版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 2021年人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃撰寫人:_日 期:_2021年人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃_年,人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,通過全體員工的同心協(xié)力,積極開展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,完成了公司交辦的各類工作任務(wù),為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧。一、_年公司人力資源現(xiàn)狀1、人數(shù):截至目前總?cè)藬?shù)_人,年平均人數(shù)_人,總?cè)藬?shù)與年初人數(shù)1121相比增加了_人,增長(zhǎng)率為_???cè)藬?shù)與_年_月放假前_人相比減少了_人,同比減少了_。各部門目前人數(shù)為:領(lǐng)導(dǎo)組_人,辦公室_人,總調(diào)室_人,人力資源部_人,監(jiān)察部_人,財(cái)務(wù)部_
2、人,供應(yīng)部_人,銷售部_人,企管部_人,設(shè)備部_人,安環(huán)部_人工程部_人,信息中心_人,總工辦_人,老焦廠_人,民工隊(duì)_人,專用線_人,質(zhì)檢中心_人,焦化廠_人,洗煤廠_人,電廠_人,化工廠_人,鄉(xiāng)寧洗煤廠7,檢修分廠_人,煤焦運(yùn)輸隊(duì)_人,碳黑廠_人,停職留薪_人。2、性別結(jié)構(gòu)百分比:男職工人數(shù)_人,占_。女職工人數(shù)_人,占_。男女職工人數(shù)比例基本與去年持平。3、年齡結(jié)構(gòu)百分比:_歲以下:_。其中_歲以下男工占男工總數(shù)的_,_歲以下女工占女工總數(shù)的_。(下同)20_歲:_。其中男工_,女工_。31_歲:_。其中男工_,女工_。41_歲:_。其中男工_人,女工_。51_歲:_。其中男工_人,女工
3、_。_歲以上:_。其中男工_。人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以_歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在_歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來的女電工和女焊工,二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng),而男工流動(dòng)性較大。4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu):初中及初中以下學(xué)歷占_。高中(含中專職高)學(xué)歷占_。大專學(xué)歷占_。本科學(xué)歷占_。碩士學(xué)歷占_。人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有_,初中學(xué)歷過半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。5、工齡段結(jié)構(gòu):在現(xiàn)有人員_人中:工齡不滿一年的_人,占_%。_年工齡的_人,占_%。_-_年工齡的_人,占_%。_年以上工齡
4、的_人,占_%。人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu),兩頭少中間多。1_年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,而6_年工齡的員工明顯偏少,一方面因?yàn)榻够痏投產(chǎn)和化工_年投產(chǎn)我公司員工齡較短,另一方面說明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大,6、招聘情況:今年應(yīng)聘人數(shù)約_人,同去年應(yīng)聘人數(shù)約_人同比減少了_;新招人數(shù)_人,同去年新招人數(shù)_人相比同比減少了_。7、異動(dòng)情況:全年共離職_人,離職率_。其中辦理離職手續(xù)的_人,未辦理手續(xù)而離職的約_人(主要為保衛(wèi)科),開除_人(電廠),除名_人(主要為化工廠)。與去年_人相比,減少了_人。全年共簽發(fā)調(diào)令_個(gè),另有放假人員約_人召回后安排到其它部門工作。與去年_人相比減少了_
5、人。8、工資情況:_-_月份工資造冊(cè)_人次,工資總額_元,如果_、_月份各以_人次和_萬元來估算,則全年工資總額約為_元,與去年_元相比降低了_%;全年月人均工資為_元,與去年_元相比增長(zhǎng)了_%,增長(zhǎng)因素主要是因安全生產(chǎn)_天增資。9、獎(jiǎng)金情況:以_月份無獎(jiǎng)金計(jì)算,全年共發(fā)放獎(jiǎng)金_元,與去年_元相比降低了_%;全年月人均獎(jiǎng)金_元,與去年_元相比降低了_%。如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算,則今年人均收入比去年有所下降。10、保險(xiǎn):全年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為:_元(其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為_元,公司實(shí)際支出_元),去年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)金_元(其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為_元,公司實(shí)際支出_元)同比去年增長(zhǎng)額為_元,增長(zhǎng)率
6、為_。11、考勤:以_-_月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來算,全年全員出勤率:約為_%。全年共發(fā)布_份考勤違章通報(bào),處理_人次,罰款_元。12、合同簽訂率:在崗_人中,有效合同_份,簽訂率為_。13、證、卡辦理情況:胸卡:新辦_張,補(bǔ)辦_張;考勤卡:發(fā)放_(tái)張,退回_張;臨時(shí)通行證:發(fā)放_(tái)張,共收回_張。二、_年主要完成的工作簡(jiǎn)述1、勞資方面:對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放,對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì),嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保,層層審核認(rèn)可,定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表,發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)
7、督、檢查、指導(dǎo),確保了任務(wù)的完成。2、培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)全年各類培訓(xùn)共完成_余場(chǎng)次,有_余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括:_中高層干部共學(xué)習(xí)_次,有_余人次接受培訓(xùn)。從_月到_月末,_供銷人員學(xué)習(xí)_個(gè)專題_次,先后有_余人次參加學(xué)習(xí),有_人參加考試并取得較好成績(jī)。_了_次全員安全培訓(xùn)。從_月_日開始至_月末,_了全公司_個(gè)崗位_人次的5輪38場(chǎng)閉卷考試。其中及格_人,及格率為_。進(jìn)入_月,經(jīng)過與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,我公司_名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),目前正在進(jìn)行中。各單位_的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行_學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安
8、全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行場(chǎng)有_人次參加的學(xué)習(xí)。對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于_次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均_小時(shí),專業(yè)人員平均達(dá)到_小時(shí),操作人員平均超過_小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到_。培訓(xùn)合格率達(dá)到_。與去年相比,均有所提高。3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面:上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則,每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì),對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以
9、來,公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。4、信息化管理方面:上半年開始對(duì)要求內(nèi)部逐步開始使用erp,對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計(jì)難等問題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情,克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉,技術(shù)資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù),下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。5、招聘方面:招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。_進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作。6、參與績(jī)效考核工作:每月對(duì)相關(guān)部門的
10、考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),及時(shí)向企管部報(bào)送資料,下半年開始參與員工月考核排隊(duì)工作,配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。7、積極參與公司_的其他活動(dòng)認(rèn)真完成了公司安排的植樹種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso90認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。8、其他_月安排財(cái)經(jīng)大學(xué)_名委培生到財(cái)務(wù)部工作,_月安排理工大學(xué)_名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。三、存在的主要問題:1、人事信息的動(dòng)態(tài)(范本)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。2、培訓(xùn)檔案工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺(tái)帳缺乏。在90認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過少
11、,建議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問題各單位已經(jīng)多次提出要求,希望公司予以解決。4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。(二)_年主要工作計(jì)劃結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展_年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好_年電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方面:_中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電
12、儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、_、_月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。_、_月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。_、_月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。_、_月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)(范本)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。5、制度建設(shè)方面配合公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 探秘書海:字里行間的智慧
- 一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)
- 2023年員工三級(jí)安全培訓(xùn)考試題及完整答案(全優(yōu))
- 2023年-2024年項(xiàng)目安全培訓(xùn)考試題含答案(精練)
- 2023-2024年項(xiàng)目部安全管理人員安全培訓(xùn)考試題原創(chuàng)題
- 2023-2024年企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試題答案可打印
- 新生軍訓(xùn)心得體會(huì)400字10篇
- 科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
- 藥物代謝預(yù)測(cè)與智能模擬研究-洞察分析
- 鐵路運(yùn)營(yíng)成本控制-洞察分析
- 通力電梯KCE電氣系統(tǒng)學(xué)習(xí)指南
- 風(fēng)電場(chǎng)崗位任職資格考試題庫(kù)大全-下(填空題2-2)
- 九年級(jí)數(shù)學(xué)特長(zhǎng)生選拔考試試題
- 幼兒園交通安全宣傳課件PPT
- 門窗施工組織設(shè)計(jì)與方案
- 健身健美(課堂PPT)
- (完整版)財(cái)務(wù)管理學(xué)課后習(xí)題答案-人大版
- 錨索試驗(yàn)總結(jié)(共11頁(yè))
- 移動(dòng)腳手架安全交底
- 人教版“課標(biāo)”教材《統(tǒng)計(jì)與概率》教學(xué)內(nèi)容、具體目標(biāo)和要求
- 矩形鋼板水箱的設(shè)計(jì)與計(jì)算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論