雨水箱涵施工方案1（完整版）

1、 目錄第一章 工程總體概述第一節(jié) 指導(dǎo)思想、編制說(shuō)明及依據(jù)第二節(jié) 工程概況第三節(jié) 施工總體設(shè)想第四節(jié) 施工段劃分第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度與工期安排說(shuō)明第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃承諾第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施第三章 勞動(dòng)力及材料投入計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施第二節(jié) 工程用材投入計(jì)劃及保證措施第四章 主要機(jī)械、檢測(cè)儀器配備第一節(jié) 主要機(jī)械配備第二節(jié)主要檢測(cè)儀器配備第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備正常使用保證措施第五章 施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 第一節(jié) 施工總平面布置第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置第六章 施工技術(shù)、工藝及施工方案第一節(jié) 工程測(cè)量第二節(jié) 拆除工程第三節(jié) 主體

2、工程第七章 安全文明施工及保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施第二節(jié) 文明施工措施第八章 質(zhì)量保證及承諾第一節(jié) 質(zhì)量承諾第二節(jié) 質(zhì)量保證體系第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 材料質(zhì)量保證措施第五節(jié) 具體施工方法的質(zhì)量控制措施第六節(jié) 成品保護(hù)措施第七節(jié) 地下管線保護(hù)措施第八節(jié) 技術(shù)資料管理措施 第九節(jié) 質(zhì)量保修與回訪第九章 季節(jié)性施工技術(shù)措施第一節(jié) 冬季施工措施第二節(jié) 雨季施工措施 第一章 工程總體概述第一節(jié) 指導(dǎo)思想、編制說(shuō)明及依據(jù)一、指導(dǎo)思想我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意、以質(zhì)量為中心，按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

3、、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)造一流的精品工程。二、編制說(shuō)明1、遵循工程招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定要求的原則，在編制工程技術(shù)標(biāo)書文字說(shuō)明及設(shè)計(jì)圖表時(shí)，做到最大限度地滿足、響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求。2、遵循工程設(shè)計(jì)文件的原則，擬建工程嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家頒發(fā)實(shí)施的GB50300-2001質(zhì)量驗(yàn)收系列標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家有關(guān)管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性條文、法律、法規(guī)、有關(guān)圖集和安全規(guī)范等。3、遵照工程設(shè)計(jì)要求原則，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署，嚴(yán)密地組織與安排，正確地處理好人與物、質(zhì)量與數(shù)量、工藝與設(shè)備、使用與維修、專業(yè)與協(xié)調(diào)、供應(yīng)與耗材、施工與儲(chǔ)存等各種矛盾。 3、堅(jiān)持施工項(xiàng)

4、目的嚴(yán)格管理原則，在工序施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和尊重監(jiān)理工程師的意見，進(jìn)行有效地成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)施工要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。4、加快推廣應(yīng)用“四新”成果原則，在工程工序施工中對(duì)保證工程質(zhì)量、提高施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備積極采用，使其在施工中發(fā)揮先導(dǎo)作用。5、遵循目標(biāo)管理的原則，以專業(yè)隊(duì)作業(yè)為基本形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采取科學(xué)合理調(diào)配手段，使目標(biāo)分解得當(dāng)，科學(xué)決策，實(shí)施有法，確保按規(guī)范要求工程驗(yàn)收一次性合格。三、編制依據(jù)1、漢豐湖岸線環(huán)境綜合整治工程（開縣新縣城觀音河

5、）市政部分續(xù)建雨水箱涵施工招標(biāo)文件。2、設(shè)計(jì)單位提供的圖紙。3、根據(jù)施工圖紙編制的預(yù)算所提供的實(shí)物工程量、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料等計(jì)劃用量，以及對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、品種、質(zhì)量等的要求。4、擬建工程所在的地理位置及周邊環(huán)境。5、國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、重慶市有關(guān)保證水利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的要求、規(guī)定。6、本公司目前實(shí)際管理水平、施工能力、技術(shù)力量及裝備水平等。7、基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定以及有關(guān)的其他行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。四、編制原則1、安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。必須把安全措施落

6、實(shí)到位、確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行 ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工方案的編制中，對(duì)路基土方填筑、混凝土面層施工等關(guān)鍵工序進(jìn)行多 種施工方案的綜合比選。4、確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施

7、進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工程，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、合理布局的原則從合理利用臨時(shí)占地、便于施工、搞好環(huán)保、實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排水泥穩(wěn)定層拌和站。第二節(jié) 工程概況一、工程概述工程名稱：漢豐湖岸線環(huán)境綜合整治工程（開縣新縣城觀音河）市政部分續(xù)建雨水箱涵工程。建設(shè)地點(diǎn)：開縣開州大道西段（長(zhǎng)青街與觀音河之間）。 工程規(guī)模：雙孔箱涵，平

8、面長(zhǎng)約 110米，規(guī)模分別為 B*H=2.5*2.5米和 B*H=2.8*2.8米，在續(xù)建箱涵起點(diǎn)處設(shè)置有一座箱涵附井；拆除現(xiàn)有箱涵（B*H=2.8*2.8）約 45米；遷建污水管道 75米，沿線設(shè)有深形檢查井 4座，管道材質(zhì)為直徑 500高密度聚乙烯雙壁波紋管，采用 120度沙石墊成基礎(chǔ)；板樁式擋墻平面長(zhǎng) 29米，路肩擋土墻長(zhǎng)約 25米?？偼顿Y約 650萬(wàn)元。計(jì)劃工期：70日歷天二、主要施工內(nèi)容簡(jiǎn)況在續(xù)建箱涵起點(diǎn)處設(shè)置一座箱涵附井，拆除現(xiàn)有箱涵，遷建污水管道，開鑿深形檢查井，修建板樁式擋墻及路肩擋土墻。三、現(xiàn)場(chǎng)施工條件1、交通條件本工程位于開縣開州大道西段（長(zhǎng)青街與觀音河之間），交通條件十分

9、便利。施工時(shí)先鋪設(shè)一條臨時(shí)道路與開州大道西段連接，以便材料、施工機(jī)械設(shè)備等運(yùn)輸。2、水電供應(yīng)及排水安排我公司進(jìn)場(chǎng)后，施工用電（水）從業(yè)主單位提供的滿足施工要求的電源點(diǎn)（水源點(diǎn)）接入，掛表計(jì)量。施工用電接入后再由配電柜通過(guò)三相五 線電纜輸送至各施工操作用電現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃配備 2臺(tái)移動(dòng)發(fā)電機(jī)組以備停電之用；施工用水由總水源接入施工現(xiàn)場(chǎng)后，沿線用水采用軟管鋪設(shè)。本工程施工廢水要全部經(jīng)過(guò)沉淀過(guò)濾，達(dá)到環(huán)保要求后方可排放。項(xiàng)目部將組建文明環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)廢水排放進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于隨意排放、違規(guī)操作要對(duì)當(dāng)事人予以處罰，并向整個(gè)項(xiàng)目部人員通報(bào)。第三節(jié) 施工總體設(shè)想一、工程實(shí)施目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)

10、格執(zhí)行國(guó)家及部、委各項(xiàng)市政技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，保證工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程計(jì)劃 2011年 9月開工，計(jì)劃 2011年 11月竣工，總工期控制在 70個(gè)日歷天完成本次招標(biāo)工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，并力爭(zhēng)提前竣工。3、安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大 安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在 1以下。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種材料堆碼成行成垛，實(shí)行無(wú)污染、無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地。5、環(huán)境保護(hù)目

11、標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺(jué)保護(hù)環(huán)境設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1、機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由公司技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原

12、則，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員各一名。同時(shí)下設(shè)“四部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、綜合辦公室組成項(xiàng)目管理層。2、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)職能分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。認(rèn)真組織貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體系中各相關(guān)要素進(jìn)行分解，落實(shí)到人。真正客觀的從招投標(biāo)到工程交付使用全過(guò)程的質(zhì)量均能受控。提高項(xiàng)目整體素質(zhì)，把發(fā)展的基點(diǎn)落在完善

13、項(xiàng)目管理和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理上，以提高工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型的道路。堅(jiān)持兩個(gè)文明一齊抓，調(diào)動(dòng)全體職工參與項(xiàng)目管理的積極性。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全員在經(jīng)營(yíng)核算中的積極性。主持項(xiàng)目部生產(chǎn)安全會(huì)和辦公會(huì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作行使決策權(quán)。 定期或不定期對(duì)各部門的工作進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)。抓好項(xiàng)目?jī)?nèi)成本核算工作，本著實(shí)事求是的工作作風(fēng)，按月如實(shí)地把成本情況向公司匯報(bào)，分析盈虧原因，找出處理辦法。開拓建筑業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，練內(nèi)功，抓管理，增效益，確保項(xiàng)目承包合同的兌現(xiàn)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按

14、設(shè)計(jì)要求組織施工，開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)，主管 ISO9001質(zhì)量體系中合同變更部分的評(píng)審，項(xiàng)目?jī)?nèi)文件和資料控制過(guò)程編制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，糾正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制，內(nèi)部質(zhì)量審核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算，做出工料分析，及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種材料、構(gòu)配件、半成品等計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)送材料部門。每月底匯同核算員核實(shí)當(dāng)月形象進(jìn)度，并按實(shí)際完成情況做好三項(xiàng)費(fèi)用（即人員工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）分析，核查當(dāng)月實(shí)際成本情況。經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理核定后，報(bào)送公司有關(guān)部門。負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因

15、設(shè)計(jì)變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項(xiàng)目消耗資料。技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，建立技術(shù)臺(tái)帳及工程三項(xiàng)費(fèi)用對(duì)比臺(tái)帳。工程竣工后十五天內(nèi)編制好工程決算草稿送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科審核，協(xié)助做好工程決算定案工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。及時(shí)編制預(yù)防和糾正措施，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾正。負(fù)責(zé)搞好季節(jié)性施工管理工作，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。（3）施工員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，貫徹

16、執(zhí)行質(zhì)量方針目標(biāo)，在 IS09001質(zhì)量體系中主管過(guò)程控制要素，負(fù)責(zé)其它要素的協(xié)作工作。負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、技術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 施工前及時(shí)向班組進(jìn)行計(jì)劃、定額、技術(shù)、安全書面交底。根據(jù)管轄范圍，本著日保旬，旬保月，月保季，季保年的原則精神，合理安排好勞動(dòng)力，組織均衡施工。堅(jiān)持跟班作業(yè)并進(jìn)行施工的跟班指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真搞好本專業(yè)工種的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)放線、放大樣；參與隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定；嚴(yán)格把好工序交接檢查關(guān)。督促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質(zhì)量。搞好安全生產(chǎn)，督促班組開好班前安全快會(huì)，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)要進(jìn)行施工前的安全檢查，確

17、保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守“三單”（即施工任務(wù)單、質(zhì)量評(píng)分單、限額領(lǐng)料單）管理制度，在施工前兩天下達(dá)任務(wù)單給班組，單項(xiàng)工程工序完成后及時(shí)組織任務(wù)單驗(yàn)收，檢查形象進(jìn)度，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，檢查安全文明施工情況。對(duì)使用的外包工程量及工程質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。對(duì)本工種的人工費(fèi)與項(xiàng)目部簽訂承包合同，按已審定的工程量進(jìn)行人工費(fèi)承包，并按月核查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎(jiǎng)懲。接受配合項(xiàng)目部及有關(guān)部門檢查“三單”、“二交底”、“一記錄”。配合項(xiàng)目部核算員核定實(shí)物用量，協(xié)助其他管理人員搞好項(xiàng)目管理工作。（4）材料員職責(zé) 執(zhí)行公司及上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)體系中采購(gòu)、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追

18、溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付要素負(fù)主管責(zé)任。做好其它要素的協(xié)作工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有材料的計(jì)劃、供應(yīng)、驗(yàn)收保管、發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，督促工長(zhǎng)做到工完場(chǎng)清。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，設(shè)置材料堆場(chǎng)、材料倉(cāng)庫(kù)及材料加工點(diǎn)并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。配合搞好項(xiàng)目?jī)?nèi)的計(jì)劃管理，接到計(jì)劃后及時(shí)與材料科長(zhǎng)聯(lián)系落實(shí)，組織按時(shí)保質(zhì)保量進(jìn)場(chǎng)，做到有需求必須先有計(jì)劃，便于科內(nèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一般材料計(jì)劃必須提前 7天上報(bào)，如確因變更修改，應(yīng)在接到變更后立即編制計(jì)劃，附上變更通知。材料的驗(yàn)收必須有兩人簽字，做到一車一單，嚴(yán)禁一車多單、多車一單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)論處。驗(yàn)收要按程序要求進(jìn)行

19、，凡重要部位使用的材料均應(yīng)有合格證或質(zhì)量保證書，同時(shí)應(yīng)督促試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)送檢送試，合格后方可發(fā)料。材料的領(lǐng)發(fā)要有工長(zhǎng)簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后方可發(fā)料。 建立材料進(jìn)出及報(bào)耗臺(tái)帳、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)臺(tái)帳、顧客提供產(chǎn)品臺(tái)帳、不合格品控制臺(tái)帳等，做到臺(tái)帳登記清晰，帳、物、卡相符，并按月、季、年進(jìn)行匯總。材料的報(bào)耗要實(shí)事求是，不得虛報(bào)，不得少報(bào)，做到材料報(bào)耗與生產(chǎn)進(jìn)度相吻合。（5）質(zhì)檢員職責(zé)本工程在施工中將貫徹按“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想。強(qiáng)化質(zhì)量管理，最終給用戶一個(gè)滿意的產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)

20、量否決制度，質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制止無(wú)產(chǎn)時(shí)，立即發(fā)出停工整改通知。對(duì)基施工技術(shù)性強(qiáng)的關(guān)鍵工序，認(rèn)真研究施工工藝，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，精心施工確保質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制工作，工程使用的材料必須有出廠合格證和（或）檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用材料要嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”，即：驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。不合格材料一律不得使用。做好施工過(guò)程中的計(jì)量工作，同時(shí)做好混凝土試塊、砂漿試塊的試驗(yàn)管理工作，并做好記錄。 對(duì)施工過(guò)程所涉及的計(jì)量器具、儀器、探測(cè)設(shè)備、專門試驗(yàn)設(shè)備以及有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件都要進(jìn)行控制，并制訂和貫徹監(jiān)督的程序，以保證在施工過(guò)程中的儀器的準(zhǔn)確性。3、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)（1）工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍

21、內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)路基與排水工程的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。（2）質(zhì)量安全部：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。（3）器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料入施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。（3）經(jīng)營(yíng)

22、財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。 （4）綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。4、機(jī)構(gòu)保證措施1)組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí)并保持相對(duì)穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。2)現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。3)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格明確分工，實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，管理人員崗位職責(zé)明確。4)所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，全部持證上崗。5)投標(biāo)承諾的施工管理人員必須到位，未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理許可不得更換主要管理人員，

23、施工過(guò)程中主要管理人員變動(dòng)應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理許可。三、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作為以下主要內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和場(chǎng)外準(zhǔn)備及后勤保障等。（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、做好調(diào)查工作1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定雨季的施工措 施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，

24、對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。2、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

25、4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料章的簽發(fā)提供依據(jù)。（二）物資、機(jī)具準(zhǔn)備1、材料1）根據(jù)材料需要量計(jì)劃準(zhǔn)備好工程材料，分期分批合理組織運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式堆放、儲(chǔ)存。2）合理采購(gòu)材料，盡可能就地取材。3）組織進(jìn)場(chǎng)材料的核對(duì)、檢查、驗(yàn)收（規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量），除有出廠合格證書外，應(yīng)按規(guī)定驗(yàn)收復(fù)試，不合格的產(chǎn)品拒絕采購(gòu)（驗(yàn)收）。2、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，我們將立即按項(xiàng)目所需的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有 進(jìn)場(chǎng)

26、設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（三）勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在批量施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工

27、的生產(chǎn)的積極性。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效果的、為全場(chǎng)服務(wù)的施工設(shè)施，進(jìn)場(chǎng)前要先做好四通工作，即現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊及道路，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、消防以及各項(xiàng)生產(chǎn)、加工和臨時(shí)設(shè)施也要抓緊時(shí)間解決。 2、按照施工總平面圖布置，建造好臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)場(chǎng)地。3、按照施工機(jī)具需用量，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，對(duì)固定的機(jī)具進(jìn)行就位、接電、保養(yǎng)、調(diào)試等工作。確保開工后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、裝好施工用電用水分表，做好計(jì)量準(zhǔn)備。四、施工總體程序根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地理位置特點(diǎn)仔細(xì)擬定施工順序，在施工之前周密安排，使各工種工人和施工機(jī)械不間斷的、有秩序的進(jìn)行施工，從而實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡而又緊湊

28、的施工而不會(huì)出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。拆除工程土方開挖路床清表路基分層填筑夯實(shí)水泥穩(wěn)定砂石層混凝土下面層鋪筑路面上面層驗(yàn)收。板樁式擋墻路肩擋土墻穿插于整個(gè)施工過(guò)程。五、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用在本工程的施工中，結(jié)合工程實(shí)際，我們將推廣應(yīng)用以下一些新技術(shù)、新工藝、新材料：1、計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用1）在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用：用計(jì)算機(jī)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，形成反饋，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)。 2）在檔案、資料管理中的應(yīng)用：用計(jì)算機(jī)制作資料，收集和儲(chǔ)存資料，做到檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)方便檢索。3）在技術(shù)管理中應(yīng)用，工程中的技術(shù)資料、變更、技術(shù)核定及制圖用計(jì)算機(jī)處理，節(jié)約人力及時(shí)間，達(dá)到及時(shí)指導(dǎo)施工的目的。4）在工程

29、預(yù)決算管理中的應(yīng)用：應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制預(yù)、決算，做到快速、準(zhǔn)確、節(jié)約人力和時(shí)間。5）計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用：做到帳目清楚、準(zhǔn)確、節(jié)約人力和時(shí)間。2、運(yùn)用新型管理模式。在項(xiàng)目管理上，按照PDCA循環(huán)，執(zhí)行GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系的模式，使工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)受到控制，同時(shí)實(shí)行建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)。第四節(jié) 施工段劃分一、劃分施工段說(shuō)明1、為了確保本工程順利實(shí)施，既要保證該工程如期竣工，又要保證工程質(zhì)量，這就要對(duì)整個(gè)施工方案進(jìn)行統(tǒng)籌安排，擇優(yōu)選擇一些好的施工技術(shù)和工藝，以此來(lái)保證工程質(zhì)量和工期。2、為保證均衡的投入勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，保持施工的連續(xù)性和節(jié)奏性，從而確保按期實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

30、 3、依據(jù)該工程的地理位置、交通條件、總體平面布置進(jìn)行施工段的劃分。二、施工段劃分根據(jù)以上特點(diǎn)，為了保證質(zhì)量、加快工期，本工程擬將續(xù)建雨水箱涵施工，施工中由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，以主要工序?yàn)橄葘?dǎo)，各班組相互調(diào)動(dòng)，各工種循序而進(jìn)，必要時(shí)加大各工種的人數(shù)和機(jī)械的投入，以滿足施工需要。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度與工期安排說(shuō)明科學(xué)組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點(diǎn)充分考慮各專業(yè)交叉施工問(wèn)題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過(guò)程中的相互干擾，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。為確保該工程總體網(wǎng)絡(luò)圖的主線工作的按期順利完成，同時(shí)

31、對(duì)其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下，人員合理精簡(jiǎn)，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標(biāo)。工期安排與工程質(zhì)量密切對(duì)應(yīng)。開工后，利用 3天時(shí)間做好施工準(zhǔn)備。完成準(zhǔn)備工作后，各步驟施工中各種資源設(shè)備準(zhǔn)備多套材料，循環(huán)倒用， 以充分利用投入勞動(dòng)力及機(jī)械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過(guò)程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進(jìn)行。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃承諾工程總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌安排拆除、續(xù)建等各專業(yè)分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，使之與整個(gè)工程進(jìn)度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計(jì)劃70個(gè)日歷天完成全部施工項(xiàng)目。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、

32、確保工期組織措施（一）健全組織，建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理l、選拔施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，組建強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部和整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚、精干的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)承建。2、實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。3、各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)，定期召開工程例會(huì)，了解各基層進(jìn)度情況，做到旬保月、月?？偣て?。 （二）人、材、機(jī)投入保證1、上足勞動(dòng)力和配足專業(yè)技工各施工隊(duì)根據(jù)施工

33、范圍和工程量，依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當(dāng)?shù)丶竟?jié)工。在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時(shí)，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點(diǎn)工期。2、做好材料供應(yīng)保障工作基于材料數(shù)量大、施工期長(zhǎng)、月與季度耗用量不均衡、現(xiàn)場(chǎng)存放場(chǎng)地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購(gòu)、加工及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場(chǎng)又不長(zhǎng)期積壓。為此，須按會(huì)審后的圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，并按實(shí)際進(jìn)度需要組織進(jìn)場(chǎng)。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度，大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費(fèi)損失。3

34、、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)依據(jù)施工組織計(jì)劃進(jìn)度安排并結(jié)合施工實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，加強(qiáng)設(shè)備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作 營(yíng)造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)展、按期開工、竣工的必要條件，為此：1、主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系，通力合作；認(rèn)真聽從督導(dǎo)，遇有歧見，應(yīng)坦誠(chéng)求實(shí)、友好協(xié)商。2、積極協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。3、與友鄰單位密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作。二、確保工期技術(shù)措施（一）突擊施工準(zhǔn)備工作1、以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開工的指導(dǎo)思想，先派遣部分人員進(jìn)場(chǎng)設(shè)

35、營(yíng)，抓緊完成調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工程。2、技術(shù)準(zhǔn)備：進(jìn)場(chǎng)后施工隊(duì)進(jìn)行定位放線；砂石料試驗(yàn)，選定砼施工配合比；設(shè)計(jì)與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會(huì)審；修改完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料，申請(qǐng)開工報(bào)告等。3、物資準(zhǔn)備：及早組織備運(yùn)開工初期所需的各種材料進(jìn)場(chǎng)，需要的特殊設(shè)備和器具也提前準(zhǔn)備。（二）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工 根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后做進(jìn)一步的現(xiàn)場(chǎng)勘察，提出比選方案保證質(zhì)量，優(yōu)化工期，確定切實(shí)可行的實(shí)施性施工方案。在施工過(guò)程中，運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)

36、查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計(jì)劃。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。（三）加強(qiáng)施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程嚴(yán)格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預(yù)案1、為預(yù)防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊?，成立特殊情況趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各科科長(zhǎng)及施工隊(duì)長(zhǎng)為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊(duì)。2、特殊情況赴工期領(lǐng)導(dǎo)小組

37、的根本原則是“提前預(yù)防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標(biāo)如期兌現(xiàn)”。當(dāng)突發(fā)性自然災(zāi)害來(lái)臨前，根據(jù)工地進(jìn)展情況迅速動(dòng)員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預(yù)防，做好準(zhǔn)備。3、當(dāng)發(fā)生暴雨、洪澇等自然災(zāi)害時(shí)，迅速組織青年突擊隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)自 救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并采取措施將影響的工期趕上。4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力。勞動(dòng)力的人數(shù)將根據(jù)情況確定，人員的來(lái)源，從公司總部直接派遣。5、增加機(jī)械設(shè)備的投入。其主要通過(guò)投標(biāo)人內(nèi)部調(diào)撥或從市場(chǎng)上采購(gòu)來(lái)解決。6、調(diào)整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。7、對(duì)施工進(jìn)度及勞動(dòng)力資源采取科學(xué)的動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒

38、排工期，重新合理安排施工總體進(jìn)度計(jì)劃，在以后的時(shí)間內(nèi)增加勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，確保各分步工期及總工期進(jìn)度計(jì)劃。（五）季節(jié)性施工保證1、建立防汛組織，上有專人抓，下有專人管。密切關(guān)注天氣情況，有大雨或汛情必須及時(shí)通知各施工隊(duì)，采取必要應(yīng)對(duì)措施，確保人身、機(jī)具和材料的安全，加強(qiáng)職工雨季施工的安全意識(shí)。2、加強(qiáng)施工便道的維護(hù)，必要時(shí)要增撒砂礫。3、檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤其應(yīng)注意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、鋼材等）的保管工作，責(zé)任到人。 4、做好一線職工的雨具發(fā)放工作，加強(qiáng)保護(hù)措施（下雨時(shí)一般要停止作業(yè)）。5、做好生產(chǎn)所需材料的儲(chǔ)備工作，以應(yīng)付因便道毀壞帶來(lái)的種種困難

39、。6、所有車輛要加強(qiáng)保養(yǎng)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，禁止帶病作業(yè)，確保行車安全，并保證防汛搶險(xiǎn)急動(dòng)員時(shí)設(shè)備的完好。7、采取措施，確保農(nóng)忙季節(jié)施工，確保防洪物資的儲(chǔ)備，防止因防洪材料到貨不及時(shí)耽誤施工。施工場(chǎng)地布設(shè)好排水設(shè)施，避免雨水浸泡施工場(chǎng)地給施工帶來(lái)障礙，并保證在雨后盡快正常施工。經(jīng)常維修施工場(chǎng)地、道路，做到小雨能正常施工，大雨、暴雨盡快復(fù)工。8、分階段施工時(shí)考慮到農(nóng)忙季節(jié)盡量少安排要點(diǎn)和大規(guī)模人力作業(yè)，確實(shí)不能避開的，除提前安排外，對(duì)所留人員尚應(yīng)有一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第三章 勞動(dòng)力及材料投入計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃說(shuō)明在充分考慮工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)

40、特點(diǎn)進(jìn)行崗位及人力資源配置，配置原則需做到管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專多能，技術(shù)熟練，特種操作人員持證上崗。為滿足招標(biāo)人對(duì)本工程的工期要求，結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的具體安排，所有參戰(zhàn)人員均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu) 上崗，達(dá)到精干、高效，主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由技術(shù)工人擔(dān)任，所使用的勞務(wù)工必須通過(guò)培訓(xùn)合格后方可上崗。在計(jì)劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。二、施工人員準(zhǔn)備根據(jù)我公司施工隊(duì)伍的組織形式，我們將對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，突出專業(yè)化特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在開工之前三天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，分批進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，項(xiàng)目部備足各專業(yè)施工技術(shù)人員，隨

41、時(shí)聽候調(diào)度。根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，我單位將逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。同時(shí)做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動(dòng)力補(bǔ)充計(jì)劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，農(nóng)忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對(duì)勞動(dòng)力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊(duì)由我單位多年從事市政工程的專業(yè)隊(duì)和路基路面專業(yè)作業(yè)隊(duì)組成，施工工人由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，挖掘機(jī)、等大型

42、機(jī) 械操作手為我單位自有職工，配合勞務(wù)隊(duì)伍為在我單位注冊(cè)的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富基礎(chǔ)施工和市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)。在施工期間嚴(yán)格按 ISO9001貫標(biāo)要求，對(duì)所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。三、施工人員配備根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，配備機(jī)械作業(yè)班、擋墻作業(yè)班組、拆除作業(yè)班組三大班組投入本工程的施工。1、主要施工人員及勞動(dòng)力配備（1）機(jī)械作業(yè)班組該組主要負(fù)責(zé)機(jī)械的操作，施工機(jī)械包括挖掘機(jī)、砂漿拌和機(jī)、自卸汽車及鋼筋、模板加工機(jī)械，合計(jì)需 20人。（2）拆除作業(yè)班組構(gòu)筑物拆除主要以機(jī)械操作為主，計(jì)劃配備 10名輔助工進(jìn)行拆除工作。（3）擋墻作業(yè)班組計(jì)劃安排 20人，負(fù)責(zé)承擔(dān)板樁式擋

43、墻及路肩擋土墻等施工，主要由瓦工和砼工組成，并配合機(jī)械班組進(jìn)行土方開挖。2、特殊工種人員要求 在保證主要施工技術(shù)人員及勞動(dòng)力充足的條件下，對(duì)一些特殊工種的專業(yè)技術(shù)人員要做好以下兩點(diǎn)工作：（1）特殊工種要由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成，例如電工、挖機(jī)工等，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象或不具備相應(yīng)技術(shù)資格人員上崗現(xiàn)象發(fā)生。（2）由專業(yè)技術(shù)工種組成各施工隊(duì)組，施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)隊(duì)組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由班組長(zhǎng)率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊(duì)長(zhǎng)、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。四、保證措施為保證勞動(dòng)力的合理使用，在施工進(jìn)度安排上，做到“保證重點(diǎn)，兼顧一般”，對(duì)重點(diǎn)工作及控制工期的關(guān)健工作優(yōu)先安排，其他

44、工程項(xiàng)目的安排以不影響該主線為原則。安排滿足連續(xù)、均衡施工，施工人員、施工機(jī)械在各施工期內(nèi)連續(xù)作業(yè)，使勞動(dòng)力在施工工期內(nèi)達(dá)到平衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。為保證工程順利完工，采取以下保證措施：l、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及職工以人事命令方式由總部進(jìn)行調(diào)派，同時(shí)轉(zhuǎn)調(diào)各種福利及勞動(dòng)工資關(guān)系，指定進(jìn)場(chǎng)日期，項(xiàng)目部辦公室實(shí)施進(jìn)場(chǎng)簽到制度，確保擬投入的管理人員及技術(shù)工人及時(shí)到場(chǎng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理及辦公室負(fù)責(zé)籌劃一般勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)及管理工作，與勞務(wù)人員簽訂用工合同，并支付必要的調(diào)遣費(fèi)及生活費(fèi)，先行組織少部分人員 進(jìn)場(chǎng)，展開施工準(zhǔn)備及臨時(shí)駐地建設(shè)，后續(xù)按照擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃，組織相關(guān)人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。3、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)伍

45、的管理、培訓(xùn)、教育工作，使之具備能吃苦耐勞并具有良好思想作風(fēng)，提高工人的操作水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量，保證合同工期，同時(shí)服從建設(shè)單位的統(tǒng)一管理。4、開展行之有效的勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋：質(zhì)量、工期、安全文明施工及成本控制等多項(xiàng)指標(biāo)，并輔之以必要的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰和精神鼓勵(lì)。5、引入勞務(wù)作業(yè)班組內(nèi)部承包機(jī)制，落實(shí)班組目標(biāo)責(zé)任狀，調(diào)動(dòng)班組的主動(dòng)性和積極性。第二節(jié) 工程用材投入計(jì)劃及保證措施一、工程用材投入計(jì)劃物資的及時(shí)供應(yīng)和保證是工程順利進(jìn)行的重要條件，是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)施工圖、材料消耗定額、施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料周轉(zhuǎn)需用計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程備料計(jì)劃提

46、出當(dāng)月所用物資，由物資部門統(tǒng)一組織進(jìn)場(chǎng)，周轉(zhuǎn)材料由公司料庫(kù)調(diào)撥。具體實(shí)施如下：1、材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。 2、凡自購(gòu)部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。3、為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)驗(yàn)收制度，領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來(lái)控制材料的質(zhì)量。4、所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場(chǎng)材料員妥善保管好，質(zhì)保書由材料員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說(shuō)明書。5、加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)保管工作，尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。6、材料

47、運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運(yùn)輸。7、現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)，多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫(kù)保管工作。二、工程用材檢驗(yàn)堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。1、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、石材等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用，或作退貨處 理。2、原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。三、工程用材保證措施1、由施工技術(shù)科根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙工程數(shù)量，詳細(xì)計(jì)算所需各種材料，編制施工組

48、織設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度確定出隨工程進(jìn)度所需的材料計(jì)劃，交由物資設(shè)備科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2、由物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃的控制，根據(jù)工程具體進(jìn)展及時(shí)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量做出調(diào)整，確保材料供應(yīng)及時(shí)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備科對(duì)需采購(gòu)物資及材料本著比質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)選購(gòu)的原則，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查，對(duì)供貨商經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)，行細(xì)致查詢，與選中的供貨商簽訂物資供應(yīng)合同，并明確供貨范圍、時(shí)間、數(shù)量等必要的信息。4、對(duì)有關(guān)工廠加工訂制的材料、設(shè)備等由專人具體籌劃，及時(shí)安排定貨、加工，提前供貨。5、加強(qiáng)材料儲(chǔ)備，保證數(shù)量能滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期。6、在施工中利用微機(jī)進(jìn)行管理，用微機(jī)分析、處理數(shù)

49、據(jù)，選用決策模 型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策依據(jù)，以實(shí)施施工管理和科學(xué)化。7、公司總部及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)資金籌備，在材料定購(gòu)方面做到采購(gòu)及時(shí)，付款及時(shí)，與供貨商建立良好的企業(yè)信譽(yù)，確保不因材料供貨問(wèn)題耽誤生產(chǎn)。第四章 主要機(jī)械、檢測(cè)儀器配備第一節(jié) 主要機(jī)械配備根據(jù)本工程的施工需要、實(shí)際情況及施工進(jìn)度要求，施工機(jī)具將分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)構(gòu)及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我方一旦在接到中標(biāo)通知書后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，立即組織部分施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，在施工過(guò)程中，再根據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，陸續(xù)分批組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以確保施工所

50、需，并按投標(biāo)文件中對(duì)所列的主要機(jī)械設(shè)備，我方承諾全部到位。一、場(chǎng)外材料運(yùn)輸機(jī)械對(duì)于一般外購(gòu)材料，例如混凝土、砂石、石材、鋼筋等，計(jì)劃均由合格供應(yīng)商直接送到施工現(xiàn)場(chǎng)，其運(yùn)輸機(jī)械由供應(yīng)商提供。二、拆除及土方施工機(jī)械配備 根據(jù)施工圖紙測(cè)算，現(xiàn)場(chǎng)拆除及土方開挖平整時(shí)計(jì)劃每個(gè)施工段各配備 2臺(tái) 1m挖掘機(jī)，并各配備 5輛自卸汽車進(jìn)行土方施工。對(duì)于低洼處填3方，需要對(duì)土方進(jìn)行夯實(shí)，考慮到回填土方工程量較大，本工程計(jì)劃各投入 4臺(tái)手持式?jīng)_擊夯用于進(jìn)行邊拐處不宜夯實(shí)地段填方土的夯實(shí)工作。三、拌和機(jī)械本工程水穩(wěn)料采用現(xiàn)場(chǎng)拌制，每個(gè)施工段現(xiàn)場(chǎng)拌和場(chǎng)設(shè)置 JS500C強(qiáng)制式攪拌機(jī) 1臺(tái)。拌和場(chǎng)內(nèi)同時(shí)設(shè)置 1臺(tái)砂漿拌

51、和機(jī)，用于擋墻和側(cè)石砌筑。四、其他機(jī)械和機(jī)具鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、交流電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、砂輪機(jī)、木工圓盤鋸、木工壓刨機(jī)、鉆床、切割機(jī)等加工機(jī)械。第二節(jié)主要檢測(cè)儀器配備在開工后 7天之內(nèi)，在現(xiàn)場(chǎng)建立符合業(yè)主和監(jiān)理要求的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室一座，承擔(dān)本工程相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，試驗(yàn)室由我單位試驗(yàn)檢測(cè)中心配備試驗(yàn)儀器、試驗(yàn)設(shè)備和指導(dǎo)試驗(yàn)工作，并經(jīng)過(guò)業(yè)主指定的政府監(jiān)督部門認(rèn)定，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行工作，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，并可按要求為監(jiān)理工程師提供滿意的服務(wù)。我單位將安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材 料取樣，所有人員全部持證上崗，按照工程進(jìn)度計(jì)劃提前作好各項(xiàng)原

52、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備正常使用保證措施一、器材物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作，項(xiàng)目部配備的機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械維修小組，負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)，確保能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、制定項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修全過(guò)程管理的組織工作，使機(jī)械設(shè)備的管理制度化、規(guī)范化、程序化。三、項(xiàng)目部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織及合同措施，保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。四、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁違章作業(yè)，超負(fù)荷、不合理使用機(jī)械，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。項(xiàng)目部中心料庫(kù)設(shè)置常用易損配件庫(kù)

53、，按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程及時(shí)更換易損配件，提高機(jī)械使用效率。五、操作人員實(shí)行持證上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定機(jī)定人管理，保持機(jī)械正常維修及養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)行。第五章 施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié) 施工總平面布置 施工總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部將按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在主入口處搭建大門和項(xiàng)目部等臨時(shí)設(shè)施。施工大門前按文明施工規(guī)定設(shè)立標(biāo)志牌，項(xiàng)目部?jī)?nèi)臨時(shí)道路采用 C15混凝土硬化。同時(shí)設(shè)門衛(wèi)值班室，門衛(wèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及出入登記檢查工作。施工場(chǎng)地由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。施工總平面布置應(yīng)堅(jiān)持以下原則：1、在滿足施工要求的前提下，首先確定倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)和大型機(jī)械設(shè)備的位置，

54、盡量少占地，不擠占交通道路。2、考慮到最大限度地縮短場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離，盡可能避免二次搬運(yùn)，物料應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)。3、在滿足施工需要的前提下，臨時(shí)工程的工程量應(yīng)該最小，以降低臨時(shí)工程費(fèi)，故應(yīng)利用已有房屋和管線，施工時(shí)應(yīng)就地取材，盡量租用當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶閑置房屋作為臨時(shí)休息的場(chǎng)所。4、臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)利于生產(chǎn)和休息，減少工人往返時(shí)間。5、充分考慮勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)約資源、環(huán)境友好、技術(shù)安全、防火消防等要求。6、施工總平面圖的設(shè)計(jì)依據(jù)：設(shè)計(jì)資料；調(diào)查收集到的地區(qū)資料；施工部署和主要工程施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；資源需要量。 第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置一、臨時(shí)辦公區(qū)及生活區(qū)布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，結(jié)合實(shí)際情況，計(jì)劃在濱江大道邊空地上，搭建一座封閉式項(xiàng)目部及職工生活區(qū)，項(xiàng)目部辦公房均采用一層移動(dòng)房，職工宿舍也采用一層活動(dòng)板房。項(xiàng)目部辦公樓內(nèi)設(shè)置項(xiàng)目部各科室、會(huì)議室及業(yè)主、監(jiān)理辦公室等。各種臨時(shí)設(shè)施的