青年創(chuàng)業(yè)公寓項目企劃書

1、裝修規(guī)劃：一、 鋼結(jié)構(gòu)部分：嚴(yán)格按照甲方設(shè)計圖紙施工。工程招標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)。施工單位必須有一級施工資質(zhì)。確保工程質(zhì)量、確保施工安全、確保隔樓質(zhì)量、安全。所需鋼構(gòu)材料一律使用國標(biāo)材料。按照圖紙要求精確施工。在我公司嚴(yán)格管理的同時，懇求國投集團委派一名工程監(jiān)理，隨時監(jiān)督，管理工程質(zhì)量、進度。二、 鋼結(jié)構(gòu)完工后，地面用c15商品硂施工，確保地面質(zhì)量。三、 消防安全，嚴(yán)格按照甲方施工圖紙要求改裝消防設(shè)施。四、 配套用電施工，嚴(yán)格按照甲方施工圖紙改裝電路，所需電工材料必須用國標(biāo)電工材料。五、 木地板，所需材料必須嚴(yán)格要求達(dá)到國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，一律使用優(yōu)等品，確保室內(nèi)空氣質(zhì)量，讓租戶放心居住。六、 墻面漆使用阿

2、克蘇諾貝爾旗下來威漆或多樂士產(chǎn)品，確保室內(nèi) 空氣質(zhì)量。七、 戶戶安裝刷卡式木門。八、 房間設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)：1、 平板電視40英寸sony索尼液晶電視；2、 空調(diào)gree格力1.5p；3、 洗衣機格蘭仕6kg滾筒式；4、 冰箱容升202升；5、 熱水器美的40升電熱式；6、 床標(biāo)準(zhǔn)木質(zhì)：1.5x2.0米；7、 強力吸油煙機，不銹鋼臺面櫥柜；8、 雙人沙發(fā)一個，茶幾一個；9、 另外每間配電腦桌一張，椅子一把。廣告宣傳：一、 聯(lián)合58同城、趕集網(wǎng)、網(wǎng)上大力宣傳本公寓出租的優(yōu)惠條件，房間設(shè)施、交通、地理位置等情況。二、 聯(lián)合地鐵、公交車公司，利用車貼、宣傳畫大力宣傳本項目。三、 樓體大字宣傳：用4x4米

3、的吸塑led發(fā)光字加強本項目的宣傳力度。項目成本核算：地上居住規(guī)模20608平方米 一、租金投入：付款形式押三付三，第一次應(yīng)繳金額185.472萬元，全年應(yīng)繳370.944萬元.二、裝修費用：（預(yù)計每平米1000元），1000x20608=2060.8萬元.三、第一年管理費用：150萬元.四、第一年合計投入370.944萬+2060.8萬+150萬=2581.744萬元.五、裝修完工后共有448間房，第一年按70%的出租率，可出租313間，根據(jù)周邊房價，每間月租2000元，第一 年可收房租 2000x313x12=751.2萬元.六、第一年收益751.2萬-2581.744萬= -1830.5

4、44萬元.七、第二年按照80%的出租率，可出租358間，每間月租2000元，第二年可收房租2000x358x12=859.2萬元，管理費用200萬元，合計收入859.2萬-200萬=659.2萬元，第 二 年收益659.2萬-1830.544萬= -117.1344萬元.八、 第三年按照90%的出租率，可租出403間，每間月租2000元， 第三年可收房租 2000x403x12=967.2萬元，管理費用200萬元，合計收入967.2萬-200萬=767.2萬元，第三年收益767.2萬-1171.344萬= -404.144萬元. 九、第四年出租率按90%，可出租403間，每間月租2000元，第

5、三年可收房租2000x403x12=967.2萬元，管理費用200萬元，合計收入967.2萬-200萬=767.2萬元，第四年收益767.2萬-404.144萬=363.056萬元. 服務(wù)措施：本項目配備專業(yè)物業(yè)經(jīng)理一名，配合領(lǐng)導(dǎo)訂立各部門規(guī)章制度，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事物，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，嚴(yán)格管理各個部門，為房客提供優(yōu)質(zhì)、便利的各項服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳本公寓的優(yōu)惠措施，提高本項目的出租率。安保服務(wù)：一、 24小時電子監(jiān)控，中控室24小時有人值班。隨時發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)各種不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題有專人及時處理，發(fā)現(xiàn)違法案件及時報警。二、配備安保人員十名，為房客提供及時便利的安保服務(wù)。三、 配備消防安全人

6、員十名，為房客提供消防安全宣傳，處理消防安全故障，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能解決及時報警。保潔服務(wù)：一、配備專職保潔十名，為房客提供干凈、衛(wèi)生的保潔服務(wù)。二、每天為房客免費打掃衛(wèi)生及時清除垃圾。三、公共場合配備專職人員，每天兩遍搞好公共場所保潔。工程部：一、配備專職電工二名，隨時發(fā)現(xiàn)處理用電故障、維修維護線路電器問題，確保房客用電安全。二、配備專職水工二名，隨時發(fā)現(xiàn)處理用水故障，確保房客用水安全。三、配備二人專職維修家電、電腦，為房客提供及時便利的維修服務(wù)。引爆市場的關(guān)鍵：滿足新興一族的基本生活需求，同時賦予工作新的概念。夠新，夠奇，必須足夠吸引眼球，必須以足夠的話題和策略方式來吸引受眾注意。高品

7、質(zhì)服務(wù)式青年園區(qū)，整棟樓實行統(tǒng)一物業(yè)管理和一卡通服務(wù)。所有產(chǎn)品均按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行裝修，配置全套品牌家電及家具，并向所有園客提供標(biāo)準(zhǔn)的保潔、維修、安保、綠化、停車、代收快遞、物品寄存、社區(qū)活動等服務(wù)。與此同時，租住不只是取得一間房子的使用權(quán)或者安家的權(quán)宜之計，更是年輕一代的生活方式和創(chuàng)業(yè)平臺。這種生活方式代表著：便捷、高效而溫暖。在這里，不僅可以找到找到更大的創(chuàng)業(yè)平臺，也可以找到志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。產(chǎn)品價值體系梳理：地緣價值：緊鄰生命科技園及中關(guān)村科技園區(qū)。產(chǎn)品價值：附加于項目地緣價值之上的，是產(chǎn)品本身的價值屬性和商業(yè)配套，精裝修、科技主題、生活集中體、wifi入戶等內(nèi)部配套設(shè)施，構(gòu)成了產(chǎn)品本身的價值特點。 推廣策略基調(diào)：成功案例一：小米公寓全國擴張 成功案例二：西直門梧桐自如公寓北京地區(qū) 成功案例二：西直門梧桐自如公寓房源96間，21平方米房型，平均月租5200元，另有10%月租的服務(wù)費，則單間房的月收入合計為5720元。2014年11月，余4間空房。2014年12月，余5間空房。按全年90間房滿租，合計年收入為617萬元。 整樓規(guī)模估計3000平方米，按單天單平米1.5元計算租金，則承包該樓一年的價格為165萬。樓棟改造及裝修，按單平米400元計算，則花銷120萬元；待添加的隱藏文