2021年民辦學校校長培訓小結

1、 2021年民辦學校校長培訓小結撰寫人：_日 期：_2021年民辦學校校長培訓小結篇1為了認真貫徹執(zhí)行民辦教育促進法及其實施條例，根據(jù)_市教育_關于做好_年度民辦中小學幼兒園年檢工作_精神，本學年度，我們_十分重視民辦幼兒園工作，堅持積極鼓勵，大力支持，正確引導，依法管理的原則，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、基本情況我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園_所，在園幼兒_人，有教職員工_人，其中，教師_人，共有專用校車_部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。二、主要作法規(guī)范辦園行為，理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格，辦園章程

2、內容完備，依法辦園。能自覺接受_和教育行政部門的領導和管理。我們把_所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。落實責任，強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。我們還專門制訂了幼兒園管理檢查細則，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。加大投入，

3、改善辦園條件。加強園舍建設，做到堅固、實用、夠用，堅決不使用危房，清除園內危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格;校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關，進行出入登記;添置必要的安全設備，如消毒柜、滅火器等。做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由_部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工

4、作人員。加強校車管理，做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有_年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了幼兒接送簽字表，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。加強檔案建設，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。注重師資建設，_園長培訓。中心學校十分重視幼兒園教師隊伍建設，嚴把教師聘任關，從今年起，不符合學歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘

5、。本學期，我們還_了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大。_幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。三、主要問題1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。2、保育員未受過專業(yè)培訓。3、財務管理還要進一步規(guī)范。篇2為了認真貫徹執(zhí)行民辦教育促進法及其實施條例，根據(jù)_市教育_關于做好_年度民辦中小學幼兒園年檢工作_精神，本學年度，我們_十分重視民辦幼兒園工作，堅持積極鼓勵，大力支持，正確引導，依法管理的原則，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：一、基本情況我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園_所，

6、在園幼兒_人，有教職員工_人，其中，教師_人，共有專用校車_部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。二、主要作法規(guī)范辦園行為，理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格，辦園章程內容完備，依法辦園。能自覺接受_和教育行政部門的領導和管理。我們把_所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。落實責任，強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管

7、理有目標，工作有頭緒。我們還專門制訂了幼兒園管理檢查細則，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領導工作的依據(jù)。加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設，做到堅固、實用、夠用，堅決不使用危房，清除園內危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格;校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關，進行出入登記;添置必要的安全設備，如消毒柜、滅火器等。做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，

8、對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由_部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。加強校車管理，做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有_年以上相應車的駕齡，請保留此標記無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了幼兒接送簽字表，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。加強檔案建設，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實

9、施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。注重師資建設，_園長培訓。中心學校十分重視幼兒園教師隊伍建設，嚴把教師聘任關，從今年起，不符合學歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學期，我們還_了一次園長培訓，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大。_幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。三、主要問題1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。2、保育員未受過專業(yè)培訓。3、財務管理還要進一步規(guī)范。篇3_、年以來，我校在市教育局有關業(yè)務主管領導的關懷和指導下，在全校師生的共同努力下，嚴格遵守國家的（范本）各項教育法律法規(guī)，認真貫徹落實黨和國家的（范本）各項政

10、策措施，以人為本，實事求是，以構建和諧社會為切入點，不斷創(chuàng)新教育管理機制，切實加強教育教學研究，繼續(xù)深化教學體制改革，持續(xù)加強校園安全衛(wèi)生管理工作，積極推進學生素質教育，努力提升_品牌社會效益?，F(xiàn)將我校_年度的各項工作情況作出如下總結：一、與時俱進，健全和完善_品牌特色教學體系根據(jù)教育培訓市場各項需求的發(fā)展變化，為確保學校的辦學生命力，我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學特色，并力求贏得社會的認可和家長、學生的好評?，F(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的雅思品牌效益，并在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善雅思特色教學體系。截至目前為止我校已完善的課程項目有：雅思六個種類、四、六級英語三個種類、青少年英語十

11、一個種類、幼兒英語六個種類、成人英語十一個種類、少兒英語十二個種類、初高中英語六個種類、留學英語三個種類、小語種六個種類、中小學文化、素質教育十個種類。目前已經(jīng)形成了以英語（幼兒到成人各年齡段）培訓為龍頭，素質、文化教育為輔助的完整的學校教育培訓體系，使學校發(fā)展納入正規(guī)化渠道。二、誠信辦學，保持及鞏固在外語培訓市場中的優(yōu)勢地位我校外語培訓人數(shù)之多、規(guī)模之大，滿意度高。無論是幼兒、少兒，還是青少年、成年，我校外語培訓繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢，至目前常年在校學生達_人次（英語培訓），接受各教學段的英語培訓，為提高學生英語水平做出了應有的貢獻。特別是在應試類外語培訓上，我們更是嚴謹教學，并取得了可信的辦學

12、成績：幾年來共有_余人通過了應試類考試，其中雅思_分以上通過率達_%;四、六級英語通過_多人，通過率達_%;其他英語三級、公共英語三級通過的有_多人，通過率達_%。從而獲得了社會各界、業(yè)內同仁和廣大學生、家長們良好的口啤，確保學校在外語培訓市場中的優(yōu)勢地位。三、完善制度，建立健全學校辦學及日常工作管理制度一切以學生利益為中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度，是確保學校教學質量和規(guī)范管理的必要手段。對此我們高度重視，建立了一整套的崗位職責和管理制度，并根據(jù)學校的發(fā)展變化，不斷完善和調整充實。截止目前學校各個部門均有清晰規(guī)范的崗位職責;學校教學、行政均有嚴格且可操作性的管理制度。并嚴格實施，落

13、實在日常的教育培訓的全過程中。如：為保證教學質量，我們制定了教學質量綜合考評實施辦法，每月對任課教師進行教學全過程的綜合考評，旨在檢查、督導教師的有效教學，把好教學質量關;并相應配套頒發(fā)了教學事故認定與處理辦法，旨在規(guī)范教學管理，嚴肅教學紀律，減少并杜絕教學工作中的各種事故的出現(xiàn)。以此同時將上述各項制度的執(zhí)行情況與教職員工的報酬收入掛鉤，真正做到了弘楊正氣、處罰落后，為學校的有序管理和科學管理奠定了扎實的基礎。四、改革創(chuàng)新，規(guī)范與完善教師教育教學行為準則教師資源是學校發(fā)展的重要資源，優(yōu)秀教師更是學校發(fā)展的不竭動力。我校一直相當重視對教師的培訓及教師教學行為的評估工作。_年在對原有教師管理制度規(guī)

14、范與完善的同時，又細化出臺了教師教學行為（教學工作和行為規(guī)范）考核實施細則。該細則對教師的教學行為界定、教學行為準則、課前準備、備課、講課、補課、作業(yè)及批改、考試、教學回訪、教研活動等日常教學行為等都作了細化規(guī)定，量化了教師的考核標準，明確了教師的教學行為，對于提高教師個人素質起到了積極的作用。五、硬件建設，改善與美化校園教育教學設施及校園環(huán)境衛(wèi)生目前我校擁有有室外、室內活動場所約_平方米;共有大、小教室_余個，教學面積達_平方米。為提高教學質量，努力創(chuàng)造現(xiàn)代化教學，學校陸續(xù)配備及升級電腦及寬帶網(wǎng)絡鏈接，更換了復印機、掃描儀、攝像機、數(shù)碼相機、錄音機、無線話筒等部分現(xiàn)代教學設施。同時，在各個校

15、園布置了花卉盆景，努力營造校園綠化、整潔衛(wèi)生的環(huán)境氛圍，并實施了嚴格的安全衛(wèi)生責任制，使美化校園、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實處。六、拓寬渠道，規(guī)范與完善雅思培訓、考試及出國_培訓學校留學移民咨詢服務中心是_學校在湖州地區(qū)設立的專業(yè)辦理留學移民咨詢服務的分支機構。該中心在多年的日常工作中積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和高品質的服務，并與_、美國、英國、澳大利亞、新加坡、愛爾蘭、新西蘭等國家的（范本）各類高校建立了良好的合作關系;如：學校與_大使館建立了spp（studentpartnershippyogram，中加國際學生合作計劃）項目的合作關系，并得到_多倫多教育局（高中段）、菲沙河谷大學、麥科文大學、百年理

16、工大學等院校的合作授權和招生協(xié)議，為開展spp項目建立了綠色通道。特別在出國留學業(yè)務開展中，充分利用本校雅思培訓、考試的優(yōu)勢，為有志赴海外深造的學子提供雅思（托福）培訓、考試和出國留學、移民一條龍配套服務，給湖城留學者提供了極大的方便。七、順應潮流，探索與建立學校發(fā)展的新思路、新模式在激烈的教育培訓市場競爭中如何立于不敗之地，一直是本校重視和研究的問題。特別在目前，我國己將培訓教育排位第二（僅次于學前教育），并確定為新的、重要的增長點，是充滿無限生機和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵和推動，我們必須與時俱進，在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮，把教育培訓市場做強做大。為此，幾年來我們一直在

17、作這方面的探索和努力，在保持原有教育培訓優(yōu)勢的基礎上，近階段我們己確定了二個新的突破點：一是抓源頭生源的培訓。眾所所知，英語教育的啟蒙階段在幼兒園，這是我們潛在和現(xiàn)實的源頭生源。為此，我們要用戰(zhàn)略眼光，集中精力抓好幼兒園英語教育培訓，并形成系統(tǒng)且有雅思特色的幼兒英語教學計劃，以促成大班畢業(yè)生與本校少兒英語的接軌。二是積極開發(fā)企業(yè)團培市場。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，必須培訓新的知識和技能，以通過人的提升來推動企業(yè)的發(fā)展壯大，這又給我們提示了一個新的課題：如何憑借雅思品牌平臺，利用自身培訓教育資源，去培育市場，迎合需求。對此學校在去年己作了初步償試，并成立了相應機構，在此基礎上_年我們應該大力實施，把企業(yè)團培做大、做強。幾年來我校雖作了一些努力，但也存有許多不足，離上級主