企業(yè)產(chǎn)品成本核算和管理制度繼續(xù)教育

1、精品word文檔值得下載值得擁有1區(qū)分不同成本計(jì)算基本方法的最主要標(biāo)志是（成本計(jì)算周期）。2企業(yè)某產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過兩道工序，且在每道工序開工時(shí)一次投入本工序所需原材料，第一道工序原材料消耗定額為 40千克，第二道工序原材料消耗定額為 60千克。則在約當(dāng)產(chǎn)量法下， 第二道工序在產(chǎn)品的投料率為（100% ）。3甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需經(jīng)過二道工序，第一道工序定額工時(shí) 2小時(shí)，第二道工序定額工時(shí)3小時(shí)。期末，甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品40件，在第二道工序的在產(chǎn)品 20件。貝U進(jìn)行加工費(fèi)分配時(shí)，其期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（22件）。4在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，下列屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的是（由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的

2、 設(shè)備調(diào)整工時(shí)）。5以下關(guān)于變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的計(jì)算公式中，正確的是（實(shí)際工時(shí)一實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）X變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）。6按照成本習(xí)性或可變性分類，可將成本分為（變動(dòng)成本和固定成本）。7下列選項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的選擇應(yīng)當(dāng)考慮的因素的是（定額管理基礎(chǔ)）。8下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（基本生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提的折舊費(fèi)）。9對(duì)于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)而言，其制造費(fèi)用的分配比較適合采用（年度計(jì)劃分配率分配法）。10對(duì)于未設(shè)“燃料與動(dòng)力”成本項(xiàng)目的企業(yè)，分配用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用時(shí)，一般應(yīng)借 記的賬戶是（制造費(fèi)用）。11下列職工薪酬，不可能計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目的有（辭退福利）。12固定制造費(fèi)

3、用在“三因素分析法”下的差異類型不包括（能量差異）。13新產(chǎn)品試制一般適用的成本計(jì)算方法是（ 分批法）。14下列行業(yè)中，適用于分類法計(jì)算產(chǎn)品成本的是（ 制鞋廠）。判斷題1對(duì)于一般企業(yè)而言，折舊費(fèi)在會(huì)計(jì)上被視為費(fèi)用要素，而非成本項(xiàng)目。（正確）2成本項(xiàng)目是指計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途所劃分的各個(gè)主要類別。（正確）3根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，單步驟、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品一般采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。（正確）4采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)于一個(gè)車間領(lǐng)用另一車間完工的半成品無需做相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。（正確）5在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，期末對(duì)于成本差異如果采取結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益法，則成本差異中的借差會(huì)導(dǎo)致當(dāng)期

4、盈余減少，貸差會(huì)導(dǎo)致當(dāng)期盈余增加。（正確）6直接材料、直接人工、制造費(fèi)用是現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度明確規(guī)定的三個(gè)成本項(xiàng)目，企業(yè)不能增加或減少。（錯(cuò)誤）7在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下， 對(duì)于第一車間半產(chǎn)品轉(zhuǎn)入第二車間繼續(xù)加工時(shí)，不需要進(jìn)行成本轉(zhuǎn)賬處理。（正確）8分類法與產(chǎn)品生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系，原則上可以在各種類型的生產(chǎn)中采用。（正確）9季節(jié)性或大修理期間的生產(chǎn)停工損失一般不計(jì)入產(chǎn)品成本，而計(jì)入當(dāng)期損益。（錯(cuò)誤）10產(chǎn)品加工成本通常指的是直接人工和分配計(jì)入的制造費(fèi)用。（正確）11如果固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為 80萬元，而實(shí)際制造費(fèi)用為 78萬元，則說明固定制造費(fèi)用 出現(xiàn)節(jié)約差異2萬元。（錯(cuò)誤）12在進(jìn)行成本差異分析

5、時(shí)，按照雙因素分析法，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為能量差異 和效率差異。（錯(cuò)誤）本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工 作環(huán)境，加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制 制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表 現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核 算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資 一（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)

6、準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天，如果特殊情況超過 3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工 要樣。3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放 辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所 的位置，包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向 試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位 職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和