安全培訓宣傳稿件

1、安全培訓宣傳稿件生命的精彩是建立的安全的基礎上，想要擁有幸福的人生，就應時刻牢記安全在心中， 那么你想知道對安全主題進行培訓宣傳要說些什么內容嗎？下面就由第一范文網(wǎng)小編為你 分享安全培訓宣傳稿件，歡迎欣賞。安全培訓宣傳稿件篇【1】同志們： 上午好!依據(jù) 要求，在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領導下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嚴格按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結合本區(qū)實際，特此組織 xx 年度專項安全生產(chǎn)培訓班，以求進一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識，強化落實安全生產(chǎn)責任，務實開展各項安全自查和專項整治活動，從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負責人，我深知工作艱巨，深感責

2、任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委、政府，向今天到我區(qū)為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓”的私營、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。“重視安全” 是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。今年以來，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與 努力下，取得較好成果，到目前為止，未發(fā)生一起重大事故，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè) 的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理 體系還需進一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進一

3、步提高，為此，扎實開展好安全生 產(chǎn)管理培訓工作，目的就是要防患于未然。下面，結合今年的培訓工作，我著重講三點意 見：一、充分認識安全生產(chǎn)培訓根本目的，深刻領會安全生產(chǎn)培訓重要意義隨著生產(chǎn)經(jīng)營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。要適應生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術知識和能力的需要，必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務培訓。目前，多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工作，從業(yè)人員得安全素質比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不

4、重視或者不搞安全培訓，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓， 或者簡單應付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質，因此違章違規(guī)操作，釀成 事故的比比皆是。所以，為了進一步提高從業(yè)人員的素質，增強安全生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營 單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握 本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故處理預防和應急處理能力。 這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡， 提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)從“要我安全”到 “我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變，實現(xiàn)中

5、小企業(yè)真正 意義上的安全生產(chǎn)。二、全力完善安全生產(chǎn)管理機制，全面落實安全生產(chǎn)責任制今年以來，開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調整了安全生產(chǎn)領導小組，進一步明確分工職責，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關干部安全生產(chǎn)目標考核，并制定了具體的實施方案，推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了 xx 年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制，到目前為止，開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂 xx 年安全生產(chǎn)責任書210 余份，在此基礎上，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監(jiān)管，級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，半年來， 我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

6、120 多家次、發(fā)現(xiàn)隱患 60 多個，下發(fā)整改意見書100 多份，督促企業(yè)整改隱患 200 多處，整改率 98%以上。其中春節(jié)期間，開發(fā)區(qū)認真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領導親自帶隊，共出動檢查人員 6 名，分 3 個檢查組，對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查，通過不斷的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。三、集中精力參加學習培訓，確保培訓工作取得實效本次培訓共兩期，前后 4 天，課程安排緊，學習內容多，希望同志們嚴格遵守培訓班各項規(guī)章制度，認真學習，認真思考，充分利用這次機會，積極交

7、流，相互學習，相互啟發(fā)，相互借鑒，做到教學相長、學學相長，最后考出好成績，順利領到 xx 年安全管理管理員資格證書。生命至高無上，安全責任為天。同志們，我們一定要牢記責任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大。認真參加安全生產(chǎn)培訓以提升安全素質，增強安全意識，增長安全知識，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會，搞好這次學習培訓，同時希望各位在培訓后身體力行，一如既往的帶領全體員工搞好安全生產(chǎn)工作，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻!最后，預祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝

8、大家。安全培訓宣傳稿件篇【2】各位同事：下午好!今天很高興與大家來講解安全生產(chǎn)的基本常識這個培訓課程。首先請問大家來這里的目地是什么呢?“奇怪了，不是來聽你講安全生產(chǎn)的培訓嗎?”是的，可是你們希望我講得好呢，還是不要講呢，為什么這樣說，安全誰不知道，沒有安全什么都沒有了。是的，接下來就是我對安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下，看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢，鼓勵鼓勵，不好呢，裝著沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時。好的，大家是為了安全而來的，那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?掙錢。對，就是為了掙錢，難道為了掙錢可以不要安全嗎?對，我們既要掙錢，還要安全，這是最重要的。我們

9、有位經(jīng)濟學者就曾經(jīng)說過這樣一句話“人有五種需要，生存需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我實現(xiàn)需要”?？梢娢覀冊诔燥柖亲拥臅r候，就是安全了。我們有沒有人看過非誠勿擾。那里面女孩子選男友，并不是帥就搶著要，最多的是跟著這個男的覺得安全。這就說明：我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講，五花八門的，太多了，這個也不能吃，那個也不能吃，咋辦，不吃行嗎?就象日本地震一樣， 怕核輻射，買鹽都買瘋了，生怕會傳到我們這里。你說這里離日本近說得過，連我們四川都是這樣，你說這些人圖什么嘛。這不是自己找罪受嗎?給大家講個笑話吧。話說有三個人，一個中國人，一個韓國人，一個日本人死后來到天堂，上帝就問他們“你們

10、是怎么死的?”，日本人說我是地震震死的，韓國人說我是被核輻射死的，這個中國人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說了，你比前面幾個中國人好多了，他們都是買鹽的時候擠死的。從這個笑話里面我們知道安全是多方面的吧，不是說我們注意了這個，我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。. 我們把一個人的生命比做“1”時，我們的事業(yè)就是在“1”后面加個“0”，后面的“0”越多說明我的事業(yè)越輝煌。假如一個人的生命都不存在了，“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?這雖然是一個簡單的算術題，但卻說明了“人的生命是十分可貴的，人人都必須珍惜” 這樣一個簡單的道理。那么我們來到東龍公司，首先要認識誰呢

11、?三角形理論。我們的前輩，老員工，我們的組長，我們的車間主任，是不是?當然了，還有我們的機器設備了。因為我們是拉鏈廠，是靠賣拉鏈來掙錢的。那我們的每一條拉鏈是怎么做出來的，經(jīng)過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?這其實是一個簡單的問題嘛，在坐的各位除了一部分新員工之外，都是班組長及老員工了，拉鏈的基本知識都不用看了，早就記在心里面了。沒人知道嗎?好，那我就簡單說說了，前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛。說得輕巧啊。細說了，就包括的多了，前工序織帶，成型，縫合，染色，這就是我們前工序的拉鏈吧，那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧，那拉頭也會了好多工序吧，壓鑄， 壓膠，組裝，噴漆，烤漆，有的

12、還要電鍍，是吧，我們的拉頭才算好了，那么就到后工序了，后工序也有很多工序吧。在這里我請人回答一下我，金屬開口拉鏈經(jīng)過哪幾個工序才完成我們的一條拉鏈呢?洗牙，壓膠，打孔，打左右插，穿頭，打上止，切斷，經(jīng)過七個工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺設備能做好一條拉鏈嗎?不能。因此有人就說“小拉鏈，大學問”，別小看我們手里的一條小小的拉鏈，其實是包含著很多的學問在里面的。這些就是進公司的第二步了，那就是認識我們所做的工作，學習我們的設備操作知識， 不是嗎?相信我們每個新員工進公司都會有老員工帶的吧，這個設備開關在哪里，肯定我們的師傅都會很細心的教我們的，同時還有就是安全注意事項了，不能只關注

13、生產(chǎn)而不注重安全吧。從我們認識設備起，那么我們就要同設備打交道了，不是嗎?我們要掙錢，那么我們就會希望我們的設備操作簡單，沒有故障，是不是?但是我們的設備有設備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的，新機器的時候什么都不缺的，操作起來也比較舒服，為什么呢?新的嘛，看起來干干凈凈，舒服嘛，有的時候我們還會故意往機器上靠，其實是在擦機臺，用自己的衣服擦機臺，是不是啊。這是好事，說明我們的工友很愛護我們的設備，設備跟我們人一樣，你對它好，它也會對你好的，那么有定單的時候我們要做產(chǎn)量就會很快了。一切正常。而有的工友對我們的設備就不是這么回事了，你跟它(設備)講，它也聽不懂，它想什么也不知道，也不好好去了解我們的設備操作

14、和保養(yǎng)知識，設備用過之后，臟稀稀的，自己也看得過去。試想，如果兩個交班的人，誰看到會高興，相信沒人會看著覺得舒服的，可能上班來 時的好心情都沒有了，可能心里還會罵的，還是不是人啊，搞得機器這么臟，下午吃的紅 燒肉說不定都會吐出來。然后，一走神，問題就出來了，手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?那么我們就會分析為什么會發(fā)生這個事故了，這里面有人的因素，也有物(設備)的因素，更有人(自)己與物(設備)的因素。這就是我們所說的，一般事故發(fā)生的三因素。那么這起事故能不能避免呢?從這個事故分析肯定是可以避免的，如果接班的時候，前面的人把設備干干凈凈的交給我們，那么心情可以會更加舒暢，操作起設備來也會很

15、輕松愉悅的，這起事故就可以避免發(fā)生了。能完全避免嗎?這也很難說的，(三不傷害分析)如果我們自己安全意識不夠，同樣也會被設備無情的咬上一口的，這個時候痛苦肯定是自己承擔的了。講到這里，就給大家提個醒了，我們要不要學習操作技術呢?要不要了解設備的保養(yǎng)常識呢?要不要時刻保持我們設備的正常呢?答案是肯定的，要。這時候我就把設備比做是我們的槍，我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝圩o跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的，不然，真到戰(zhàn)場面對敵人的時候，就被敵人給打死了。不是嗎?當然了，如果一把好槍發(fā)給你，你不珍惜它，你說，它會對你負責嗎?不會。我們?yōu)榱四芏鄴赍X，那么要做兩個事情，第一要學習并了解我們設備的操作知識，第二就要好好的愛護跟

16、保養(yǎng)我們的設備一直處于好的狀態(tài)。只有做到這兩點，我們的技術就會越來越熟練，我們的設備故障就會越來越少，我們有定單的時候個人產(chǎn)量才會最大化。我們的價值才會體現(xiàn)出來。發(fā)工資的時候，拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。這就是我對安全生以及我們人與設備之間關系的理解。希望我們大家能夠對安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)過程中，怎么與我們的設備打好交道。在不被設備傷害的同時提高我們的質量和產(chǎn)量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個問題)希望大家能夠在工作當中去理解并去發(fā)揮自己的才能，更好的實現(xiàn)我們的人生價值。我的演講就到這里了，謝謝大家!安全培訓宣傳稿件篇【3】同志們：為了進一步提升我公司的安全生產(chǎn)管理水平，高

17、效按期順利地完成公司今年工程施工任務。今天，我們專門從省局邀請了資深有經(jīng)驗的安全培訓老師來我公司對大家進行安全生產(chǎn)的培訓，在此，我們首先對*老師的到來表示熱烈的歡迎。接下來我對此次培訓會講幾點意見：我們在今年工程項目開工之前，利用雙休日的時間把大家召集在一起舉辦此次培訓會， 目的就是動員公司各單位、各部室深刻認識當前安全形勢，以預防為主為抓手，來大力提 高我公司干部職工安全意識和安全技能，逐步培養(yǎng)想安全、會安全、能安全的本質型安全 人，推動企業(yè)長治久安。近幾年來，在工程建筑行業(yè)安全事故屢有發(fā)生，究其原因大都是因為違章作業(yè)、違章 指揮、設計和管理不規(guī)范等人為的不安全行為造成的。這是本質安全人培養(yǎng)工作不到位、 職工素質不過硬的問題。而安全硬件的投入只是階段性工作，僅靠大量上裝備等硬件方面 的加強不能從根本上解決安全問題，安全培訓才是永=-恒的主題，大力塑造本質安全人是無論在什么時候都需要常抓不懈的工