發(fā)揮民兵作用促進(jìn)企業(yè)發(fā)展──全市國防動員暨城市民兵工作會議經(jīng)驗材料

1、發(fā)揮民兵作用促進(jìn)企業(yè)發(fā)展全市國防動員暨城市民兵工作會議經(jīng)驗材料發(fā)揮民兵作用促進(jìn)企業(yè)發(fā)展全市國防動員暨城市民兵工作會議經(jīng)驗材料 我們集團(tuán)有限公司是以“”系列低溫肉制品、冷卻肉和“北極神”純天然海洋生物制品為主導(dǎo)產(chǎn)品的國家大型一檔企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營國家重點龍頭企業(yè)151家之一，總資產(chǎn)達(dá)122億元，年實現(xiàn)銷售收入116億元。公司武裝部組建于1993年，現(xiàn)有基干民兵83名，普通民兵862名，成立了2個基干民兵排，10個民兵連，1個民兵應(yīng)急分隊。公司從一個小企業(yè)發(fā)展到今天的國家大型一檔企業(yè)，公司發(fā)展一日千里，與過去相比，利稅翻了上千番，資產(chǎn)增了幾萬倍。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，起骨干作用的是民兵。因此，

2、我們公司始終把民兵工作放在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位，堅持不懈地抓好民兵政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使企業(yè)民兵工作隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。公司武裝部多次被市、鎮(zhèn)武裝部評為“先進(jìn)武裝部”，民兵應(yīng)急分隊還于2001年榮立“集體三等功”。我們在實踐中認(rèn)識到，一個國家離不開強大的國防和后備力量，一個企業(yè)也離不開廣大民兵。越是企業(yè)發(fā)展了，越要重視和加強民兵工作，越要充分發(fā)揮民兵在企業(yè)中的作用。 一、建設(shè)上有新起點 過去，我們村是一個典型的農(nóng)業(yè)村，只有一個村辦企業(yè)，完全靠“以農(nóng)養(yǎng)工”。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們已經(jīng)完全擺脫了過去的落后面貌，走上了“以工養(yǎng)農(nóng)”之路?，F(xiàn)在，我們的農(nóng)業(yè)已成了公司的一個下屬分公司，居

3、民區(qū)90%以上的居民住上了集體統(tǒng)一規(guī)劃的二層樓，高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了水、電、氣、暖等“八通”，投資近千萬元率先在全市建起了首家高級電氣化村，投資500萬元建設(shè)了小學(xué)、幼兒園和職業(yè)中專及各類文娛設(shè)施，公司積極捐助文教體衛(wèi)事業(yè)，累計捐贈款上千萬元贊助社會公益工程，援建希望小學(xué)，捐贈希望書庫，向老、少、邊地區(qū)獻(xiàn)愛心。民兵組織也由以前的村民兵連發(fā)展成為現(xiàn)在的武裝部。企業(yè)發(fā)展靠的是民兵，我們有義務(wù)把民兵工作推上一個新階段。1993年，公司建立黨委，便同時組建了武裝部。10年來，公司黨委認(rèn)真落實黨管武裝的原則，把民兵工作擺上重要議事日程，努力建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的民兵隊伍?？偣拘陆ㄞk公大樓，首先為武裝部安

4、排辦公場所；為改善辦公指揮條件，公司在其他科室都沒有配備微機的情況下首先為武裝部配備；每成立一個分公司，首先建立黨組織和民兵組織。為提高應(yīng)急分隊的建設(shè)質(zhì)量，公司專門設(shè)立了隊部，制作了高質(zhì)量的工作圖板，并統(tǒng)一了服裝，購買了執(zhí)勤器械，實行集宿執(zhí)勤，成為公司急難險重任務(wù)的“拳頭”力量。 二、教育上有新思路 抓好民兵政治教育是民兵建設(shè)的重要內(nèi)容。在認(rèn)真完成民兵“四課”、“兩課”教育的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)員工從家庭勞作向機械化大生產(chǎn)、從手工制作向自動化流水線的轉(zhuǎn)變，我們在對民兵政治教育過程中，緊密結(jié)合了公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，把民兵教育融入職工教育的總體規(guī)劃，把民兵教育作為建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容，以民兵的科技練兵

5、帶動職工的科技學(xué)習(xí)。 （一）教育引導(dǎo)。教育中，我們根據(jù)不同情況，因人而異分類施教，按不同層次施以不同形式、不同內(nèi)容的教育。公司黨委把民兵工作業(yè)務(wù)納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，帶頭學(xué)習(xí)國防知識。我們?yōu)楦鬈囬g民兵連訂閱了中國民兵、中國國防報等報刊，組織民兵進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在全體員工中開展國防知識競賽活動，增強了全體員工的國防觀念，為更好地開展民兵工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。為增強民兵的政治敏銳性，公司武裝部經(jīng)常組織開展時事政治學(xué)習(xí)和愛國主義教育，不定期地組織交流學(xué)習(xí)體會，并進(jìn)行檢查考核；組織廣大民兵開展了“藏讀好書、做文明人”的活動，引導(dǎo)大家追求高尚的精神生活；我們還制定了企業(yè)道德規(guī)范和民兵守則，引導(dǎo)民兵樹立

6、良好的職業(yè)道德，塑造并維護(hù)良好的自身形象；充分利用企業(yè)內(nèi)部報及時宣傳黨的政策和各種法律法規(guī)，宣傳公司的決策和要求，用科學(xué)的思想武裝廣大民兵的頭腦，取得了良好的教育效果。 （二）活動吸引。公司武裝部在民兵中開展了“我為連旗添光彩”、“青春立功”等活動，極大地調(diào)動了廣大民兵參與學(xué)習(xí)教育的積極性?；顒又?，公司武裝部組織發(fā)動民兵開展義務(wù)勞動1800多人次。2000年12月，公司與（上級市）晚報等聯(lián)合舉辦了“杯崇尚科學(xué)、反對邪教、維護(hù)穩(wěn)定、全民有獎知識競賽”，引起了強烈的社會反響，在倡導(dǎo)科學(xué)文明，反對和防范邪教危害，促進(jìn)全民身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。2001年11月，為貫徹黨中央關(guān)于在

7、各大中型企業(yè)深入開展思想教育整頓活動的指示精神，公司黨委、武裝部聯(lián)合發(fā)起了旨在以整頓促提高、促發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”思想教育整頓活動，以此凝聚人心，鼓舞士氣，廣大民兵帶頭掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮。 （三）典型帶動。為更好地引導(dǎo)廣大民兵樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的思想，公司武裝部在全體民兵中開展了爭當(dāng)先進(jìn)民兵、先進(jìn)民兵連的“雙爭活動”。通過評選先進(jìn)，樹立典型，調(diào)動了廣大民兵爭做文明人的積極性。同時建立榮譽檔案，實行動態(tài)管理，使榮譽與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。自2000年以來，公司先后評出的先進(jìn)個人、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀民兵等430多人次，其中民兵377人，占總數(shù)的877%。 三、訓(xùn)練上有新標(biāo)準(zhǔn) 職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

8、。民兵是職工中的骨干力量，不僅要為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，戰(zhàn)時還要參戰(zhàn)支前、鞏固后方、保衛(wèi)重要目標(biāo)和完成其他遂行任務(wù)。民兵的性質(zhì)，決定了在訓(xùn)練中要著眼“市場”和“戰(zhàn)場”的需要，不斷提高其服務(wù)生產(chǎn)力、提高戰(zhàn)斗力的職能。 （一）訓(xùn)練與人才培養(yǎng)相結(jié)合。多年來，我們公司一直貫徹“樹人為本”的理念，推行全方位的人才戰(zhàn)略，營造了尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，在搞好人才的培養(yǎng)、選拔和使用上做文章。我們把民兵訓(xùn)練同職工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)融為一體，不僅在全公司實行了軍事化管理，而且對職工進(jìn)行培訓(xùn)，也要安排一定時間，由公司武裝部組織進(jìn)行軍事訓(xùn)練，并自上而下制定了保證民兵訓(xùn)練的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，從制度上保證了民兵訓(xùn)練任務(wù)

9、的完成。為全面提高民兵的整體素質(zhì)，公司出臺了一系列激勵政策：對獲得本科、?？坪椭袑Ｎ膽{的民兵分別給予每人每月200元、150元和100元補助；對在生產(chǎn)、管理、營銷、科研等方面有貢獻(xiàn)和創(chuàng)造發(fā)明的民兵，一律按獎勵政策予以重獎。自2000年以來，公司有130多名民兵受到獎勵。 （二）訓(xùn)練與執(zhí)行任務(wù)相結(jié)合。近年來，我們公司實行減員增效，抽調(diào)人員非常困難，特別是遇到一些突擊性強的任務(wù)，我們都是讓正在參加訓(xùn)練的民兵來完成，達(dá)到用兵練兵一致。2001年，我們投資2億元，從德國全套引進(jìn)國際一流的設(shè)備和技術(shù)，建成了百萬頭生豬屠宰加工項目，采用國際上目前最先進(jìn)的工藝，嚴(yán)格按歐盟進(jìn)出口衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)生產(chǎn)冷卻肉。

10、設(shè)備運來后，完全放置在露天等待安裝調(diào)試，守護(hù)任務(wù)相當(dāng)艱巨。我們把這一任務(wù)交給訓(xùn)練期間的民兵來完成，40多名民兵晝夜輪流值班，在周圍1公里的范圍內(nèi)巡邏執(zhí)勤，確保了公司財產(chǎn)不受損失。 （三）訓(xùn)練與工作崗位相結(jié)合。為增強訓(xùn)練的針對性，公司除完成上級軍事機關(guān)組織的集中訓(xùn)練外，還結(jié)合各民兵連、排的工作崗位進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。為確保公司穩(wěn)定，應(yīng)付突發(fā)事件和完成一些急難險重任務(wù)，我們按上級要求組建了民兵應(yīng)急分隊。我們從濟(jì)南警校聘請了專業(yè)教官，對應(yīng)急分隊隊員進(jìn)行了棍術(shù)、擒拿術(shù)、盾牌操、徒手操等專業(yè)訓(xùn)練，為完成各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。1998年，分別在（上級市）市、市黨管武裝工作會議上進(jìn)行了課目表演，受到一致好評。去年6

11、月，為紀(jì)念毛主席民兵工作“三落實”指示發(fā)表四十周年，市人武部組織了閱兵活動，我們公司民兵應(yīng)急分隊進(jìn)行了擒敵拳術(shù)表演，向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報了訓(xùn)練成果，展現(xiàn)了我們民兵的風(fēng)采，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度贊揚，市人武部給予了通報表彰。 四、用兵上有新作為 民兵亦兵亦民的性質(zhì)，決定了在和平建設(shè)時期就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。作為企業(yè)民兵，就是要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。近年來，我們按照這樣的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮廣大民兵在企業(yè)發(fā)展中的骨干作用，搭建用兵練兵的大舞臺。去年以來，公司堅持以市場建設(shè)為中心開展工作，深入貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就近服務(wù)，以銷定產(chǎn)，禁止退貨”的營銷政策，完善激勵和監(jiān)督機制，加強管理。廣大民兵積

12、極響應(yīng)這一挑戰(zhàn)，他們有層次、有步驟地進(jìn)行了企業(yè)形象和產(chǎn)品宣傳，策劃組織了一系列的營銷活動，如全國巡回展覽、促銷、洽談訂貨、禮品盒設(shè)計、新產(chǎn)品包裝設(shè)計等，加大了應(yīng)收款的催收力度。在進(jìn)行深入的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，摸索出一整套新的營銷改革思路，對于整合市場、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率起到了積極作用。今年以來，為實現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化組合和充分利用，公司重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，對低溫肉制品、海狗系列保健食品、快餐調(diào)理食品、冷卻肉及其它生貨、副產(chǎn)品、高溫系列產(chǎn)品、羊系列產(chǎn)品、包裝材料等各類產(chǎn)品的生產(chǎn)開發(fā)作了重新布局，推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。在公司專業(yè)人員的指導(dǎo)下，各民兵連、排充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，紛紛加大新產(chǎn)品的開發(fā)力

13、度，其中開發(fā)了8種新產(chǎn)品，改良了2個產(chǎn)品，并且有15種新產(chǎn)品儲備隨時可滿足銷售的需求。質(zhì)量管理部民兵排針對不斷強化質(zhì)量監(jiān)督和管理，完善了品控管理制度，有條不紊地推行了安全食品、ISO9001、HACCP體系認(rèn)證，有效地降低了次品率和質(zhì)量事故，使公司的生產(chǎn)管理上了一個新臺階。廣大民兵充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，帶頭奉行“增強國人體魄，提高民族素質(zhì)”的宗旨，以“改善大眾飲食營養(yǎng)，攀登肉食科學(xué)高峰”為己任，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。為了趕供貨期，豆沙包車間的20多名民兵硬是堅持32個小時連續(xù)作戰(zhàn)，沒人抱怨，更沒人討價還價。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，他們堅持在冷庫里工作，不少人手指都磨破了皮，還堅守工作崗位。農(nóng)業(yè)分公司民兵連通過深入實踐，研究了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的路子，采用“企業(yè)社會農(nóng)戶”的方式，建設(shè)了一條良種繁育、飼料供應(yīng)、衛(wèi)生防疫、社會化規(guī)模飼