guī)格數(shù)量原計(jì)劃領(lǐng) 料日期回復(fù)日期回復(fù)者123456789101112備注No.四B09異常停工報(bào)告單日期：制單號(hào)品名發(fā)生部門發(fā)生日期起止時(shí)間自時(shí)分至?xí)r分停工人數(shù)人每人停工 時(shí)間分合計(jì)停工 時(shí)間分:異常成本原因分析分析者應(yīng)急處理責(zé)任者根本對策責(zé)任者相關(guān)部門的會(huì)簽制造部.品管