XX年市管局工作總結(jié)及XX年工作計劃

1、XX年市管局工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞市委、市政府“”工程的決策部署，以“服務(wù)、管理、保障”為主線；以深化改革健全機制為動力；以“科學(xué)管理出成效、工作創(chuàng)新上水平、勤政廉潔樹形象、爭先進位創(chuàng)一流”為目標(biāo)；以“抓班子帶隊伍、抓管理促服務(wù)、抓效能促作風(fēng)”為重點；以廣泛開展“三優(yōu)一滿意”活動為抓手，深入推行精細化管理，采取切實可行的管理措施，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，扎實推進各項工作任務(wù)順利開展。全局干部職工自覺發(fā)揚愛崗敬業(yè)，真抓實干，開拓創(chuàng)新和無私奉獻精神，保證了各項工作落實，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。現(xiàn)將全年工作開展情況匯報如下：一、X

2、X年工作總結(jié)序時推進政府辦公房建設(shè)和管理積極做好政務(wù)辦公用房開工前的各項準(zhǔn)備工作，及時完善辦公房建設(shè)、用地規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)，并從房管股抽調(diào)一名業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的同志參與辦公房的建設(shè)和管理；及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決施工中遇到的困難和矛盾；切實做好工程資金的管理、結(jié)算工作，努力做到業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)察部門滿意，工程總體進度進展順利的良好局面?，F(xiàn)政府辦公用房已完成主體8層，預(yù)計年底可順利完成全部主體工程。切實加強公務(wù)用車規(guī)范管理工作嚴格按照中央、省委、省政府、XX市委、市政府和XX市委、市政府的有關(guān)政策和要求，切實抓好違規(guī)車輛的糾正處理工作。制定了XX市公務(wù)用車配備使用管理實施辦法和關(guān)于修訂X

3、X市公務(wù)用車配備使用管理實施辦法的通知及其相關(guān)具體實施細則。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及市直各單位公務(wù)用車問題專項治理的督導(dǎo)檢查，使專項治理工作落實到實處。按照“先審批、后處置”和“公平、公正、公開”的原則，對收回的18輛舊車公開拍賣，共拍賣收入16萬余元，比控制價高出5萬余元，并及時足額上繳市財政。扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能管理為進一步推進全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的開展，及時調(diào)整了節(jié)能及應(yīng)對氣候變化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；轉(zhuǎn)發(fā)了省、XX市關(guān)于做好XX年公共機構(gòu)節(jié)能工作的實施意見；繼續(xù)深入貫徹公共機構(gòu)節(jié)能條例和XX市“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃；在世紀(jì)廣場開展了以“珍惜生命之源、人人節(jié)水護水”為主題的全國公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動

4、。為烘托活動氛圍，市管局提前在XX報上刊登“XX年公共機構(gòu)節(jié)能倡議書”，宣傳周期間共發(fā)放倡議書1200份，節(jié)能宣傳畫400份、宣傳標(biāo)識XX張、宣傳手冊400份，懸掛節(jié)能宣傳條幅6幅，并通過市電視臺滾動字幕、市政府LED顯示屏及政府門戶網(wǎng)站播放和發(fā)布節(jié)能知識、小常識和相關(guān)政策信息；還XX發(fā)改委、水務(wù)局等部門在自來橋鎮(zhèn)政府召開“節(jié)水形勢報告會”，積極發(fā)揮公共機構(gòu)的示范帶頭作用，努力營造全民節(jié)能的濃厚氛圍。切實抓好意識節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能三個環(huán)節(jié)，強化措施狠抓落實。預(yù)計全年公共機構(gòu)能耗指標(biāo)比去年上半年下降3.5%。著力抓好機關(guān)大院安全保衛(wèi)進一步完善機關(guān)大院日常監(jiān)管措施，完善值班制度和檢查考核辦法

5、；加強保衛(wèi)人員管理，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強他們的責(zé)任感和危機感；抓好出入機關(guān)人員和車輛的登記管理工作；切實維護機關(guān)大院的安全，配合相關(guān)部門做好信訪導(dǎo)訪及突發(fā)事件的穩(wěn)控工作，確保機關(guān)大院秩序井然。綜合優(yōu)化機關(guān)大院辦公環(huán)境機關(guān)大院綠化、美化、亮化和凈化不僅是展示對外形象的一面鏡子工程，也關(guān)系到機關(guān)大院所有干部職工的身心健康。為營造環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的辦公環(huán)境，我局加強管理、責(zé)任到人。一是做好綠化美化工作。夏秋季及時對草坪進行修剪。對各類樹木澆水、施肥，對有造型的花草樹整形。二是狠抓衛(wèi)生保潔工作。保潔人員上班前一小時到崗清掃，早、中、晚三次保潔，確保院落干凈整潔，樓道地面、墻面、洗手間、衛(wèi)生間無異

6、味，無臟物，并嚴格執(zhí)行垃圾日產(chǎn)日清；三是對大院內(nèi)高桿燈、草坪燈進行檢修、更換節(jié)能燈。今天的機關(guān)大院，樹木蔥郁，桂香撲鼻，正是對市管局全體人員辛勤汗水和不懈努力的回報。進一步提高會議服務(wù)質(zhì)量會務(wù)管理實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，在完善會場調(diào)度的基礎(chǔ)上，狠抓效率提升。會議服務(wù)人員會前40分鐘到崗準(zhǔn)備就緒，會后及時清掃會場，確保會場內(nèi)部干凈、舒適；無會時，對各種會議設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保不發(fā)生設(shè)備問題影響會議效果事件。辦公室全力以赴，精心服務(wù)，順利完成會務(wù)后勤保障工作。全年提供會議服務(wù)140場次，4200人次。著力提升政府公寓綜合服務(wù)水平為提升政府公寓綜合服務(wù)水平，保障市領(lǐng)導(dǎo)日常就餐和接待工作的需要，

7、我們不斷強化對政府公寓的綜合管理。一是餐廳服務(wù)實施規(guī)范服務(wù)、溫馨服務(wù)；二是加強對膳食服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，根據(jù)就餐的意見和建議，本著體現(xiàn)XX風(fēng)味和民族特色的原則，組織員工到其他特色酒店現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提高技能。同時還注重花色品種的增加和調(diào)整，努力培育就餐領(lǐng)導(dǎo)的口味的特色菜；三是不斷探索，積極改進，努力適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)的需求；四是執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴把原材料采購關(guān)，降低成本，提高質(zhì)量，滿足市領(lǐng)導(dǎo)的就餐需要。水電供應(yīng)和國有資產(chǎn)管理工作不斷完善為認真落實安全管理制度及切實加強各類公共設(shè)施，公共資產(chǎn)的管理，有效避免公共資產(chǎn)流失損壞。今年以來先后對機關(guān)辦公區(qū)的房屋進行整修、翻修，確保各部門的正常使用；加強辦公區(qū)各項

8、供電供水設(shè)施、設(shè)備的檢查維護，提前發(fā)現(xiàn)和及時解決突發(fā)問題，確保大院水電正常供應(yīng)。全年共完成日常水電維護400余人次，還完成部分電力線路改造，下水道管網(wǎng)改造，有效地預(yù)防和排除了各類隱患，保障了院內(nèi)各套設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和水電的正常供應(yīng)。抓好市委、市政府交辦的各項重點工作千方百計的開展招商引資工作，適時外出招商、以商招商，截止9月份已完成任務(wù)3150萬元，占全年下達計劃的70%以上；做好政務(wù)辦公用房及四中心項目固定資產(chǎn)投資上報工作，目前，已完成投資4500萬元，占全年下達計劃的75%。抓好機關(guān)效能建設(shè)，促進各項工作落實在全局開展“五治”、“四績”活動，進一步強化紀(jì)律、改進作風(fēng)、提高效能、提升素質(zhì)，

9、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打造一支服從安排、聽從指揮、遵章守紀(jì)、能吃苦、能戰(zhàn)斗的過硬的后勤隊伍。抓好市委、市政府交辦的其他工作積極開展“五級書記大走訪”、“三進三創(chuàng)”活動，切實做好幫扶和支部結(jié)對共建工作，對明南街道壩西村解決了村委活動室桌椅沙發(fā)、節(jié)能燈等物資，并慰問了部分困難群眾。同時積極開展了“七一”慰問困難黨員，“八一”與武警中隊的雙擁工作XX年，我局工作雖然取得了一定成績，但與市委、市政府的要求和廣大干部職工的要求、主管局要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠，少數(shù)干部職工理論水平和業(yè)務(wù)水平有待提升；二是思想不夠解放，創(chuàng)新意識服務(wù)意

10、識有待進一步增強；三是辦公設(shè)施設(shè)備老化陳舊，與新形勢下機關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)、保障要求存在一定差距。四是全市公共機構(gòu)節(jié)能工作開展不平衡，所有這些問題我們將在今后的工作中加以改進。二、存在的主要問題班子隊伍不健全。干部隊伍整體年齡老化，文化素質(zhì)偏低，能干事的人很少，很難適應(yīng)新時期后勤工作的需要。工作經(jīng)費不足。由于新增公務(wù)用車管理、公共機構(gòu)節(jié)能工作，人員缺編、經(jīng)費不足，每月辦公經(jīng)費只有3000元，人少事多繁雜，有些工作開展不盡人意。公務(wù)用車管理尤其是公車配置存在審查把關(guān)不嚴，導(dǎo)致機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要求配車、配好車的欲望高。開展基層調(diào)研走訪活動不夠深入、服務(wù)不到位、幫扶力度不夠大。三、XX年工作計劃我們將圍

11、繞“科學(xué)管理出成效、工作創(chuàng)新出成果”這一目標(biāo)，做到“勤政廉潔樹形象，爭先進位創(chuàng)一流”，扎實推進各項工作順利開展。重點抓好以下幾個方面工作：一、著力加強辦公房建設(shè)施工管理工作。按照序時進度穩(wěn)步推進辦公用房的建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中遇到的突出問題，保障政府辦公用房的順利竣工。二、著力抓好公務(wù)用車綜合管理工作。按照中央、省、XX市和XX市的公務(wù)用問題專項治理工作的各項部署和要求，認真抓好超標(biāo)車輛糾正處理工作，同時抓好公務(wù)用車的配置、處置及日常綜合管理工作。三、著力抓好公共機構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)深入貫徹公共機構(gòu)節(jié)能條例，按照省、XX市的要求進一步抓好年度相關(guān)能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析上報工作；進一步強化對節(jié)電、

12、節(jié)水、節(jié)油等方面的綜合管理，突出抓好公共機構(gòu)節(jié)能技術(shù)改造宣傳和推廣工作，帶動全市節(jié)能工作深入開展；進一步加強節(jié)能項目申報，進一步抓好合同能源管理工作。四、著力抓好機關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。強化日常安全監(jiān)管和安保隊伍建設(shè)，抓好機關(guān)大院人員和車輛登記、管理工作。切實配合相關(guān)部門做好信訪導(dǎo)訪、勸訪以及突發(fā)事件的維穩(wěn)工作，確保機關(guān)大院秩序井然。五、著力抓好機關(guān)文明創(chuàng)建工作。加大機關(guān)大院文明創(chuàng)建力度，進一步搞好大院的綠化、美化、凈化、亮化工作，不斷改善院容院貌，優(yōu)化工作環(huán)境，努力鞏固和發(fā)展文明創(chuàng)建成果。六、著力提高和改進會務(wù)服務(wù)的保障水平。強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平，工作更實、措施更細、服務(wù)更優(yōu)，確保會議綜合服務(wù)零差錯。七、更新觀念，創(chuàng)新方法，不斷提高各項公共管理工作的服務(wù)水平。認真做好水電管理工作，保證水電供應(yīng)正常供應(yīng)。并積極宣傳節(jié)約用水和安全用電。八、加強對政府公寓餐飲質(zhì)量、客房服務(wù)的日常管理、提升工作人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，為市領(lǐng)導(dǎo)營造優(yōu)良的餐飲和生活環(huán)境。九、招商引資