校園招聘實施方案

1、目錄一、目的與招聘背景介紹.1二、舉行校園招聘會的時間.1三、校園招聘項目組成員.1四、實施流程.2五、人員招聘需求.2六、擬招聘高校.3七、應(yīng)屆生的培養(yǎng)與安排.4八、招聘會的費用預(yù)算.4九、風(fēng)險預(yù)測與對策.5附件1：老板山集團有限公司招聘信息發(fā)布專用表附件2：應(yīng)聘登記表附件3：老板山集團有限公司2013年校園招聘面試題老板山集團有限公司2013年校園招聘實施方案1、目的隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)對人才的需求也日益增長，為了提高員工的整體素質(zhì)，針對公司開發(fā)部招聘新生力量，為公司未來2-3年的發(fā)展儲備生力軍，解決公司對開發(fā)中心初級職位的大量需求，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才。為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，

2、通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。2、時間：2013年11月25日2.1、策劃準(zhǔn)備時間：2013年10月25日至11月10日2.2、招聘實施時間：2013年11月15日至30日3、校園招聘項目組成員3.1、項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：伍經(jīng)理副組長：周杰倫組員：陳奕迅、汪峰、何炅、章子怡職責(zé)：負(fù)責(zé)審定校園招聘方案與預(yù)算，統(tǒng)籌安排校園招聘整體實施工作，確保項目的順利完成。3.2、項目工作小組工作小組組長：伍經(jīng)理（牽頭組織）、周杰倫組員：陳奕迅、汪峰、何炅、章子怡職責(zé)：制作校園招聘的實施方案，設(shè)計畢業(yè)

3、生面試題目庫，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。4、實施流程4.1、計劃階段： 根據(jù)集團各公司、各用人部門提交的2013年度人員需求計劃表和集團人才發(fā)展的規(guī)劃，由人才部統(tǒng)一匯總?cè)藛T需求，經(jīng)總裁審批通過后，制定出了老板山集團有限公司招聘信息發(fā)布專用表（詳情見附件1）。根據(jù)人員需求的崗位和數(shù)量，選定相關(guān)院校，制定校園招聘實施方案及準(zhǔn)備校園招聘的相關(guān)工作。時間為3周。4.2、實施階段： 校園招聘將按照校園宣講、（學(xué)生）投遞簡歷、素質(zhì)測評、甄選環(huán)節(jié)、發(fā)放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。4.2.1、校園宣講：校園宣講前1周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團的招聘信息，以

4、提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報（詳情見老板山集團2013年校園招聘會海報），向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。 4.2.2、投遞簡歷：應(yīng)屆生填寫應(yīng)聘者登記表（附件2：應(yīng)聘登記表），在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進行初步的篩選。4.2.3、素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。4.2.4、甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性。（詳

5、情見附件3：老板山集團有限公司2013年校園招聘面試題）4.2.5、具體流程序號階段時間環(huán)節(jié)面試人員內(nèi)容1初試1.5小時筆試+面試總務(wù)部由總務(wù)部面試人員介紹公司大致情況，對應(yīng)聘人進行常規(guī)提問。應(yīng)聘人員做專業(yè)以及邏輯試題2復(fù)試1小時面試技術(shù)管理人員由技術(shù)管理人員對應(yīng)聘人員進行技術(shù)層面的交流3終試1小時面試高層管理人員由高層管理人員對應(yīng)聘人員整體素質(zhì)進行考核4.2.6、簽署協(xié)議：對符合集團用人要求的畢業(yè)生，簽署實習(xí)就業(yè)協(xié)議。4.2.7、反饋跟進：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好2013年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。4.3、評估階段：集團2013年校園招聘工作結(jié)束后，工作組成員對本次校園招

6、聘工作，進行全面評估總結(jié)。時間為1周。5、人員招聘需求5.1、計劃招聘人數(shù)：250人。5.2、招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。5.3、合理的人才結(jié)構(gòu)：同一部門人員要在學(xué)歷、資歷中形成梯隊，避免出現(xiàn)學(xué)歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象。6.擬招聘高校6.1.高校選擇原則a) 重點關(guān)注與公司所需崗位層級和人員數(shù)量，相關(guān)的各類院校b) 以內(nèi)地省市的普通高校為主，適當(dāng)考慮部分重點高校c) 重點關(guān)注與房地產(chǎn)行業(yè)和農(nóng)業(yè)相關(guān)的院系學(xué)生d) 與集團有相關(guān)合作關(guān)系的院校6.2、擬招聘高校四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等六所高校（具體包括四川大

7、學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)和成都理工大學(xué)）。7、應(yīng)屆生的培養(yǎng)與安排7.1、培養(yǎng)與發(fā)展7.1.1、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)（時間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對學(xué)員統(tǒng)一進行考核。7.1.2、崗位實習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對校園應(yīng)屆生進行定崗定薪。7.2、考核7.2.1、校園應(yīng)屆生按照實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予

8、重點培養(yǎng)和晉升。7.3、薪酬7.3.1、校園招聘的應(yīng)屆生，實習(xí)期間統(tǒng)一與集團簽訂實習(xí)協(xié)議，薪資按照集團實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。7.3.2、應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。8、費用預(yù)算8.1、費用總計：車旅費：6000元（機票、火車票除外）；食宿費：5000元；其他費用6000元（材料資料等）。合計：17000元。9、 風(fēng)險預(yù)測與對策 每年的10月份至12月份、次年的2、3月份為各高校雙選會及人才洽談會舉行的高峰期，各公司會趁此時機攬入需要的各類優(yōu)秀人才，高校畢業(yè)生也大都會集中在這個時間段尋找一份滿意的工作。因此各企業(yè)人才爭奪激烈，高校畢業(yè)生也會在各企業(yè)期間搖擺不定，導(dǎo)致毀約率大增，這就極大的增大了招聘的難度及不確定性。加之我公司2012年人才需求總量大，很可能單單校園招聘完不成招聘計劃。為此，在企業(yè)宣傳、招聘實施環(huán)節(jié)上做到細(xì)致專業(yè)，以防優(yōu)秀人才跳到其他公司；在實習(xí)階段做到及時關(guān)注