2021年貿易公司綜合財務工作總結（一）

1、2021年貿易公司綜合財務工作總結（一）綜合財務工作總結外經貿企業(yè)綜合財務工作總結_公司_年財務工作總結_年，我們_對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外并舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發(fā)展”的總目標，努力開拓經營，積極_創(chuàng)匯，實現(xiàn)營業(yè)收_萬元，實現(xiàn)凈利潤_萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：一、堅持“三外并舉”，全力開拓經營一年來，面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針

2、，全力開拓經貿業(yè)務，取得了良好的效益。、廣開渠道，擴大新的創(chuàng)收門路_年，我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題，進一步鞏固與_國_公司等一些老客戶在合作關系；另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式，接待_個新的外商團組，同近_名外商進行了經貿洽談，并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎。、進一步開拓市場和項目，努力增加創(chuàng)匯一年來，我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、

3、學習的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯(lián)酋、_、匈牙利等國家和地方擴展勞務業(yè)務及經貿業(yè)務的合作，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務員外，我們還同日本_學校達成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作，_我市飲食服務業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員_人，派出考察研修人員_名，創(chuàng)匯_萬美元，比上年增加_萬美元，增長_。、加強了海外投資設點工作為適應繼續(xù)在_國開拓市場的需要，年初我們投資_萬元與_方客戶合資合資建設了_會社，并派駐專人作為商務人員，從而為繼續(xù)擴展同_國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業(yè)務_萬元，并達成了_項新的勞

4、務輸出意向。（好、認真總結經驗教育，繼續(xù)擴展國內貿易今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真總結經驗教訓，在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業(yè)務，實現(xiàn)了銷售收入_萬元，獲利_萬元。二，加強對全局外向型經濟工作的指導本年，公司在搞好自身實體經營的同時，還積極承擔了飲食服務系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經貿信息等項工作。先后為_賓館、_飯店、_學校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為_賓館等_家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務輸出業(yè)務的手續(xù)。并_家企業(yè)參加了“_市_聯(lián)誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中_合作_餐飲有限公司”項目也于_月_日正式簽約，由

5、_方投資的_萬元也已經全部到位，預計明年初即可運行營業(yè)。此外，我們還按主管局的要求，在深入調查研究的基礎上，編制了_年引進外資擴展大中型飲食服務企業(yè)的規(guī)劃，為進一步發(fā)展飲食服務系統(tǒng)外身型經濟提出了具體的構想和意向。三、在深化企業(yè)改革中，進一步完善了承包經營責任制_年，我們在深化公司內部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”的總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數(shù)，開拓新上項目，創(chuàng)收凈利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內容的承包合同，同貿易部簽訂了“包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內容的承包合同，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明

6、確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規(guī)范化的管理。_年，在強化企業(yè)財務賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時，起草通過了財務部工作職責、出納員崗位責任制、會計人員崗位責任制、醫(yī)藥費報銷制度等，進一步完善和理順了財務管理體制。_年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現(xiàn)在：、在思想觀念轉變上，還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀律松懈。、隊伍建設還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度、工作作風、

7、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。、企業(yè)管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。_年是公司發(fā)展關鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新臺階。_對外經濟貿易公司_年_月_日第二篇：貿易公司財務助理工作總結費用：費用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實準確性。各員工的報銷情況要及時登記，補貼發(fā)放是否準確，有問題的報賬單要及時發(fā)郵件或打電話了解情況或讓其更改。檢 查報賬單的簽字是否齊全。對于一些每個月的固定費用如工資、社保、房租、獎金以及_人員的費用要及時跟進，如果后來

8、的_沒有及時送達要盡快確認。補貼類的_也要及時催討。費用涉及到的表格有付款申請，現(xiàn)金和銀行日記賬，差旅電話報銷登記表以及月度的服務和銷售人員差旅報銷統(tǒng)計以及預提費用的登記。費用的付款方式有網(wǎng)銀、現(xiàn)金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現(xiàn)匯等，要結合不同的情況熟練運用各種支付方式。運費、快遞費、審計費等費用要了解如何做帳，以及某些小批量的采購要先做入庫單，再做帳，并且是增值稅_的話別忘了做應交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關報關單的錄入以及申報資料的填寫。銷售：銷售這一塊的話，包含入庫和出庫信息的核對以及對銷售訂單的認知。我們的銷售訂單一般是客戶的采購訂單或是本公司的報價單。在確認貨物已經發(fā)貨或

9、是本月結賬前一定會發(fā)貨的訂單，我們要仔細核對物料編號、名稱、數(shù)量、單位、幣種和金額，是含稅價還是不含稅價。并且各客戶對于開票的要求要有準確的理解。銷_作為銷售憑證，要妥善保管與寄送。一般情況下，確認客戶收貨了，我們才可以寄送_。對于_隨貨的也就另當別論。我們的發(fā)貨情況有部分發(fā)貨和全部發(fā)貨。對于部分發(fā)貨，我們要結合各公司的不同情況進行開票。比如有些公司部分發(fā)貨也是可以直接開票，有些公司呢因為部分發(fā)貨跨月進行，而且必須一張訂單必須開在同一張增票中。因為涉及到營業(yè)收入和增值稅的稅額的問題，所以，就可以本月對于已發(fā)貨的部分開設普票（因為普票的紅沖比較簡單），再在下次全部發(fā)貨的情況下再紅沖該普票再開增值

10、稅_，這樣就會比較合理。對于紅沖的部分，必須分別核對金額和稅額，防止出現(xiàn)總額相同，稅額和金額出現(xiàn)差異的情況。其中，每個月初開票的時候就應該檢 查上月是否有需要這個月繼續(xù)處理的_存在。銷_有增值稅_，普通_，美金_、形式_以及營業(yè)稅_。銷售憑證的制作也相對比較簡單，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營業(yè)收入的準確性。應收：應收是銷售這一塊的繼續(xù)。對于每筆銷售，除了預收賬款外，都形成了應收賬款。每筆銷售的發(fā)生以及每筆收款的成立，要及時登記銀行日記賬、ar報表，保證ar表格中的數(shù)據(jù)和賬上的應收的數(shù)據(jù)的一致性。應收的很重要的一塊就是對于超過90天的貨款要進行催款，并且要把超過90天月度的應收賬款

11、控制在6萬美元以內。對于在應收的過程中，顧客反應的問題要及時和銷售那邊核對情況是否屬實，對于有些經常沒理由長時間拖欠貨款的客戶要和銷售那邊反應，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的情況產生。每周四要發(fā)送ar報表，并且月度要制作壞賬準備報表。以上是個人對目前工作的理解，最主要的是學到了財務人員需要有的要細心的品質以及對于每筆業(yè)務要有準確的理解，并且要達到看財務數(shù)據(jù)了解業(yè)務情況的境界。并且也通過對這些業(yè)務的賬務處理，初步了解了一個企業(yè)的財務狀況和經營成果。對于本職工作要熱愛，并且要學會多想、多做、多思考。第三篇：財務公司綜合管理崗位工作總結個人工作總結_年是忙碌而充實的一年，也是我

12、加入到財務公司從陌生到熟悉的一年。回顧這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。一年來，在公司領導的正確帶領和部門領導的悉心指導下、各部門的積極配合以及同事們的支持協(xié)助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，認真履行崗位職責，現(xiàn)將一年來的思想、工作及學習情況總結如下：一、堅持政治學習，繼續(xù)提高理論水平及思想素養(yǎng)今年以來，本人始終堅持學_的方針、政策，堅持以“_”思想武裝自己的頭腦，認真學習時事政治，關心國家大事，積極參加支部_的各項、會議、政治學習、黨日活動，認真貫徹落實上級_的有關文件精神；加深對黨的認識，豐富自己的政治理論水平和素養(yǎng)，提高辦

13、事能力。二、恪守崗位職責，努力完成公司交辦的各項任務自_月份加入到財務公司后，我被安排到綜合管理部，主要協(xié)助部門經理負責綜合管理、人事及文秘等相關工作，清醒地認識到，該崗位是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐；面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，完成了以下工作：（一）文秘工作1、文字材料整理及起草按時收集公司各部門月度工作計劃、季度及年度工作總結，按照股份公司要求及時完成公司各類年度、季度總結的、股份公司董事長調研等材料的草擬；完成公司開業(yè)申報、股東會、董事會、監(jiān)事會、等材料的整理工作。2、文件管理及時完成銀

14、監(jiān)會、人民銀行、財務公司協(xié)會、銀行業(yè)協(xié)會等機構及股份公司和集團公司120余份來文的登記、輪閱及督辦工作；負責公司的oa管理，完成股份及集團公司oa來文及信函的收發(fā)與流轉，完成公司文件的擬稿、審核、校對、打印、蓋章等工作，截止_月底共完成_寧波港集團財務有限公 1司規(guī)章制度_等6余份文件的發(fā)文。3、服務工作及時完成公司領導的出行服務工作，包括行程安排、旅店及機票預定等，同時及時為公司員工提供合適的車輛使用、_報銷以及客飯預定等合理的服務工作。4、接待、會務完成了公司開業(yè)慶典、成員單位業(yè)務人員培訓、監(jiān)管機構對公司開業(yè)檢 查等活動的_接待工作，完成了公司三會、副董事長調研座談會、股份公司領導來訪調研

15、、公司內部系列培訓以及公司日常會務等的安排工作。（二）、人事管理公司成立初期，由于公司員工勞資關系_股份公司，人事方面主要是做好員工的日?？记凇⒐べY單發(fā)放核對等基礎性工作，做好跟股份公司人力資源部門的相關協(xié)調工作；明年公司員工勞資關系將轉移到公司本部，按照公司的要求，已完成社保開戶及相關準備工作，并編制_年人工費用預算，目前正在準備年度員工績效考核工作。同時負責公司小車司機勞務合同的擬訂、簽訂、工資結算及日常管理。（三）、綜合管理1、后勤管理根據(jù)要求采購辦公用品、印制各類單證、其它印刷品、并負責管理好辦公用品、生活福利用品、勞保用品等，打印機、復印機、傳真機、長途電話等辦公設施的日常維護、保養(yǎng)

16、和調配。以及相關費用的報銷工作。2、黨務、工會本人作為財務公司黨小組長 、工會小組長，完成了公司黨務管理和工會的日常管理等相關工作，并_人員參加支部和工會的各類活動，主要有：（1）、完成了黨費、工會費的收繳工作，并及時撰寫黨小組會議記錄、小組工作總結。（2）、根據(jù)_的要求，完成了本小組黨員的年終民主評議。（3）、_黨員積極參加機關黨委_的七一“強港優(yōu)勢你我他”演講比賽。（4）、配合集團公司機關工會、團委，協(xié)調人員積極參加公司文藝大獎賽機關節(jié)目排演、工會_的趣味體育比賽等活動。（5）、_黨員積極參加支部_的赴余姚黨日活動。三、強化業(yè)務學習，不斷提高自身的工作能力1、加強對公文寫作、辦公事務處理、

17、后勤管理、人事管理等知識的學習，并參加人力資源和社會保障部_的企業(yè)人力資源管理師二級考試，順利過關。2、加強對財務、金融、法律等知識的學習，并參加銀行業(yè)從業(yè)資格和會計從業(yè)資格考試，順利過關。四、_年工作思路1、繼續(xù)做好綜合管理、人事、文秘等方面的工作，為公司的發(fā)展提供更加完備的后勤服務。2、進一步提高溝通協(xié)調能力，有效落實公司交辦的各項任務。3、繼續(xù)加強文書寫作、辦公事務處理等知識的學習。4、繼續(xù)學習金融、財務、法律等方面的知識，爭取_年能繼續(xù)參加相關的考試，以考促學；同時努力爭取公司的支持，在適當?shù)那闆r下?lián)駲C參加金融類在職研究生學習，全面系統(tǒng)掌握金融基礎理論，以滿足工作需要。第四篇：物流貿易

18、公司衛(wèi)生綜合整治工作總結生活后勤工作匯報物流貿易公司根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排和部署，在物貿公司_領導的大力支持和確保公司安全生產的前提下，通過公司全體干部職工的共同努力，使我公司的后勤工作上了一個新臺階，全面提高了全公司后勤工作管理水平。下面，將我公司后勤工作匯報如下：一、積極成立后勤環(huán)境衛(wèi)生整治領導組，對后勤環(huán)境整治工作進行有效監(jiān)督管理。對后勤環(huán)境整治工作，我公司黨政高度重視，成立了環(huán)境整治領導小組，由公司領導班子成員為領導組組長，綜合部部長具體負責，成員是公司所屬各單位負責人，負責綜合協(xié)調落實公司環(huán)境整治工作，并制定了具體實施方案和日程安排。二、具體對公司路面進行了硬化，辦公場所進行了粉刷，

19、原有廢舊廠房經過翻新，改造成職工活動中心，并增添了羽毛球和乒乓球等相應設施；對公司內部停車場地進行了劃線規(guī)范；在環(huán)境綠化方面，在修造公司廠區(qū)內進行了花池種植冬青，由于公司其他區(qū)域的地面進行了水泥硬化，不適宜植被的存活，現(xiàn)正積極考慮綠化方案。三、強化督查，常抓不懈。對環(huán)境衛(wèi)生整治行動要由綜合部牽頭，會同相關部門，對全公司工作進行嚴格認真的督導檢 查，對態(tài)度積極、效果明顯的要予以表揚，對重視不夠、行動推諉的要給予嚴肅通報批評。并將考核結果與月度績效考核相掛鉤。四、制度到位、鞏固提高。衛(wèi)生整治領導組要及時向公司領導匯報工作，綜合部要聯(lián)合相關部門，認真研究建立長效管理機制，通過建章立制，實現(xiàn)長效管理，

20、確保衛(wèi)生環(huán)境整治工作長效化、制度化、規(guī)范化、經?；Ｎ?、在環(huán)境整治工作中，形成了由綜合部牽頭，各單位各部門定期統(tǒng)一行動，不定期抽查的工作機制，公司要求各單位和部門要高度重視后勤環(huán)境整治工作，明確責任，帶頭開展本單位的整治，確保整治效果。對公司整體環(huán)境綜合整治工作力度大，成效顯著的單位給予表彰，或評先、評優(yōu)，對不支持公司建設、整治的部門將給予通報。在后勤環(huán)境整治工作中，我們還存在許多有待提高和完善的地方，要在探索中謀發(fā)展，制度上求落實，在今后的工作中我們還要加大后勤工作管理力度，為“_五”建設“平安、富康、綠色、開放、文化、和諧”的新汾西而努力。第五篇：貿易公司工作總結_貿易公司_年上半年工作總

21、結 和下半年工作安排_年_月一、上半年主要指標完成情況_年集團公司下達指標：貿易收入考核_億元，奮斗_億元；貿易利潤_萬元；貿易量發(fā)運_萬噸；三項費用-。上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務，主要經營指標全線飄紅，實現(xiàn)了時間任務雙過半。（一）貿易收入，提前-天完成了半年考核指標，提前-天完成了半年奮斗指標。_-_月份：完成-億元，完成全年考核指標的-%；比考核_億元增加-億元，增幅-%；同比增加-億元，增幅-%。（二）貿易利潤_-_月份：實現(xiàn)-萬元，完成全年指標的-%；比考核_萬元增加-萬元，增幅-%；同比減少-萬元，減幅-%。（三）貿易量_-_月份：發(fā)運-萬噸，完成全年指標的-%；比

22、考核 1175萬噸增加-萬噸，增幅-%。（四）三項費用_-_月份：發(fā)生-萬元，比考核-萬元降低-萬元，降幅-%。二、上半年工作開展情況為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn)，公司領導班子根據(jù)形勢和任務的要求，審時度勢，科學籌劃，提出了堅持四個并重的發(fā)展思路，為公司應對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎。一是堅持安全和發(fā)展并重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業(yè)務的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴把風險管控關。無論

23、項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經營安全管理的_文件和規(guī)范票據(jù)管理的_文件，每日早調會和月度經營分析會通報合同和財務預警情況，上半年審核簽訂合同_份，涉及(更多文章請_金額_億元，風險防控委員會_重大項目_個，否決重大風險項目_個，為公司領導班子科學決策提供了有力依據(jù)，實現(xiàn)了各項業(yè)務“零風險”推進。二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務，利潤是公司經濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。為了確保指標任務的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開展內部貿易，實現(xiàn)收入-億元，占比-%。深化與_等大型

24、國企的合作，實現(xiàn)收入-億元，占比-%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮_等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿易收入-億元，占比-%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿易領域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入-億元、煤礦生產材料設備收入-億元、化肥收入-億元，非煤業(yè)務占比-%。努力開拓市場，大力開展實體貿易，市場拓展貿易收入-億元，占比-%；實體貿易均為煤炭貿易，收入-億元，占比-%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交_鐵路局等待審批。三是堅持經營和管理并重。經營是目的,管理是促進經營的方法和手段。只有把經營業(yè)務、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公

25、司才能做強做大。今年以來，公司領導班子主動適應市場變化，不斷調整經營思路，采取靈活有效的經營策略，積極拓展和推進各項業(yè)務。與此同時，嚴格對標管理，強化績效工資在二次分配中的激勵作用，有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場；按照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產性支出，將貿易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿易類別及難易程度，詳細核定億元貿易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用；債權清理的內容及效果；制定下發(fā)了進一步規(guī)范貿易行為、嚴守商業(yè)_若干規(guī)定，明確了干部職工的保密職責和義務，進一步完善了公司管理。四是堅持抓業(yè)務和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務

26、工作起支持保障作用。越是在業(yè)務經營困難的時候，越要加強黨的建設，發(fā)揮黨_的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領導班子建設上，班子成員認真學習貫徹和落實上級精神，加強政治理論學習和黨性鍛煉，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止；堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項_研究制度，班子成員相互補臺、團結協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干_伍建設上，通過進行年度考評，問責失職失責行為，使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設上，通過開展民主評議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；上半年發(fā)展新黨員-名，為黨_增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上，制定和落實職工培訓計劃，_開展了集中學習、座談交流、企業(yè)文化建設等活動，對新調入職工進行崗前培訓，職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升；大力開展文體活動，豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理，提升服務質量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領導主動貼近職工、關心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工_經營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。三、工作中存在的問題和不足（一）從公司貿易結構上來看，內部貿易及政策支持的外部貿易占貿易總額較大比重，市場拓展及實