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文檔簡介
1、電梯改造維修方案編制:審核:批準:電梯有限公司電梯施工方案、工程概況:1、本工程共有 臺垂直電梯改造,電梯的維修工程全部由 _ 承接。2、原電梯概況:電梯原載重量 ,速度,中分廳門,控制方式為變頻調(diào)壓調(diào)速?,F(xiàn)主要存在以下問題:(1) 存在著電梯耗能大(比現(xiàn)在同類變頻電梯多耗能50%以上),浪費用戶大量的電能及電費, 控制方式落后,故障 率高,電梯功能單一,另控制柜內(nèi)電氣部件多數(shù)已老化, 有安全隱患。同時該控制方式還存在平層精度低,舒適 感差,起動及停層時抖動大等缺陷。(2) 整機性能已下降,維修復雜,效率低、故障率高。二、編制依據(jù):施工主要依據(jù)(1) GB 7588-2003電梯制造與改造安全
2、規(guī)范TSG T700K電梯監(jiān)督檢驗與定期檢驗規(guī)則 -曳引與強制驅動電 梯GB 10060-2011電梯改造驗收規(guī)范(4) GN/T10058電梯技術條件GB/T10059電梯試驗方法GB 50310電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(7)電梯改造維護使用說明書三、維修施工項目:1. 控制系統(tǒng):采用新時達控制柜,該柜是全串行通訊控制系統(tǒng),具有豐富功能,抗干擾能力強,運行穩(wěn)定,故障 率低,且維護方便等特點,深受用戶歡迎。(后附型式試驗合格證)數(shù)顯采用滾動點陣方式,美觀大方。整柜保修二年。2. 整梯出具自檢報告,并辦理特檢院檢測驗收,取得安全準用證件。四、維修計算依據(jù)說明:依據(jù)原梯設計標準,電梯所更換的部件受
3、力情況, 大于或等 于原梯的受力標準,具體如下:1. 原主機、轎架、對重、安全鉗系統(tǒng)全部保留,只對其進行 維修和調(diào)整,達到安全使用要求。五、重大維修后的電梯效果、功能及配置:1. 電梯運行平穩(wěn)、舒適、安全可靠。2. 節(jié)能降耗,減少用戶電費開支,綠色環(huán)保。3. 延長電梯使用壽命,故障率極低。4. 功能齊全,配置先進。施工組織結構和管理規(guī)定一、該改造工程的施工,由工程部負責管理,其屬下分設管理組、技術科、調(diào)試驗收科及項目監(jiān)理科、施工組 等相關部門分別擔任施工實施與配合,其職能如下:1、管理組負責一切的合同管理,工程費用的計價結算。2、技術科負責解決施工過程產(chǎn)生的技術問題同時對改造工藝進行 監(jiān)督指導
4、。3、項目負責人將根據(jù)施工進度,組織進行現(xiàn)場不定期的安全抽查 工作,保證施工安全。4、項目負責人負責組織對整個工程實施全面質(zhì)量監(jiān)督。5、項目監(jiān)理科、施工組是整個工程的具體實施部門。二、施工過程中的運作如下:1、項目監(jiān)理科將派駐項目負責人對施工進度進行監(jiān)控,及時協(xié)調(diào) 解決改造過程出現(xiàn)的問題,需要時及時從總部獲得支持;并負 責解決和業(yè)主、土建部門的施工配合問題,確保工程按計劃完 工。2、施工組負責現(xiàn)場改造工作,改造人員必須服從管理人員、監(jiān)理 公司及業(yè)主統(tǒng)一管理3、調(diào)試驗收科在施工組完成機械電器改造后,派出專業(yè)人員進行 整梯調(diào)試和驗收工作。三、施工管理-電梯施工現(xiàn)場管理細則1、各區(qū)負責改造的小組長為
5、該區(qū)安全負責人,該區(qū)的施工安全由 小組長負責。2、燒焊動火必須先向有關負責人申請,違反各區(qū)總包單位規(guī)定擅 自動火的,按規(guī)定追究當事人、組長的責任。3、 每天開工前組長負責檢查各改造人員的安全帶、安全帽、工作 服、胸卡的佩戴情況,并作相應登記。4、收工時必須有專人負責檢查各層安全防護欄,確保各層安全防 護欄完好、無遺漏,并作紀錄。5、各區(qū)的改造人員由各組長每天考勤,如有特別情況不能開工 的,必須提前向項目負責人申請,同時如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有未上報 的人員在施工,將追究組長的責任。6、嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙、隨地扔垃圾等有違公共文明的各種行為。7、各區(qū)倉庫的電梯物料進出必須作登記。&各相關施工場所設定衛(wèi)生負
6、責人,保證各作業(yè)場所清潔衛(wèi)生。9、 施工計劃按要求制定、張貼,每日填寫,并符合合同工期要求,延長有依據(jù)。10、人員具有環(huán)保知識:特殊、普通廢物有那些和如何處置;應急 方法(火災、油泄漏、氧乙炔泄漏);使用氧、乙炔;使用滅 火器和判斷失效 。11、電器有漏電保護并可靠接地;卷揚機制動器可靠;手動葫蘆有 防脫鉤裝置,在限量內(nèi)使用。施工安全的保證措施一、安全保證措施細則:1、在施工組進場前,我司安全負責人對所有施工人員進行施工安 全的教育,使他們樹立安全第一的正確思想。2、在施工現(xiàn)場設立一個安全責任人,負責施工安全管理工作、參 加安全會議、確保施工安全。3、安全責任人不在現(xiàn)場時,由改造組長負責各組的
7、安全工作。4、施工現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境配置滅火設備。對于電扶梯的焊接作 業(yè)場所必須配備滅火器,作業(yè)后確認沒有火災隱患才能離開現(xiàn) 場。5、每個施工人員必須持證上崗,包括配戴工作證,工作服,并穿 戴防護用品才能進入施工現(xiàn)場(防護用品包括:安全帽、安全 帶、手套、防護鞋等)。6、施工用電必須使用我司經(jīng)檢驗合格的配電箱, 杜絕在施工現(xiàn)場 亂拉亂接現(xiàn)象。7、電扶梯的各開口部將加設安全護欄,張貼安全標志,防止有人 員或其它雜物掉下。8在施工中,工程部將指派專人不定期到現(xiàn)場進行安全檢查,及 時排除施工中的安全隱患,保證施工順利進行。9、對于安全的應急對策,現(xiàn)場發(fā)生事故,我公司的層級管理將發(fā) 揮以下作用:各級人
8、員應馬上向上一級報告,并通知安全人員 到現(xiàn)場處理和調(diào)查,如涉及其它施工單位的必須馬上通知甲方 及監(jiān)理公司一同處理。二、安全協(xié)議的簽定:1、工程施工前,項目負責人應會同甲方、監(jiān)理對現(xiàn)場進行安全確 認工作,簽定安全責任書。2、 施工隊進場施工前應會同土建方一起檢查井道是否合格,若不合格應由土建方整改合格后移交我司管理,并簽定“井道移交協(xié)議”確定使用人的責任。3、各施工小組安全責任人(組長),施工前簽訂本工程的安全施 工管理規(guī)范(由項目負責人根據(jù)本工程制定)。工程技術及質(zhì)量保證措施一、工程技術保證措施1、施工現(xiàn)場設項目負責人,擔任解決現(xiàn)場的技術問題和準確地 將存在問題反饋回工程部。2、當項目負責人將
9、技術問題反饋回技術科時, 技術科迅速了解 情況,落實每項技術措施,或將問題直接向總部反映,尋求 解決方案。3、在改造小組施工期間,我公司將嚴格按照IS09001的質(zhì)量管 理體系和IS014001環(huán)境管理體系實行地盤的監(jiān)督管理制度,由改造組長在每個工程環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查和施工現(xiàn)場環(huán)境 監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并上報。4、改造人員在完成部分項目調(diào)整工作后,必須有檢查人員(質(zhì) 量負責人)檢查簽認后,才能進入下一個施工環(huán)節(jié)。5、整梯調(diào)試必須由專門的調(diào)試人員進行,確保施工質(zhì)量。6、每臺梯的施工組長,按實際施工情況填寫質(zhì)量檢查報告,并 由質(zhì)量負責人簽認。7、垂直電梯的改造將以國標 GB7588-95為標準。&
10、 電梯改造過程的監(jiān)控規(guī)程見屆時根據(jù)施工計劃制定。二、工程質(zhì)量保證措施1、根據(jù)電梯改造工藝流程,每完成一個工序需由改造小組自 檢合格T上報各質(zhì)量負責人進行確認T再由項目負責人抽查 合格后T上報監(jiān)理公司T進入下一工序,如此循環(huán)操作,保 證沒有返工項目,確保工程質(zhì)量。2、在整個施工期間,我司技術科人員將不定期到達施工現(xiàn)場 巡查,及時糾正施工中錯漏技術問題,確保高質(zhì)量的施工管 理。3、施工過程做好原始記錄,做到有據(jù)可查,每工序需有關質(zhì) 量負責人確認后才能進入下工序施工。對工期的保證措施一、工期是在工程合同簽定條款時制定的。1、我部就電梯改造 的1臺電梯的改造工程已準備好一套完善 的施工計劃,保證施工按
11、計劃進行,我司在施工期間,將根 據(jù)現(xiàn)場改造進度,投入技術純熟的電梯改造人員,以確保按 合同期完成電梯的改造,在此期間、我部仍有 30多名熟悉 電梯改造的持證人員可供調(diào)用。2、在整個施工過程中,我司的管理制度將發(fā)揮強而有力的作 用,在計劃施工期延誤5天以內(nèi),由項目負責人協(xié)調(diào)各方面 的工作,對施工計劃作出適當?shù)木植空{(diào)整, 超過5天由總部 部針對不同情況作出相應的補救措施,確保在工期內(nèi)完成改 造工作。3、具體工期安排還可參考現(xiàn)場施工進度制定。二、直接影響電梯改造工期,從而需甲方及土建緊密配合的項目有:1、根據(jù)施工方案要求提供施工電源及場地。2、電扶梯進場施工前提供每層樓地面完成面標高和井道中軸 線,
12、要求標識在井道上,作為電梯改造基準。3、根據(jù)施工計劃作好電梯機房、門套、底坑的土建配和工作。4、根據(jù)施工需要提供相應的貨物存放場地及工具房。 文明施工措施1、由于電梯改造的箱件較多,我方項目負責人將有計劃地安排各 種材料的進退工地時間,車輛進出口的道路要保持暢通。2、各種材料要擺設合理,不占用運輸通道及別人的施工場地。3、對于使用的工具房,必須定期清潔,對工具件擺放必須整齊合 理。4、對于開箱時清拆的箱板,要及時通知專人清理。5、進入現(xiàn)場施工的人員必須穿工作服,戴安全帽,佩戴胸卡或出 入證。6、在施工現(xiàn)場,除安全標語或安全警示外,不準亂寫亂畫,亂停 亂放。7、由施工產(chǎn)生的雜物和垃圾,當天下班時
13、立即運送到指定地點, 并有標示,完工后交由甲方處理,以便保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi) 生。&臨時電源必須搭接在客戶指定的位置,杜絕亂拉、亂接現(xiàn)象。9、施工現(xiàn)場由項目負責人負責,文明施工措施的落實,并定期對 下屬人員進行文明施工教育。關于產(chǎn)品保護的具體措施1、現(xiàn)場施工物料堆放和防護要求按現(xiàn)場實際制定。2、所有電扶梯零部件裝箱運輸,以免運輸過程造成產(chǎn)品的損壞。3、 箱件按照改造要求和現(xiàn)場環(huán)境條件搬運至相應層位堆放。4、所有箱件的堆放位置應確保不能被水浸和防止被水淋濕5、電梯零部件開箱清點后,全部搬到施工現(xiàn)場,大件的部件開箱 檢查后,重新訂箱,以免人為造成產(chǎn)品損壞。6、所有電器零件嚴禁露天堆放和防止被踐踏。
14、7、電器零件應分類堆放在較干爽的房間(如庫房、工具房)內(nèi)。8 機械零件應分類堆放,重迭堆放時應考慮零件的承重能力,避 免零件受壓變形損壞。9、 部分機械零件如踏板、層門、門套、立柱、不銹鋼欄桿、裙板 等按改造需要分派后,應盡快改造,避免損壞。10、 所有油類應嚴格與易燃易爆物質(zhì) (如棉紗、氧氣瓶、乙炔瓶等)混合堆放,并且煙火勿近?,F(xiàn)場物料采取分類堆放,分部件區(qū)、 油料區(qū)、廢物區(qū)、工具區(qū)等,氧氣、乙炔分開放置間隔5米以上。施工階段有關配合其它承包商施工的保證措施一、本項目工程的配合協(xié)調(diào)工作:1、施工現(xiàn)場設立項目負責人,負責聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。2、改造管理人員定期檢查用電情況,根據(jù)實際作出調(diào)整。二、本項
15、目工程和承包各工程隊伍施工的協(xié)調(diào)配合:1、施工現(xiàn)場設立現(xiàn)場責任人,負責聯(lián)系周邊工作。2、在施工進場前和土建商聯(lián)系,取得施工現(xiàn)場各專業(yè)施工組現(xiàn)場 負責人的名單,以便相互協(xié)調(diào)。3、進場施工前對各改造人員進行防火,防災教育。動火作業(yè)時必 須設置滅火器,作業(yè)后清除火災隱患,杜絕一切火災事故的發(fā) 生。4、進場施工后,每月由土建或監(jiān)理公司組織和各專業(yè)施工組伍現(xiàn) 場負責人開協(xié)調(diào)會議。三、本項目工程和甲方的施工協(xié)調(diào):1、施工現(xiàn)場設立項目負責人,負責與甲方聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。2、在進場施工前將電梯施工進度計劃提交給甲方, 其中包括與土 建部門的接口時間表。3、接口時間表經(jīng)雙方確認后,具體的工程進度按此時間表進行, 如
16、果出現(xiàn)工期延誤或其它情況,雙方應及時協(xié)調(diào)。施工場地及施工用電要求一、施工場地1、由于電梯改造工程的實際需要,要占用地盤的部分場地作堆放 電梯零部件及工具房、庫房之用,希望需方能按現(xiàn)場實際的要 求提供。2、按需要設立面積約 50-100M?間,作為臨時工具房和庫房。使 用時間由進場日起到電梯改造完成為止,(如土建部門必須使用 可按要求另提供附近位置使用)房間內(nèi)須具備臨時或永久的門窗設施3、因為電扶梯的零部件較多且體積較大,在到貨時需要臨時提供 停放地點,直到吊裝完成為止,因此需清空相應的運輸通道(可 根據(jù)現(xiàn)場情況確定)。另外還有部分電梯的零部件需放置在相應 的樓層,待改造時使用,使用時間由吊裝日起到該部件改造使 用完成為止。二、施工用電1、施工用電要求在雙方互相協(xié)商的前提下提供電源(220V、380V)。需甲方配合電梯改造的責任一、按改造工程合同嚴格執(zhí)行。二、對改造工程合同中
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