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文檔簡介
1、* 制造有限公司 薪酬管理制度 目錄 第一章 : 總則第一條: 薪酬制度的基本目標(biāo)第二條: 薪酬制度的基本原則第三條: 適用范圍第二章 : 薪酬結(jié)構(gòu)第四條: 薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條: 基本工資第六條: 績效工資第七條: 福利津貼第八條: 長期激勵(lì)第三章 : 薪酬管理第九條: 薪酬對位第十條: 薪酬變動(dòng)第十一條:薪酬計(jì)算與給付第十二條:薪酬體系維護(hù)和調(diào)整第十三條:薪酬管理機(jī)構(gòu)和審批權(quán)限第四章:附則第十四條:解釋權(quán)第十五條:調(diào)解與仲裁第十六條:保密規(guī)定第十七條:生效日期第五章:附件第一章 : 總則第一條: 薪酬制度的基本目標(biāo)1、建立規(guī)范化的薪酬管理體系,確定薪酬發(fā)放的依據(jù)2、設(shè)置不同職位系列,為員工創(chuàng)
2、造不同職業(yè)發(fā)展通道。3、公司在提供員工基本收入保障的基礎(chǔ)上,實(shí)行薪酬績效導(dǎo)向,鼓勵(lì) 員工積極創(chuàng)造效益,使員工個(gè)人業(yè)績與團(tuán)隊(duì)業(yè)績掛鉤,短期利益與 長期利益相結(jié)合。第二條:薪酬福利制度的原則1、競爭原則:公司保持薪酬水平具有相對市場競爭力。2、公平原則:使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之 間的薪酬相對公平合理。3、激勵(lì)原則:公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。第三條:適用范圍:1、本制度適用于公司除計(jì)件工人和特勤以外的所有員工。2、計(jì)件工人是生產(chǎn)一部沒有固定工資,按照工價(jià)計(jì)算工資的技術(shù)工 人。計(jì)件工人的工資結(jié)構(gòu)和管理詳見附件計(jì)件工人薪酬管理規(guī) 定。3、特勤是指從事事務(wù)性工作的短期合同
3、制員工,如:保潔員、保安員、駕駛員等。特勤員工的工資不納入薪酬體系,與市場水平直接 聯(lián)系。第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬結(jié)構(gòu)1、年收入是綜合考慮員工工作經(jīng)驗(yàn)、技能、所在職位重要性評分、該職位市場薪酬水平等因素而確定的員工預(yù)期年收入水平。2、年收入=基本工資 +績效工資。第五條: 基本工資1、基本工資是員工較穩(wěn)定的基本收入,用來保障員工基本生活費(fèi)用。2、基本工資是根據(jù)每個(gè)員工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性,通過 設(shè)定基本工資占該職位年收入的比例而確定。3、基本工資相對固定,根據(jù)員工出勤等勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況每月按時(shí)核發(fā)。第六條: 績效工資1、績效工資是根據(jù)員工業(yè)績而計(jì)付的工資。2、績效工資是根據(jù)每個(gè)員
4、工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性,通過設(shè)定績效工資占該職位年收入的比例而確定。3、績效工資根據(jù)業(yè)績目標(biāo)完成情況,并參考出勤等勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況每季度按時(shí)核發(fā)。4、績效工資具體計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)參見績效管理制度。第七條: 福利津貼福利津貼是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定物質(zhì)保障。公司目前階段為員工提供的福利津貼有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、加班津貼、住房津貼、水電津貼、全勤津貼、值班津貼、話費(fèi)津貼、駐外伙食津貼、特殊工作津貼和福利假期。福利津貼適用對象和標(biāo)準(zhǔn)為:1、 養(yǎng)老保險(xiǎn) 公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)每 月的繳費(fèi)基數(shù)是溫州市上
5、年度的平均工資水平的 60,繳費(fèi)比例為 26,其中企業(yè)負(fù)擔(dān) 18,個(gè)人負(fù)擔(dān) 8。2、 醫(yī)療保險(xiǎn) 公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)每 月的繳費(fèi)基數(shù)是溫州市上年度的平均工資水平,繳費(fèi)比例為 8, 其中企業(yè)負(fù)擔(dān) 6,個(gè)人負(fù)擔(dān) 2。3、失業(yè)保險(xiǎn) 公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理失業(yè)保險(xiǎn)。失業(yè)保險(xiǎn)每 月的繳費(fèi)基數(shù)是溫州市上年度的最低工資水平,繳費(fèi)比例為 3, 其中企業(yè)負(fù)擔(dān) 2,個(gè)人負(fù)擔(dān) 1。4、工傷保險(xiǎn) 公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理工傷保險(xiǎn)。繳費(fèi)基數(shù)為 上年度浙江省平均工資水平的 60%,繳費(fèi)比例為 %。5、生育保險(xiǎn) 公司根據(jù)政府部門有關(guān)政策規(guī)定為員工辦理工傷保險(xiǎn)
6、。繳費(fèi)基數(shù)為 上年度浙江省平均工資水平,繳費(fèi)比例為 %。6、加班津貼為提高工作效率,公司不提倡員工在 8 小時(shí)以外加班加點(diǎn),公司員 工在規(guī)定工作日內(nèi)未完成工作需加班,公司不計(jì)加班費(fèi);若生產(chǎn)急 需,特殊情況需加班的人員,由各部門填寫加班申請單,述清加班 事由,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)呈交行政部執(zhí)行副總審批,并在警衛(wèi)室登記 加班時(shí)間,方可計(jì)入加班費(fèi)。計(jì)算方法:累計(jì)加班時(shí)間+ 3小時(shí)=加班數(shù)(取整數(shù)),每班一律按20元計(jì) 算。特殊情況另行規(guī)定。7、住房津貼為了更好地保障外地來溫州工作的員工的生活質(zhì)量,公司為每位未 入住公司宿舍的員工提供住房津貼。公司將根據(jù)員工工作職位的重 要程度不同而設(shè)定不同職位的住房津貼的
7、標(biāo)準(zhǔn)。1)住房津貼標(biāo)準(zhǔn):1 9級非生產(chǎn)員工每人每月100元10- 17級非生產(chǎn)員工每月每人每月 200元18 30級非生產(chǎn)員工每人每月350元31級以上非生產(chǎn)員工每人每月450元。使用公司提供住房的人員不能享受住房津貼。2)住房津貼計(jì)算方法:出勤滿24天,按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。未滿24天按出勤天數(shù)計(jì)發(fā),即:實(shí)發(fā)住房津貼 二標(biāo)準(zhǔn)金額X 實(shí)際出勤天數(shù)+ 24天。&水電津貼水電津貼標(biāo)準(zhǔn):非生產(chǎn)員工每人每月 50元。9、全勤津貼為了更好地鼓勵(lì)員工培養(yǎng)良好的工作紀(jì)律和職業(yè)素質(zhì),公司特別設(shè) 立全勤津貼,用來獎(jiǎng)勵(lì)出勤記錄良好的員工。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算 方法如下:出勤滿15天以上,每月50元,不滿15天無此津貼。 試用
8、期人員、工資包干制人員、輔助人員無此津貼。10、值班津貼值班津貼包括生產(chǎn)部因生產(chǎn)管理需要,生產(chǎn)部安排工段長、車間主任、班組長每晚輪流值班每月給予固定的加班津貼及值班經(jīng)理津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn):工段長、車間主任值班200元/月(附值班簽到表)班組長值班100元/月(附值班簽到表)。生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)庫、毛坯庫倉庫員因工作時(shí)間經(jīng)常超出8小時(shí),給上述職位人員每月固定加班4個(gè)班的津貼,即80元。成品庫每晚安排倉管員值班小時(shí),津貼元/班,月底由勞資核算員根據(jù)簽到表統(tǒng)計(jì),并在考勤匯總表中反映。物資部工具庫每晚值班到10點(diǎn),每月津貼200元。電工值班晚上10點(diǎn)之前元津貼,10點(diǎn)至第二天上午7點(diǎn)45分時(shí) 間段為值夜,每班4元
9、,月度由設(shè)備科統(tǒng)計(jì)報(bào)送。11、話費(fèi)津貼為了更好地保證部分員工工作需要,公司根據(jù)具體職位工作性質(zhì)不 同為員工提供相應(yīng)的電話費(fèi)用津貼,公司根據(jù)員工工作職位特點(diǎn)不 同和外聯(lián)工作任務(wù)不同設(shè)定相應(yīng)等級的電話費(fèi)用津貼標(biāo)準(zhǔn),電話費(fèi) 用具體津貼標(biāo)準(zhǔn)參照話費(fèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。12、駐外伙食津貼為了更好地保障公司駐外人員的生活質(zhì)量,緩解駐外工作的疲倦,公司為駐外員工提供駐外伙食津貼。適用于:津貼標(biāo)準(zhǔn):15元/天13、特殊工作津貼特殊工作津貼包括交通津貼、延時(shí)津貼、工程津貼、虛擬網(wǎng)話費(fèi)津 貼。1)交通津貼因某些職位外出辦事較多,使用自備交通工具給予一定的津貼。按規(guī)定程序?qū)徟m用于:津貼標(biāo)準(zhǔn):2)延時(shí)津貼:品質(zhì)保證部部探
10、傷工因每天工作時(shí)間為 10小時(shí),而給與的津貼 適用于:品保部探傷工。津貼標(biāo)準(zhǔn):每月給予固定津貼150元3)工程津貼:因新廠房基建期間,員工職位臨時(shí)調(diào)整給予的職位償。適用于:津貼標(biāo)準(zhǔn):4)虛擬網(wǎng)話費(fèi)津貼:為了便于聯(lián)絡(luò),部分員工要求加入虛擬網(wǎng),手機(jī)無需升級,月租費(fèi)25元由公司每月在工資中給予補(bǔ)回。適用于:津貼標(biāo)準(zhǔn):14、福利假期1)帶薪法定節(jié)假日公休假日:周日法定節(jié)假日:元旦節(jié)1天、五一節(jié)3天、國慶3天、春節(jié)3 天(公司可視實(shí)際安排春節(jié)假期,以通知為準(zhǔn))。2)女員工生育產(chǎn)假:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,女員工生育產(chǎn)假 90天。難產(chǎn)者延長30天,其中:產(chǎn)前30天。產(chǎn)后哺乳假期每天1小時(shí),直至小孩1歲止。3)男
11、員工生育陪護(hù)假3天。4)男女員工計(jì)劃生育假,如手術(shù)、流產(chǎn)為 1-3天。5)員工帶薪婚假:員工正?;榧?天,如為晚婚者(男25,女23以上)則增加5天。再婚者不適用。員工申請婚假,必須憑結(jié)婚證書原件正本。6)員工工傷病假:員工因工受傷,經(jīng)政府法定機(jī)構(gòu)鑒定屬工傷的,按政府社會(huì)保險(xiǎn)辦法執(zhí)行,公司發(fā)基本生活費(fèi)。非工傷或未經(jīng)鑒定或?qū)儆趩T工人為疏忽或違章操作造成后果的,公司不作工傷假處理。7)員工探親假:根據(jù)公司運(yùn)作和員工家屬分布狀況,公司對員工探親假原則上在春節(jié)假期考慮,每年一次以5天為限。8)喪假:員工直系親屬(父母、夫妻、子女、兄弟姐妹) 去世可申請喪 假3天,為有薪假期。如果非直系親屬去世的,按事
12、假無薪處理。9)無薪病假突發(fā)疾病者,可以電話方式口頭申請,事后2天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。屬于一般就診治療者,應(yīng)提前1天申請,經(jīng)過批準(zhǔn)后執(zhí)行C10) 無薪事假員工申請必須理由充分,部門經(jīng)理嚴(yán)格控制。以上所有假期,如遇節(jié)假日或公休日均不另增加天數(shù),也不包括來回路途時(shí)間。請假申請審批權(quán)限:請假天數(shù)部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理辦公會(huì)1天批準(zhǔn)備案2-3天審核批準(zhǔn)/備案3天以上審核審核/備案批準(zhǔn)第八條:股權(quán)激勵(lì)根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司實(shí)行關(guān)鍵員工持股計(jì)劃和期權(quán)方案,具體方案詳見附件長期激勵(lì)方案。第三章:薪酬管理第九條:薪酬對位1、職級薪酬對位1)職級薪酬對位情況見附件職級薪酬對位表。2)職位職級跨度的確
13、定根據(jù)不同職位的合理市場薪酬范圍,職位對公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,并參考該職位現(xiàn)有人員情況,在不超過職等職級上限的前提下,設(shè)置該職位職級跨度。通常職位職級跨度為3-5級。2、對位方法1)已有職位依據(jù)職級薪酬對位表確定應(yīng)聘人員所任職位的職級和職級 跨度。綜合考慮應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能和市場薪酬水平 等因素,以及相同職位人員的資質(zhì)和職級,在該職位職級跨 度內(nèi)確定應(yīng)聘者的職級。新聘員工試用期內(nèi)的薪酬,原則上按轉(zhuǎn)正后的薪酬的 80%執(zhí) 行,包含月薪80%和績效工資80%。2)職位要素變動(dòng)的職位和新設(shè)職位由職位的直接上級撰寫職位要素變動(dòng)職位或新設(shè)職位的職位說明書。人力資源部根據(jù)職位系列的定義和職
14、等劃分的標(biāo)準(zhǔn),參照 職 位說明書,確定新設(shè)職位所屬的職位系列和職等。職位評審委員會(huì)根據(jù)不同職位系列不同職等的職位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對職位進(jìn)行評價(jià)。人力資源部將評價(jià)結(jié)果對照職級薪酬對位表,確定新設(shè)職 位在職級薪酬對位表中的位置,并將新設(shè)職位添加到表 中,從而得到新設(shè)職位在表中的位置。綜合考慮應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能和市場薪酬水平 等因素,以及相同職級職位人員的職級,在該職位職級跨度 內(nèi)確定應(yīng)聘者的職級。3、新員工入職定薪審批程序人力資源部根據(jù)職級薪酬對位表提出定級建議,人力資源總監(jiān)審 核,總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋給該員工, 并建立工資檔案。第十條:員工薪酬變動(dòng)1、績優(yōu)員工加薪:
15、1)加薪額度公司每年按銷售收入增長比例的10%作為年度加薪預(yù)算,獎(jiǎng)勵(lì) 績效優(yōu)異的員工。2)部門經(jīng)理及副總/總監(jiān)加薪方法部門經(jīng)理的年度績效獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理辦公會(huì)在年終審議。 副總和總監(jiān)的年度績效獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理在年終審議。3)部門員工加薪對象選擇及額度公司每年年底將按部門員工數(shù)的一定比例給予加薪名額。 按部門人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比分配加薪指標(biāo),部門內(nèi)按績效 排名確定加薪人員。加薪幅度為按該員工所在職位級差增加一級工資。4)部門員工績優(yōu)加薪審批程序人力資源部根據(jù)各部門在冊員工人數(shù)、公司調(diào)薪總?cè)藬?shù)指標(biāo),分配并下達(dá)各部門調(diào)薪指標(biāo)。部門經(jīng)理根據(jù)部門員工績效考評結(jié)果,填報(bào)績優(yōu)員工調(diào)薪 申請表報(bào)人力資源部。人力資源部
16、審核并匯總各部門績優(yōu)員工調(diào)薪申請表報(bào)總 經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)??偨?jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)并通過后,人力資源部通知部門經(jīng)理,并 記入工資檔案。2、員工職位調(diào)整:1)確定職位調(diào)整后薪酬水平對照職位薪酬對照表確定員工所在新職位職級跨度,參 考相同職位員工的資質(zhì)和職級,并結(jié)合該員工學(xué)歷、工作經(jīng) 驗(yàn)、綜合技能等因素在職位職級區(qū)間內(nèi)確定薪酬。員工職位調(diào)整后其基本工資與績效工資比例按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。人力資源部根據(jù)人事調(diào)令調(diào)整職位變更后員工的工資。2)審批程序員工職位調(diào)整后,由調(diào)入部門經(jīng)理根據(jù)該員工所任職位薪酬 區(qū)間并結(jié)合該員工在公司工作時(shí)間、工作業(yè)績、能力等因素在 薪酬區(qū)間內(nèi)提入職級建議,并填報(bào)員工職級審批表交人力資 源
17、部。人力資源部審核通過后,交總經(jīng)理批準(zhǔn)。總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)并通過后,人力資源部通知部門經(jīng)理,并 記入工資檔案。第十一條:薪酬計(jì)算與給付1、公司原則上采用基本工資按月支付,即:月薪 二基本工資+ 12,月 薪根據(jù)當(dāng)月出勤等勞動(dòng)紀(jì)律考核結(jié)果按規(guī)定核發(fā)。2、績效工資按季計(jì)付的薪酬支付方式,績效工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參見績效 管理制度3、季末/年末工資二月薪+福利+根據(jù)績效結(jié)果核發(fā)的績效工資。4、工資支付事由變動(dòng)時(shí)的工資核算方法錄用、長期休假、復(fù)職時(shí)由發(fā)令之日起按日計(jì)發(fā)工資。提拔、定級、調(diào)動(dòng)及職務(wù)任免時(shí)以發(fā)令之日為界,按工作日多的月份支付工資。5、扣款事項(xiàng)違紀(jì)罰款對違反公司規(guī)章制度的員工,由行政及各部門主管開具罰
18、款單, 月底由行政部統(tǒng)一匯總轉(zhuǎn)交給人力資源部,在工資中扣除,參見 違紀(jì)罰款標(biāo)準(zhǔn)??记诳劭罡鶕?jù)考勤制度,員工上午上班遲到,第一次扣40元,以后每次均扣10元,上午下班未打卡扣 2元/次;下午上班遲到扣 5元/ 次,下班未打卡扣2元/次,以上未打卡均需出具未打卡證明, 否則視為曠工處理,此考勤情況每月由人事管理員提供。代扣稅款(個(gè)人所得稅)扣稅以日工資為標(biāo)準(zhǔn),分為五檔即:日工資超過50 (含50)元,每月繳納25元;日工資介于45元一元,每月繳納20元;日工資介于40元一元,每月繳納15元;日工資介于35元一元,每月繳納10元;日工資介于30元一元,每月繳納5元;保證金公司職員在外接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn),
19、其學(xué)習(xí)期間費(fèi)用由公司承擔(dān),按協(xié)議規(guī)定暫扣保證金,期滿將給予退還,具體視協(xié)議操作。法定保險(xiǎn)代扣養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人交納部份。俱樂部經(jīng)費(fèi)公司所有員工每月扣5元,作為俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。駐外人員、輔 助人員、工資包干制人員不扣此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。其他應(yīng)補(bǔ)、應(yīng)扣款不能在以上各項(xiàng)中歸集的補(bǔ)、扣款,均編入此項(xiàng)。6、工資核算資料報(bào)送時(shí)間為了確保工資能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,要求各部門與工資核算相關(guān)的資料應(yīng)在 每月4日前報(bào)給人力資源部勞資核算員,5日上午,勞資核算員將所 有工資核算項(xiàng)目(基本工資、考核工資除外)匯總成表格貼在公布欄 處,讓員工核對、查詢并修改,7日開始不再受理任何行政工資核算 資料。7、薪酬發(fā)放時(shí)間每月9日簽
20、名,10日發(fā)放(遇休息日順延)工資條領(lǐng)取需由本人簽名,出差及駐外人員可書面委托部門經(jīng)理 代簽,9號未簽名者工資暫不發(fā)放,留至下月與下月工資一起發(fā) 放。如需在本月發(fā)放的,需交納手續(xù)費(fèi) 20元。& 支付方式原則上在規(guī)定的發(fā)放日以貨幣形式支付上月薪酬,特殊情況另行通 知。第十二條:薪酬體系維護(hù)和調(diào)整公司將根據(jù)市場薪酬水平、物價(jià)指數(shù)變動(dòng)等外部情況和公司整體經(jīng)營狀 況對薪酬體系進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整。1、調(diào)整個(gè)別職位對應(yīng)職級1)調(diào)整的前提個(gè)別職位的市場薪酬水平發(fā)生顯著變化或者部分職位在公司的戰(zhàn) 略重要性顯著提高。2)調(diào)整方法:調(diào)整個(gè)別職位對應(yīng)的職等職級。3)調(diào)整的時(shí)間:每季度進(jìn)行調(diào)整。2、調(diào)整部分職位系列或系列內(nèi)部分職等對應(yīng)的職級區(qū)間1)調(diào)整的前提部分系列或系列內(nèi)部分職等職位的市場薪酬水平發(fā)生顯著變化或 者部分職位系列或職等在公司的戰(zhàn)略重要性顯著提高。2)調(diào)整方法將需要調(diào)整的系列或系列內(nèi)需要調(diào)整的職等職級區(qū)間向上或向下 移動(dòng)一定職級。3)調(diào)整的周期/時(shí)間每年底進(jìn)行調(diào)整。3、調(diào)整職位系列對應(yīng)的職級區(qū)間1)調(diào)整前提市場薪酬水平整體變化顯著或者總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況決定進(jìn) 行全面調(diào)薪。2)調(diào)整的方法職級序列的基數(shù)增加一定金額 每一職級都增加或減少相同金額的工資,不影響各職位對應(yīng)的職級和級差。所有職級都向上或向下移動(dòng)一定職級由于不同職級區(qū)間的級差不同,每一職位增加或減少的
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