新產(chǎn)品研發(fā)流程

1、華陵空倔HUAUNG項目遞交文檔流程名稱：新產(chǎn)品研發(fā)流程流程編碼:PM-003項目:華凌一聯(lián)想貫?zāi)軤I銷咨詢項目業(yè)務(wù)流程描述符號體系圖例定義圖例定義C 3開始和結(jié)束輸入/輸出（文件、報表、報告 等）業(yè)務(wù)活動判斷、檢驗、抉擇（為 一個動作）/ /流程中輸入或輸出的 子流程活動順序、邏輯關(guān)系 等廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司版權(quán)所有文檔管理版本修改歷史建檔日期：2020年1月25日修改次數(shù)修改日期修改概況修改注明流程會簽部門簽名日期市場研究科產(chǎn)品管理組資材部國內(nèi)/際產(chǎn)品開發(fā)部資產(chǎn)財務(wù)部質(zhì)量檢測部國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部文檔信息簽名日期編制標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn)歸檔新產(chǎn)品研發(fā)流程1、目的規(guī)范新產(chǎn)品研發(fā)程序，明確各相關(guān)部門職責(zé)

2、，使新產(chǎn)品研發(fā)工作有序進(jìn)行。2、適用范圍國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部內(nèi)各科室，開發(fā)部，制造中心質(zhì)檢部、資材部，資產(chǎn)財務(wù)部3、名詞解釋3.1新產(chǎn)品研發(fā)：指從新產(chǎn)品需求產(chǎn)生開始，經(jīng)過設(shè)計任務(wù)書確認(rèn)、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計評 審、小批量試產(chǎn)、批量生產(chǎn)可行性評估等一系列的過程。3.2開發(fā)部：指國內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)部和國際產(chǎn)品開發(fā)部兩個部分。3.3相關(guān)部門：開發(fā)部、國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部、資材部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等。4、各部門/崗位職責(zé)4.1產(chǎn)品管理組：負(fù)責(zé)向開發(fā)部提交國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部新產(chǎn)品開發(fā)需求計劃；參與跟進(jìn)整個新產(chǎn)品研發(fā)過程；提出新產(chǎn)品開發(fā)評價建議。4.2開發(fā)部：根據(jù)國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部新產(chǎn)品開發(fā)需求計劃，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)需求分析； 組織

3、召開研發(fā)任務(wù)書研討會議；開展產(chǎn)品研發(fā)；組織設(shè)計評審會議，并向國內(nèi)業(yè)務(wù) 事業(yè)部提交設(shè)計評審報告。4.3資產(chǎn)財務(wù)部：負(fù)責(zé)核算研發(fā)成本預(yù)算，并向開發(fā)部提交研發(fā)成本核算報告。4.4國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品評價會議，判斷新開發(fā)產(chǎn)品是否符合開發(fā)要 求；如不符合，則向開發(fā)部提出產(chǎn)品改善要求。4.5資材部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料成本核算，并向開發(fā)部提交材料成本核算報告。4.6質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)組織小批量、中批量試產(chǎn)的質(zhì)量評審，并形成質(zhì)量評審報告、批量生產(chǎn)可行性評估報告；5、流程步驟5.1產(chǎn)品管理組向開發(fā)部提供國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部新產(chǎn)品開發(fā)需求計劃。5.2開發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)需求分析，并向資材部、資產(chǎn)財務(wù)部提交研發(fā)任務(wù)書（

4、初 稿）。5.3資材部進(jìn)行材料成本核算，并向開發(fā)部提供材料成本核算報告。5.4資產(chǎn)財務(wù)部進(jìn)行研發(fā)成本核算，并向開發(fā)部提供研發(fā)成本核算報告。5.5開發(fā)部形成研發(fā)任務(wù)書，并組織召開各相關(guān)部門參加的研發(fā)任務(wù)書研討會議， 正式啟動產(chǎn)品研發(fā)流程。5.6開發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)流程。5.7開發(fā)部召開由相關(guān)部門參加的設(shè)計評審會議，并向各相關(guān)部門提交設(shè)計評審報 告。5.8根據(jù)設(shè)計評審報告，產(chǎn)品管理組提出新產(chǎn)品開發(fā)評價建議，經(jīng)市場研究科 領(lǐng)導(dǎo)審批后，報國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。5.9國內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品評價會議，判斷新開發(fā)產(chǎn)品是否符合開發(fā)要求； 如不符合，則向開發(fā)部提出產(chǎn)品改善要求；如符合，則進(jìn)入小、中批量試產(chǎn)。5.10質(zhì)檢部組織小批量、中批量試產(chǎn)的質(zhì)量評審會議，并向相關(guān)部門提交質(zhì)量評審 報告、批量生產(chǎn)可行性評估報告。5