醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案

1、醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本實施方案，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實施。一、總體目標(biāo)各科室（部門）結(jié)合自身工作特點，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教

2、面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?；顒悠陂g，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：譚邦華副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬活動方案、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組

3、織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實。三、工作重點按照國家中管局中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）、重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進修實習(xí)人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實整改措

4、施并完善記錄，加強急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。護理部：負(fù)責(zé)排查護理人員（含進修實習(xí)人員）獨立執(zhí)業(yè)情況，臨床護理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況，加強臨床科室、供應(yīng)室護理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達(dá)標(biāo)工作。藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生。加強藥品進購、儲存、出入

5、庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五?！保▽Ｈ斯芾?、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全?？倓?wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體性事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機房、中央空調(diào)機房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)

6、責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生。“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。財務(wù)科：開展醫(yī)院財務(wù)管理制度、人員崗位職責(zé)、財經(jīng)紀(jì)律落實與執(zhí)行情況檢查，加強對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、總結(jié)驗收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護、網(wǎng)絡(luò)升

7、級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。四、實施步驟（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.1020xx.3.15）結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。（二）全面實施階段（20xx.3.1620xx.5.31）1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點要求，結(jié)合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上

8、報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗收。（三）總結(jié)驗收階段（20xx.6.1“二甲”創(chuàng)建終評前）由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結(jié)驗收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實實施好此次專項活動的各項工作

9、。2、扎實推進，注重實效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南、重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。六、獎懲辦法（一

10、）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎風(fēng)險系數(shù)科室實有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費用。1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。2、風(fēng)險系數(shù)：（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險系數(shù)1.7，成員風(fēng)險系數(shù)1.5。（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數(shù)1.5。（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數(shù)1.3。（4）醫(yī)務(wù)科、護理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險系數(shù)1.1。（5）院辦

11、公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險系數(shù)1.0。（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險系數(shù)下調(diào)0.1。（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人2

12、00元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”，同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”；3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。方案二：醫(yī)院安全生產(chǎn)月實施方案根據(jù)20xx年全國安全生產(chǎn)月的活動指示精神和市衛(wèi)生局有關(guān)通知精神，我們醫(yī)院要積極響應(yīng)安全生產(chǎn)月的號召，認(rèn)真貫徹今年的活動主題“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支

13、持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)結(jié)合我院實際具體情況，制定以下活動方案：一、指導(dǎo)思想堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、總體目標(biāo)無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故，杜絕重特大醫(yī)療事故。三、組織領(lǐng)導(dǎo)全院要加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月

14、”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。四、具體活動內(nèi)容根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人，各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認(rèn)識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知

15、識講團，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次。3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。4、強化管理，加強消防安全工作職責(zé)的落實，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實到人。5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。6、整章建制，落實整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運行。為加強安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強重點部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險品

16、倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實責(zé)任人，建立健全各項責(zé)任制，對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預(yù)案，對預(yù)案要實習(xí)演練;同時對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責(zé)任人不落實不放過。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項工作，加強醫(yī)院各部門和各科室的監(jiān)督檢查工作，保證醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作的順利開展。方案三：隴西縣紅十字眼科醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案根據(jù)中共隴西縣委辦公室、隴西縣人

17、民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隴西縣安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知（隴辦發(fā)20xx85號）和隴衛(wèi)發(fā)20xx141號文件精神，我院決定在全院開展為期四個月的安全生產(chǎn)大檢查活動，特制定如下工作實施方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全生產(chǎn)檢查，及時有效消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，維持醫(yī)院安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定形勢。二、工作目標(biāo)通過在全院開展安全生產(chǎn)“大宣傳、大排查”活動，全面檢查各科室安全生產(chǎn)工作落實和重點領(lǐng)域、重點場所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努

18、力消除各類安全隱患，遏制事故多發(fā)勢頭。三、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)大檢查活動進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排，研究解決安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的問題和困難。（具體人員見附件1）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉毅同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查工作的總體安排，及時掌握各科室安全生產(chǎn)大檢查工作進展情況，協(xié)調(diào)解決檢查中出現(xiàn)的各類問題，開展安全隱患排查，并對整改措施進行跟蹤落實。四、檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和醫(yī)療安全管理制度等各類規(guī)章制度是否建立健全，是否嚴(yán)格落實各項制度和措施。2.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況。是否開展安全生產(chǎn)

19、工作的知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，查看培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工作人員防火、防爆、防盜等安全生產(chǎn)知識掌握情況，突發(fā)安全事件的應(yīng)急處置能力。3.車輛安全落實情況。急救車輛等交通工具運行情況，車輛駕駛員駕駛技能及交通規(guī)則掌握情況，車輛維護保養(yǎng)情況，有無交通安全隱患。4.建設(shè)項目工地安全情況。即將修建的彩鋼板房建筑工地安全生產(chǎn)情況，工地安全管理和防墜落、防跨塌措施落實情況，工程安全隱患治理情況。5.消防設(shè)施落實情況。消防設(shè)施是否健全，如滅火器、消防栓、消防管道、自動滅火裝置、火災(zāi)報警系統(tǒng)及緊急疏散通道等。消防人員培訓(xùn)、演練情況，滅火器等消防設(shè)備的使用、維護情況。6.醫(yī)療安全運行情況?！熬?、麻”藥品、有毒有害、易燃易爆危險

20、物品、血液及生物制品是否做到“五?！保磳Ｈ素?fù)責(zé)、專人管理、專柜存放、專門登記、專人審批）。一次性醫(yī)療廢棄物是否按照要求進行登記、毀形、浸泡、焚燒和深埋。有無醫(yī)源性感染和院內(nèi)交叉感染發(fā)生，有無不安全注射、血液制品不合格、輸血不規(guī)范、醫(yī)療設(shè)備不良、藥物不良、外科手術(shù)和麻醉等引發(fā)的不安全現(xiàn)象。7.特殊崗位安全措施落實情況。醫(yī)院鍋爐、壓力容器、氧氣罐、電路、配電盤、安全通道等設(shè)備使用運行情況，有無安全隱患。鍋爐工、電工等特殊崗位工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，是否做到持證上崗。8.安全生產(chǎn)自查自糾落實和整改落實情況。醫(yī)院對安全生產(chǎn)隱患排除和自查，對自查、上級主管部門和安全生產(chǎn)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題整

21、改情況以及整改成效。9.安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制建立情況。醫(yī)院建立健全了安全隱患定期排查、登記建檔、治理措施和長效機制等。五、組織實施這次安全生產(chǎn)大檢查活動從6月18日開始，8月31日結(jié)束，分三個階段進行。1.安排部署階段（6月18日至6月30日）。醫(yī)院成立了由院長任組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實際，制定工作實施方案，明確職責(zé)，確定專人，靠實責(zé)任。于6月18日召開安全生產(chǎn)大檢查動員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國家和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)電視電話會議精神。2.檢查整改階段（7月1日至8月15日）。醫(yī)院按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，對醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全投入、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、隱患排查整改和應(yīng)急能力建設(shè)等全面開展自查自糾。（具體見附件3）要建立安全生產(chǎn)自查自糾工作臺賬、安全生產(chǎn)管理臺賬和隱患排查治理臺賬，對單