教師培訓(xùn)及考核制度

1、教師培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職一、教師培訓(xùn)：1. 新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對(duì)其課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。2. 新教師課培訓(xùn)合格后，進(jìn)入為期2個(gè)月試用期.，試用期滿后簽訂勞動(dòng)合同。3. 試用期內(nèi)，首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行1至2周的實(shí)習(xí)。4. 新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間需鍛煉與家長溝通的技巧及課實(shí)際演練。5. 新教師在實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)教學(xué)部考核通過后正式進(jìn)入教學(xué)部。二、教師入職：1. 新教師入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事主管處辦理入職手續(xù)。2. 提交入職申請(qǐng)表，并需交1寸照片2張，身份證復(fù)印件1張，學(xué)歷復(fù)印件一份，由公司統(tǒng)一發(fā)放工 號(hào)牌，辦公用品等。3. 到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定

2、之日算起。4. 新教師入職后試用期為 2個(gè)月。三教師轉(zhuǎn)正1. 2個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式教師，由個(gè)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)由主管教師簽字交人事部計(jì)算薪水。2. 新教師如在試用期工作不合格，不符合正式教師標(biāo)準(zhǔn)，試用期將順延或辭退。3. 新教師如在試用期內(nèi)，各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。4. 新教師試用期滿，經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式教師。5. 轉(zhuǎn)正考核要求：A、家長對(duì)教師上課情況的評(píng)價(jià)。B、問題解析，包括家長問題。C.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力四.教師離職1. 教師合同期滿正常離職，校方將提前一個(gè)月通知教師，教師決定是否與學(xué)校繼續(xù)簽定合同。2. 合同期內(nèi)教師如無正當(dāng)理由不得離職，

3、 如教師在無正當(dāng)理由的情況下離職，須向公司支付違約金3000元整。3. 教師如因特殊原因必須離開長春方可提請(qǐng)離職，離職須提前一個(gè)半月提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后 辦理離職前交接工作。4. 教師離職前工作交接：A、與新帶班教師做好教學(xué)情況、學(xué)生情況交接。B、與新帶班老師共同上課至少 3次，做好交接。C、教材及教學(xué)用具完整歸還。5. 教師工作交接完畢，持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。教師考勤作息時(shí)間：周一至周五：上午8:00 12:00下午3: 00 6: 001、員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室，并到人事部簽到，不得請(qǐng)他人代簽，如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款，每人50元2、 遲到、早退、曠工：一次記罰崗位工資一半的1

4、0%，二次記罰崗位工資一半的30%，三次記罰崗 位工資一半的70%，四次記罰崗位工資一半的100%，直至解除雇傭關(guān)系為止，并追究相關(guān)責(zé)任，賠 償相應(yīng)損失。3、 上課期間遲到，第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200元，以此類推（月計(jì)）。 無故不去上課者，并無通知學(xué)生家長，將開除。4、事假：須提前一天詳細(xì)填寫事假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚假，產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。5、病假：教師每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累積，但不可累計(jì)到第二年。6、如教師帶薪病假休完還需休假，以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理（必需持有醫(yī)生證明）請(qǐng)假流程1、病假，持病歷及

5、醫(yī)院證明，交部門主管，由各部自行安排工作，并記入考勤登記簿。2、 事假，由本人寫請(qǐng)假條經(jīng)批準(zhǔn)后交部門主管，一天事假必須報(bào)知人事部，兩天或兩天以上必須報(bào)知校長，在并記入考勤登記簿，工作由各部門自行安排。3、 如有臨時(shí)請(qǐng)假，教師須在工作開展前半個(gè)小時(shí)向主管請(qǐng)假，并在事后第一時(shí)間內(nèi)把假條交給部 門主管，否則按曠工處理。4、調(diào)休或補(bǔ)休：當(dāng)事人須提前提交申請(qǐng)，交由主管簽字，報(bào)備人事部。5、假滿后，應(yīng)及時(shí)到人事部銷假，無此過程按曠工處理?？记诜秶稗k法。1、作息考勤包括上，下班遲到，早退和上班時(shí)間內(nèi)中途外出，由部門負(fù)責(zé)人登記。2、崗位責(zé)任考勤包括上課期間，坐班期間，戶外教學(xué)，教研活動(dòng)，各種會(huì)議，學(xué)校，學(xué)生

6、的集體活動(dòng)。3、上課期間的遲到，早退，曠工由人事部負(fù)責(zé)考勤。教學(xué)部教研活動(dòng)或?qū)W生活動(dòng)由主管考勤。4、教師必須提前十分鐘進(jìn)入教室，備好教具、教材，準(zhǔn)備上課。教師辦公用品領(lǐng)取1. 每周由教學(xué)主管統(tǒng)一填寫本周所需辦公用品申請(qǐng)報(bào)告，交由校區(qū)負(fù)責(zé)人審核，批準(zhǔn)簽字后由 教學(xué)主管到前臺(tái)統(tǒng)一領(lǐng)取。2. 新教師在辦理入職手續(xù)后，由教學(xué)主管帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。3教師薪資、工資管理應(yīng)遵循以下原則:1、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績、利益相一致原則。2、效率優(yōu)先、兼顧公平，先考核、后兌現(xiàn)原則。3、與建立現(xiàn)代化企業(yè)相配套原則。4、以崗位工資的一半作為違紀(jì)員工記罰與獎(jiǎng)勵(lì)額度的原則。二、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50元，以

7、資鼓勵(lì)。五、工資：教師每月十日領(lǐng)取工資，工資不得代領(lǐng)（如遇周末及節(jié)假日，時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日）教師獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)一、全勤獎(jiǎng)（無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假），當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元，以視表揚(yáng)二、 當(dāng)月獎(jiǎng)金：由教學(xué)部和業(yè)務(wù)部共同考核評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)秀教師給予100元獎(jiǎng)金。優(yōu)秀教師評(píng)選：1. 教師工作態(tài)度端正，教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2. 當(dāng)月工作無事病假，無遲到早退。3. 家長反應(yīng)教師教學(xué)情況好，無家長投訴。4. 教師按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃，無教學(xué)失誤。三、教師自主招生，按照招生部提成。四、 每月進(jìn)行教研組評(píng)比，連續(xù)三個(gè)月為教學(xué)部第一名，一次性獎(jiǎng)勵(lì)該教學(xué)組100元獎(jiǎng)金，以視鼓勵(lì)。2. 活動(dòng)負(fù)責(zé)人以活動(dòng)

8、大小及盈利多少為基礎(chǔ)，給予 50-500元的獎(jiǎng)金。3. 剩余教師獎(jiǎng)金中的40%作為學(xué)生人數(shù)報(bào)名獎(jiǎng)，其余的60%作為活動(dòng)參與獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)給教師。七、孝心獎(jiǎng)：根據(jù)教師平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果，按照相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50至500元的孝心獎(jiǎng)金，由公司按照教師提供的地址寄予教師的父母.八、續(xù)約獎(jiǎng)：合同期滿如教師與公司續(xù)簽合同，公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)教師2000元整。懲罰一、學(xué)生流失率：二、教學(xué)懲罰1. 出現(xiàn)重大教學(xué)失誤，正式教師降為試用期教師，試用期教師視其情況學(xué)?？紤]是否繼續(xù)留任該教師，教研組長及教學(xué)主管降為普通教師，并扣除當(dāng)月工資的100300元。教師出現(xiàn)重大教學(xué)失誤：A、 教師長期不按教綱上課，教學(xué)效果差，學(xué)生考試40%不及格。B、學(xué)生家長嚴(yán)重投訴