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1、職場(chǎng)人必讀的五個(gè)經(jīng)典故事匯總職場(chǎng)小故事蘊(yùn)含大道理,讀別人的故事,可以讓我們吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這里給大家分享一些職場(chǎng)人必讀的五個(gè)經(jīng)典故事,希望對(duì)大家有所幫助。故事一:天哪,這要多不要臉的人關(guān)閉音樂(lè)播放音樂(lè)我目前在一個(gè)小公司上班,感覺(jué)不滿意,想跳槽了。就在上周5投了份簡(jiǎn)歷給別的公司,想著找到工作就辭職,就在前天下午,我接到了該公司的電話,叫我昨天下午去面試。于是,我就跟經(jīng)理請(qǐng)假了一天,昨天屁顛屁顛的去面試了,有件事必須提一下,我是在人才網(wǎng)投的那家公司的簡(jiǎn)歷,也許是自動(dòng)回復(fù)吧,那家公司周末發(fā)了封郵件到我QQ郵箱里面,告訴我他們收到我的簡(jiǎn)歷了,原諒我偷懶簡(jiǎn)歷上是QQ郵箱。今天我照常上班,一整天無(wú)話,

2、晚上開(kāi)完會(huì)之后,經(jīng)理叫我留下,我還以為有啥事呢,結(jié)果。經(jīng)理對(duì)我說(shuō):"_啊,我看你這幾天上班好像不怎么用心啊?!蔽覈辶?,就說(shuō)還好啊,蠻用心的。然后他說(shuō):“你上班的時(shí)候有掛私人QQ吧?!蔽艺f(shuō)有。然后他說(shuō):“你QQ郵件里有封郵件,是某某公司發(fā)給你的,你想去那邊上班呀。”我當(dāng)場(chǎng)就懵了,經(jīng)理連那個(gè)公司的名字都能說(shuō)得出來(lái),我都不太記得那家公司的名字啊,這說(shuō)明神馬?真真真是是是,氣死我了,竟然有人偷看我的郵件,除了上廁所,我基本上都是在電腦前面的,這就說(shuō)明,那人一定是趁我去上廁所,偷看我的郵件的。天哪,這要多不要臉的人,才會(huì)在我去上廁所的時(shí)候,偷偷用我的電腦,看我的QQ,看我的郵件,他連郵件都看了

3、,那豈不是聊天記錄神馬的也被他看了,我真是氣死了!啊,然后那經(jīng)理還說(shuō)神馬,要么就好好干要么就走人的話,我就說(shuō)我要走了。唉,言外之意就是我今天失業(yè)了,悲劇啊,還不敢跟家里說(shuō),希望昨天面試的公司要我吧,保佑保佑!故事二:德國(guó)人為何不發(fā)飆常出門(mén)的人難免遇到火車(chē)、飛機(jī)誤點(diǎn)。前些日子,國(guó)航某航班在某國(guó)際機(jī)場(chǎng)因天氣原因推遲起飛,一位來(lái)自國(guó)內(nèi)公務(wù)考察團(tuán)的女士去和工作人員“理論”,態(tài)度蠻橫。強(qiáng)詞奪理。在旁等候的幾個(gè)德國(guó)人大惑不解,他們說(shuō),航班因天氣情況誤,最屬“不可抗力”,大家能做的就是耐心等待,只要航空公司做好善后工作讓旅客吃好、睡好,沒(méi)人會(huì)為此大動(dòng)肝火。我問(wèn)這幾個(gè)德國(guó)人:“你們?cè)趺纯创捎诤娇展驹蚨?/p>

4、誤行程的事情?”一位英文流利的德國(guó)人說(shuō):“能做的就是遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)?!蹦俏坏聡?guó)人解釋說(shuō):“你想,在這種情況下,你一個(gè)乘客,怎么會(huì)比航空公司更了解整個(gè)航線的天氣狀況和飛行情況?在不可抗力下,作為乘客,你要無(wú)條件地服從航空公司的決定,因?yàn)樗麄兊臎Q定是從全體乘客的利益和生命安全的角度出發(fā)的?!钡聡?guó)人素以講秩序、守紀(jì)律聞名。最近發(fā)生在我身邊的一件小事,更加深了我的這種印象。我家鄰居老鄭夫婦最近回了趟國(guó)。從我們這個(gè)小鎮(zhèn)去法蘭克福國(guó)際機(jī)場(chǎng),必須坐一個(gè)半小時(shí)的火車(chē)。為了保證不誤機(jī),他們提前5個(gè)小時(shí)從家里出發(fā)。然而,這趟火車(chē)在距離法蘭克福國(guó)際機(jī)場(chǎng)五六十公里的地方突然停車(chē)。車(chē)上坐的基本上都是趕飛機(jī)的人,火車(chē)

5、停了,沒(méi)有人說(shuō)一句話?;疖?chē)停了約20分鐘的時(shí)候,火車(chē)廣播里突然傳采用德語(yǔ)、英語(yǔ)播出的列車(chē)長(zhǎng)講話,大意是火車(chē)出了事故,請(qǐng)大家自帶行李下火車(chē),沿鐵路到前方約兩公里處的一個(gè)小村子,那里有汽車(chē)等著,將大家送到目的地。那么多德國(guó)旅客,居然沒(méi)有半句怨言。大家二話不說(shuō),迅速?gòu)男欣罴苣孟滦欣钕禄疖?chē),沿著滿是石子的鐵道,排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)往前趕,其中不乏白發(fā)蒼蒼的老人。老鄭夫婦在飛機(jī)起飛前一個(gè)小時(shí)趕到了機(jī)場(chǎng)。在無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)熟人的情況下,能否有組織、有紀(jì)律、理性地對(duì)待突發(fā)事件,也許才是對(duì)一個(gè)民族和一個(gè)人素質(zhì)的真正考驗(yàn)。故事三:高薪“洋打工”的得失金錢(qián)不是幸福的惟一,超強(qiáng)的付出,枯燥的生活,犧牲親情、延誤婚姻的損失

6、,無(wú)時(shí)不在沖擊高薪的收益。昨夜11點(diǎn)到今天午后,他的手機(jī)一直沉默。那是他在起飛和到達(dá)多哥的時(shí)間,晚點(diǎn)了或是安檢上發(fā)生什么,應(yīng)當(dāng)告訴我才是!惟一的可能是手機(jī)不能用了,但臨走前它是充滿電的,莫非遭人綁架或扒竊?我越發(fā)不安,鳳凰衛(wèi)視沒(méi)有飛機(jī)失事的新聞,電腦上也沒(méi)有他的郵件!又過(guò)了一夜,我的忐忑加劇,網(wǎng)上找到他單位的總機(jī)急急報(bào)案,接電話的小姐答應(yīng)幫我查找。又過(guò)了一天,終于收到他的E-mail,說(shuō)是登機(jī)后不許開(kāi)手機(jī),在巴黎停留時(shí)接到緊急調(diào)往加納的通知,到加納后原有的銀行卡不能用了,無(wú)法聯(lián)系。我吁了口氣。打從兒子出國(guó)工作那天起,我的惦掛就沒(méi)停止過(guò)。兩年前求職,某國(guó)企拿出非洲的崗位,要他立即表態(tài),他二話沒(méi)說(shuō)

7、就簽下合同。兒子說(shuō):“機(jī)會(huì)難得,稍一猶豫崗位就給了別人!”我心目中的黑非洲,蠻荒落后,但他一下子就認(rèn)可了,像去旅游那樣簡(jiǎn)單,他的心理素質(zhì)讓我驚訝。后來(lái)細(xì)想,白領(lǐng)的海外職位,高薪而稀缺,多少人想去還去不了!機(jī)會(huì)總是與風(fēng)險(xiǎn)同在,時(shí)代已發(fā)展到全球經(jīng)濟(jì)一體化,年輕人出去闖一闖,總是好事。但他畢竟是遠(yuǎn)赴貧窮的異國(guó)。首先想到患病,為他配備了大摞中西成藥,注明腸炎吃啥,中暑吃啥,發(fā)熱和瘧疾該如何處理。其他安全問(wèn)題,只有靠他自己小心注意了。事實(shí)比我的預(yù)想要好得多,他的辦公、住宿、伙食和出行,單位都有妥善安排,外出工作也有專(zhuān)車(chē)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他國(guó)內(nèi)的好友向我透露,他轉(zhuǎn)往某國(guó)邊檢時(shí),被扣了老半天。我疑慮頓生,不

8、是說(shuō)到坦桑尼亞嗎,怎么還有別的國(guó)家?老板騙了他?顯然,兒子對(duì)我是報(bào)喜不報(bào)憂。發(fā)郵件詢問(wèn),他說(shuō)那里的海關(guān)很腐敗,扣他是為了敲詐小費(fèi),“我手續(xù)齊全,沒(méi)必要使冤枉錢(qián)?!眱鹤佑凶约旱脑瓌t,又說(shuō)他的客戶除了“坦?!?,還有埃塞俄比亞、肯尼亞和剛果(布)等,“我還想多跑一些地方呢,這樣才開(kāi)眼界,長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)?!蔽也恢f(shuō)什么好,只能表示理解和支持沒(méi)必要讓他平添一份“慰父”的負(fù)累。獨(dú)自在外,對(duì)父母的心理承受能力有了更多的了解,兒子跟我們的對(duì)話也慢慢多了起來(lái)。我這才知道,他的工作其實(shí)真不容易。老板看重的是業(yè)績(jī),不大理會(huì)工作過(guò)程的困難和艱辛,他和同事們每天工作十幾小時(shí),有人高燒驗(yàn)血3個(gè)“+”,才不得不住院休息。在“埃塞”

9、,內(nèi)亂的狀況很駭人,他們半夜關(guān)了燈睡覺(jué),子彈不時(shí)在窗外飛,幸好道路破爛通不了車(chē),叛軍才打不到他們的駐地。路況好一點(diǎn)的國(guó)度,交通秩序有時(shí)也很糟糕,身邊的同事因行車(chē)意外已死掉幾個(gè)?!翱粗蛱爝€活蹦亂跳的同事一下子沒(méi)了,真是悲哀透頂?!蔽覙O吃驚,兒子開(kāi)車(chē)可是個(gè)新手,技術(shù)不精。好在其公司已聘用當(dāng)?shù)厮緳C(jī),不再讓員工自己駕車(chē)外出。合同上說(shuō)好有探親年假的,但一年滿了,兒子說(shuō)正做著項(xiàng)目,很難獲得年假。但這項(xiàng)目做完后就要調(diào)往科特迪瓦。我怕影響他的情緒,不敢多說(shuō)什么。稍感放心的是科特迪瓦屬于西非,西方國(guó)家對(duì)西非投入較多,歷史較長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯優(yōu)于“埃塞”等東非國(guó)家。果然,沒(méi)多久他就有機(jī)會(huì)出差法國(guó),對(duì)地中海的美麗贊

10、嘆不已。然而世事多巧,恰有一法國(guó)大型航班失事墜毀,鳳凰衛(wèi)視說(shuō)機(jī)上有他們公司的員工,親友們因此紛紛來(lái)電問(wèn)詢。兒子也懂事了,主動(dòng)報(bào)告說(shuō)已回到科特迪瓦,嘆息那名遇難的員工運(yùn)氣太差,到歐洲工作還不到一年。虛驚一場(chǎng),想想還真的后怕。故事四:我的老外上司誠(chéng)信原則、契約精神,我們嘴上無(wú)不對(duì)它們表示歡迎,行動(dòng)時(shí)卻往往“靈活處理”。在這個(gè)問(wèn)題上,我的上司鄧飛克給了我一個(gè)德國(guó)式的回答。行政主管依然煩惱于員工管理的問(wèn)題,午后倦意融融的陽(yáng)光卻讓他的聲音變得模糊起來(lái)。我隱約聽(tīng)到“獎(jiǎng)懲有力”這個(gè)詞,腦子里忽然浮現(xiàn)出一個(gè)身影:這是一個(gè)50歲出頭的外國(guó)人,謝了頂,戴著一副眼鏡。他的形象和我心目中的外國(guó)教授驚人的一致,他是我曾

11、經(jīng)的老外上司。老外上司名叫Dunffiker,一個(gè)典型的德國(guó)人,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)。他有一個(gè)雅致的中文名字鄧飛克。當(dāng)初正是他把我招進(jìn)公司的,聽(tīng)到他調(diào)任過(guò)來(lái)的消息,我格外高興。遲到與罰款鄧飛克接手我們分部的第一個(gè)月月底,我做好了工資冊(cè),送去給他簽字。沒(méi)等我回到座位上,電話響了,是鄧飛克,讓我再去他辦公室?!罢?qǐng)你告訴我,員工的工資為什么有扣款一項(xiàng)?”“先生,根據(jù)分部規(guī)定,員工上班遲到是要被罰款的”談起規(guī)章,我對(duì)答如流。他慣常的微笑意外地不見(jiàn)了。鄧飛克一臉嚴(yán)肅地說(shuō)“員工手冊(cè)上沒(méi)有關(guān)于遲到罰款的條款,員工的合同上也沒(méi)有?!薄安⒉皇撬幸?guī)定都在員工手冊(cè)上?!蔽矣悬c(diǎn)無(wú)奈地說(shuō),“這是我們自己制定的考勤管理制度,這種

12、臨時(shí)制度再常見(jiàn)不過(guò)了。”聽(tīng)到這話,鄧飛克的臉色變得難看起來(lái),“不!”他提高了嗓門(mén)兒,“難道總部授權(quán)分部制定規(guī)章制度了?我在公司十幾年,沒(méi)有一家分部得到過(guò)這樣的授權(quán)!”這樣的規(guī)定還要總部授權(quán)?這難道不是為了有效地管理公司?鄧飛克對(duì)我的解釋沒(méi)有興趣,他一再?gòu)?qiáng)調(diào)分部沒(méi)有權(quán)力發(fā)布任何規(guī)定,不能超越權(quán)限?!昂冒?,那您認(rèn)為應(yīng)該怎么辦?這是前任總經(jīng)理批準(zhǔn)的。”“立即廢止,同時(shí)清理其他類(lèi)似的制度!”鄧飛克不僅要全面停止這種“違規(guī)行為”,甚至還說(shuō),薪水標(biāo)準(zhǔn)是公司與員工簽訂的契約,隨便扣錢(qián)無(wú)異于違法。居然還違法了!小題大作,不可理喻!我抓起工資冊(cè),掉頭而去。正改著工資表,電話又響了,還是他“員工遲到是不能允許的,

13、我們要制止這種事情的發(fā)生給我一點(diǎn)時(shí)間,我會(huì)想出解決方案的?!编?,這老外,你不是不讓罰款嗎?你又有什么高招呢?一個(gè)下午沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)鄧飛克的聲音,我竊笑不已,不知他的腦子想破了沒(méi)有??煜掳鄷r(shí),郵箱里傳來(lái)了他的方案。員工初次遲到,由部門(mén)主管和他談話,了解遲到原因。員工再次遲到,由分管部門(mén)的副總與他談話。員工第三次遲到,由你與他談話,指出他的行為已經(jīng)違約,給予口頭警告;員工第四次遲到,由分部總經(jīng)理與他談話,給予最后一次改正機(jī)會(huì),員工第五次遲到,表示已經(jīng)無(wú)可救藥,直接到你的部門(mén),解除勞動(dòng)合同。這個(gè)方案讓我快要昏厥了親愛(ài)的員工們,請(qǐng)你們?nèi)f不可再遲到了,否則,多少個(gè)談話在等著你,你不害怕嗎?估計(jì)你的上司比你還要

14、害怕呢!正哭笑不得間,鄧飛克的第二封郵件接踵而至:親愛(ài)的麗達(dá):作為人事經(jīng)理,你應(yīng)該了解公司承諾給員工的工資是受法律保護(hù)的。你沒(méi)有權(quán)力扣罰員工的勞動(dòng)報(bào)酬,也不能違規(guī)代表公司錯(cuò)誤地行使你的權(quán)力,這可能造成公司在法律上的風(fēng)險(xiǎn)。員工遲到有兩種可能:一是由于客觀原因?qū)е滤麄円馔膺t到,這是可以諒解的,不應(yīng)該扣罰他們的工資。我們是講理的公司,公司的價(jià)值現(xiàn)是尊重員工的。二是員工刻意地遲到。這意味著員工沒(méi)有履行他的職責(zé),違背了合約承諾。這必須向他指出,并且記錄在案,給予警告。故事五:自己人生的圓圈大約10年前,我在一家電話推銷(xiāo)公司作為業(yè)務(wù)員接受培訓(xùn)。主管有一次在培訓(xùn)課上用圖詮釋了一個(gè)人生寓意。他首先在黑板上畫(huà)了一幅圖:在一個(gè)圓圈中間站著一個(gè)人。接著,他在圓圈的里面加上了一座房子、一輛汽車(chē)、一些朋友。主管說(shuō):“這是你的舒服區(qū)。這個(gè)圓圈里面的東西對(duì)你至關(guān)重要:你的住房、你的家庭、你的朋友,還有你的工作。在這個(gè)圓圈里頭,人們會(huì)覺(jué)得自在、安全,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)或爭(zhēng)端。”“現(xiàn)在,誰(shuí)能告訴我,當(dāng)你跨出這個(gè)圈子后,會(huì)發(fā)生什么?”教室里頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,一位積極的學(xué)員打破沉默:“會(huì)害怕?!绷硪晃徽J(rèn)為:“會(huì)出錯(cuò)?!边@時(shí)主管微笑著說(shuō):“當(dāng)你犯錯(cuò)誤了,其

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