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1、2000t/d回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、應(yīng)急救援預(yù)案演練目的:為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的防范, 及時(shí)做好安全事故發(fā)生的救援處 置工作,使員工積累現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn), 確保員工在緊急狀態(tài)下安全、 有 序的逃離事故現(xiàn)場(chǎng),最大限度地減少事故損失,結(jié)合本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況, 現(xiàn)制定2000t/d回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料安全事故急救援預(yù)案演練方案。二、演練程序任務(wù)本次回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料安全事故急救援預(yù)案演練的任務(wù)是:回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器突然發(fā)生塌料的安全事故,在現(xiàn)場(chǎng)人員不明的情況下,車(chē)間及員工迅速按照2000t/d回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器塌料安全事故應(yīng)急救援預(yù)案快速有序的安全撤離事故 現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)在
2、公司和生產(chǎn)部、車(chē)間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、救治等措 施,最大限度減輕了事故損失。三、應(yīng)急預(yù)案演練的原則1、以人為本、避讓為主的原則。2、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。4、人員配合、分工協(xié)作的原則。四、應(yīng)急預(yù)案演練背景2000t/d回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器突然發(fā)生塌料的安全事故后,在事故原因不明,且現(xiàn) 場(chǎng)預(yù)熱器巡檢工、窯頭巡檢工不明白事故情況,中控及管理人員不清楚現(xiàn)場(chǎng)人員 位置,尤其是窯頭篦冷機(jī)巡檢工當(dāng)時(shí)還在地坑的情況下, 崗位人員如何迅速撤離, 地坑內(nèi)的員工如何利用地坑樓梯通道, 快速、有序的逃離事故現(xiàn)場(chǎng),避免人員遭 受更大的傷害。生產(chǎn)部和一車(chē)間要組織人員,立即進(jìn)行搶險(xiǎn)和
3、救治,以及恢復(fù)生 產(chǎn)工作。該隱患點(diǎn)編制有“回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器應(yīng)急救援預(yù)案”。五、應(yīng)急預(yù)案演練的組織1、在公司和生產(chǎn)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由安全環(huán)保部、一車(chē)間組織實(shí)施。2、邀請(qǐng)觀摩的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):(1)主管生產(chǎn)、安全的公司領(lǐng)導(dǎo)(2)生產(chǎn)部部長(zhǎng)。(3)調(diào)度室主任、技術(shù)室主任。六、演練時(shí)間預(yù)案演練時(shí)間:2008年7月24日上午10: 00七、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟(一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作1、召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議會(huì)議由一車(chē)間召集,一車(chē)間各相關(guān)工程師、班長(zhǎng)、中控人員、預(yù)熱器巡檢工、窯頭篦冷機(jī)巡檢工等(會(huì)議時(shí)間暫定7月24日上午9時(shí)在中控樓前面現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)) 會(huì)議內(nèi)容:(1)由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)宣講應(yīng)急救援預(yù)案演練工作的
4、目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān) 人員的工作任務(wù)等情況。(2)員工座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問(wèn)題。(3)演練工作分工:A、指揮長(zhǎng)(生產(chǎn)部副部長(zhǎng)、一車(chē)間主任李衛(wèi)東)主要負(fù)責(zé):a、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;c、指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。B、畐腫旨揮長(zhǎng)(一車(chē)間副主任周龍龍)主要負(fù)責(zé):a、組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;b、協(xié)調(diào)各人員工作;c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及工作的策劃。d、傳達(dá)聯(lián)絡(luò)各部門(mén)工作;e、協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)后勤會(huì)務(wù)及有關(guān)演練物資預(yù)備等相關(guān)事宜;1、預(yù)案啟動(dòng)后,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)救援組(1)、專業(yè)救援組,由李衛(wèi)東負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是:迅速查明事故性質(zhì),類別,影響范圍等基本情況。(2)、搶險(xiǎn)救援組,由周
5、龍龍、當(dāng)班值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援轉(zhuǎn)移場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資, 并查明事故原因,事故發(fā)生的位置報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部制定控制危險(xiǎn)源, 防止事故,負(fù) 責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備的安全處置和人員搜救工作。2、疏導(dǎo)組由羅小平負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的 工作,疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。3、傷員營(yíng)救組由王東負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)事發(fā)地點(diǎn)的人員營(yíng)救工作,實(shí)施搶救方案,根據(jù)傷害的 特點(diǎn),對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員至醫(yī)院進(jìn)一步治療。4、后勤供應(yīng)組由寧海良負(fù)責(zé),主要職責(zé):調(diào)配、運(yùn)送應(yīng)急救援所需的交通工具,救援物 資,搶險(xiǎn)器材。八、應(yīng)急救援部門(mén)的職能及職責(zé)1組長(zhǎng)(總指揮)的職能和職責(zé)(1)負(fù)責(zé)全面應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)工作
6、實(shí)施(2)負(fù)責(zé)組織分析、總結(jié)事故的原因有上報(bào)、善后等工作。(3)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)所有事故現(xiàn)場(chǎng)的操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào)。(5)做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等、各公共救援部門(mén)的聯(lián)系。2、搶險(xiǎn)救援組的職能與職責(zé)(1)搶救可以以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)人和物資。(2)轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。3、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)(1)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;(2)對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶;4、疏導(dǎo)組的職能與職責(zé)(1)對(duì)場(chǎng)區(qū)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢的工作;(1)疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。5、后勤供應(yīng)組的職能與職責(zé)(1)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);(2)提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);(3)及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;(4)迅速組織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。九、應(yīng)急救援演練程序:1、10: 00時(shí),一車(chē)間主任宣布演習(xí)開(kāi)始。2、10: 10時(shí),各崗位人員到位,即窯頭巡檢工,窯平面 1人,篦冷機(jī)地 坑2人,中控人員等全部到位。3、10: 15時(shí),由一名員工先到篦冷機(jī)地坑內(nèi)點(diǎn)燃一枚煙霧彈,隨即,其 地坑2名員工迅速?gòu)牡乜訓(xùn)|邊的兩個(gè)樓梯通道跑出, 到篦冷機(jī)外邊后,立即向車(chē) 間領(lǐng)導(dǎo)和中控人員匯報(bào)。4、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)立即組織人員實(shí)行救援,一方面對(duì)篦冷機(jī)跑出的員工的“傷情” 進(jìn)行救助(按預(yù)案
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