江西某公司質(zhì)量工作管理制度

1、制度名稱質(zhì)量工作管理制度制度文件編號(hào)本制度共4頁(yè)編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量工作管理制度第一章總則第一條 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。為了 加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和效益，結(jié) 合公司的實(shí)際情況。特制定本制度。第二條 公司的質(zhì)量管理工作貫徹“預(yù)防為主”的策略。全體人員及 有關(guān)部門同心協(xié)力，從專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和培 訓(xùn)教育的角度，使產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程中的所有影響產(chǎn)品質(zhì) 量的因素都得到有效的控制，并形成完整的質(zhì)量管理體系， 從而充分的利用人力、物力、財(cái)力、信息等資源，以最經(jīng)濟(jì) 的手段制造質(zhì)量合格的

2、產(chǎn)品。第三條 公司實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，堅(jiān) 持科技創(chuàng)新和科學(xué)管理，以高質(zhì)量的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)和塑造公 司形象。發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第四條 為了加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司成立質(zhì)量管理小 組，由運(yùn)營(yíng)、質(zhì)管、財(cái)務(wù)、綜合等部門組成，下設(shè)辦公室（設(shè) 在質(zhì)量管理部），負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量工作 的策劃和管理。第五條公司設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專職人員從事質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 制定、質(zhì)量體系管理、質(zhì)量檢驗(yàn)以及質(zhì)量培訓(xùn)工作；配備專 職或兼職人員從事標(biāo)準(zhǔn)化管理、計(jì)量管理、計(jì)量技術(shù)、計(jì)量 檢定測(cè)量、計(jì)量器具維修等工作。第六條第三章質(zhì)量管理職責(zé)第七條

3、公司質(zhì)量管理職責(zé)：（一）總經(jīng)理指定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定公司推 行質(zhì)量管理的工作計(jì)劃，并組織、檢查、督促部門實(shí)施。（二）根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，組織制定和 修訂公司質(zhì)量管理方面的管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任等規(guī)章制 度，做好檢查、協(xié)調(diào)和考核工作。（三）建立和完善質(zhì)量管理體系-重點(diǎn)是推行IS09000 質(zhì)量保證體系，搞好公司質(zhì)量體系運(yùn)行中的協(xié)調(diào)工作。（四）組織搞好各類人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)和崗位專業(yè)培訓(xùn) 工作，組織與管理公司的質(zhì)量信息系統(tǒng)。（五）審核質(zhì)量管理體系，針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改。（六）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況的評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié) 果反饋公司總經(jīng)理。第八條部門質(zhì)量管理職責(zé):（一）根據(jù)公司

4、質(zhì)量工作計(jì)劃安排，做好計(jì)劃的分解和落 實(shí)工作；（二）組織本部門根據(jù)質(zhì)量方針、目標(biāo)、建立質(zhì)量管理體 系，重點(diǎn)是推行IS09000質(zhì)量保障體系。使物資進(jìn)廠到 產(chǎn)品出廠的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有效控制，確保未經(jīng) 檢驗(yàn)合格的物資與產(chǎn)品不進(jìn)廠和出廠。（三）按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和訂貨合同，制訂物資、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，驗(yàn)收和檢驗(yàn)所有購(gòu)進(jìn)的物資和出廠產(chǎn)品。根據(jù)工藝 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶（市場(chǎng)）和質(zhì)量管理體系要求，對(duì)生產(chǎn) 全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督，并向行政主要負(fù)責(zé)人 及相關(guān)部門反饋質(zhì)量管理方面的信息，提高質(zhì)量控制水 平。（四）組織好質(zhì)量保證體系內(nèi)部質(zhì)量審核工作，形成質(zhì)量 管理工作的糾正和預(yù)防機(jī)制，使所建立的質(zhì)量保證體系 在質(zhì)

5、量保證能力方面得到不斷提高。（五）作好計(jì)量工作，校驗(yàn)和檢修量具、檢具。（六）簽發(fā)產(chǎn)品出廠的質(zhì)量證明。（七）進(jìn)行日常質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，使職工對(duì)質(zhì)量的理解保持一致，以保證質(zhì)量管理措施得到有效的貫徹。第四章 質(zhì)量管理的工作任務(wù)與內(nèi)容第九條 質(zhì)量管理的內(nèi)容包括設(shè)計(jì)過(guò)程、輔助過(guò)程、制造過(guò)程、質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程和售后服務(wù)過(guò)程。第十條設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理是首要環(huán)節(jié)。必須做好市場(chǎng)調(diào)查研究工作，選擇、確定合適的設(shè)計(jì)方案，保證技術(shù)文件的質(zhì)量，搞 好標(biāo)準(zhǔn)化的審查工作，督促遵守設(shè)計(jì)試制的工作程序。第十一條輔助過(guò)程是保證制造過(guò)程正常進(jìn)行而提供各種物資技術(shù)條 件的過(guò)程。輔助過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提供制造過(guò)程質(zhì) 量要求的各種物質(zhì)

6、技術(shù)條件，以保證制造產(chǎn)品的質(zhì)量。第十二條 工作內(nèi)容包括：做好物資采購(gòu)、（包括外協(xié)件）的質(zhì)量管理, 保證采購(gòu)質(zhì)量，嚴(yán)格入出庫(kù)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度，做好倉(cāng) 儲(chǔ)物資的防護(hù)，按質(zhì)按量的提供生產(chǎn)所需的各種物資。第十三條 制造過(guò)程是產(chǎn)品質(zhì)量的形成的基礎(chǔ)和核心， 是質(zhì)量管理的 重要環(huán)節(jié)。制造過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是保證產(chǎn)品的制造 質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)符合客戶要求的產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)。工作內(nèi)容有：嚴(yán)格把好各工序間的質(zhì)量控制，建立、健 全設(shè)備保管、維護(hù)、檢修制度，建立控制點(diǎn)，使生產(chǎn)制造過(guò) 程始終處于受控狀態(tài)。第十四條 質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理結(jié)果和判斷產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量 的過(guò)程，其基本任務(wù)是為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理結(jié)果和反映產(chǎn)品產(chǎn)品 內(nèi)在質(zhì)量提供依據(jù)。工作內(nèi)容有：建立有效的質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量檢驗(yàn)方法， 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的提供各種質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，為糾正和預(yù) 防不符