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文檔簡介

1、項(xiàng)目計(jì)劃書(模板) 一、 項(xiàng)目的簡要介紹 二、 項(xiàng)目的內(nèi)容 1、立項(xiàng)依據(jù): 根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。 2、項(xiàng)目意義: 就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。 3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo): 就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。 4、項(xiàng)目可行性分析: 對項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。 5、需求預(yù)測及分析 市場定位及市場分析 用戶分析 市場環(huán)境及前景 6、完成項(xiàng)目采用的方法。 就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。 三、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持 1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:

2、就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。 2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表: 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表 3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。 四、 市場和銷售安排 1、市場的基本情況: 該產(chǎn)品的主要用途 本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價(jià)格變化等。 2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對象,和預(yù)計(jì)市場份額: 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本 單位銷售價(jià)格、主要銷售對象 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額 3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排: 客戶情況 就客戶的情況進(jìn)行說明。 銷售渠道 介紹銷售渠道的安排情況。 4、目前市場競爭情況: 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家 列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況

3、,以及最具有威脅性的地方。 計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況 列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。 5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況: 6、影響產(chǎn)品市場的主要因素: 就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。 五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境 1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝: 2、與其他公司合作的安排: 3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證: 人員培訓(xùn) 就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。 關(guān)鍵技術(shù)的保證 就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。 4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況: 就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。 5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù): 6、原材料供

4、應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量: 7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系: 8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較: 9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。 六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析 1、項(xiàng)目投資和資金安排: 2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu): 就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。 3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有: 4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測: 就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測。 5、影響效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和審批 1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響: 2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵措施和支持: 3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn): 4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間。 八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表 1、進(jìn)行項(xiàng)目分解: 就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。 2、里程碑事件: 列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。 3、時(shí)間安排: 就項(xiàng)目的具體

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