包裝行業(yè)解決方案

1、ANYV ERP系統(tǒng)包裝行業(yè)解決方案版本：V1.0 2010年03月浙江高格軟件股份有限公司絕密文件，請(qǐng)勿外傳文檔記要版本號(hào)：V1.0撰寫人：劉東風(fēng)審核人：發(fā)布日期：2010年3月16號(hào)變更記錄日期作者變更目的變更內(nèi)容2010-03-16劉東風(fēng)初稿目 錄1概述11.1目標(biāo)11.2參閱文檔12解決方案22.1行業(yè)特性描述22.2行業(yè)產(chǎn)品概述22.3行業(yè)產(chǎn)品特色32.4實(shí)施服務(wù)特色53附7第 I 頁2021-3-211 概述文檔是依據(jù)二十多年項(xiàng)目實(shí)施過程中所形成的企業(yè)管理知識(shí)庫，經(jīng)過對(duì)各行業(yè)的主體業(yè)務(wù)分析和管理需求的疏理，經(jīng)過調(diào)研相關(guān)部門共同討論，由資深顧問編寫而成的。解決方案將盡量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)

2、、全面，如有錯(cuò)誤、不當(dāng)、或遺漏的問題，請(qǐng)予以糾正和補(bǔ)充。1.1 目標(biāo)通過對(duì)各行業(yè)特性的調(diào)查，同時(shí)結(jié)合ANYV ERP的管理思想、功能特點(diǎn)，共同形成ANYV ERP行業(yè)解決方案。此重點(diǎn)將描述包裝行業(yè)的特性結(jié)合ANYV的特點(diǎn)。該方案中，我們將明確：n 行業(yè)特性n 產(chǎn)品特色n 服務(wù)體系1.2 參閱文檔1、 售前項(xiàng)目規(guī)劃書2、 業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告書3、 實(shí)施詳細(xì)解決方案2 解決方案2.1 行業(yè)特性描述包裝企業(yè)是以產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本三要素為主要對(duì)象進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入21世紀(jì)，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)榘b企業(yè)對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)速度，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。包裝企業(yè)已進(jìn)入個(gè)性化、短周期、小批量、交貨快、敏捷制造時(shí)期

3、，對(duì)信息的收集、交流、反應(yīng)和決策速度將成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。包裝行業(yè)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：1、 紙箱規(guī)格繁多，每個(gè)客戶的紙箱尺寸、顏色、材質(zhì)等都要求各異；2、 客戶訂單的發(fā)展已進(jìn)入周期短、小批量、交貨快、變更頻繁的時(shí)期，企業(yè)對(duì)信息的收起、交流、反應(yīng)和決策速度將成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素；3、 包裝產(chǎn)品外銷定單確定后，業(yè)務(wù)人員無法迅速知道完成定單還需采購多少原料、多長(zhǎng)時(shí)間完成采購；合同在廠內(nèi)、廠外加工過程中，業(yè)務(wù)人員無法監(jiān)控合同執(zhí)行完成情況；4、 包裝企業(yè)車間生產(chǎn)通常是按訂單交期進(jìn)行排產(chǎn)，國(guó)內(nèi)、國(guó)外定單要同時(shí)生產(chǎn)，在具體安排生產(chǎn)時(shí)，要按樣式、尺寸等不同數(shù)量組織生產(chǎn)；在定單集中、形式多、

4、批量小等情況下，排產(chǎn)難做到科學(xué)合理，生產(chǎn)丟單現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；5、 產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)周期短，費(fèi)用高，往往因?yàn)榕绍嚥缓侠碓斐伤拓洸患皶r(shí)或者送了很少的貨，造成資源浪費(fèi)；6、 對(duì)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本難以核算；7、 對(duì)原料的供應(yīng)一方面要考慮訂單的需求，另一方面也要考慮維持正常生產(chǎn)所需的安全庫存。經(jīng)常出現(xiàn)短缺材料，采購又一時(shí)來不及情況，通常采用從另一個(gè)訂單中借材料進(jìn)行解決，補(bǔ)材料與借材料缺乏跟蹤控制有效手段。8、 成品的種類數(shù)量較多，對(duì)于庫存物料信息，管理人員不能及時(shí)掌握，庫存物料查找困難，難以滿足現(xiàn)代包裝企業(yè)管理需要。2.2 行業(yè)產(chǎn)品概述高格公司以在臺(tái)灣20余年的企業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，集合最新的技術(shù)和商業(yè)發(fā)展需

5、求，以務(wù)實(shí)和實(shí)用的風(fēng)格為指導(dǎo)，推出ANYV品牌ERP企業(yè)資源整合管理平臺(tái)，其涵蓋內(nèi)容包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，貨倉管理，訂單銷貨，采購管理，生管物控，生產(chǎn)制造，品質(zhì)管理（IQC/IPQC/PQC/FQC/OQC），委外加工，OEM受托加工，固定資產(chǎn)，應(yīng)付帳款，應(yīng)收帳款，出納帳，支票發(fā)票，成本核算，管理總帳，稅務(wù)總帳，人事考勤工資管理，供應(yīng)鏈管理，國(guó)際貿(mào)易，商業(yè)智能。提供最適合中國(guó)企業(yè)管理特質(zhì)的個(gè)性化企業(yè)管理軟件以及電子商務(wù)應(yīng)用解決方案。n 經(jīng)典案例：2.3 行業(yè)產(chǎn)品特色n 基礎(chǔ)檔案管理包裝行業(yè)解決方案的基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)管理是幫助用戶建立和維護(hù)物料分類、物料編碼；建立和維護(hù)BOM；建立和維護(hù)生產(chǎn)線、工作中心、

6、工序、工藝路線；建立紙板、紙箱的箱型、計(jì)價(jià)公式；建立和維護(hù)物流以及制造過程所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是供銷存、計(jì)劃、制造、成本核算等系統(tǒng)應(yīng)用的先決條件，對(duì)整體系統(tǒng)準(zhǔn)確性、效率性運(yùn)行起著非常關(guān)鍵的作用。n 銷售管理銷售管理為企業(yè)提供銷售環(huán)節(jié)的全過程管理，建立完整的客戶檔案管理包括對(duì)客戶信用額度的管理，以及應(yīng)收賬款和賬齡分析體系以完善銷售體系。銷售管理能夠幫助企業(yè)各級(jí)管理人員實(shí)時(shí)了解客戶訂單情況，產(chǎn)品受訂情況，及時(shí)了解產(chǎn)品受訂金額，企業(yè)可以從產(chǎn)品受訂情況指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定和排產(chǎn)；可以幫助企業(yè)及時(shí)了解產(chǎn)品熱點(diǎn)，暢銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品，及時(shí)了解產(chǎn)品預(yù)期的毛利潤(rùn)，通過暢銷和滯銷產(chǎn)品趨勢(shì)分析，指導(dǎo)和影響企業(yè)

7、的產(chǎn)品研發(fā)和制造策略。并根據(jù)客戶應(yīng)收賬款和賬齡關(guān)系建立訂單審核功能，對(duì)管理成本以及生產(chǎn)成本做到最好把控。n 計(jì)劃管理計(jì)劃管理系統(tǒng)可同時(shí)滿足以訂單并快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的計(jì)劃和以預(yù)測(cè)進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合等多種計(jì)劃方式。將市場(chǎng)需求通過高效完整的計(jì)劃系統(tǒng)，可快速地分解成可以執(zhí)行的采購任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)和委外加工任務(wù)。并可以將排好的計(jì)劃自動(dòng)發(fā)送到車間的生產(chǎn)線（和別的生產(chǎn)機(jī)床自動(dòng)通訊），合理計(jì)劃并高效排程。n 采購管理采購管理實(shí)現(xiàn)采購申請(qǐng)、采購訂單管理、來料檢驗(yàn)、材料入庫、外購結(jié)算的整體流程應(yīng)用，結(jié)合供應(yīng)商供貨信息、供應(yīng)商價(jià)格管理、供應(yīng)商配額管理以及供應(yīng)商評(píng)估等一系列功能，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理平臺(tái)，從質(zhì)量

8、、價(jià)格、交期、交貨準(zhǔn)時(shí)率、服務(wù)水平等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面管理。從而通過有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的采購，確保企業(yè)的利潤(rùn)，提供實(shí)現(xiàn)物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，從原料的寄庫、借入原料方面著手，滿足企業(yè)多元化管理。n 生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理包括：生產(chǎn)工單、日計(jì)劃。為企業(yè)提供生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)下達(dá)、物料配套檢查、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫、任務(wù)單結(jié)案全過程管理，提供生產(chǎn)任務(wù)安排、生產(chǎn)投料管理、生產(chǎn)任務(wù)變更與改制、車間物料管理等業(yè)務(wù)管理功能，協(xié)助企業(yè)有效監(jiān)督與控制生產(chǎn)。并可以自主和生產(chǎn)流水線的數(shù)據(jù)的自由交換，可以隨時(shí)看到排計(jì)劃的情況，并可以將生產(chǎn)情況隨時(shí)反

9、應(yīng)給計(jì)劃部。做到實(shí)時(shí)把控生產(chǎn)。n 庫存管理主要功能包括庫存基本資料管理；庫存調(diào)撥、盤點(diǎn)、入庫、出庫、成品組裝、成品拆分、報(bào)廢管理等，并嚴(yán)格把控半成品和成品。n 物流管理物流管理是出貨的過程要對(duì)車輛合理高效的使用，也就是一個(gè)派車的過程，按照客戶訂單數(shù)量指定車輛送貨，因運(yùn)輸過程中會(huì)有紙箱的質(zhì)量問題的原因，有可能會(huì)簽回量不等于出運(yùn)量，則退回未簽回?cái)?shù)量入庫。有效跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)行狀況，加速業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行在優(yōu)化過的業(yè)務(wù)流程上n 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源大部分都是由各部門作業(yè)人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統(tǒng)，期末由系統(tǒng)自動(dòng)收集相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。高格Pilot系統(tǒng)使產(chǎn)品成本、財(cái)務(wù)結(jié)算速度加快，產(chǎn)品成本計(jì)算、財(cái)

10、務(wù)結(jié)算僅需幾分鐘，并提供快速生成財(cái)務(wù)報(bào)表的功能。真正的使財(cái)務(wù)人員，從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平2.4 實(shí)施服務(wù)特色作為一家致力于提供企業(yè)ERP管理軟件和專業(yè)的管理軟件解決商，我們將提供一整套售前、售中、售后服務(wù)為一體的服務(wù)體系，其內(nèi)容包括：n 售前服務(wù)資詢服務(wù)：您對(duì)于產(chǎn)品或公司有任何疑問都可以通過撥打技術(shù)服務(wù)熱線、銷售熱線等向我們咨詢。專業(yè)的銷售人員或技術(shù)人員會(huì)為您提供最詳盡的信息。產(chǎn)品介紹：我們通過寄送宣傳資料、網(wǎng)站專區(qū)介紹、EMAIL、銷售顧問上門等方式為您提供詳實(shí)的產(chǎn)呂介紹，并定期向老客戶寄送最新的產(chǎn)品資料，

11、使每位客戶都可以方便地能過多種方式取得公司產(chǎn)品信息。方案設(shè)計(jì)：專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)您的軟硬件設(shè)施進(jìn)行分析，為客戶提供各種有效的硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方案，并幫助客戶選擇最合適的產(chǎn)品方案，讓您省時(shí)、省心。n 售中服務(wù)產(chǎn)品安裝：由公司專業(yè)的實(shí)施顧問上門為用戶進(jìn)行產(chǎn)品的安裝。產(chǎn)品調(diào)試：產(chǎn)品安裝完畢，我們的實(shí)施顧問會(huì)同時(shí)完成產(chǎn)品的調(diào)試，保證產(chǎn)品正常使用，并可根據(jù)用戶要求對(duì)部分功能做一些外部調(diào)整。使用培訓(xùn)：根據(jù)用戶實(shí)際情況，制定出專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，由實(shí)施顧問為用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用的培訓(xùn)。n 售后服務(wù)更新服務(wù)：根據(jù)合同維定。報(bào)表定制：根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，協(xié)助用戶定制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析圖表，及相關(guān)培訓(xùn)。二次開發(fā)：根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，實(shí)現(xiàn)用戶的個(gè)性化功