企業(yè)一套表工作調(diào)研報告

1、企業(yè)一套表工作調(diào)研報告企業(yè)一套表統(tǒng)計改革是一種全新的統(tǒng)計調(diào)查制度，其目的是為了有效地減輕各級統(tǒng)計人員、特別是基層統(tǒng)計機構(gòu)的負擔，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、處理和運用，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和共享性。企業(yè)作為統(tǒng)計調(diào)查對象，是原始資料的提供者，在這項統(tǒng)計改革中扮演著重要角色。景德鎮(zhèn)市按照省局一套表實施方案要求，自2月18日開始實施企業(yè)網(wǎng)上直報以來，恪守企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”，自覺抵制干預(yù)企業(yè)獨立上報的違法違規(guī)行為，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信發(fā)揮積極作用。盡管實施過程還比較順利，但還是引發(fā)了許多問題值得思考。一、企業(yè)一套表實施過程中遇到的主要問題1、部分職責部門對企業(yè)一套表改革工作

2、還不夠重視XX年10月28日，景德鎮(zhèn)市召開全市企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作會議，對全市企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作進行全面的動員和部署，成立了以統(tǒng)計、工信、園區(qū)、中小企業(yè)、建設(shè)、房管、商業(yè)、旅游、工商、發(fā)改、人勞社保、財政、民政、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等職責部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了企業(yè)一套表實施方案。但部分職責部門對企業(yè)一套表改革工作還不夠重視，總認為統(tǒng)計改革只是統(tǒng)計部門的事情，跟他們無關(guān)。其實統(tǒng)計工作涉及到國民經(jīng)濟的各個方面，比如：名錄庫就需要工商、編制、民政、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門提供統(tǒng)計資料，貿(mào)易需要商業(yè)局牽頭，工業(yè)需要工信委牽頭。加上企業(yè)在實際聯(lián)網(wǎng)直報過程中往往出現(xiàn)報表報送不及時性、數(shù)據(jù)間

3、各種邏輯關(guān)系為紊亂，這就需要職責部門的督促，促使企業(yè)及時、準確、完整、如實的上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、企業(yè)對一套表改革工作的支持還有待加強企業(yè)一套表從宣傳培訓(xùn)下載證書開始網(wǎng)上報送，時間節(jié)點安排上過于緊湊，這對企業(yè)的電腦配置和人員安排都有較高的要求，部分企業(yè)對網(wǎng)上報送和紙質(zhì)報送的雙軌制運行機制帶有抵觸情緒。由于對電腦和人員的要求，加上時間又緊，一些企業(yè)甚至未能及時做好安排，部分企業(yè)直到網(wǎng)報開始前才找到合適的統(tǒng)計人員。網(wǎng)報開始后，由于企業(yè)的統(tǒng)計人員一般都是上行政班，周日不上班，而一套表驗收后，有時需要企業(yè)統(tǒng)計人員周日加班，但卻找不到人，因為加班是要算加班費的，這也需要企業(yè)的支持。還有些企業(yè)，人才缺乏，請的

4、是同一個會計，兼做統(tǒng)計人員，有時交通不便，報表未通過審核關(guān)系需要修改錯誤時，要奔來跑去，影響了一套表的報送進程和數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、減輕基層統(tǒng)計人員負擔的目的還未能體現(xiàn)一是企業(yè)統(tǒng)計人員任務(wù)增多。一套表改革在雙軌制運行期間，企業(yè)統(tǒng)計人員除了要在網(wǎng)上報送數(shù)據(jù)外，還要用紙質(zhì)報送報表，企業(yè)統(tǒng)計員的工作量增多。企業(yè)網(wǎng)報審核公式和統(tǒng)計平臺審核公式的不一致和不完整性，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計人員多次修改報表，也增加了他們的負擔。二是時間上過于緊迫。由于時間緊，任務(wù)多，部分企業(yè)自身的財務(wù)制度統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來的比較晚，基層統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員為了趕進度經(jīng)常需要加班加點的工作。但受到經(jīng)費限制和部分企業(yè)沒有加班工資等情況影響，導(dǎo)致部分

5、基層統(tǒng)計人員對網(wǎng)報工作有抵觸情緒。4、企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力和工作素質(zhì)還有待提高一是由于企業(yè)一套表改革的時間較短，企業(yè)統(tǒng)計人員對一套表的理解還不夠透徹，造成了企業(yè)剛開始報送時的混亂。二是部分企業(yè)統(tǒng)計人員對電腦還不夠熟悉，加上統(tǒng)計部門對企業(yè)培訓(xùn)的時間不夠等，也導(dǎo)致部分企業(yè)網(wǎng)上報送時報了又改，改了又報的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)統(tǒng)計人員怨聲不斷，甚至出現(xiàn)了不愿意修改數(shù)據(jù)和拒絕接聽統(tǒng)計局專業(yè)人員催報電話情況。5、部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計工作企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報牽涉企業(yè)多，涉及面廣，工作量大，各個企業(yè)法人和統(tǒng)計人員的執(zhí)行力存在著很大差異。有相當一部分企業(yè)沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，統(tǒng)計報表由財務(wù)人員或其他

6、人員代填代報，企業(yè)統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計法制意識不強，統(tǒng)計崗位被撤銷或合并、統(tǒng)計人員變動是常有之事。此外，企業(yè)原始記錄不健全，填報數(shù)據(jù)的隨意性大，統(tǒng)計部門不能夠及時獲得真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降，造成統(tǒng)計的公信力降低。二、加強一套表制度下企業(yè)統(tǒng)計工作建議以企業(yè)一套表制度為新起點，在深入廣泛開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對部分企業(yè)存在的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、電腦、網(wǎng)絡(luò)配備不齊全、統(tǒng)計臺賬不夠健全、企業(yè)統(tǒng)計配合程度偏低、填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)隨意性較大等問題，制定行之有效的整改措施，堅持“把握源頭、做好服務(wù)、堅持提高”的工作原則，進一步規(guī)范了企業(yè)統(tǒng)計工作，為一套表統(tǒng)計改革順利開展打下堅實基礎(chǔ)。1

7、、把握源頭嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)及統(tǒng)計方法制度的要求，建立健全企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計臺賬，企業(yè)和各級統(tǒng)計部門均要以此為依據(jù)依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，堅決杜絕無依據(jù)填報和代填代報統(tǒng)計報表。2、做好服務(wù)一是為黨政決策咨詢做好統(tǒng)計服務(wù)。要全面、及時、準確反映企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際，為黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)。二是為企業(yè)做好服務(wù)。要及時為企業(yè)提供統(tǒng)計業(yè)務(wù)援助，幫助解決統(tǒng)計工作中的困難和問題，加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通和了解。盡可能地為企業(yè)提供行業(yè)發(fā)展信息，幫助企業(yè)找到自身發(fā)展的比較優(yōu)勢和不足。3、堅持提高一是堅持提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，加強對企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)督，嚴格規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源，把好統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。二是堅持提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。要督促企業(yè)配備持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書、具備